2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C2、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.業(yè)主方和設(shè)計方共同D.工程師【答案】D3、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預(yù)算【答案】C4、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工【答案】D5、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A6、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧〤.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C7、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B8、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D9、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益【答案】C10、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B11、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是（）。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】B12、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督D.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收【答案】C13、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程（）施工。A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修C.土方D.二次結(jié)構(gòu)【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責(zé)任和義務(wù)說法錯誤的是（）。A.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B.承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應(yīng)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C15、編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。A.招標(biāo)文件中的合同條件B.投標(biāo)者須知C.工程量清單D.項目實施方案【答案】D16、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計核算法C.差額計算法D.比率法【答案】B17、下列各項中，不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D18、關(guān)于事故上報的程序，不正確的是（）。A.安監(jiān)部門每級上報時間不超過2小時B.只有較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門C.只有一般事故逐級上報至設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門D.只有特別重大事故逐級上報至國務(wù)院安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門【答案】D19、下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的表述中，正確的是（）A.項目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)B.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D20、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】C21、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】D22、關(guān)于咨詢服務(wù)費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務(wù)費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法D.工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目【答案】C23、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。（2015）A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D24、施工項目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C25、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】A26、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。A.承諾B.承諾生效C.要約D.要約邀請【答案】A27、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/ｍ3；實際混凝土用量為5000ｍ3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B28、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B29、建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A30、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B31、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.預(yù)算費用法D.修正的總費用法【答案】C32、（）可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機構(gòu)人員。A.項目管理公司B.總承包方C.委托人D.設(shè)計單位【答案】C33、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。A.合同補遺B.合同附件C.合同條款D.協(xié)議書【答案】A34、在項目實施階段，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購【答案】D35、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C36、采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應(yīng)由（）編制。（2014）A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方【答案】C37、項目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和（）。A.質(zhì)量管理職責(zé)B.施工任務(wù)C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量控制要求【答案】D38、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B39、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗收程序的第一步是（）。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗收單》C.通知監(jiān)理機構(gòu)D.約定驗收時間【答案】A40、-個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D41、已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時間為16，最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18，最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天，自由時差為3天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A42、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D43、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B44、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是（）A.里程碑事件的計劃進度目標(biāo)B.工程項目物資采購進度計劃C.工程項目設(shè)計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃【答案】A45、下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D46、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.合同措施【答案】C47、（2020年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D48、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D49、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A50、物資采購管理首先應(yīng)（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)責(zé)任C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位D.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作【答案】ABC2、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械B.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進度，提高機械設(shè)備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E.加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD3、關(guān)于虛箭線和虛工作的說法，錯誤的有（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作C.虛工作既不占用時間，也不消耗資源D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示【答案】B4、建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（）。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C.實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成E.為項目建設(shè)增值【答案】CD5、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的（）身上。A.主要負(fù)責(zé)人B.主要來訪者C.班組長D.每個崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD6、下列關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，錯誤的是（）。A.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法B.會計核算法的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好C.成本核算的方法須單獨使用，不允許交叉使用D.項目財務(wù)部門一般采用會計核算法E.表格核算法的缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小【答案】BC7、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護公眾利益，依據(jù)（）、標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。A.國家法律B.法規(guī)C.強制性條文D.質(zhì)量檢查計劃E.驗收組織與方法【答案】ABC8、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的特點，下列說法中正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D.項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E.項目質(zhì)量體系的有效性一般由項目管理的總組織者自我評價【答案】D9、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是()。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動作出完整.全面.時序的反應(yīng)D.會計核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性的特點E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計.統(tǒng)計核算要廣【答案】BD10、進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()A.用工數(shù)量B.用工定額C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.人工單價E.人工價格指數(shù)【答案】AD11、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。A.工程概算與工程預(yù)算的比較B.工程合同價與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A12、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A.項目條件和環(huán)境分析資料B.同類項目的相關(guān)資料C.項目管理實施規(guī)劃大綱D.工程合同及相關(guān)文件E.