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文檔簡介
公司日常制度現(xiàn)如今,日常,制度相關內容使用的頻率越來越高,那么擬定日常,制度真的很難嗎?下面是我整理的公司日常制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
篇1:公司日常制度
公司日常制度
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本中心負責人同意。
三、因工作需要加班的,由中心負責人填寫加班審批表,報經(jīng)理批準后執(zhí)行。節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一支配。
四、嚴格請、銷假制度。全部因私事請假2天以內的(含2天),由中心負責人批準;3天以內的(含3天),由經(jīng)理批準。中心負責人請假,一律由經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。公休需提前告知中心負責人,不能到公休當天告知,按曠工處理。
五、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲處處理;超過30分鐘以上者,按曠工半天處理。提前30分鐘以內下班者,按早退處理;超過30分鐘者,按曠工半天處理。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)3天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月10天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)2天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)4天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)6天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,其次個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、玩嬉戲等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參與公司組織的學術會議、培訓、學習、考試活動,如有事請假的,必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參與的,視為曠工,根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時,必需憑有關證明資料報經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)經(jīng)理批準,打算假日加班工作或值班的每天補助20元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤狀況,由中心負責人進行監(jiān)督、檢查,中心負責人對本部門的考勤要秉公辦事,仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度。
一、工作制度
1、工作時間
上午8:00――12:00下午14:00――17:302、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必需在商定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必需提前15分鐘到達指定地點。
二、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或指定地點);遲到30分鐘以內的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退30分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。早退一小時的扣全天工資;
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行擔當?!救缬鲆娞貏e期間應酌情處理】。
三、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必需進行治療而請的假別;病假必需持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必需親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特別狀況依據(jù)工作力量打算;年假必需提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
四、批假權限
1、病事假:1天以內由中心負責人批準;3天及以上由經(jīng)理批準;請假手續(xù)需中心負責人備案。
2、其它假別由部門負責人簽署看法后報經(jīng)理審批,并備案。
3、全部假別都必需由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效;特別狀況必需來電、函請示,并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記
公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需打卡(每日4次)。市場部如與醫(yī)生談業(yè)務吃飯須向中心負責人請示說明。
六、外出
員工未請假即不到崗或雖已事先告知中心負責人但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務,不提倡加班。特別狀況非加班不行的,必需填寫《加班審批表》,中心負責人簽字后報經(jīng)理批準。未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。全部加班首先必需抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調休處理。
3、中心負責人對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。
八、出差
員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由中心負責人簽署看法后報經(jīng)理批準,中心負責人由經(jīng)理批準;《出差申請表》交由中心負責人備查。
九、辭職管理
1、因本身緣由辭職,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后方可辭職。
2、收到員工辭職申請報告后,中心負責人應了解辭職真實緣由,并將信息反饋給經(jīng)理,以保證準時進行有針對性作改進。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交。
4、中心負責人計算員工的考勤,計算應領取的薪金,辦理辭職
5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。
十、辭退管理
1、部門辭退員工時,由中心負責人提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報經(jīng)理批準。
2、中心責任人前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在商定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。
4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關規(guī)定處理。
5、中心辭退員工后應準時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。
十一、職業(yè)素養(yǎng)
1、禁止利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥當保管所持有的涉密文件。
4、未經(jīng)授權或批準,不準對外供應公司密級文件以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)等
5、工作期間衣著、發(fā)式干凈,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
6、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)干凈
7、辦公接聽電話應使用一般話,首先使用"您好,**公司',通話期間留意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告
8、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避開私人電話。如的確需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
9、私人、資料不得在公司打印復印。
10、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必需按規(guī)定保存
11、公司需要及職責規(guī)定樂觀協(xié)作同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人詢問不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知詢問對象,不得置之不理。
12、衛(wèi)生每天一起打掃,保持中心干凈潔凈。
十二、保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、假如公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、假如公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并準時向經(jīng)理門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、假如公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
十三、獎罰制度
獎懲種類:獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政嘉獎包括表揚、記功、記大功、升職或晉級者經(jīng)濟嘉獎包括加薪金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、記大過、除名如:
1、維護團體榮譽,重視團體利益,有詳細事跡者
2、樂觀參加公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者
3、遇有突變,勇于負責,處理得當者均已嘉獎。
如:
1.談天玩?;驈氖屡c工作無關的事情者
2.工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
3.工作中發(fā)生意外而不準時通知相關部門者
4、對有期限的指令,無正值理由而未如期完成者
5、拒不接受領導建議批判者
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6、無故不參與公司支配的培訓課程者
7、發(fā)覺損害公司利益,聽之任之者
8、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為均已按實際狀況而懲處。
十四、薪酬制度
不得在中心及其他地方爭論工資問題,人的力量大小不同工資不同,如聽到關于這種流言第一次均扣100元,其次次300元,第三次辭退。
十五、培訓,考核,進展
1、公司鼓舞員工利用工作之余參與與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試,可以酌情理解。但當臨時有重要工作支配或工作需要時,應聽從公司支配
2、每月中心有學習目標,來提高員工的專業(yè)力量及素養(yǎng)。
3、去外地培訓,依據(jù)培訓時間來制定相應的費用以供員工去外地學習,不得謊報費用,一旦得知,均以嚴懲。
十六、員工權利
一、勞動平安
1、公司為員工供應平安的工作環(huán)境及必要的勞動愛護。
2、在災難條件下堅守崗位的員工,當人身平安面臨危急時,應撤離至平安地帶。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后,在確保生命平安的前提下,應馬上實行有效措施愛護公司財產(chǎn)平安.二、
權利保障:
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度給予的詢問權、建議權、申訴權與保留看法權,公司對這些權利予以敬重和保障。
2、對下列狀況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:
(1)認為個人利益受到不應有的侵害;
(2)對處理打算不服;
(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同看法;
(4)發(fā)覺有違反公司各項規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式:直接向經(jīng)理申訴
十七、違紀費用
員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由經(jīng)理管理,作為員工集體活動的補充費用。
十八、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
篇2:二手房部門經(jīng)理日常崗位職責
二手房部門經(jīng)理日常崗位職責
二手房部門經(jīng)理,職責掩蓋了房源信息跟進管理,任務分派,廣告管理,業(yè)務溝通,成交業(yè)績等業(yè)務范疇,同時并保持手機24小時開機。
部門經(jīng)理職責:
1、從全局觀點動身,維護公司的整體效益,同時支配好本部門工作;
2、忠于公司事業(yè),嚴格要求自己,到處以身作則,嚴守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;
3、加強本部門的內部管理,留意工作方法,講究領導藝術,深化實際,關懷員工的思想動態(tài)和生活狀況,加強政治思想教育,充分調動全體員工的樂觀性,保持一種團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛;
4、樂觀主動,高風格、高姿勢地搞好部門之間的協(xié)調工作,做到相互協(xié)作,團結協(xié)作;
5、有權力、有責任、有利益、有義務,必需處理好責、權、利三者關系,嚴禁以權謀私、假公濟私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風氣;
6、審查房源信息的真實牢靠性和成交房源,并準時上報;
7、組織召開本部門業(yè)務爭論會,加強現(xiàn)場客戶信息管理,幫助業(yè)務人員成交,同時加強學習,努力提高本部門業(yè)務素養(yǎng);
8、協(xié)作公司客服部做好合同簽定工作。
9、樂觀主動核對傭金單并準時收回傭金;
10、嚴守企業(yè)隱秘,不得擅自向無關人員泄露企業(yè)的業(yè)務信息、經(jīng)營狀況、管理文件、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等;
11、對于未在規(guī)定時間(如三天)落實房源信息牢靠性的房源,準時重新安排落實。
12、同時與多家銀行和金融機構建立戰(zhàn)略合作關系,有效支持加盟商開展金融服務。
13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系,定期經(jīng)行維護。
工作安排如下:
一、營銷管理
1、建立、規(guī)范、更新標準:合理建立各項業(yè)務工作流程,擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務工作有據(jù)可查,有理可依;
2、上傳下達:準時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;
3、加強引導各門店合作;
4、拓展:協(xié)作公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的具體資料,租賃合同的談判,并協(xié)作部門簽署合同等工作事宜,樂觀跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;
5、樂觀協(xié)作各個加盟門店業(yè)務開展:急躁聽取客戶的看法和建議,協(xié)作公司仔細處理客戶投訴,跟進公司應收未收之傭金工作;
6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強溝通,解決存在的問題;
7、市場調研:收取市場的資訊及下屬的看法并加以分析,準時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,擅長依據(jù)市場狀況的變化部署自己負責的部門內工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作狀況,培育提高員工忠誠度,指導及幫助解決詳細困難并準時和他們總結閱歷,擅長調動下屬的樂觀性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;擅長處理和下屬的關系,既有威武又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結工作,制造一個開心的工作環(huán)境,削減員工的流淌量;
9、掌握業(yè)務風險:主要掌握合同風險,堅決貫徹根據(jù)公司規(guī)定簽署合同,仔細審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀律,有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝,儀表儀容進行檢查,組織學習公司企業(yè)文化,負責規(guī)章制度的培訓工作,要求各部門嚴格遵守業(yè)務運作程序,加強業(yè)務素養(yǎng),提高管理水平。
4、嚴守職業(yè)道德:
①嚴禁營銷崗位利用公司給予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;
②嚴禁利用公司信息炒樓;
③嚴禁對外泄漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培育
1、以身作則,上午上班必需在其所到達的按時打卡,嚴禁代打卡。下午下班時間可視狀況自行支配,下班前必需支配好各項工作后方可離開。
2、樂觀協(xié)作公司各個部門各項工作,嚴格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴格把好關。
4、精確?????把握本部門的編制,做好聘請方案,挖掘人才與培育人才;在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培育內部人才,同時能準時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的進展獻力獻策。
5、運用好公司的"用人原則',快速培育人才,破格選拔人才,培育一支具有狼性的團隊。
四、財務與資金管理
1、嚴格部門的資金管理,根據(jù)公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進行報表狀況,盡量做到日清日結,嚴禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署,掌握交易風險,負責監(jiān)督本部門各個人員放款程序,全部的業(yè)務付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須準時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報財務部審核,實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報。
4、嫻熟把握各項付款標準流程,確保付各項收支無誤,防范風險。
五、不斷提高自身力量
1、認同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局進展為重。有激情,有責任感。
2、要有肯定的業(yè)務水平,能夠關心下屬快速成長。能夠在業(yè)務培訓中讓同事有所學,有所得。并能有效的處理業(yè)務過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通力量,能準時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務人員進行了解,并準時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司,聽從公司。
4、讓學習成為習慣。準時的發(fā)覺改進自身的不足,學習勝利管理的技巧和方法。不斷的思索和總結,提升自己各方面的力量。
篇3:黨支部書記的地位、職責及日常工作課程試題
黨支部書記的地位、職責及日常工作課程的考試
88分
一、單選(共小題,總分:40分)
1.本講提出的黨支部書記當好支部工作負責人的要求不包括()
A.要充分發(fā)揮各支部委員的作用,形成合力
B.要抓住中心工作,帶動其他工作
C.要清晰自己的角色定位
D.要充分發(fā)揮廣闊黨員和群眾的作用,調動一切樂觀因素
2.中國共產(chǎn)黨召開黨的第一次代表大會,開頭建立黨支部的時間是()
A.1921年
B.1923年
C.1925年
D.1927年
3.黨章明確規(guī)定,在農(nóng)村工廠等社會基層單位,凡有黨員()人以上的,均應成立黨支部。
A.2
B.3
C.4
D.5
4.在決策過程當中,必需堅持科學理論的指導,立足于本單位、本部門的現(xiàn)實實際,運用科學的決策方法,遵守嚴格的決策程序是指決策的()
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