安全檢查整改管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

/安全檢查整改管理規(guī)定1.前言為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的安全,防范事故發(fā)生,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力,制定本《安全檢查整改管理規(guī)定》。本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.安全檢查2.1檢查的目的安全檢查一般是為了發(fā)現(xiàn)某些不良狀態(tài)或者不良行為,并采取必要的處置措施,消除或者降低不安全因素,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全。2.2檢查的范圍安全檢查一般分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查三種方式,涵蓋本公司的各類安全生產(chǎn),及公司內(nèi)部其他安全方面,確保全面無盲區(qū)。2.3檢查的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容以公司已經(jīng)制定的安全生產(chǎn)和安全防范的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度為準(zhǔn),從事故預(yù)防、應(yīng)急救援、施工安全、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、倉庫庫房、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全等方面展開。2.4檢查的程序安全檢查一般按照以下程序進(jìn)行:建立檢查任務(wù)和范圍;編制檢查計(jì)劃和方案;組織開展檢查;填寫檢查記錄;整理檢查材料;要求整改并跟蹤落實(shí)。3.安全整改3.1整改落實(shí)安全整改旨在糾正存在的安全問題,消除隱患,排除不安全因素。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織整改,將整改責(zé)任人員明確,安排具體的整改措施、時(shí)間和驗(yàn)收時(shí)間。3.2整改措施整改措施應(yīng)當(dāng)針對具體問題,必須具有可操作性以及能夠起到有效改善的效果,要制定明確、細(xì)致的整改措施與方案,從源頭上遏制安全事故的發(fā)生,確保不出現(xiàn)同類問題。3.3整改追蹤對于整改措施應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤措施,確保完成整改措施和達(dá)到預(yù)期效果。隨時(shí)跟蹤整改措施的實(shí)施情況,對于不合格的措施要及時(shí)跟蹤追蹤,直至整改完成。4.安全管理評估對于公司的安全管理情況,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行評估,對于評估出的安全問題及建立改進(jìn)建議書,以便公司能夠及時(shí)地予以整改。安全問題不能在評估中得到解決的,將會(huì)成為下一次安全評估的工作任務(wù)。5.安全教育培訓(xùn)對于公司內(nèi)的員工開展安全教育和培訓(xùn),是公司安全防范工作的基礎(chǔ),可以提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力,防止不安全因素造成的危害達(dá)到最小化。公司應(yīng)當(dāng)為員工定期組織安全教育培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)知識的普及和教育、崗位安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、救護(hù)培訓(xùn)等等,確保員工具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.管理制度的監(jiān)督和更新這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司內(nèi)部的監(jiān)管部門或代表,以及公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,對于規(guī)定內(nèi)容的不合理或者需要更新的部分,需要及時(shí)修訂和完善,以達(dá)到公司最大利益和風(fēng)險(xiǎn)控制。7.總結(jié)本規(guī)定必須得到嚴(yán)格的執(zhí)行,對于不遵守規(guī)定的行為,都應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)有的監(jiān)管措施,

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