2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案_第1頁
2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案_第2頁
2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案_第3頁
2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案_第4頁
2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)自我檢測試卷B卷附答案

大題(共10題)一、甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè),下設(shè)A、B兩個(gè)分廠,其中A分廠主要從事X產(chǎn)品的生產(chǎn),B分廠主要從事Y產(chǎn)品的生產(chǎn)。2019年1月,甲公司管理層召開成本管控專題會議。部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)如下:(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:公司產(chǎn)品目前采用的是傳統(tǒng)成本核算方法,將制造費(fèi)用按照機(jī)器小時(shí)數(shù)分配后,X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為150元和280元。各位都知道,相對于作業(yè)成本法來說,傳統(tǒng)成本法存在一個(gè)最主要的缺陷,即扭曲成本信息,導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際,最終可能使得公司失去競爭優(yōu)勢。如果將制造費(fèi)用按照作業(yè)成本法原理進(jìn)行合理分配后,X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本為220元和265元。(2)總經(jīng)理:當(dāng)前市場競爭越來越激烈,商品逐步同質(zhì)化,顧客存在個(gè)性化需求。為了提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,并確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),應(yīng)該將成本核算方法由傳統(tǒng)成本法改為作業(yè)成本法。雖然成本核算上稍微復(fù)雜了一點(diǎn),但是可以大大提升成本的精確度。(3)市場部經(jīng)理:除作業(yè)成本法外,我們還可以考慮采用目標(biāo)成本法來核算產(chǎn)品成本。即根據(jù)產(chǎn)品的競爭性市場價(jià)格,倒推出產(chǎn)品的最高期望成本。經(jīng)過我們市場部調(diào)研發(fā)現(xiàn),X、Y產(chǎn)品的競爭性市場價(jià)格為185元和320元。為了獲得市場競爭優(yōu)勢,建議以競爭性的市場價(jià)格為基準(zhǔn)銷售兩種產(chǎn)品,并且以12%的利潤率[(單價(jià)-單位生產(chǎn)成本)/單價(jià)]來確定兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。(4)董事長:現(xiàn)在各位的觀點(diǎn)都是站在生產(chǎn)制造這一環(huán)節(jié)來考慮產(chǎn)品成本,在成本控制中,如果不考慮上游、下游成本,而只考慮中游成本,將有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,X、Y產(chǎn)品應(yīng)該分?jǐn)偟膯挝簧嫌纬杀痉謩e為15元和22元,應(yīng)該分?jǐn)偟膯挝幌掠纬杀痉謩e為10元和16元。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(1),指出作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。<2>?、根據(jù)資料(2),指出總經(jīng)理的觀點(diǎn)是否恰當(dāng),并說明理由。<3>?、根據(jù)資料(3),結(jié)合目標(biāo)成本法原理,分別計(jì)算X、Y兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。<4>?、根據(jù)資料(1)和資料(4),結(jié)合作業(yè)成本法下X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本,分別計(jì)算兩種產(chǎn)品的單位生命周期成本?!敬鸢浮?.作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:一是能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性;二是改善和強(qiáng)化成本控制,促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善;三是推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,提高作業(yè)、流程、作業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)管理的能力。(2分)2.恰當(dāng)。(1分)理由:企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的原因之一是客戶個(gè)性化需求較高,市場競爭激烈。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算法相比,操作較為復(fù)雜,但是因?yàn)槠洹跋嚓P(guān)性”提高而大大提升了成本信息的精確度。(2分)3.X產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=185×(1-12%)=162.80(元)(1.25分)Y產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=320×(1-12%)=281.60(元)(1.25分)4.X產(chǎn)品單位生命周期成本=220+15+10=245(元)(1.25分)Y產(chǎn)品單位生命周期成本=265+22+16=303(元)(1.25分)二、A公司2008年成立,主營太陽能光伏電池板制造業(yè)務(wù)。太陽能是傳統(tǒng)能源重要的替代品,光伏產(chǎn)業(yè)作為對太陽能的開發(fā)利用,已經(jīng)被社會接受并獲得推崇,國內(nèi)外市場需求不斷攀升,市場潛力巨大。各國政府鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺。光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認(rèn)可,企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。A公司因此選擇生產(chǎn)太陽能光伏電池板,產(chǎn)品主要出口歐洲市場,供光伏設(shè)備裝機(jī)時(shí)使用。A公司的產(chǎn)品在歐洲市場的交易以美元結(jié)算,以預(yù)防歐元幣值的大幅度變動。A公司的光伏電池板是基于以往積累的客戶需求做出的改良產(chǎn)品,研發(fā)成本較低,相對市場上的一般產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢。A公司根據(jù)市場變化,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)新,比同行業(yè)的競爭者獲得了更高的利潤和更多的客戶。A公司基于自身的技術(shù)與外銷渠道優(yōu)勢,與國內(nèi)多家光伏電池板生產(chǎn)商達(dá)成協(xié)議,采用代工模式(OEM),由生產(chǎn)商按照A公司的訂單要求,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。A公司的主要客戶是歐洲太陽能發(fā)電企業(yè)。歐洲國家的太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對光伏電池板需求很大,且不斷增長,為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。2010年底,A公司召開股東會,研究公司下一步發(fā)展方向。公司認(rèn)為,對于太陽能光伏電池板制造商而言,進(jìn)軍電池板銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙不大。目前受利潤吸引已經(jīng)有更多的企業(yè)投入到這一行業(yè)中,其中包括一批大型太陽能光伏電池板生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢對A公司業(yè)務(wù)形成威脅。隨著全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的日益成熟,光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新較快,政府已經(jīng)縮減了對光伏行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策范圍。公司認(rèn)為應(yīng)該基于自身的研發(fā)實(shí)力,開發(fā)新的太陽能光伏產(chǎn)品,以有效規(guī)避光伏電池板行業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的市場風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),可以充分發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢,將企業(yè)做強(qiáng)做大。要求:1.從宏觀環(huán)境分析A公司2008年成立時(shí)面臨的機(jī)會和2010年后面臨的威脅。2.從行業(yè)環(huán)境分析A公司2008年成立時(shí)面臨的機(jī)會和2010年后面臨的威脅?!敬鸢浮?.2008年成立時(shí)面臨的機(jī)會:①政治因素:“各國政府鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺”。②經(jīng)濟(jì)因素:“國內(nèi)外市場需求不斷攀升,市場潛力巨大”、“以美元結(jié)算,以預(yù)防歐元幣值的大幅度變動”。③社會因素:“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被社會接受并獲得推崇”。④技術(shù)因素:“光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認(rèn)可,企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價(jià)格不斷降低”。2010年后面臨的威脅:①法律因素:“政府已經(jīng)縮減了對光伏行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策范圍”。②技術(shù)因素:“光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新較快”。2.2008年成立時(shí)面臨的機(jī)會:①供應(yīng)者:與國內(nèi)多家光伏電池板生產(chǎn)商達(dá)成協(xié)議,采用代工模式(OEM),為A公司提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。②購買者:主要客戶是歐洲太陽能發(fā)電企業(yè)。歐洲國家太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對光伏電池板需求很大,且不斷增長。③現(xiàn)有企業(yè)間競爭:A公司產(chǎn)品相對市場上的一般產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢。而且根據(jù)市場變化,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)新,比同行業(yè)的競爭者獲得了更高的利潤和更多的客戶。④替代品:太陽能是傳統(tǒng)能源重要的替代品。2010年后面臨的威脅:三、甲單位為一家中央級事業(yè)單位,已實(shí)行國庫集中支付制度,執(zhí)行《政府會計(jì)制度》。2×19年3月,甲單位審計(jì)處對該單位2×18年預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制、會計(jì)核算等情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),關(guān)注到如下事項(xiàng):(1)2×18年4月,甲單位財(cái)務(wù)部門主管因病休長假,考慮到出納一直都不負(fù)責(zé)會計(jì)憑證和賬簿的登記工作,故將由其一直保管的存放憑證、報(bào)表和其他會計(jì)資料的檔案柜的鑰匙交給出納保管,以備工作中財(cái)務(wù)部門人員查閱資料時(shí)使用,待主管返回工作崗位時(shí)再將鑰匙收回。(2)2×18年5月,材料采購部門人員小李到外地采購實(shí)驗(yàn)用材料,由于對方堅(jiān)持只收現(xiàn)金,小李只好向部門領(lǐng)導(dǎo)申請后用持有的公務(wù)卡提現(xiàn)12000元,并發(fā)生提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)50元。5月末,小李到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)人員拒絕對提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷,理由是小李用公務(wù)卡提現(xiàn)并未事先經(jīng)過財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)。(3)為了進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績效管理,甲單位于2×18年下半年開始制定本單位的預(yù)算績效管理辦法,并準(zhǔn)備于2×19年開始實(shí)施。辦法中指出,對于各項(xiàng)預(yù)算績效指標(biāo),必須進(jìn)行量化表述,以方便績效目標(biāo)的監(jiān)控和評價(jià)。(4)2×18年10月,甲單位在編報(bào)2×19年預(yù)算的“二上”階段中,根據(jù)財(cái)政部下達(dá)的項(xiàng)目支出預(yù)算控制數(shù)6500萬元,擬安排二級項(xiàng)目-“實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)外部改造”4500萬元、“實(shí)驗(yàn)室配套家具購置”600萬元、“實(shí)驗(yàn)室專用設(shè)備購置”1400萬元。其中“實(shí)驗(yàn)室配套家具購置”在“一上”中審核并未通過,財(cái)政部明確標(biāo)識“不予安排”,理由是甲單位實(shí)驗(yàn)室家具的成新度在60%,不需要采購新家具。(5)2×18年末,年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,甲單位將某項(xiàng)目預(yù)算資金尚未支付的部分,作為結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,準(zhǔn)備在2×19年度按原用途繼續(xù)使用。已知該項(xiàng)目從2×17年1月1日開始實(shí)施,截至2×18年末尚未實(shí)施完畢。(6)2×18年7月,甲單位以其一項(xiàng)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備投資于一家實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu),甲單位和該機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)時(shí)市場價(jià)格協(xié)商確定其投資價(jià)值為130萬元。該實(shí)驗(yàn)設(shè)備為2×17年度甲單位以項(xiàng)目預(yù)算資金購置。(7)甲單位閑置的一套大型專用設(shè)備賬面原值為900萬元,已提取折舊300萬元,賬面價(jià)值為600萬元。2016年9月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后,甲單位隨即與具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的乙事業(yè)單位簽訂了捐贈協(xié)議,并將該套大型專用設(shè)備捐贈給乙事業(yè)單位。(8)2×18年8月,甲單位接受捐贈一項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施,沒有相關(guān)憑據(jù)可供取得,也未經(jīng)資產(chǎn)評估,于是,甲單位比照同類資產(chǎn)的市場價(jià)格加上相關(guān)稅費(fèi)確定其成本。(9)2×18年9月,甲單位使用上年度財(cái)政直接支付恢復(fù)的額度45萬元用于實(shí)驗(yàn)材料的采購,于賬面增加事業(yè)支出45萬元、減少財(cái)政應(yīng)返還額度45萬元。<1>?、假定不考慮其他因素。根據(jù)部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制、會計(jì)核算等國家有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)至(9)的處理是否正確。對于事項(xiàng)(1)-(6),如不正確,分別說明理由;對于事項(xiàng)(7)-(9),如不正確,分別指出正確的會計(jì)處理。【答案】1.事項(xiàng)(1)處理不正確。(1分)理由:根據(jù)不相容崗位分離控制的要求,出納不得兼管會計(jì)檔案的保管工作。(1分)2.事項(xiàng)(2)處理正確。(1分)[解析:持卡人在執(zhí)行公務(wù)中原則上不允許通過公務(wù)卡提取現(xiàn)金。確有特殊需要,應(yīng)當(dāng)事前經(jīng)過單位財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的提現(xiàn)業(yè)務(wù),提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用由持卡人承擔(dān)。]3.事項(xiàng)(3)處理不正確。(1分)理由:績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡量進(jìn)行定量表述。不能以量化形式表述的,可采用定性表述,但應(yīng)具有可衡量性。(1分)4.事項(xiàng)(4)處理不正確。(1分)理由:對于在“一上”中審核未通過,明確標(biāo)識“不予安排”的項(xiàng)目,“二上”時(shí)不得再納入預(yù)算或規(guī)劃中安排。(1分)5.事項(xiàng)(5)處理不正確。(1分)理由:項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi),年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束時(shí),連續(xù)兩年未用完的預(yù)算資金應(yīng)做為結(jié)余資金管理,原則上由財(cái)政部收回。(1分)6.事項(xiàng)(6)處理不正確。(1分)理由:事業(yè)單位以非貨幣性資產(chǎn)對外投資時(shí),應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評估。(1.5分)7.事項(xiàng)(7)處理不正確。(1分)正確處理:一次性處置賬面原值在人民800萬元以上(含800萬元)的國有資產(chǎn),應(yīng)經(jīng)上級主管部門審核后報(bào)財(cái)政部審批。(2分)四、?。汗蓹?quán)激勵(lì)的方式主要有股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股票等方式,公司應(yīng)當(dāng)針對不同的股權(quán)激勵(lì)方式,分別作為權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票應(yīng)當(dāng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理;股票增值權(quán)、業(yè)績股票應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。要求:根據(jù)上述資料,判斷丁發(fā)言中的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的,指出不當(dāng)之處,并說明理由?!敬鸢浮慷〉陌l(fā)言存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:虛擬股票作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。理由:采用虛擬股票激勵(lì)方式,激勵(lì)對象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與公司分紅并享受股價(jià)升值收益?;颍禾摂M股票本質(zhì)上是獎(jiǎng)金延期支付,其資金來源于公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金。五、南方公司是一家國有控股的A股上市公司,主要從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售,并提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。2009年1月1日,為鞏固公司核心團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)公司凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力,使公司員工分享公司發(fā)展成果,南方公司決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。為此,該公司管理層就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃專門開會進(jìn)行研究,甲、乙、丙、丁在會上分別作了發(fā)言。主要內(nèi)容如下:甲:公司作為上市公司,不存在證券監(jiān)管部門規(guī)定的不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的情形。同時(shí),公司作為國有控股的境內(nèi)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì),也符合國有資產(chǎn)管理部門和財(cái)政部門的規(guī)定。國內(nèi)同行業(yè)已有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的先例且效果很好。因此,公司具備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。乙:公司上市只有3年時(shí)間,目前處于發(fā)展擴(kuò)張期,適合采用限制性股票激勵(lì)方式;激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)包括董事(含獨(dú)立董事)、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,不需包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干;在激勵(lì)計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對象獲授股票的業(yè)績條件和禁售期限。丙:公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的高科技企業(yè),留住人才應(yīng)當(dāng)是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要目的,適合采用股票期權(quán)激勵(lì)方式;股票期權(quán)的授予價(jià)格不應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙铝袃r(jià)格的較高者:(1)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià);(2)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。?。汗蓹?quán)激勵(lì)的方式主要有股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股票等方式,公司應(yīng)當(dāng)針對不同的股權(quán)激勵(lì)方式,分別作為權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票應(yīng)當(dāng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理;股票增值權(quán)、業(yè)績股票應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求:【答案】1.甲的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。2.乙的發(fā)言存在不當(dāng)之處。(1)不當(dāng)之處:采用限制性股票激勵(lì)方式。理由:南方公司處于擴(kuò)張期適合采用股票期權(quán)激勵(lì)方式。(2)不當(dāng)之處:激勵(lì)對象包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。理由:獨(dú)立董事作為股東利益代表,其職責(zé)在于監(jiān)督管理層規(guī)范經(jīng)營;國有控股上市公司監(jiān)事暫不納入激勵(lì)對象。(3)不當(dāng)之處:激勵(lì)對象不包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干。理由:南方公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的高科技企業(yè),掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干在南方公司的發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用。3.丙的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。4.丁的發(fā)言存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:虛擬投票作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會計(jì)處理。理由:采用虛擬股票激勵(lì)方式,激勵(lì)對象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與公司分紅并享受股價(jià)升值收益。六、甲公司擬實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,在實(shí)施前就全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)問題進(jìn)行了學(xué)習(xí),部分內(nèi)容如下:(1)在內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程分為目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)考核與評價(jià)。內(nèi)部環(huán)境是目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等的前提。(2)風(fēng)險(xiǎn)識別是識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件,并分別確定是否是機(jī)會或者會對企業(yè)成功實(shí)施戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生負(fù)面影響。進(jìn)而對這些潛在事件加以評估和應(yīng)對。(3)風(fēng)險(xiǎn)評估是在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險(xiǎn)成因和特征、風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系,以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、對企業(yè)目標(biāo)影響程度進(jìn)行分析,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供支持。風(fēng)險(xiǎn)評估需要定性、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù)。(4)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是在風(fēng)險(xiǎn)組合觀的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整個(gè)范圍和組合的角度去考慮??梢圆捎蔑L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換等風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略,也可以采用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)對沖等風(fēng)險(xiǎn)降低策略。(5)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告。一般來說,風(fēng)險(xiǎn)管理部門或?qū)徲?jì)部門負(fù)責(zé)開展持續(xù)監(jiān)控和專項(xiàng)評價(jià)。(6)風(fēng)險(xiǎn)考核與評價(jià)。企業(yè)應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理制度、工具方法和風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評價(jià),識別是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷,形成評價(jià)結(jié)論并出具評價(jià)報(bào)告。假定不考慮其他因素。1、逐項(xiàng)判斷上述資料是否存在不當(dāng)之處;若存在不當(dāng)之處,請指出不當(dāng)之處并說明理由。2、請分別列舉三種風(fēng)險(xiǎn)評估方法的定性技術(shù)和定量技術(shù)?!敬鸢浮科?、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè),也是全球著名集成電路制造商之一?;诠緫?zhàn)略目標(biāo)。公司準(zhǔn)備積極實(shí)施海外并購。相關(guān)資料如下:(1)并購對象選擇。甲公司認(rèn)為,通過并購整合全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),是加速實(shí)現(xiàn)公司占據(jù)行業(yè)全球引領(lǐng)地位的重要舉措;并購目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備以下基本條件:①應(yīng)為集成電路設(shè)計(jì)商,位于產(chǎn)業(yè)鏈上游。且在業(yè)內(nèi)積累了豐富而深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有較強(qiáng)影響力和行業(yè)競爭力;②擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù);③具有強(qiáng)大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)驗(yàn)證,初步選定海外乙公司做為并購目標(biāo)。(2)并購價(jià)值評估。甲公司經(jīng)綜合分析認(rèn)為,企業(yè)價(jià)值息稅前利潤(EV/EBIT)和市價(jià)賬面凈資產(chǎn)(P/BV)是適合乙公司的估值指標(biāo)。甲公司在計(jì)算乙公司加權(quán)平均評估價(jià)值時(shí)。賦予EV/EBIT的權(quán)重為60%,P/BV的權(quán)重為40%??杀冉灰椎腅V/EBIT和P/BV相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示:(3)并購對價(jià)。根據(jù)盡職調(diào)查,乙公司2015年實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(EBIT)5.5億元,2015年末賬面凈資產(chǎn)(BV)21億元。經(jīng)多輪談判,甲、乙公司最終確定并購價(jià)60億元。(4)并購融資。2015年末,甲公司負(fù)債率80%,甲公司與N銀行存續(xù)貸款合約的補(bǔ)充條款約定,如果甲公司資產(chǎn)負(fù)債率超過了80%,N銀行將大幅調(diào)高貸款利率。貸款利率如提高,甲公司債務(wù)融資成本將高于權(quán)益融資成本。甲、乙公司協(xié)商確定,本次交易為現(xiàn)金收購。甲公司自有資金不足以全額并購對價(jià),其中并購對價(jià)的40%需要外部融資。甲公司綜合分析后認(rèn)為,有兩種方式可供選擇:一是從N銀行獲得貸款;而是通過權(quán)益融資的方式,吸收境內(nèi)外投資者的資金?!敬鸢浮竣貳V/EBIT的平均值P/BV的平均值②按可比交易EV/EBIT平均值計(jì)算,乙公司評估價(jià)值=5.5*11=60.5(億元)按可比交易P/BV平均值計(jì)算,乙公司評估價(jià)值=21*3=63(億元)乙公司加權(quán)平均評估價(jià)值=60.5*60%+63*40%=36.3+25.2=61.5(億元)評分說明:根據(jù)EV/EBIT平均值,分別計(jì)算出乙公司的評估價(jià)值,且結(jié)果正確的,得相應(yīng)分值的一半;只計(jì)算其中之一的,不得分?;颍阂夜炯訖?quán)平均評估價(jià)值=5.5*11*60%+21*3*40%=61.5(億元)八、A國是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家。A國的B省在過去30年間大力發(fā)展各類制造及加工業(yè)務(wù),成為A國南方沿海經(jīng)濟(jì)第一大省。隨著B省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,省內(nèi)幾個(gè)主要城市均建造了民用機(jī)場。近幾年,A國政府開始大力推動鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目標(biāo)是覆蓋全國各主要省市。B省亦開始建設(shè)通往其他各省及首都的鐵路。部分路段已經(jīng)開通運(yùn)行。B省的太平山機(jī)場于1994年啟用,現(xiàn)已發(fā)展為全國以及全球最繁忙的國際機(jī)場之一。超過95家航空公司在太平山機(jī)場提供航空服務(wù),往來約180個(gè)城市,其中約50個(gè)城市在A國境內(nèi)。太平山機(jī)場能夠迅速發(fā)展成為國際航空樞紐,是由于太平山市處于亞太地區(qū)的中心,且其經(jīng)濟(jì)發(fā)展早于B省的其他城市,因此,成為全省以及全國市場的門戶,廣泛聯(lián)系世界各地的城市,不但提供點(diǎn)對點(diǎn)直航服務(wù),還提供客貨運(yùn)中轉(zhuǎn)服務(wù)。太平山機(jī)場的客貨運(yùn)量及航空聯(lián)系緊密度不斷提升,從1994年的年客運(yùn)量3000萬人次及年貨運(yùn)量180萬噸,每天500架次飛機(jī)升降,飛往100個(gè)城市,分別激增至上年的6000萬人次及400萬噸,900架次及180個(gè)城市。其中,大部分為國際航運(yùn)業(yè)務(wù),國內(nèi)業(yè)務(wù)相對較少。為了更全面地發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),A國近年開始私有化所有國有交通運(yùn)輸企業(yè),包括民航、鐵路及海運(yùn)等。太平山機(jī)場被政府指定為首個(gè)私有化試點(diǎn)機(jī)場,于兩年前重組為太平山機(jī)場股份有限公司,并且成功上市。太平山機(jī)場原董事長功成身退,于本年年初退休,其職位由年輕進(jìn)取的王宏繼任。鑒于交通運(yùn)輸需求量與日俱增,且省內(nèi)不少機(jī)場都擬訂了提高客貨運(yùn)量的措施,加之政府大力推動鐵路的發(fā)展,王宏認(rèn)為必須研究應(yīng)對策略,防止太平山機(jī)場的競爭力受損。王宏因此委派了首席執(zhí)行官林華主持研究工作,并要求其制訂太平山機(jī)場未來20年發(fā)展規(guī)劃大綱。林華委托了幾家各具專長的國際知名咨詢公司對不同戰(zhàn)略范疇進(jìn)行深入研究。其研究結(jié)果包括:未來20年往來A國的客貨運(yùn)輸需求將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展而不斷增加;B省是太平山機(jī)場的腹地市場,也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一,作為一個(gè)制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū),其客貨運(yùn)輸需求的增長快于全國平均水平;B省內(nèi)6個(gè)機(jī)場(含太平山機(jī)場)的容量明顯不足以滿足10年后的中期航空服務(wù)需求,更難以適應(yīng)20年后的長期需求;目前,太平山機(jī)場承擔(dān)了B省所有機(jī)場的70%國際客運(yùn)量及80%的國際貨運(yùn)量;省內(nèi)其他機(jī)場已擬訂了提高客貨運(yùn)量的計(jì)劃,擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3~5條;新一代的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)可將當(dāng)前鐵路旅程時(shí)間縮短三分之一,全國省際直通鐵路網(wǎng)絡(luò)在5年內(nèi)大致形成,并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市;除現(xiàn)已建有機(jī)場的6個(gè)城市外,B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場規(guī)模的可能性小。林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型--五力模型,對以上結(jié)果進(jìn)行分析,以確定太平山機(jī)場在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。經(jīng)研究分析后,林華與王宏討論了其他一些方案。在王宏的大力支持下,林華向董事會提議建設(shè)第三條機(jī)場跑道。除了興建第三條跑道外,林華向董事會提出了在興建第三條跑道的基礎(chǔ)上,太平山機(jī)場還可以同時(shí)采用以下兩個(gè)方案或其中之一,以進(jìn)一步增加太平山機(jī)場的競爭力和客貨運(yùn)量。方案一:葛咸市與太平山市是一河之隔,由于太平山機(jī)場購入葛成機(jī)場20%股權(quán),成為其戰(zhàn)略投資者,并在此基礎(chǔ)上商討兩個(gè)機(jī)場在客貨運(yùn)上如何合作互補(bǔ)。方案二:向太平山市政府游說,由市政府出面向省政府及A國交通部爭取將規(guī)劃中的省際鐵路在B省內(nèi)的主要轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐建于太平山機(jī)場旁,理由是太平山機(jī)場是國航運(yùn)樞紐,若與省際鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐相結(jié)合,將更有利于提升B省以及全國的客貨運(yùn)效率。林華建議,向政府爭取由太平山機(jī)場負(fù)責(zé)建造及營運(yùn)該省際直通鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐站。太平山機(jī)場董事會在討論上述興建第三條跑道以及其他兩個(gè)方案時(shí),有數(shù)位資歷較深的董事對這些建議抱有懷疑,認(rèn)為前董事長多年以來比較保守穩(wěn)健地經(jīng)營太平山機(jī)場,不作重大投資,亦能取得較好的成果?,F(xiàn)在王宏和林華的建議涉及重大投資,必然帶來較高的風(fēng)險(xiǎn)。董事會因此要求王宏和林華提交一份分析太平山機(jī)場可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施文件,其中必須分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的各種常用措施。興建一條新跑道的工程浩大,太平山機(jī)場的現(xiàn)有跑道及其他基礎(chǔ)設(shè)施是多年前興建的,太平山機(jī)場已經(jīng)很久沒有管理龐大工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。因此,董事們希望王宏和林華提交興建第三條跑道時(shí)采用工程外包的可行性研究報(bào)告,他們還特別關(guān)注如何控制外包工程。董事們認(rèn)為跑道信號管理是機(jī)場的核心日常業(yè)務(wù)之一,但太平山機(jī)場的信息管理技術(shù)部門人力有限,因此,要求在報(bào)告中重點(diǎn)分析是否可將第三條跑道所有信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。要求:\(2)簡要分析太平山機(jī)場前董事長在其退休前所采取的是何種類型的公司總體戰(zhàn)略,指出該戰(zhàn)略是否符合太平山機(jī)場在未來10年至20年的經(jīng)營要求。分別指出林華向董事會提出的建議:①興建第三條跑道;②入股葛咸機(jī)場;③建造及營運(yùn)鐵路樞紐站屬于何種公司總體戰(zhàn)略,并簡要說明理由(如戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分,應(yīng)將其細(xì)分)?!敬鸢浮糠€(wěn)定型

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論