2023年二級(jí)建造師《二建建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)考試題庫(kù)高分預(yù)測(cè)題

地區(qū):_________________編號(hào):_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 地區(qū):_________________編號(hào):_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 密封線 2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)題號(hào)一二三四五六閱卷人總分得分注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、地區(qū)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。A卷（第I卷）第I卷（考試時(shí)間:120分鐘）一、單選題1、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)答案：C本題解析：暫無(wú)解析2、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知答案：D本題解析：本題考查的是施工合同索賠的程序。在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。3、成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額C.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率答案：D本題解析：成本計(jì)劃一般包括以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（1）按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；（2）按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；（3）按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如項(xiàng)目總成本降低率：（1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本（2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如項(xiàng)目成本降低額：（1）設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本－計(jì)劃總成本（2）責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本4、對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮答案：C本題解析：本題考查的是施工合同跟蹤。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。5、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作答案：D本題解析：承包人應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。6、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計(jì)劃→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃D.擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→施工總平面圖設(shè)計(jì)→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：D本題解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間答案：D本題解析：凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。8、某新建工程，采購(gòu)一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購(gòu)保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36答案：D本題解析：P54-57材料單價(jià)=((材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))X[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}X[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]=((4280+60)X（1+0.25%））X（1+1%）=4394.369、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案：D本題解析：總費(fèi)用=76000+20000+5000=101000報(bào)價(jià)=總費(fèi)用/清單工程量=38.8510、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：B本題解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中（如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。11、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算答案：C本題解析：暫無(wú)解析12、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，檢驗(yàn)批的劃分一般按（）確定。A.施工工藝，設(shè)備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì)，工程部位D.施工段、變形縫答案：D本題解析：13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A本題解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。14、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者答案：C本題解析：項(xiàng)目經(jīng)理以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。15、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法答案：D本題解析：本題考查的是成本分析的基本方法。比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。16、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D本題解析：本題考查的是施工投標(biāo)。在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。施工方案的制定應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對(duì)招標(biāo)人有吸引力，同時(shí)又有利于降低施工成本。17、我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式不包括（）。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書答案：B本題解析：投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式18、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺(tái)班。A.2.56B.256C.0.64D.64答案：B本題解析：該機(jī)械的產(chǎn)量定額應(yīng)為其時(shí)間定額的倒數(shù)，0.391臺(tái)班/100立方米的倒數(shù)等于256立方米/臺(tái)班。19、單價(jià)合同模式下，對(duì)測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計(jì)量方法是（）。A.分解計(jì)量法B.估價(jià)法C.憑據(jù)法D.均攤法答案：D本題解析：本題考核的是工程計(jì)量的方法。均攤法是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。為監(jiān)理工程師提供宿舍，保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔采用均攤法。20、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法答案：A本題解析：制定人工定額的常用方法：1.技術(shù)測(cè)定法（測(cè)時(shí)法、寫實(shí)錄法、工作日寫實(shí)法測(cè)工時(shí)消耗）2.統(tǒng)計(jì)分析法：適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全。（工作量大）3.比較類推法：用于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程。4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：通常作為一次性定額使用。21、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付答案：C本題解析：本題考查的是工程進(jìn)度款的支付。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，承包人有權(quán)提出修正申請(qǐng)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。22、能全面反映建設(shè)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A.工程質(zhì)量控制資料B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.竣工圖D.工程施工技術(shù)管理資料答案：A本題解析：控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。23、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)答案：C本題解析：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。24、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問(wèn)題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過(guò)程控制要求高D.終檢局限大答案：B本題解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。（2）控制的難度大建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性；施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差。（3）過(guò)程控制要求高上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。（4）終檢局限大工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。25、關(guān)于缺陷責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不得超過(guò)2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)答案：A本題解析：暫無(wú)解析26、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析答案：B本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源為：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。D項(xiàng)錯(cuò)誤，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無(wú)法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。27、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案：C本題解析：本題考查的是按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某些內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來(lái)的成本預(yù)算。項(xiàng)目分解：?jiǎn)雾?xiàng)工程—單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程28、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說(shuō)法正確的是（）。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對(duì)社會(huì)公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分答案：D本題解析：如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：（1）時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。（2）形式：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。（3）全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。由于修正與澄清文件是對(duì)于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補(bǔ)充或說(shuō)明，因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。29、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度答案：B本題解析：暫無(wú)解析30、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日答案：B本題解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。31、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施答案：A本題解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。這些調(diào)整的內(nèi)容按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制需要的各項(xiàng)參數(shù)而設(shè)定的32、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案：B本題解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。33、關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.最大成本加費(fèi)用法答案：B本題解析：實(shí)際費(fèi)用法是施工索賠時(shí)最常用的一種方法。34、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D本題解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。35、某工程采購(gòu)的一批鋼材的出廠價(jià)為4000元／t，運(yùn)費(fèi)為80元／t，運(yùn)輸損耗率為1％，采購(gòu)保管費(fèi)率為2％，則該批鋼材的材料單價(jià)為（）元／t。A.4038.38B.4081.60C.4120.80D.4203.22答案：D本題解析：本題考核的是材料單價(jià)的計(jì)算。材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(％)]}×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(％)]=[(4000+80)×(1+1％)]×(1+2％)=4203．22元／t。36、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施答案：B本題解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。37、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。A.由于產(chǎn)量增加50立方米，成本增加21300元B.由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D.由于損耗下降2%，成本減少9600元答案：C本題解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。計(jì)算過(guò)程如下：38、單價(jià)合同工程計(jì)量時(shí)，對(duì)第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般采用的計(jì)量方法是（）。A.實(shí)測(cè)法B.憑據(jù)法C.均攤法D.圖紙法答案：B本題解析：所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。39、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃答案：C本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。40、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測(cè)答案：B本題解析：暫無(wú)解析41、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.實(shí)施性答案：A本題解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。42、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械()計(jì)算索賠費(fèi)用。A.臺(tái)班費(fèi)B.折舊費(fèi)C.租賃費(fèi)D.計(jì)日工費(fèi)答案：B本題解析：P85-88因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。43、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告答案：D本題解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等信息。44、由于我國(guó)目前建筑市場(chǎng)尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實(shí)施過(guò)程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足答案：A本題解析：B、C兩項(xiàng)均屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。45、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件答案：D本題解析：本題考核的是索賠的依據(jù)。索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。46、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案：B本題解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。教材P182考點(diǎn)：第四章2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度47、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)答案：B本題解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工及工作流程組織的含義應(yīng)予以區(qū)別和掌握。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；工作流程組織反映一個(gè)系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。48、在施工組織設(shè)計(jì)編制的程序中，不可逆的三步正確的排序是（）。A.收集資料、調(diào)查研究計(jì)算工程量、確定施工總體部署B(yǎng).擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃C.制定施工總體部署、施工總平面圖設(shè)計(jì)、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總平面圖設(shè)計(jì)、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：B本題解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。49、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日答案：B本題解析：項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。50、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為答案：D本題解析：事中質(zhì)量控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。51、把合同價(jià)款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%答案：B本題解析：本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。用合同價(jià)款的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。52、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日答案：B本題解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。53、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制答案：A本題解析：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。54、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線C.網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)允許重復(fù)D.網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須連續(xù)答案：A本題解析：A正確，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。B錯(cuò)誤，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線。CD錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。55、針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少答案：A本題解析：本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對(duì)象：承包的任務(wù)，包括工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量和成本的增加和減少。56、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期答案：A本題解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。57、用來(lái)衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制答案：B本題解析：P127本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。組織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度，確定項(xiàng)目成本考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等內(nèi)容。58、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用實(shí)測(cè)法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓試驗(yàn)答案：A本題解析：實(shí)測(cè)法，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。此外，根據(jù)規(guī)定有時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，例如，對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等。59、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案：A本題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的，所以A正確。60、已知某政府辦公樓項(xiàng)目，稅前造價(jià)為2000萬(wàn)元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬(wàn)元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)為（）萬(wàn)元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5答案：D本題解析：本題考查的是增值稅汁算。建筑安裝工程造價(jià)＝（2000－150）×（1＋9%）＝2016.5萬(wàn)元。銷項(xiàng)稅額＝（2000－150）×9%＝166.5萬(wàn)元。應(yīng)納增值稅額＝銷項(xiàng)稅額－進(jìn)項(xiàng)稅額＝166.5－150＝16.5萬(wàn)元61、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部答案：D本題解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。62、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42答案：B本題解析：本題考查的是勞務(wù)報(bào)酬最終支付。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。63、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280答案：B本題解析：因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。合同解除后，由雙方當(dāng)事人按照《示范文本))"商定或確定"條款商定或確定發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)。64、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.-28B.28C.52D.-52答案：D本題解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=260×1.4-260×1.6=-52萬(wàn)元。65、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時(shí)、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時(shí)、定人、定工作順序答案：B本題解析：本題考查的是施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)貫徹“持證上崗”和“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。66、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價(jià)以后，其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)的處理方式是（）。A.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，不調(diào)整利潤(rùn)B.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)C(jī).在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)D.綜合單價(jià)不做調(diào)整答案：C本題解析：本題考核的是合同價(jià)款的調(diào)整。暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)。67、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位答案：D本題解析：分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。68、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款，以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同答案：D本題解析：暫無(wú)解析69、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：D本題解析：供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。70、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的。71、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資答案：A本題解析：本題考查的是人工費(fèi)。獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。72、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①答案：B本題解析：本題考查的是按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的方法。時(shí)間—成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S形曲線。73、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測(cè)試答案：D本題解析：分包法計(jì)價(jià)適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目。如室內(nèi)空氣污染測(cè)試。（四）其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算—暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)暫列金額和暫估價(jià)由招標(biāo)人按估算金額確定。計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費(fèi)用確定。依法必須招標(biāo)的，由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià)；若材料不屬于依法必須招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià)；74、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門答案：B本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。75、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者答案：C本題解析：暫無(wú)解析76、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A.15B.12C.11D.10答案：A本題解析：關(guān)鍵線路1-3-6-9-10上的時(shí)間累加，即為計(jì)算工期。77、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間為第8天，最遲完成時(shí)間為第13天，工作的持續(xù)時(shí)間為4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5答案：A本題解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作M與所有的緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天，所以自由時(shí)差為2天。78、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4答案：C本題解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制原則和主要內(nèi)容。施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。79、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：B本題解析：暫無(wú)解析80、關(guān)于施工文檔資料，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評(píng)測(cè)的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料答案：B本題解析：施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。81、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)，隨意壓低標(biāo)價(jià)C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤答案：D本題解析：按施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類：（1）技術(shù)原因：勘察、設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤。（2）管理原因：管理不完善或失誤。如，管理體系不完善，措施不力，制度不嚴(yán)，控制不嚴(yán)，檢驗(yàn)不嚴(yán)，檢測(cè)儀器管理不善失準(zhǔn)以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等。（3）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：社會(huì)上的不正之風(fēng)，盲目追求利潤(rùn)，隨意壓低標(biāo)價(jià)，偷工減料等。（4）其他原因：人為事故、自然災(zāi)害原因以及不可抗力造成的。82、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A本題解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。83、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)答案：D本題解析：暫無(wú)解析84、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25答案：B本題解析：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）／已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=（400×600）/（400×700）=0.857。85、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金答案：D本題解析：通常用于緊急工程施工的是成本加酬金計(jì)價(jià)方式的施工合同。86、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)答案：D本題解析：2021/2020教材P150頁(yè)（4）為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。87、在施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段編制，以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.操作性成本計(jì)劃答案：A本題解析：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)。88、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評(píng)審—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審答案：B本題解析：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。89、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配屬于合理分配風(fēng)險(xiǎn)好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險(xiǎn)按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配C.整個(gè)工程產(chǎn)出效益不會(huì)變好D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等答案：A本題解析：本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：（1）業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較??；（2）減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工；（3）可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性；（4）整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。90、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱答案：C本題解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。91、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃答案：B本題解析：暫無(wú)解析92、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程答案：B本題解析：本題考查的是按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制施工成本計(jì)劃的方法。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來(lái)的成本預(yù)算，選項(xiàng)B正確。93、下列對(duì)于施工總承包模式的特點(diǎn)的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理答案：D本題解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。94、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。95、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間答案：D本題解析：暫無(wú)解析96、最早開始時(shí)間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時(shí)刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻答案：A本題解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。最早開始時(shí)間是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻。97、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對(duì)進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C.落實(shí)施工管理組織D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比答案：D本題解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)之后緊接著的是將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。98、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證答案：D本題解析：P159-161本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。99、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用答案：B本題解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。100、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日答案：B本題解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。101、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天答案：B本題解析：施工企業(yè)根據(jù)建立企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。102、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施答案：B本題解析：2021/2020教材P150頁(yè)（5）應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。103、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①答案：A本題解析：本題考查的是施工成本控制的依據(jù)和程序。項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的正確順序：①確定成本管理分層次目標(biāo)；②采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；③找出偏差，分析原因；④制定對(duì)策，糾正偏差。104、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款，以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同答案：D本題解析：暫無(wú)解析105、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程答案：D本題解析：本題考查的是單價(jià)合同。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。106、關(guān)于施工管理的組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系C.工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與D.管理職能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)”。107、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查答案：A本題解析：本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。籌劃是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾個(gè)可能的方案，并對(duì)其進(jìn)行比較。108、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用答案：C本題解析：建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:(1)涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí)，工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定(2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。(3)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。(4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。(5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。(6)應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。(7)禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。(8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。109、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝答案：B本題解析：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。110、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30答案：A本題解析：本題考查的是變更估價(jià)。除專用合同條款對(duì)期限另有規(guī)定外，監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，按照第3.5款（總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定）商定或確定變更價(jià)格。111、關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說(shuō)法，正確的是（）。A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失答案：B本題解析：本題考查的是索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證。選項(xiàng)A，將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。選項(xiàng)C.D只計(jì)算受到影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。112、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保答案：C本題解析：本題考查的是預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。113、某項(xiàng)目由于分部分項(xiàng)工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬(wàn)，環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬(wàn)，報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為5％，若承包人事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是（）萬(wàn)元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95答案：C本題解析：本題考查的是工程變更價(jià)款的確定。二次搬運(yùn)費(fèi)調(diào)整的金額＝200×（1－5％）＝190萬(wàn)元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)，按實(shí)調(diào)整，不得浮動(dòng)。114、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實(shí)行班組內(nèi)部承包制答案：C本題解析：2021/2020教材P151頁(yè)(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。C項(xiàng)屬于改變施工方法。115、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4答案：C本題解析：本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。116、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告答案：A本題解析：索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。117、某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款”的規(guī)定，對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）天。A.13B.15C.19D.27答案：C本題解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，因發(fā)包人原因造成暫停施工的，相應(yīng)順延工期；由于出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期；因承包人原因造成暫停施工的，工期不予順延。本案例中監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，以及發(fā)包人未能按約定支付工程款造成的停工，均屬于發(fā)包人原因。暴雨屬于異常惡劣氣候條件。而工程師要求承包人對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改所造成的停工，屬于承包人原因。因此，承包人可獲得的工期順延為5+10+4=19天。118、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問(wèn)題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過(guò)程控制要求高D.終檢局限大答案：B本題解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。（2）控制的難度大建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性；施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差。（3）過(guò)程控制要求高上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。（4）終檢局限大工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。119、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。指導(dǎo)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)為（）。A.合同價(jià)B.設(shè)計(jì)圖紙C.招標(biāo)文件D.實(shí)施方案答案：A本題解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。120、通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或