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2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說法正確的是()。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章【答案】A2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差,但未超過總時(shí)差,則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間,同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間,但不影響總工期【答案】B3、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元,該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B4、某工作擬將持續(xù)時(shí)間由15天縮短為13天,持續(xù)時(shí)間為15天時(shí)總費(fèi)用為10萬元。其中直接費(fèi)用8萬元,持續(xù)時(shí)間為13天時(shí)直接費(fèi)用10萬元,縮短持續(xù)時(shí)間的間接費(fèi)用率為0.1萬元/天,則工作持續(xù)時(shí)間縮短后總費(fèi)用為()A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元【答案】C5、某獨(dú)立土方工程,根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),簽訂了固定單價(jià)合同,招標(biāo)工程量為3000m3,承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定:當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),超過部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3,則土方工程總價(jià)為()元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A6、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程開工的表述,錯(cuò)誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯(cuò)誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行,賣方免費(fèi)提供【答案】D9、下列項(xiàng)目的投資中,屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是()。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí),優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A11、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是()。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D12、時(shí)間-投資累計(jì)曲線(S形曲線),當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,那么對(duì)()有利。A.保證質(zhì)量B.加快進(jìn)度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D13、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì),要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在()結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C15、對(duì)于設(shè)備采購合同,賣方遲延交付3.5周,則每周違約金為合同設(shè)備價(jià)格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A16、()是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B17、關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()A.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對(duì)巨大D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段【答案】A18、(2021年真題)關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說法正確的是()。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章【答案】A19、下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)中管理人員工資的是()。A.計(jì)時(shí)工資B.津貼補(bǔ)貼C.加班加點(diǎn)工資D.職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用【答案】D20、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的成本分析【答案】A21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,造成65人重傷的安全事故是()A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C22、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括()A.合同生效時(shí)間條款B.施工組織設(shè)計(jì)條款C.合同價(jià)款支付條款D.材料設(shè)備供應(yīng)條款【答案】A23、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是()。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D24、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,正確的是()A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B25、下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是()。A.資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作定義D.工作順序安排【答案】A26、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中,正確的是()。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間,最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間,最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A27、在環(huán)境管理體系中,“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】D28、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D29、當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于()時(shí),企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D30、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.投資少,質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚,及時(shí)付款C.質(zhì)量合格,運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全,保證進(jìn)度【答案】B31、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造B.交鑰匙總承包C.設(shè)計(jì)-施工總承包D.設(shè)計(jì)-管理總承包【答案】A32、簽訂承包合同,屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A33、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,內(nèi)部各部門的要求和期望是()。A.迅速批準(zhǔn)開工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物資資源【答案】D34、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()A.工作進(jìn)度松弛,提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全,償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D35、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件工程量為10萬,合同中約定:土方工程單價(jià)為60元/,當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時(shí),單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí),實(shí)際完成土方工程量為13萬,則土方工程款結(jié)算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C36、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是()。A.為定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】D37、在編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí),計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按()計(jì)算。A.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B.清單中列出的單價(jià)C.市場(chǎng)調(diào)查確定的單價(jià)D.清單中列出的金額【答案】A38、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是()。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D39、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,內(nèi)部各部門的要求和期望是()。A.迅速批準(zhǔn)開工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物資資源【答案】D40、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn),但該標(biāo)準(zhǔn)不能()國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D41、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在()人民幣以上,必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C42、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》(2017版黃皮書)適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,合同進(jìn)度計(jì)劃是指經(jīng)()批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C45、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B46、某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實(shí)際投資為8600萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C47、業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是()。A.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度C.落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C48、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價(jià)為16元/m3;當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí),超過部分單價(jià)調(diào)整為15元/m3。若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬m3,則實(shí)際結(jié)算的工程款為()萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C49、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A50、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是()。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗(yàn)室有明確的管理程序【答案】A多選題(共20題)1、工程項(xiàng)目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆轉(zhuǎn)性D.確定性E.整體性【答案】AB2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開工通知B.保護(hù)施工場(chǎng)地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收【答案】AC3、下列建筑安裝工程費(fèi)用中,屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有()。A.夜間施工費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)【答案】BCD4、某實(shí)行審批制的項(xiàng)目,在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的申請(qǐng)和理由B.項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C.項(xiàng)目招標(biāo)備案的理由D.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式【答案】BD5、下列投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情形中,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出C.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異E.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人【答案】ABCD6、暫列金額包括()。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購費(fèi)B.施工中可能發(fā)生的工程變更費(fèi)用C.零星工程費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【答案】ABD7、咨詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要有()A.技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則E.是否具有針對(duì)性和可操作性【答案】ABC8、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有()。A.體育場(chǎng)館項(xiàng)目B.通信建設(shè)項(xiàng)目C.電力建設(shè)項(xiàng)目D.水庫建設(shè)項(xiàng)目E.醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目【答案】BCD9、工程項(xiàng)目投資控制的糾偏工作可采取()措施。A.經(jīng)濟(jì)B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD10、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述,正確的有()。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過多,招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策,由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD11、系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,()是錯(cuò)誤的。A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象C.一般來說,參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5~7人是最好的D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理,因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題【答案】A12、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí),應(yīng)考慮的因素包括()。A.項(xiàng)目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項(xiàng)目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD13、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法【答案】ABCD14、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流【答案】AB15、關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()A.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好B.進(jìn)行分解時(shí)不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作E.工
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