新版監(jiān)理工程師考試模擬真題及參考答案_第1頁
新版監(jiān)理工程師考試模擬真題及參考答案_第2頁
新版監(jiān)理工程師考試模擬真題及參考答案_第3頁
新版監(jiān)理工程師考試模擬真題及參考答案_第4頁
新版監(jiān)理工程師考試模擬真題及參考答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

監(jiān)理工程師考試真題及參考答案《建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制》一、單項(xiàng)選擇題(共80題,每小題1分。每小題備選項(xiàng)屮,只有1個(gè)最符合題意)1.工程建設(shè)過程屮,確定工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在()階段。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目決議C.工程設(shè)計(jì)D.工程施工2.工程項(xiàng)目建成后,難以對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。這是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量本身具備( )特點(diǎn)。A.影響原因多B.質(zhì)量波動(dòng)大C.檢驗(yàn)特殊性D.終檢不足3.工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)匯報(bào)需經(jīng)()確認(rèn)后,方可按要求歸檔。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,設(shè)計(jì)文件屮選取材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)該注明()。生產(chǎn)廠B.規(guī)格和型號(hào)C.供給商D?使用年限依照ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),將相互關(guān)聯(lián)過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、了解和管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是()。依照ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量單位應(yīng)以( )為框架,制訂詳細(xì)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量計(jì)劃 B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量策劃 D.質(zhì)量要求《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與IS09000質(zhì)量管理體系不一樣點(diǎn)是( )?;驹砗蜆?biāo)準(zhǔn)不一樣 B.基本理念和思維方式不一樣C.關(guān)注點(diǎn)和目標(biāo)不一樣 D.使用方法(工具)不一樣以下質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中,用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)是()A.極差 B.屮位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù) D.極值采取排列圖法劃分質(zhì)量影響原因時(shí),累計(jì)頻率達(dá)成 75%對(duì)應(yīng)影響原因是( )A.主要原因 B.次要原因C.通常原因 D.基本原因工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系是( )

依照關(guān)于標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有抗震設(shè)防要求主體結(jié)構(gòu),縱向受力鋼筋在最大力下總伸長1率不應(yīng)小于()。依照《建設(shè)g工程監(jiān)理規(guī)范》,工程施工采取新技術(shù)、新工藝時(shí),應(yīng)由()組織必要專題論證。A.施工單位 B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位 D.施工單位圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由()負(fù)責(zé)整理,與會(huì)各方會(huì)簽。A.監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位C.施工單位 D.設(shè)計(jì)單位施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位()審核簽認(rèn)后,方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。A.法定代表人 B.技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目責(zé)任人 D.項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送施工控制測量結(jié)果報(bào)檢表后,應(yīng)由()簽署審查意見A.總監(jiān)理工程師A.總監(jiān)理工程師B.**單位技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查()OA.采購協(xié)議 B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量證實(shí)文件 D.設(shè)計(jì)文件要求用于工程進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備,按協(xié)議約定需要進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)收,應(yīng)由()提出聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)。A.施工單位 B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.供貨單位 D.建設(shè)單位建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購主要設(shè)備進(jìn)場后,應(yīng)由()三方共同進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。建設(shè)單位、供貨單位、施工單位供貨單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)供貨單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以下報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表屮,需要建設(shè)單位簽署審批意見是()。B.施工進(jìn)度計(jì)劃A.B.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C.確定主要技術(shù)參數(shù)D.選擇適宜運(yùn)輸方式A.編制設(shè)備監(jiān)造方案A.編制設(shè)備監(jiān)造方案選擇合格供貨廠商21.對(duì)制造周期長設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采?。ǎ┓绞綄?shí)施設(shè)備質(zhì)量控制。A.目標(biāo)監(jiān)控B.巡回監(jiān)控C.定點(diǎn)監(jiān)控D.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控22.工程施工前,檢驗(yàn)批劃分方案應(yīng)由()審核。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位工程施工過程屮,同一項(xiàng)目重復(fù)利用同一抽樣對(duì)彖已經(jīng)有檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)施方案時(shí),應(yīng)事先報(bào)()認(rèn)可。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C?施工單位 D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程施工過程屮,采取計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)時(shí),檢驗(yàn)批容量為 20時(shí)最小抽樣數(shù)量是()O驗(yàn)收建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量,應(yīng)由( )組織。B.總監(jiān)理工程師A.B.總監(jiān)理工程師責(zé)任人經(jīng)返修或加固處理分部工程,在()條件下可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件給予驗(yàn)收。不改變結(jié)構(gòu)外形尺寸不造成永久性影響不影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功效 D.不影響基本***工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位采?。ǎ┓椒?。抓緊整改、早日復(fù)工 B.預(yù)防事故信息非正常擴(kuò)散對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)管 D.預(yù)防事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場工程施工屮發(fā)生事故造成10人死亡,該事故屈于()事故。A.尤其重大 B.重大 C.較大 D.—般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,包括結(jié)構(gòu)安全和加固處理重大技術(shù)處理方案應(yīng)由( )提出。原設(shè)計(jì)單位 B.事故調(diào)查組提議單位C.施工單位 D.法定檢測單位項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)最終確認(rèn)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)所采取伎倆A.定時(shí)觀察和必要判斷論證B.分析和必要C.檢杏驗(yàn)收和必要判定D.咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位意見豎.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)最主要工作室審核和評(píng)定(A.勘察方案B.勘察任務(wù)書C.勘察協(xié)議D.勘察結(jié)果32.工程監(jiān)理單位幫助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審時(shí),對(duì)總體方案評(píng)審重點(diǎn)是A.設(shè)計(jì)規(guī)模B.施工進(jìn)度C?設(shè)計(jì)深度D.材料選型33.A.定時(shí)觀察和必要判斷論證B.分析和必要C.檢杏驗(yàn)收和必要判定D.咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位意見豎.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)最主要工作室審核和評(píng)定(A.勘察方案B.勘察任務(wù)書C.勘察協(xié)議D.勘察結(jié)果32.工程監(jiān)理單位幫助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審時(shí),對(duì)總體方案評(píng)審重點(diǎn)是A.設(shè)計(jì)規(guī)模B.施工進(jìn)度C?設(shè)計(jì)深度D.材料選型33.建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)通常依據(jù)()編制對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)文件。A.估算指標(biāo)B.概算指標(biāo)C?概算定額D.預(yù)算定額34.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù))設(shè)置投資控制目標(biāo)。A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.工程量清單35?工程款支付證書由()簽發(fā)。C.總監(jiān)理工稈師 D.項(xiàng)目審計(jì)部門建安工程企業(yè)管理費(fèi)屮檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是用于( )試驗(yàn)費(fèi)用通常材料 B.構(gòu)件破壞性 C.新材料 D.新構(gòu)件施工單位以60萬元價(jià)格購置一臺(tái)挖掘機(jī),預(yù)計(jì)可使用1000個(gè)臺(tái)班,殘值率為5%。施工單位使用15個(gè)日歷天,每日歷夭按2個(gè)臺(tái)班計(jì)算,司機(jī)每臺(tái)班工資與臺(tái)班動(dòng)力費(fèi)等共計(jì)為100元,該臺(tái)挖掘機(jī)使用費(fèi)為( )萬元。依照建筑安裝工程費(fèi)用相關(guān)要求,規(guī)費(fèi)屮住房公積金計(jì)算基礎(chǔ)是( )。B.定額材料費(fèi)B.定額材料費(fèi)C.定額機(jī)械費(fèi) D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)以下費(fèi)用中,屈于建設(shè)單位管理費(fèi)是( )。A.可行性研究費(fèi) B.工程完工驗(yàn)收費(fèi)C.環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi) D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi) 施工單位從銀行貸款萬元,月利率為%,按月復(fù)利計(jì)息,兩月后應(yīng)一次性償還銀行本息共計(jì)()萬元。建設(shè)單位從銀行貸款1000萬元,貸款期為2年,年利率6%,每季度計(jì)息一次,則貸款年實(shí)際利率為()。關(guān)于凈現(xiàn)值指標(biāo)說法,正確是( )。A.該指標(biāo)全方面考慮了項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況B?該指標(biāo)未考慮資金時(shí)間價(jià)值C?該指標(biāo)反應(yīng)了項(xiàng)目投資中單位投資使用效率該指標(biāo)直接說明了在項(xiàng)目運(yùn)行期各年經(jīng)營結(jié)果價(jià)值工程地目標(biāo)是以()實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目必須具備功效。A.最少項(xiàng)目投資B?最高項(xiàng)目盈利C.最低壽命周期成本D.最低項(xiàng)目運(yùn)行成本建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),工程量清單通常由( )提供。A.造價(jià)單位B.施工單位C.咨詢單位D.建設(shè)單位現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范項(xiàng)目編碼由十二位數(shù)字組成,其中第五至第六位數(shù)字為( )。A.專業(yè)工程碼B.附錄分類次序碼C.分部工程次序碼D.清單項(xiàng)目名稱次序碼46.依照現(xiàn)行工程量計(jì)量規(guī)范,清單項(xiàng)目標(biāo)工程量應(yīng)以( )為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。關(guān)于編制招標(biāo)控制價(jià)說法,正確是()。綜合單價(jià)應(yīng)包扌舌由招標(biāo)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)安全文明施工費(fèi)按投標(biāo)人施工組織設(shè)計(jì)確定方法項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)為包含規(guī)費(fèi)、稅金在內(nèi)全部費(fèi)用暫估價(jià)屮材料單價(jià),應(yīng)按z招標(biāo)工程量清單單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)某挖溝槽土方項(xiàng)目招標(biāo),工程量清單屮土方幵挖工程量為 200m3投標(biāo)人按施工方案計(jì)算得到預(yù)算工程量為300m3,按企業(yè)定額該子項(xiàng)基價(jià)為100元/m3,則該土方幵挖單位報(bào)價(jià)應(yīng)為()元/m3。協(xié)議總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更時(shí)才能隨之作對(duì)應(yīng)調(diào)整,除此之外通常不得變更協(xié)議稱為()。固定總價(jià)協(xié)議不得變更協(xié)議稱為()。固定總價(jià)協(xié)議固定單價(jià)協(xié)議由總承包單位或安裝單位負(fù)責(zé)采購設(shè)備,并按相關(guān)程序?qū)彶橥夂蠓娇蓪?shí)施。建設(shè)單位可調(diào)總價(jià)協(xié)議可調(diào)單價(jià)協(xié)議采購前應(yīng)向()提交設(shè)備采購方案,設(shè)計(jì)單位以下投標(biāo)控制工作屮,屬于監(jiān)理工程師工作是(C.結(jié)算己完工程費(fèi)用C.結(jié)算己完工程費(fèi)用將項(xiàng)目總投資按單項(xiàng)工程及單位工程等分解編制而成資金使用計(jì)劃稱為按( )分解資金使用計(jì)劃。投資組成分解資金使用計(jì)劃。投資組成時(shí)間進(jìn)度依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》量增加15%以上時(shí),對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整方法是()。增加后整體部分工程量綜合單價(jià)調(diào)低增加后整體部分工程量綜合單價(jià)調(diào)高超出約定部分工程量綜合單價(jià)調(diào)低超出約定部分工程量綜合單價(jià)調(diào)高B.子項(xiàng)目D.專業(yè)工程當(dāng)實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單屮工程某工程采取預(yù)拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人負(fù)擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)<=5%o承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)預(yù)拌混凝土投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3,招標(biāo)人基準(zhǔn)價(jià)格為310元/m3,實(shí)際采購價(jià)為327元/m3。發(fā)包人

列事件屮,需耍進(jìn)行現(xiàn)場簽證是(協(xié)議范圍以內(nèi)零星工程確實(shí)認(rèn)修改施工方案引發(fā)工程量增減確實(shí)認(rèn)承包人原因造成設(shè)備窩工損失確實(shí)認(rèn)協(xié)議范圍以外新增工程地確認(rèn)關(guān)于贏得值法及其應(yīng)用說法,正確是()。贏得值法有四個(gè)基本參數(shù)和三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)投資(進(jìn)度)績效指數(shù)反應(yīng)是絕對(duì)偏差C.投資(進(jìn)度)偏差僅適合對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析進(jìn)度偏差為正值,表示進(jìn)度延誤以下進(jìn)度計(jì)劃屮,屬于建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)是( )B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)D.施工準(zhǔn)備工作,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)D.施工準(zhǔn)備工作,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)劃工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證關(guān)鍵工作師經(jīng)過編制(現(xiàn)可能性。采取橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)是( )。能夠明確反應(yīng)工作之間邏輯關(guān)系 B.易于編制和了解進(jìn)度計(jì)劃便于優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 D.能夠直接反應(yīng)影響工期關(guān)鍵工作建設(shè)工程采取平行施工組織方式特點(diǎn)是()。能夠均衡使用施工資B.單位時(shí)間內(nèi)投能夠均衡使用施工資B.單位時(shí)間內(nèi)投D.能夠充分利用工作而進(jìn)行施工源入資源量較少C.專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工某分部工程有3個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工**組織加緊成倍節(jié)拍流水施工,各施工過程流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天,則該分部工程地流水施工工期是( )天。建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí),計(jì)算流水步距基本步驟是( )。取最大值錯(cuò)位相減累加數(shù)列錯(cuò)位相減累加數(shù)列取最大值C.累加數(shù)列錯(cuò)位札I減取最大值D.累加數(shù)列取最人值錯(cuò)位和減某分部工程有兩個(gè)施工過程,分為3個(gè)施工段組織非節(jié)奏流水施工,各施工過程流水節(jié)拍分別為3天、5天、5天河4天、4天、5天,則兩個(gè)施工過程之間流水步距是()天。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖屮虛工作特征是( )。A. 不消耗時(shí)間,但消耗資源B.不消耗時(shí)間,也不消耗資源只消耗時(shí)間,不消耗資源D.既消耗時(shí)間,也消耗資源某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屮,工作M連續(xù)時(shí)間為4天,工作M三項(xiàng)緊后工作最遲、幵始時(shí)間分別為第21天、第18天和第15天,則工作M最遲幵始時(shí)間是第( )天。9■某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示,工作E最早幵始時(shí)間是( )。

67.中,67.中,()O相鄰關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間工作一定是關(guān)鍵工作以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)工作總時(shí)差h和口由時(shí)差相等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成線路一定是關(guān)鍵線路兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間線路一定是關(guān)鍵線路在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作特點(diǎn)是( )。A.關(guān)鍵工作一定在關(guān)鍵線路上 B.關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間最長C.關(guān)鍵工作總時(shí)差最小 D.關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間最短工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程屮,首先應(yīng)選擇壓縮連續(xù)時(shí)間工作是( )關(guān)鍵工作。A.縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不人A.縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不人B.工程變更程序相對(duì)簡單D.直接成本最小C.D.直接成本最小工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化過程屮,壓縮關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間應(yīng)遵照基本標(biāo)準(zhǔn)是()OA.必須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作壓縮后工作連續(xù)時(shí)間不能小于其總時(shí)差優(yōu)先選擇壓縮綜合費(fèi)率最小關(guān)鍵工作多條關(guān)鍵線路連續(xù)時(shí)間應(yīng)壓縮和同數(shù)值C.時(shí)距總和最長D.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成72.用來比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度香蕉曲線法 組成香蕉曲線1兩條線分別是按各項(xiàng)工作()安排繪制。c?自由時(shí)差大小c?自由時(shí)差大小D?緊后工作數(shù)量A.最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間C.最早幵始時(shí)間和最早完成時(shí)間D.最早幵始時(shí)間和最遲完成時(shí)間73.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間超出z總時(shí)差而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮該其工作()。A.資源需求量B.后續(xù)工作限制條件74.以下工作內(nèi)容中,屬于進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程是 )。(提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃方法C.偏差對(duì)總工期影響C.偏差對(duì)總工期影響現(xiàn)場實(shí)施檢驗(yàn)工程進(jìn)度情況D?分析j進(jìn)度75.以下設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作中,屬于監(jiān)理單位進(jìn)度監(jiān)控工作是( )。認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制切實(shí)可行設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃定時(shí)比較分析設(shè)計(jì)完成情況與計(jì)劃進(jìn)度76?確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí),可將()作為主要依據(jù)。工程量清單 B.工程難易程度己完工程實(shí)際進(jìn)度D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),發(fā)覺問題后應(yīng)采取方法是( )。A.向承包單位發(fā)出整改通知書 B.向建設(shè)單位發(fā)出工作聯(lián)絡(luò)單C. 向承包單位發(fā)出整改聯(lián)絡(luò)單D.向承包單位發(fā)出停工令編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)盡可能安排以( )單位工程為主導(dǎo)全工地性流水作業(yè)。A.工程技術(shù)復(fù)雜、工期長 B.工程量大、工程技術(shù)相對(duì)簡單C. 工程造價(jià)大、工期長工程量大、工期長調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),經(jīng)過增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量縮短一些工作連續(xù)時(shí)間措施屬于()。A.經(jīng)濟(jì)方法 B.技術(shù)方法

物資需求計(jì)劃編制屮,確定建設(shè)工程各計(jì)劃期需求量主要依據(jù)是(年度施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃年度施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題(共40題,每小題2分。每小題備選項(xiàng)屮,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選每個(gè)選項(xiàng)得分)在影響工程質(zhì)量很多原因中,環(huán)境原因?qū)こ藤|(zhì)量特征起到主要作用。以下原因?qū)儆诠こ套鳂I(yè)環(huán)境條件有()。防護(hù)設(shè)施 B.水文、氣象施工作業(yè)面 D.組織管理體系通風(fēng)照明工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督主要任務(wù)有()。檢測現(xiàn)場所用建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為檢驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量審查施工圖包括工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收以下統(tǒng)計(jì)屮,屈于監(jiān)理服務(wù)“產(chǎn)品”有()。A.旁站統(tǒng)計(jì) B.材料設(shè)備驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)D.不合格品處理統(tǒng)計(jì)C.D.不合格品處理統(tǒng)計(jì)管理評(píng)審統(tǒng)計(jì)84.依照抽樣檢驗(yàn)分類方法,加丁?計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量特征有(A.幾何尺寸B.焊點(diǎn)不合格數(shù)C.標(biāo)高D?條數(shù)E.強(qiáng)度85.用于工程地鋼筋進(jìn)場后,應(yīng)按要求抽取試件進(jìn)行拉仲試驗(yàn),試驗(yàn)內(nèi)容包含()oA.抗拉強(qiáng)度B.屈服強(qiáng)度C.冷彎D.伸長率E.抗剪強(qiáng)度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料進(jìn)行審查內(nèi)容有()O施工單位資質(zhì)等級(jí)是否符合對(duì)應(yīng)施工工作施工組織設(shè)計(jì)是否己由監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位管理及施工人員是否己到位施工機(jī)械是否己具備使用條件施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系是否己建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提供試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)內(nèi)容有( )。A.試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)B.試驗(yàn)室試驗(yàn)范圍C?試驗(yàn)室性質(zhì)和規(guī)模D.試驗(yàn)室管理制度E.試驗(yàn)人員資格證書以下報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表中,只需由專業(yè)監(jiān)理工程師 q簽署審查意見有( )。分部工程報(bào)驗(yàn)表 B.單位工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表施工控制測量結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 D.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表E.分包單位資格報(bào)審表工程施工過程屮,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令情形有( )。施工單位施工質(zhì)量確保方法欠缺 B.施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理C.施工單位未按審查經(jīng)過工程設(shè)計(jì)文件施工 D.施工單位采取不適當(dāng)施工工藝E.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理單位控制設(shè)備制造過程質(zhì)量主要內(nèi)容有( )。控制設(shè)計(jì)變更 B.控制加工作業(yè)條件C.處置不合格零件 D.明確設(shè)備制造過程要求E.檢驗(yàn)工序產(chǎn)品依照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程可按( )進(jìn)行劃分。

E.專業(yè)性質(zhì)驗(yàn)收建筑工程地基與基礎(chǔ)部分工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)由( )參加B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目C.總監(jiān)理工程師 D.勘察單位項(xiàng)目責(zé)任人E.建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格條件有()。所含主要分項(xiàng)工程地質(zhì)量驗(yàn)收合格關(guān)于安全、節(jié)能抽煙檢驗(yàn)結(jié)果符合要求關(guān)于環(huán)境保護(hù)抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合要求觀感質(zhì)量符合要求質(zhì)量控制資料完整以下可能造成工程質(zhì)量缺點(diǎn)閃素屮,屬丁?施工與管理不到位有A.采取不正確結(jié)構(gòu)方案B.未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意私自修改設(shè)計(jì)C.技術(shù)交底不清 D.施工方案考慮不周全E.圖紙未經(jīng)會(huì)審工程質(zhì)量事故處理依據(jù)有(B.B.施工圖是否滿足項(xiàng)目功效要求D.工程量計(jì)算是)部件作為價(jià)值工程地分析對(duì)象。B.數(shù)量多E.關(guān)于工程技術(shù)文件以下工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作屮,屈于工程監(jiān)理單位工作有( )幫助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)任務(wù)書幫助建設(shè)單位組織工程設(shè)計(jì)變更審查設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)結(jié)果將設(shè)計(jì)文件送審圖機(jī)構(gòu)審查深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理施工圖預(yù)算審查內(nèi)容包含()。A.施工圖是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范C.施工圖預(yù)算編制是否符合相關(guān)法律、法規(guī)否準(zhǔn)確E.施工圖預(yù)算是否超出概算由多個(gè)部件組成產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先選擇(A.造價(jià)低C.體積小D.加工工序多E.廢品率高某項(xiàng)目,建設(shè)期為2年,現(xiàn)金部分為銀行貸款,貸款年利率為4%,按年計(jì)息且建設(shè)期不支付利息,每一年貸款額為1500萬元,第二年貸款額1000萬元,假設(shè)貸款在每年年屮支付,建設(shè)期貸款利息計(jì)算,正確有()A.第一年利息為30萬元 B.第二年利息為60萬元C.第二年利息為萬元第二年利息為萬元兩年總利息為以下費(fèi)用屮,屬于安全文明施工費(fèi)有()OA.環(huán)境保護(hù)費(fèi)用設(shè)備維護(hù)費(fèi)用腳手架工程費(fèi)用E.工程定位復(fù)測費(fèi)用以下費(fèi)用屮,屬于施工機(jī)械使用費(fèi)有()A.折舊費(fèi) B.經(jīng)常修理費(fèi)C.安裝費(fèi) D.操作人員保險(xiǎn)費(fèi)E.場外運(yùn)費(fèi)監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制經(jīng)濟(jì)方法有( )C.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更C.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更E.審核完工結(jié)算審查施工組織設(shè)計(jì)在工程招標(biāo)投標(biāo)階段,工程量清單主要作用有。為招標(biāo)人編制投資估算文件提供依據(jù)為投標(biāo)人投標(biāo)競爭提供一個(gè)平等基礎(chǔ)招標(biāo)人可據(jù)此編制招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)人可據(jù)此調(diào)整清單工程量投標(biāo)人可按其表述內(nèi)容填報(bào)對(duì)應(yīng)價(jià)格關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制說法,正確有()。投標(biāo)人可委托有對(duì)應(yīng)資質(zhì)工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹仆稑?biāo)價(jià)投標(biāo)人可依據(jù)市場需求對(duì)全部費(fèi)用自主報(bào)價(jià)投標(biāo)人呢投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于其工程成本投標(biāo)人某一子項(xiàng)目報(bào)價(jià)高于招標(biāo)人對(duì)應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)應(yīng)予廢標(biāo)執(zhí)行工程量清單招標(biāo),投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格審核投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),對(duì)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)審核內(nèi)容有( )綜合單價(jià)確實(shí)定依據(jù)是否正確清單屮提供了暫估單價(jià)材料是否按暫估單價(jià)進(jìn)入綜合單價(jià)暫列金額是否按要求納入綜合單價(jià)單價(jià)屮是否考慮了承包人應(yīng)負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)算是否正確在施工階段,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行計(jì)量項(xiàng)目有( )。工程量清單中全部項(xiàng)目B.各種原因造成返工全部項(xiàng)目C. 協(xié)議文件中要求項(xiàng)目 D.超出協(xié)議工程范用施工項(xiàng)目工程變更項(xiàng)目在施工階段、以下因不可抗力造成損失中,屈于發(fā)包人負(fù)擔(dān)有( )。A.在建工程損失 B.承包人施工人員受傷產(chǎn)生醫(yī)(療費(fèi))C.施工機(jī)具損壞損失 D.施工機(jī)具停工損失E.工程清理修復(fù)費(fèi)用以下引發(fā)投資偏差原因中,屬于建設(shè)單位原因有( )。A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改變 B.投資規(guī)劃不妥C.建設(shè)手續(xù)不全 D.施工方案不妥E.未及時(shí)提供施工場地以下影響建設(shè)工程進(jìn)度不利原因屮,屬于建設(shè)單位原因有(A.不能及時(shí)向施工承包單位付款 B.組織協(xié)調(diào)不利,造成停工待料C. 因?yàn)槭褂靡蟾淖兌M(jìn)行設(shè)計(jì)變更D.提供場地不能滿足工程正常需要E.鄰近工程施工干擾以下建設(shè)工程進(jìn)度控制方法中,屬于技術(shù)方法有( )。A.采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等計(jì)劃方法 B.審查承包商提交進(jìn)度計(jì)劃C.加強(qiáng)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)管理 D.建立工程進(jìn)度匯報(bào)制度E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則建設(shè)工程組織流水施工時(shí),影響施工過程流水強(qiáng)度原因有( )。A.投入施工機(jī)械臺(tái)數(shù)和人工數(shù) B.專業(yè)工種工人或施工機(jī)械活動(dòng)空間人數(shù)C.相鄰兩個(gè)施工過程相繼幵工間隔時(shí)間 D.施工過程屮投入資源產(chǎn)量定額E.施工段數(shù)目建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工特點(diǎn)有( )。施工過程在各施工段上流水節(jié)拍不盡札I等各專業(yè)工作對(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)相鄰施工過程之間流水步距相等專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)各施工段Z間沒有空閑時(shí)間某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以下列圖所表示,繪圖錯(cuò)誤有(A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.存在循環(huán)回路C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.工作箭頭逆向114.A.①114.A.①T②T④T⑤T⑦某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)④T⑤T⑥T⑦D.①T③T④T⑤T⑦C.D.①T③T④T⑤T⑦E.①T②T③T④t⑥t⑦某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示,關(guān)丁?時(shí)間參數(shù)說法正確有(工作B.總時(shí)差為零 B.工作E最早幵始時(shí)間為第4天C.工作D.總時(shí)差為零 D.工作I自由時(shí)差為1天E.工作G總時(shí)差為2天關(guān)于建設(shè)工程多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)說法,正確有( )。計(jì)劃系統(tǒng)由不一樣層次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成處于同一層級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相互關(guān)聯(lián)和搭接能夠使用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖來表示工程全部工作內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃通常采取自頂向下,分級(jí)編制方法能夠確保建設(shè)工程所需資源連續(xù)性某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度以下所表示,圖屮標(biāo)明該工作( )。A.在第1周內(nèi)按計(jì)劃正常進(jìn)行 B.在第2周末拖欠5%任務(wù)量C.在第3周后半周末按計(jì)劃進(jìn)行 D.第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后5%E.截至檢驗(yàn)日期實(shí)際進(jìn)度拖后118. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行至第20天河第60天時(shí),檢驗(yàn)實(shí)際進(jìn)度以下列圖前鋒線所表示,由圖能夠得出結(jié)論有(A.第A.第20天檢驗(yàn)時(shí),工作A進(jìn)度正常,不影響總工期B?第B?第20天檢驗(yàn)時(shí),工作拖后10天,影響總工期C.第20天檢驗(yàn)時(shí),工作C.第20天檢驗(yàn)時(shí),工作C.拖后10天,不影響總工期D?第60天檢驗(yàn)時(shí),工作D.提前10天,不影響總工期r笛r笛a(bǔ)nTQ杏時(shí)丁作E拖后10X,影響總工期監(jiān)理工程師編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則內(nèi)容包含( )oA.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B.進(jìn)度控制組織方法施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析 D.施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序E.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求施工總進(jìn)度計(jì)劃編制過程屮,確定各項(xiàng)單位工程幵完工時(shí)間和相互搭接關(guān)系應(yīng)考慮原因有( )。A.同一時(shí)間施工項(xiàng)目不宜過多,以免人力物力過丁?分散以節(jié)約暫時(shí)工程費(fèi)用盡可能(提前)建設(shè)可供工程施工使用永久性工程,以節(jié)約暫時(shí)工程費(fèi)用應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工次序影響,以確保工期和質(zhì)量盡可能XX單位工程施工機(jī)械化程度,以降低工程成本盡可能做到勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料供給在工期內(nèi)均衡監(jiān)理工程師考試真題參考答案《建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制》一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每小題1分。每小題備選項(xiàng)屮,只有1個(gè)符合題意)?【參考答案】1個(gè)符合題意)?【參考答案】D?【參考答案】A?【參考答案】B?【參考答案】D?【參考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論