2023年5月初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷真題精選附答案_第1頁(yè)
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2023年5月初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷真題精選附答案

單選題(共50題)1、()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會(huì)【答案】D2、()不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A3、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是()。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C4、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B5、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.政府各級(jí)財(cái)政部門,可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A6、一般標(biāo)桿管理的類型不包括()。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D7、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B8、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)描述不正確()。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具,需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿,迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)【答案】C9、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A10、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會(huì)【答案】C11、系數(shù)法是()。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D12、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是()。A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D13、彈性預(yù)算一般適用于()。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D14、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】B15、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類,分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C16、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與一在決策無(wú)關(guān)的成本是()A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本【答案】C17、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】A18、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是()。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B19、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程,往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì),不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】B20、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料【答案】A21、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有()。A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C22、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B23、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用()。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D24、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C25、預(yù)算必須保持與()一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B26、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A27、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A28、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是()。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B29、下列描述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B30、下列說(shuō)法中正確的是()。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D31、下列有關(guān)成本的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D32、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括()。A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】C33、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D34、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類,分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C35、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C36、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2),則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】C37、彈性預(yù)算一般適用于()。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D38、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C39、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B40、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指()。A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理B.分母水平高于預(yù)算數(shù)C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】D41、在公司大股東的要求下,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該()。A.選擇對(duì)大股東有利的做法B.實(shí)事求是,無(wú)偏私C.選擇對(duì)小股東有利的信息D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】B42、在預(yù)算差異分析中,()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D43、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A44、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積,該差異應(yīng)計(jì)入()。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C45、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A46、以下哪一個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具,能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A47、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和()取得。A.退料單B.期末實(shí)地盤點(diǎn)取得C.領(lǐng)料單D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】B48、采用分類法時(shí),為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作,可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成(),據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C49、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A50、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C多選題(共20題)1、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下,成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于標(biāo)桿成本B.實(shí)際成本小于歷史成本C.實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本D.成本的節(jié)約額E.成本的超支額【答案】CD2、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD3、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過(guò)()。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】AB4、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是()。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行C.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABD5、通常,成本對(duì)象由()等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔(dān)者C.成本計(jì)算期D.成本計(jì)算空間E.成本分配方法【答案】BCD6、在變動(dòng)成本計(jì)算法下,()項(xiàng)目對(duì)期末存貨成本高低無(wú)影響。A.變動(dòng)制造費(fèi)用B.固定制造費(fèi)用C.變動(dòng)銷售費(fèi)用D.固定銷售費(fèi)用【答案】BCD7、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.進(jìn)行成本管理的要求D.月末有無(wú)在產(chǎn)品E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】AC8、預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括()。A.預(yù)算期間B.預(yù)算范圍C.預(yù)算工具D.人員薪酬【答案】ABCD9、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些()。A.執(zhí)行力B.戰(zhàn)略決策支持能力C.管理能力D.財(cái)稅法規(guī)【答案】BCD10、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E.不計(jì)列半成品成本法【答案】D11、下列企業(yè)不宜用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料方法的是()。A.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)B.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)C.無(wú)法制定計(jì)劃成本的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)E.規(guī)模小,業(yè)務(wù)最少【答案】ACD12、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷售部【答案】C13、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是()。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)加工出來(lái)的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的成本,再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時(shí),通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本,再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主、副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵在于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問(wèn)題E.副產(chǎn)品一般沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值【答案】B

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