2023年投資公司農(nóng)民工工資發(fā)放制度

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篇1:投資公司農(nóng)夫工工資發(fā)放制度

江蘇宇通建設(shè)投資有限公司農(nóng)夫工工資發(fā)放制度

為規(guī)范江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項目部農(nóng)夫工工資支付行為，預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍拖欠或克扣農(nóng)夫工工資問題，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》以及與業(yè)主簽訂的承包合同等法律法規(guī)、文件等的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、本制度適用于江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項目部的各勞務(wù)協(xié)作隊伍和與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)夫工。

二、本制度所指各勞務(wù)協(xié)作隊伍，是指在我公司所承建的各項目部范圍內(nèi)從事土方、石方、混凝土、木工、鋼筋工、架子工、水電安裝、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等一切與工程有關(guān)的勞務(wù)協(xié)作單位。

三、各項目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍工資支付的監(jiān)督管理，公司工程管理中心、財務(wù)中心均可對項目部執(zhí)行本制度的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、項目部各勞務(wù)協(xié)作隊伍應(yīng)當(dāng)依法與全部勞務(wù)人員簽訂勞動合同（一般狀況下，新工人進(jìn)場3日內(nèi)將勞動合同簽署完畢），明確工資結(jié)算方式與詳細(xì)月工資數(shù)額，全部勞務(wù)人員工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，并將勞動合同副本提交項目部一份。同時，進(jìn)場的全部勞務(wù)工人必需仔細(xì)登記有關(guān)信息，對信息的真實性負(fù)責(zé)，并提交身份證（或戶口本）復(fù)印件1份交與項目部存檔。

五、每月25日，各勞務(wù)協(xié)作隊伍必需向項目部上報當(dāng)月考勤表（出工匯總表）、工資計算表等有關(guān)資料原件，與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表、工資計算表等需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認(rèn)，并按手印。

六、項目部將依據(jù)勞動合同商定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù)隊伍供應(yīng)的有關(guān)資料進(jìn)行核實，核實無誤后于每月30日向勞務(wù)人員發(fā)放工資（如無30日的，本月最終一日即為工資發(fā)放日）。依據(jù)各項目部勞務(wù)隊伍勞工合同而定，如合同簽定三個月支付以合同支付時間為準(zhǔn)。

七、項目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資由項目部依據(jù)勞動合同注明的工資標(biāo)準(zhǔn)，或勞務(wù)協(xié)作隊伍供應(yīng)的有關(guān)工資計算資料統(tǒng)一造表發(fā)放。

八、依據(jù)公司的要求，各項目部內(nèi)的勞務(wù)人員工資可以以貨幣形式直接發(fā)放或辦工資卡發(fā)放到勞務(wù)人員本人。勞務(wù)人員需持本人身份證（或戶口本）領(lǐng)取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶口本），防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、勞務(wù)人員領(lǐng)取工資時需在工資表上簽字確認(rèn)，并按手印后方可領(lǐng)取工資，鈔票當(dāng)面點(diǎn)清，事后概不負(fù)責(zé)。如工資卡發(fā)放財務(wù)轉(zhuǎn)賬單留存。

十、項目財務(wù)部負(fù)責(zé)本項目部各勞務(wù)協(xié)作隊伍工資支付等有關(guān)工作，項目部支配專人對勞務(wù)人員的進(jìn)場狀況，督促勞務(wù)隊伍準(zhǔn)時上報新增人員的有關(guān)資料，督促勞務(wù)隊伍準(zhǔn)時與工人簽訂勞動合同。

十一、項目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資計入相應(yīng)勞務(wù)隊伍勞務(wù)費(fèi)中，項目部在每月工資發(fā)放前將各勞務(wù)協(xié)作隊伍的勞務(wù)費(fèi)用計算出來并供應(yīng)給財務(wù)部復(fù)核，確保工資總額在勞務(wù)費(fèi)總額之內(nèi)。若有工資總額超過勞務(wù)費(fèi)用的狀況，將動用相應(yīng)勞務(wù)協(xié)作隊伍繳納的工資保障金予以補(bǔ)平，并將有關(guān)狀況通報項目部農(nóng)夫工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的勞務(wù)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人。

十二、財務(wù)部每月向項目部農(nóng)夫工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組報送本單位工資支付狀況。每月28日前將當(dāng)月考勤表（出工匯總表）、工資計算表、工資表報公司工程管理中心，不管工資是否發(fā)放都必需報公司工程管理中心備案。做到工資每月一報制度。

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十三、項目部內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金，存入項目部指定的專戶，用于墊付拖欠的農(nóng)夫工工資。

十四、各勞務(wù)協(xié)作隊伍必需嚴(yán)格根據(jù)《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)夫工工資，不得拖欠或克扣。項目部范圍內(nèi)的任何員工、任何農(nóng)夫工有權(quán)就勞務(wù)協(xié)作隊伍消失的拖欠或克扣農(nóng)夫工工資狀況向項目部、公司工程管理中心等有關(guān)單位以及勞動和社會保障行政部門舉報，項目部將準(zhǔn)時組織調(diào)查核實工作，如狀況屬實，將一次賜予協(xié)作隊伍1萬元罰款，拖欠、克扣情節(jié)嚴(yán)峻的，我部將與其解除勞務(wù)合同關(guān)系，并將有關(guān)狀況上報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T進(jìn)行處理。以下幾方面行為都屬本項目部禁止消失的行為：

（一）未根據(jù)合同商定支付工資的；

（二）支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）拖欠或克扣工資的；

（四）不支付加班工資的；

（五）侵害工資酬勞權(quán)益的其他行為。

十五、依據(jù)公司規(guī)定，項目部設(shè)立了農(nóng)夫工工資專項基金賬戶，專項基金提取比例不低于每期期中計量支付額的2%，專項基金提取總額不超過總造價的5%，在銀行開立農(nóng)夫工專項基金最高限額和最低保障管理，當(dāng)賬戶余額達(dá)到應(yīng)提取的總金額時不再提取。

十六、項目部對農(nóng)夫工工資做到準(zhǔn)時發(fā)放，月結(jié)季清，絕不拖欠，并歡迎業(yè)主和監(jiān)理對本部農(nóng)夫工工資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。如項目部未能準(zhǔn)時發(fā)放，當(dāng)所欠農(nóng)夫工工資超過三個月，項目部將動用專用資金代替勞務(wù)協(xié)作隊伍進(jìn)行支付。如專項基金不足以支付農(nóng)夫工工資時，項目部將接受業(yè)主動用施工保證金支付。

十七、項目部必需樂觀協(xié)作各級勞動和社會保障行政部門依法對本合同段內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍支付農(nóng)夫工工資狀況進(jìn)行監(jiān)察，對違法行為進(jìn)行處理。本合同段內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍在接受監(jiān)察時應(yīng)當(dāng)照實報告狀況，供應(yīng)必要的資料和證明。

十八、農(nóng)夫工與本項目部內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍因工資支付發(fā)生爭議的，根據(jù)國家勞動爭議處理有關(guān)規(guī)定處理。

十九、本制度解釋權(quán)屬于江蘇宇通建設(shè)投資有限公司，日常解釋工作由工程管理中心、財務(wù)部負(fù)責(zé)。本制度如有遺漏，項目部財務(wù)部、辦公室、工程管理中心將準(zhǔn)時予以修訂。

二十、本制度自發(fā)布之日起施行。

江蘇宇通建設(shè)投資有限公司

二O一四年三月一日

篇2:管道工程農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程

農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

青島海德路橋工程股份有限公司

一、編制原則

為了樂觀穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)大事，切實維護(hù)勞動者和用人單位的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，依據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。

堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門"快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)協(xié)作，掌握局面，妥當(dāng)處理'，做到早發(fā)覺、早報告、早掌握、早解決，防止沖突激化和事態(tài)擴(kuò)大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，削減或避開經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部拖欠克扣工人工資引發(fā)的突發(fā)大事的應(yīng)急響應(yīng)，包括：1、集體*、罷工、停工、怠工大事；2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道大事；3、群毆、致人重傷或死亡大事；4、自殺、自殘等惡性大事；5、造成勞動者生活困難、危險人民生命財產(chǎn)平安、影響社會穩(wěn)定的大事；6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)大事等。

三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、項目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

（1）普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。小組組長由項目經(jīng)理孫成山擔(dān)當(dāng)，副組長呂同占，成員由平安員劉煙臺、質(zhì)檢員李振忠、施工員侯現(xiàn)真等組成。

（2）小組設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項目部會議室。必要時，小組成員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事。

（3）應(yīng)急處理小組工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事的應(yīng)急處理。

（4）拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急處理小組應(yīng)準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)調(diào)查核實欠薪及數(shù)額，馬上進(jìn)行處理。

項目總工：負(fù)責(zé)*接待工作，做好勞動者的思想宣揚(yáng)工作，穩(wěn)定勞動者心情，防止事態(tài)擴(kuò)大。

平安員：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場，幫助調(diào)查核實，責(zé)成支付民工工資。

2、項目部應(yīng)急小組職責(zé)

1、項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)大事的第一責(zé)任人。

2、項目部平安員應(yīng)把握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付狀況，還應(yīng)根據(jù)"實名制'管理工作要求，將本項目部全部施工隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求仔細(xì)收集，歸檔備案。要仔細(xì)觀看本項目外施人員的思想動態(tài)和特別狀況，仔細(xì)做好思想政治工作，對有沖突激化趨勢的大事，應(yīng)按組織體系準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時化解沖突，防止沖突升級，不得忽視、隱瞞有沖突激化趨勢的大事發(fā)生。消失應(yīng)急前兆時，由項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與應(yīng)急指揮小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必需在現(xiàn)場指揮工作，組織項目部應(yīng)急小組進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

1、信息報告：發(fā)生拖欠克扣工資大事后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報處理小組，重特大大事應(yīng)在20分鐘內(nèi)報告公司。

報告內(nèi)容為：1.突發(fā)大事發(fā)生的基本狀況，包括大事、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等狀況。2.突發(fā)大事的起因分析、性質(zhì)推斷和影響程度猜測。3.已做工作和實行的措施及處理狀況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已把握的狀況。

2、啟動預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急小組要在20分鐘內(nèi)作出初步推斷，下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

3、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)大事信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)大事發(fā)生后，要準(zhǔn)時發(fā)布精確?????、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。

五、后期處置

拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，準(zhǔn)時向公司報告后期處置工作進(jìn)展?fàn)顩r。

六、其他事項

1、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事結(jié)束后，應(yīng)急小組要組織相關(guān)人員對大事進(jìn)行分析，評估大事后果，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固成果，防止大事反彈，并對大事處理狀況進(jìn)行通報。

2、應(yīng)急小組在大事結(jié)束后2個工作日內(nèi)向公司提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)大事單位的基本狀況、導(dǎo)致突發(fā)大事的緣由、事態(tài)進(jìn)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、社會影響評估等。

3、項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金制度，用于欠薪突發(fā)大事應(yīng)急處理。

農(nóng)夫工工資支付協(xié)調(diào)管理小組：

組長：

副組長：

組員：

七、民工工資及分包工程款支付保障措施

1、建立健全農(nóng)夫工工資發(fā)放制度，依據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第423號）及有關(guān)法律法規(guī)，保證工程款資金的安排，做到?？顚Ｓ?，確保不拖欠農(nóng)夫工工資；并細(xì)化財務(wù)人員的職責(zé)，建立相關(guān)臺帳，對農(nóng)夫工工資發(fā)放工作進(jìn)行整體掌握。

2、勞務(wù)隊伍選擇

（1）選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工閱歷并有良好的施工業(yè)績，未消失平安質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍。

（2）勞務(wù)隊伍必需有穩(wěn)定的施工人員，人員素養(yǎng)良好，能滿意施工需要。

（3）合同簽訂前由項目部經(jīng)理主持、管理人員全體成員參與，就勞務(wù)隊伍合同條款、勞務(wù)單價、平安、質(zhì)量、工期進(jìn)行評定并簽訂合同，并將評審看法備案。

（4）對進(jìn)場的勞務(wù)隊伍實行嚴(yán)格的全過程掌握，對嚴(yán)峻影響工期、質(zhì)量、平安的勞務(wù)隊伍要堅決解除合同，更換承包負(fù)責(zé)人。

3、勞務(wù)結(jié)算與支付

（1）對勞務(wù)隊伍的結(jié)算要做到準(zhǔn)時、精確?????，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）勞務(wù)費(fèi)用由項目部依據(jù)結(jié)算支付單進(jìn)行支付，并監(jiān)管或代發(fā)勞務(wù)工人工資。

（3）為了防止勞務(wù)隊伍拖欠勞務(wù)工工資，保障勞務(wù)工的合法權(quán)益，提高合同的履約率，在結(jié)算時由項目部暫扣勞務(wù)費(fèi)的5％作為合同履約保證金。在勞務(wù)隊所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)完成后，勞務(wù)人員退場前，經(jīng)項目部對勞務(wù)隊伍合同的履約狀況考核后予以退還。

4、嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)的準(zhǔn)入制度。

（1）建立民工的花名冊和暫住證辦理狀況的臺帳。認(rèn)真批閱身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工。確保每一位民工的進(jìn)場時間和出場時間都能反映在臺帳中。

（2）對新增民工實行"一條龍'的方式辦理相關(guān)手續(xù)，詳細(xì)如下：由項目部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新增民工在24小時內(nèi)報到，平安員對民工進(jìn)行平安"三級教育'和本工種的平安技術(shù)交底；簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制；再統(tǒng)一辦理工資卡；由施工員進(jìn)行培訓(xùn)并開具可以上崗的通知單，民工憑此通知單到上崗。

篇3:不拖欠農(nóng)夫工工資承諾書

不拖欠農(nóng)夫工工資承諾書

致：

河北凰家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

為愛護(hù)農(nóng)夫工的合法權(quán)益，不拖欠農(nóng)夫工工資，石家莊英杰建筑裝飾工程有限公司及本人(勞務(wù)分包人)，嚴(yán)肅承諾：

1、此次所領(lǐng)到的工程款，將以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給在本項目