員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得

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200x年是我們天元進展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建立年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)當(dāng)報一種什么樣的期望，企業(yè)文化到底能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建立的目的在于保證企業(yè)在不斷改變的環(huán)境中持續(xù)進展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷改變的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增添對內(nèi)部的分散力。在天元，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個角落。不但要有能夠表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時時宣揚和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對企業(yè)管理者來說，培育學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團隊合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必需讓員工行動起來，即使是帶肯定強制性的，但必需根據(jù)要求做，也就是進展“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵機制。這些詳情可以讓員工在實際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育競賽等系列活動，關(guān)心職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，勝利的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進展的不竭之源。這樣既增添了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的'學(xué)習(xí)力，制造力。

在新的一年中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進展供給平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒服地得到進展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

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企業(yè)文化是企業(yè)社會形象的表達，是企業(yè)的靈魂之所在，它是引導(dǎo)員工思想，約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對于人生觀、價值觀、社會責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達成的一種共識。

我有幸來到XX這個和諧的大家庭，慶幸董事長給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場》，深有感受。

董事長在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾我罁?jù)自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告知我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)當(dāng)具備的綜合素養(yǎng)。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。首先，我們要依據(jù)自己的優(yōu)勢與公司的進展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言，我司正處于創(chuàng)業(yè)階段，困難困苦是必不行少的。我們每一個人都要做到"特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗"，仔細做好自己的本職工作，然后不斷進取，完善自我，超越自己，注意自身修養(yǎng)，培育精湛的工作技能，提高自己的綜合素養(yǎng)，在工作中求創(chuàng)新，求進展，發(fā)揮自己的聰明才智，做企業(yè)的一根棟梁。

隨著不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的理念，會潛移默化漸漸滲透到每個人的思想里。屆時，我們?nèi)嫉娜松^與價值觀以及共同的奮斗目標(biāo)，會讓我們攜手走在一起，分散于一處，形成一個團結(jié)、友愛并注滿活力的集體，我們將互相支持、互相信任、共同學(xué)習(xí)、共同進步，朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進!

"忠誠是你勝利的通行證"。我對這句話的理解是：忠誠，是對國家忠誠;對社會忠誠;對企業(yè)忠誠;對伴侶忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時不怨憤，得意之時不驕淫;遇挫折時不氣餒、不灰心，取得成就時不傲慢、不忘本，方能到達勝利的此岸。"欲做事，必先做人，欲齊家治國平天下，必先立德修身。"從董事長的講解中，我無不體會到這一思想的存在。

優(yōu)秀的品行，來自于道德修養(yǎng)，而道德修養(yǎng)，是一個人的終生課題，是人生事業(yè)的根底。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，也就是說，先有"德"，而后才有"才"，這也是儒家思想的文化傳承。承受這種企業(yè)文化的理念，就能使每個人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得勝利，就能捏好自己吃飯的碗，鑄好自己吃飯的鍋，共同建立好我們的美妙家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁?，這是我在人生不如意之時所寫，如今回憶起來仍有所感受：

在我的人生道路上會有許多坎坷和磨難，但不管山有多高水有多深，都不能阻擋我奔前程。胸中自有豪情萬丈，在茫茫未知的旅程，我要仔細面對我的人生。我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影?；蛟S要孤孤獨單走一程，但這又何妨?人生的路往往只需一個人去走完，我無悔亦無憾。我想，這人世間的困難，即使堅硬如金石，只要我們有了一腔熱血，一片熱誠，也會為熱血所溶，為熱誠所化。

熱血和熱誠，來自我們每個人信念的堅貞、劇烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時，我已不再孤獨，由于有XX眾多的同事、伴侶與我在一起，我們攜手共進，總有一天，會到達勝利的此岸。

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前不久，我在某報上讀到這樣一那么消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，仆人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況，很多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難過?”但聽到的答復(fù)卻總是一樣的,“面對你們是一種敬重”。大家知道，海爾集團是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芳香的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為很多專家、企業(yè)關(guān)注和討論的焦點，成為人們前進的路標(biāo)和旗幟。

說到這里或許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么奇妙嗎?終究什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中制造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和長久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精華，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多奇妙呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今日你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，由于有可口可樂的文化在?？梢姡髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。

我們信譽社是經(jīng)營貨幣的特別企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假設(shè)站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信譽社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假設(shè)缺乏了企業(yè)文化，我們信譽社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假設(shè)要說有活力，也難以長久保持。可令人圓滿的是，我們信譽社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的熟悉上。那什么是信譽社的企業(yè)文化?我們應(yīng)當(dāng)怎樣建立?這一問題我思考了很長時間，而且我信任，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信譽社的企業(yè)文化呢?

我認為，首先要堅持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根終究是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最終的成功者。因此我們信譽社必需改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的鼓勵機制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵機制，客觀公正地評價員工的價值制造力，才能充分調(diào)動全員參加企業(yè)活動的主動性和制造性;三是要創(chuàng)立明確、詳細、富有強大分散力的目標(biāo)價值導(dǎo)向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增添信譽社的分散力和向心力，增添員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信譽社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞效勞和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必需具有鮮亮的獨特，如：海爾集團的效勞理念是“顧客永久是對的”。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永久都要為滿意顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞“三農(nóng)”的信譽社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新效勞手段，連續(xù)引深“小額信譽貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿意農(nóng)戶對金融效勞的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以效勞求進展”的意識，對客戶實行“一條龍”效勞、“承諾限時”效勞和“一站式”效勞，不斷加固和延長效勞文化半徑，用微笑效勞，文明效勞撒播大街小巷，暖和千家萬戶，讓農(nóng)夫得到實實在在的便利和實惠;三是以創(chuàng)立“信譽戶、信譽村、信譽鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信譽榮耀，不講信譽可恥”的社會氣氛，進一步加深信譽社與農(nóng)夫之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最終，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推動企業(yè)文化建立。我們加強企業(yè)文化建立的目的就是要在信譽社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化