高管薪酬與會計信息質(zhì)量相關(guān)性探討

高管薪酬與會計信息質(zhì)量相關(guān)性探討高管薪酬與會計信息質(zhì)量相關(guān)性探討

隨著企業(yè)競爭日益激烈和全球化進程的加速，高管薪酬已經(jīng)成為了管理者重要的關(guān)注點。在過去的幾十年中，越來越多的研究者嘗試探究高管薪酬與公司績效之間的關(guān)系。這些研究表明，高管薪酬與公司績效之間存在一定程度的正相關(guān)關(guān)系。但是，在近年來的研究中，更多的學(xué)者將研究焦點從高管薪酬和公司績效之間的關(guān)系拓展到研究高管薪酬與會計信息質(zhì)量之間的關(guān)系，嘗試探究高管薪酬對于公司財務(wù)報告的質(zhì)量和透明度的影響。

一、高管薪酬對會計信息質(zhì)量的影響

高管薪酬既可以是公司為了提高高管績效而提供的獎勵，也可能是高管操縱公司財務(wù)報告而獲得的收益。因此，高管薪酬首先會影響會計信息的質(zhì)量。高薪所帶來的動機將影響管理者是否利用“創(chuàng)意會計”等手段來影響公司的財務(wù)報表，這將進一步影響公司的財務(wù)報告透明度和質(zhì)量，從而影響投資者和其他利益相關(guān)者的決策。

在一定程度上，對于公司高管而言，薪酬優(yōu)劣往往被視為衡量高管績效的重要指標(biāo)。高管尤其是CEO的薪酬水平可以向外傳遞一種信號，即公司在股東價值創(chuàng)造和業(yè)績提升方面做得如何。當(dāng)CEO的薪酬與公司績效呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系時，通常被認(rèn)為是可控的影響。但如果薪酬受到非業(yè)績相關(guān)的因素影響，會導(dǎo)致公司董事會和管理層之間的“代理沖突”。在這個過程中，高管可能會通過改變會計實踐、推遲收入的確認(rèn)、調(diào)整資產(chǎn)與負(fù)債之比等方式來“創(chuàng)造”咕咚財務(wù)報告。但這將處理公司的財務(wù)信息信用度降低，對公司的利益相關(guān)方都會造成損害。

二、高管薪酬對內(nèi)部控制的影響

不同的高管薪酬制度，對于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的影響也不同。在高管薪酬方面存在很多不同的安排，如固定薪酬、短期獎金、長期股權(quán)激勵等，這些安排都會直接影響高管對自己行為和公司運營的行為決策。為了獲得更高的薪酬，高管往往更容易采取冒險或過度財務(wù)報表的做法。因此，高管薪酬制度的缺陷可能導(dǎo)致公司內(nèi)部控制的缺失，進而增加管理風(fēng)險。

三、如何解決高管薪酬與會計信息質(zhì)量的沖突

會計信息質(zhì)量對于公司內(nèi)部決策及對外投資人等外部利益相關(guān)者的決策都至關(guān)重要。而公司的高管薪酬制定則對于內(nèi)部員工的動機和行為激勵也起到了至關(guān)重要的作用。既然高管薪酬制度與會計信息質(zhì)量存在沖突，我們需要通過相關(guān)的措施來消弭這種矛盾。

1.加強會計信息透明度

要解決高管薪酬與會計信息質(zhì)量的沖突，首先要建立健全的信息透明度制度。企業(yè)需要加強財務(wù)信息的披露，掌握公司內(nèi)部的財務(wù)核算狀況，確保財務(wù)報告數(shù)據(jù)的真實性。通過建立科學(xué)合理的財務(wù)指標(biāo)，包括利潤、銷售額、毛利率等，可以使公司的投資者和股東對于公司的財務(wù)情況有更好的認(rèn)識和了解。

2.實施多元化的高管薪酬制度

要減少高管操縱財務(wù)報表的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過實施多元化的高管薪酬制度來保障高管培育宏觀戰(zhàn)略，構(gòu)建長遠(yuǎn)發(fā)展的考核體系，并明確薪酬的來源。這種方法不僅可以讓高管在公司長期目標(biāo)的框架下工作，減少操縱財務(wù)報表的可能性，同時也可以激勵管理層積極分擔(dān)公司的風(fēng)險，推進股東利益與公司長期發(fā)展之間的雙贏合作。

3.強化內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是保證會計信息質(zhì)量的一個重要保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制制度進行完善。主要是通過完善內(nèi)部財務(wù)制度、建立風(fēng)險管理和監(jiān)管機制，減少管理層和高管灰色操作的可能性。同時，對管理層的任命和退出都需要建立更加科學(xué)合理的流程。

結(jié)語

高管薪酬制度不僅會影響公司的績效，也會直接關(guān)系到公司內(nèi)部