2023年投資項目管理師之投資建設項目組織全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年投資項目管理師之投資建設項目組織全真模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、如果項目中標，建設項目業(yè)主會給予投標者以經濟補償，其分配原則一般是設計單位得到70%～80%，則施工單位得到()。A.20%～40%B.60%～80%C.20%～30%D.50%～60%【答案】C2、進行建設項目的信息分類中，按項目管理工作的任務分類不包括()。A.投資控制B.成本控制C.質量控制D.進度控制【答案】B3、下列模式中，()模式是一種新型的工程建設組織與管理模式。A.項目總控模式B.合作伙伴C.項目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】B4、項目實施策劃是把()付諸實施，形成具有可行性、可操作性和指導性的方案。A.經營決策B.項目決策C.運營決策D.組織決策【答案】B5、在項目中，()是為了完成傳統(tǒng)管理方式難以處理的跨部門協(xié)作任務而設立，以組織的職能部門間的橫向協(xié)調為特點，在授權的范圍內，對項目建設過程進行全面的領導、統(tǒng)一指揮并全面負責建設項目目標的實現(xiàn)。A.監(jiān)理工程師B.設計人C.業(yè)主D.項目經理【答案】D6、對信息編碼的相關表述中，不正確的是()。A.編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成B.編碼是信息處理的一項重要的基礎工作C.建設項目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術語是進行計算機輔助建設項目信息管理的基礎和前提D.建設項目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術語是相同項目參與方之間、不同組織之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準確和有效的唯一源泉【答案】D7、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的基礎是()。A.績效評價B.人員培訓C.人力資源規(guī)劃D.獲得高績效【答案】C8、在施工準備階段，建設項目的其他參與單位，如設計單位、施工單位等，如有必要，也應編制相應的()。A.控制設計B.目標設計C.組織設計D.合同設計【答案】C9、與項目確定的任務相協(xié)調，并通過使用具有綜合性素質的復合型人才使項目組織更加精干和高效，以工作為基礎，做到人與工作的有機融合，體現(xiàn)出職位需求分析的()。A.與組織系統(tǒng)的協(xié)調性原則B.動態(tài)的適應性原則C.經濟性原則D.面向工作和任務的原則【答案】D10、行政權力機關和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象拘役程度具有不同的()。A.無償性B.垂直型C.具體性D.強制性【答案】D11、設立一人有限責任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()。A.10萬元B.8萬元C.9萬元D.7萬元【答案】A12、在建設項目進展過程中平衡或不平衡是()。A.永恒或暫時的B.暫時或永恒的C.絕對或相對的D.相對或絕對的【答案】B13、建設項目界面的類型中，()是指各承包商或各專業(yè)之間，以及設計、土建、安裝、調試之間，在空間上是否相容、時間(進度)上是否銜接。A.工程界面B.技術界面C.組織界面D.動界面【答案】A14、建設項目信息管理的核心是()。A.建設項目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺B.建設項目管理信息系統(tǒng)軟件C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件D.建立建設項目管理信息系統(tǒng)的教育件【答案】B15、《中華人民共和國招標投標法》第()規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。A.十一條B.二十九條C.三十一條D.四十條【答案】C16、建設項目的使用壽命長，通常在()年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】D17、價值工程又稱為價值分析可用公式()來表達。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】B18、項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內容。其中，項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環(huán)境和實施過程的安排，是一種()工作，對項目控制工作具有指導作用。A.可行性B.指導性C.可操作性D.計劃性【答案】D19、公司法人治理結構中，()是權力機構，由出資人即股東組成，是建設項目資產的擁有者。A.股東會B.董事會C.理事會D.監(jiān)事會【答案】A20、施工總承包管理表現(xiàn)在質量控制方面的特點不包括()。A.合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則對質量控制不利B.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行C.對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量【答案】A21、下列不屬于組織結構模式的內容的是()。A.線性組織結構B.矩陣組織結構C.職能組織結構D.技能組織結構【答案】D22、下級組織和領導人只接受一個上級的領導和指揮，對橫向傳來的指令基本上是不理睬的，體現(xiàn)出管理的行政方法的()。A.強制性B.權威性C.垂直性D.無償性【答案】C23、業(yè)主方把建設項目的設計任務和施工任務進行綜合委托的模式稱為()模式。A.工程設計委托B.施工平行發(fā)包C.設計總負責D.設計和施工總承包【答案】D24、決策能力、組織能力、人際協(xié)調能力、技術能力、學習能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。A.智力素質B.心理素質C.知識素質D.能力素質【答案】D25、建設項目()的費用增加與信息交流存在的問題有關。A.15%～20%B.25%～30%C.10%～33%D.18%～32%【答案】C26、考核評價和工作調整屬于人員任用的()。A.程序B.方式C.條件D.依據【答案】A27、主要在項目實施準備階段進行，并延伸到項目實施階段和投產竣工階段的工作是()。A.施工方項目管理B.供貨方項目管理C.設計方項目管理D.總承包方項目管理【答案】C28、建設項目的使用壽命長，通常在()年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】D29、由于投資建設項目大量數(shù)據處理的需要，則應重視利用()的手段進行信息管。A.通信技術B.信息技術C.科學技術D.網絡技術【答案】B30、()是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力。A.領導B.策劃C.控制D.組織【答案】A31、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素，它包括()的數(shù)量和質量。A.技術人員和生產人員B.管理人員和技術人員C.管理人員和生產人員D.組織人員和技術人員【答案】C32、任何()都是為完成特定目標而存在的，不論這種目標是明確的，還是隱含的。A.計劃B.組織C.領導D.控制【答案】B33、在建設項目目標動態(tài)控制三大要素中，目標實際值是進行目標控制的()。A.目的B.基礎C.依據D.途徑【答案】B34、下列不屬于工程監(jiān)理單位職責的是()。A.工程檔案進行分級管理B.應加強監(jiān)理資料的管理工作，并設專人負責監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作C.監(jiān)督檢查工程文件的真實性、完整性和準確性D.接受建設單位的委托進行工程檔案的組織編制工作【答案】A35、建設項目工程任務實施的模式又稱為()。A.承發(fā)包模式B.發(fā)包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】A36、對于團隊成員的工作和處于比較被動的情況下，()的領導方式則可能比較有效。A.專制型B.民主型C.放任型D.開放型【答案】A37、建設產品的()的特點，決定了建設項目應用價值工程具有普遍性的特點。A.多樣性B.特殊性C.單件性D.使用壽命長【答案】A38、主要在項目實施階段和投產竣工階段進行的工作是()。A.設計方的項目管理B.施工方的項目管理C.供貨方的項目管理、D.業(yè)主方的項目管理【答案】B39、在建設項目管理中，被經常提及的項目相關人不包括()。A.建設項目經理B.產品制造商C.出資人D.咨詢方【答案】B40、有限責任公司設立董事會，其成員為()人。A.1～3B.2～5C.3～13D.5～15【答案】C41、對組織的各個職位的設置目的、在組織結構中的位置、技能需求、能力與素質等信息提供了詳細的描述。這是職位分析的()。A.原則B.目標C.內容D.成果【答案】D42、關于施工聯(lián)合體的含義說法錯誤的是()。A.聯(lián)合體是一種臨時性的組織B.聯(lián)合體是一種永久性的組織C.是為承擔某個建設項目特定工程任務而成立的D.工程任務結束后，聯(lián)合體自動解散【答案】B43、關于工程設計平行委托模式的特點描述，正確的是()。A.建設項目業(yè)主要負責對設計合同的跟蹤管理，工作量不大B.建設項目業(yè)主要負責重要設計合同的招標及合同管理C.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多D.不同的設計單位對業(yè)主的設計要求、準則和標準的理解和把握程度不同，容易形成設計者協(xié)調【答案】D44、()模式可確保工作指令的唯一性。A.職能組織結構B.線性組織結構C.矩陣組織結構D.邏輯組織結構【答案】B45、下列幾項是施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點，有誤的是()。A.合同總價一次性確定，縮短工期B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對建設項目業(yè)主方節(jié)約投資有利C.施工總承包管理單位只收取總包管理費D.施工總承包單位不賺總包與分包之間的差價【答案】A46、下列各項對管理的基本職能的具體內容，表述有誤的是()。A.計劃就是根據環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調各類資源以期順利達到預期目標的過程B.領導是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力C.所謂組織，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行糾正各種重要的偏差的過程D.領導需要處理與人、與事、與實踐的關系【答案】C47、下列不屬于團隊能力開發(fā)的依據是()。A.人員任用和分配情況，已經隱含著對個人和團隊能力的期望B.建設項目的目標、任務，決定了對建設項目團隊組成人員的要求的基本特征C.為績效評價提供依據D.工作績效報告，提供了工作績效相對于項目規(guī)劃的反饋信息【答案】C48、建設項目法人或建設項目業(yè)主對建設項目的管理活動，存在于建設項目全壽命周期，內容包括行政管理和()兩部分。A.人事管理B.財務管理C.專業(yè)管理D.審批管理【答案】C49、人員任用的()方式是指確定和任用適當?shù)娜诉x。A.考任B.聘任C.選任D.委任【答案】D50、建設項目工程任務實施的模式中，()是指建設項目業(yè)主將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。A.施工合作體承包B.平行發(fā)包C.施工總承包D.設計總負責【答案】C多選題（共20題）1、()導致了建設項目文檔資料的分散性和復雜性。A.施工人員多B.建筑材料種類多C.建設項目周期長D.對施工單位要求嚴格E.工程建設階段性強并且相互穿插【答案】BC2、項目目標動態(tài)控制的工作程序是()。A.第一步建設項目目標動態(tài)控制的準備工作B.第二步在建設項目實施過程中對建設項目目標進行動態(tài)跟蹤控制C.第三步如有必要進行建設項目目標的調整D.目標調整后控制過程再回復到第一步E.目標調整后可直接實施【答案】ABCD3、與工程和貨物的采購不同，管理咨詢的委托的特點包括()。A.管理咨詢服務的產品通常是無形的B.管理咨詢服務的產品往往沒有確定的技術規(guī)格C.管理咨詢服務的質量往往由咨詢人員的技術和專門知識決定，因此管理咨詢的委托需要更加重視投標人的能力和質量D.管理咨詢服務的價格往往由咨詢人員的技術和專門知識決定，因此管理咨詢的委托需要更加重視投標人的價格E.有的咨詢內容涉及某些特定知識或技術，因此，只能在一定范圍內通過征求建議書，通過競爭性談判等方式進行【答案】ABC4、管理的經濟方法中，經濟手段主要包括()及經濟合同等。A.價格、稅收B.信貸C.工資、罰款D.獎金、利潤E.開除【答案】ABCD5、下列內容屬于合同管理子系統(tǒng)范疇的是()。A.提供和選擇標準的合同文本B.提供多種工程報表C.合同文件、資料的管理D.工程統(tǒng)計分析E.經濟法規(guī)庫的查詢【答案】AC6、下列關于項目總控制模型的敘述正確的有()。A.項目總控制模式是Controlling理論在建設項目實施中的應用B.控制者的主要任務是通過信息處理，計算各種比率，作為公司領導層決策的依據C.項目總控模式是項目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術和通信技術相結合的產物D.項目總控的工作內容超脫傳統(tǒng)的日常項目管理業(yè)務E.成本模式是運用管理和企業(yè)控制論的基本原理【答案】ABCD7、采用設計總負責管理模式的特點是()。A.建設項目業(yè)主有設計分責B.協(xié)調工作量大C.在整個設計階段，對各個分責任設計單位的組織協(xié)調由設計總負責管理單位負責D.減輕了業(yè)主的負擔E.影響施工的有效進行【答案】ACD8、下列各方的項目管理目標中，()的項目管理目標是項目實施期中某個階段的目標或是某個單體項目的目標。A.設計方B.施工方C.供貨方D.業(yè)主方E.金融機構【答案】ABC9、建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括()。A.管理對象不同B.管理目標不同C.運行規(guī)律不同D.管理性質不同E.實施的主體不同【答案】ABC10、以下對于信息可存儲性描述正確的是()。A.它表現(xiàn)在要求能存儲信息的真實內容而不畸變B.要求在較少的空間存儲更多的信息C.要求存儲安全而不丟失D.要求在生命周期內信息有效E.要求從已存儲的信息中隨時隨地最快速度檢索出所需的信息【答案】ABC11、建設項目界面管理中，橫向界面的協(xié)商合作準則具體地可表現(xiàn)為()。A.跨職能整合B.充分溝通C.充實等級D.立完善的管理協(xié)調機制E.選擇合格的項目經理人員【答案】ABC12、我國信息化的發(fā)展可分為()。A.初級信息化B.中級信息化C.初步信息化D.基本信息化E.高度信息化【答案】CD13、下列描述有誤的是()。A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的動態(tài)關系B.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工C.組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系D.工作流程組織反映了一個系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系E.在一個建設工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施工流程的組織都屬于工