2萬噸水稻加工改建項目建設可研報告書

PAGE國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目2011年XX省XX市XX市龍頭企業(yè)項目可行性研究報告項目名稱：XX市XX市2萬噸水稻加工改建項目項目單位：XX市XX米業(yè)有限公司項目法人代表：X項目建設地點：XX市XX鄉(xiāng)XX村申報時間：二〇一〇年十月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目單位基本情況 11.2項目基本情況 31.3可行性研究報告編制依據(jù) 51.4綜合評價 6第二章背景及必要性 92.1項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 92.2相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 92.3項目建設的必要性 10第三章項目選址與建設條件 123.1建設地點選擇 123.2建設條件 12第四章市場分析與銷售方案 164.1市場分析 164.2營銷策略、方案、模式和進度 194.3市場風險分析 20第五章建設方案 235.1產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 235.2建設規(guī)劃和布局 235.3建設標準 245.4技術方案 255.5設備方案 305.6主體工程方案 325.6.1原有工程 325.6.2新建工程 325.6.2.1水稻烘干塔 325.6.2.2鋼板倉 3335.7輔助工程 335.7.1原有工程 335.8實施進度安排 33第六章環(huán)境影響評價 356.1環(huán)境影響 356.2節(jié)能減排措施 356.3環(huán)保部門意見 37第七章項目組織與管理 397.1組織機構與職能劃分 397.4技術培訓 427.5勞動安全、衛(wèi)生與消防 42第八章投資估算與資金來源 448.1投資估算依據(jù) 448.2投資估算 448.3資金來源 458.4資金使用和管理 45第九章財務評價 479.1財務評價依據(jù) 479.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 479.4財務效益分析 529.5不確定性分析 529.6財務評價結論 54第十章社會效益分析 5510.1對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整的影響 5510.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制分析 5510.3帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 56附錄：一、附表附表1：可研報告編寫人員基本情況表附表2：建設投資估算表附表2-1：土建工程投資明細表附表2-2：設備投資明細表附表2-3：科技投入明細表附表3：流動資金估算表附表4：資金籌措與使用計劃表附表4-1：財政資金使用明細表附表5：總成本費用估算表附表5-1：單位成本估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤及利潤分配表附表7-1：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表8：項目投資現(xiàn)金流量表附表9：流動資金銀行借款還本付息計算表二、附圖1、項目區(qū)位置圖2、項目廠區(qū)現(xiàn)狀圖3、項目廠區(qū)規(guī)劃圖4、項目生產(chǎn)流程示意圖三、附件附件1：營業(yè)執(zhí)照副本及稅務登記證附件2：由社會中介機構出具的項目單位近兩年財務審計報告附件3：土地租賃合同附件4：環(huán)保部門出具的意見附件5：自籌資金來源證明附件6：企業(yè)信用等級證明附件7：項目產(chǎn)品涉及的生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關證書附件8：報告中企業(yè)及項目情況介紹所涉及的相關證明材料第一章總論PAGE1第一章總論1.1項目單位基本情況1.1.1概況項目單位XX市XX米業(yè)有限公司位于XX市XX鄉(xiāng)XX村。公司類型為自然人獨資的有限責任公司。XX米業(yè)有限公司成立于2005年，注冊資金20萬元，原名叫XX米廠。2007年更名為XX米業(yè)有限公司，注冊資金200萬元，是一家經(jīng)過工商部門注冊的具有獨立法人資格的優(yōu)秀民營企業(yè)。公司廠區(qū)占地面積2萬m2，現(xiàn)有生產(chǎn)車間1棟，建筑面積525m2；原料庫1棟，建筑面積220m2公司現(xiàn)有湖北省碧山市糧油機械有限公司生產(chǎn)的碾米設備1套。湖北天明糧油設備有限公司生產(chǎn)的拋光機1臺，北京艾瑞普科技有限公司生產(chǎn)的色選機1臺，小型變電所1個。年設計加工水稻能力2萬噸，實際加工1.06萬噸。公司現(xiàn)有員工56人，其中：管理和技術人員11人，生產(chǎn)工人45人。公司主營業(yè)務為稻谷產(chǎn)品的加工與銷售。年加工水稻1.06萬噸，年產(chǎn)精制米0.7萬噸?，F(xiàn)在銷售形勢良好，市場供不應求。2009年公司實現(xiàn)主營收入3526.4萬元，實現(xiàn)凈利潤81.9萬元。公司管理采用現(xiàn)代股份制企業(yè)形式進行管理，經(jīng)營權和所有權分開，實行由理事會領導下的總經(jīng)理負責制。同時，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。以企業(yè)模式和市場機制進行運作，成立了理事會、監(jiān)事會，并明確了各自職能和職責，進一步完善了內部監(jiān)督機制和責任追究制度。幾年來，在公司領導和全體員工的共同努力下，在新的企業(yè)經(jīng)營理念的指導下，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，從一個規(guī)模較小的糧食加工廠，逐步發(fā)展成為全市著名的龍頭企業(yè)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了較大貢獻。1.1.2財務狀況XX市XX米業(yè)有限公司2009年末，總資產(chǎn)1061.4元，其中固定資產(chǎn)504.7萬元，流動資產(chǎn)556.7萬元，凈資產(chǎn)437.2萬元，實收資本30萬元，資產(chǎn)負債率58%，所有者權益437.2萬元。2009年主營業(yè)務收入3526.4萬元，凈利潤81.96萬元，總資產(chǎn)報酬率10%，凈資產(chǎn)利潤率20%，銀行信用等級AAA級。XX市XX米業(yè)有限公司到2010年10月31日，總資產(chǎn)1153.4萬元，其中固定資產(chǎn)539.3萬元，流動資產(chǎn)614.1萬元，凈資產(chǎn)504.41萬元，資產(chǎn)負債率56%，實收資本200萬元。所有者權益504.41萬元，主營業(yè)務收入3098.8萬元，凈利潤67.241.1.3法人代表基本情況XX市XX米業(yè)有限公司法人代表黃英權，男，年齡45歲，中等糧食專業(yè)學校畢業(yè)，經(jīng)濟師?，F(xiàn)任公司總經(jīng)理。是XX市開發(fā)綠色、有機大米的帶頭人，近10年來，在全省稻米加工行業(yè)中表現(xiàn)突出，工作業(yè)績顯著，社會影響力較大，在當農(nóng)民心目中威望較高。2008-2009年連續(xù)榮獲XX省《五一勞動獎章》和省勞動模范、省綠化先進個人稱號。社會形象良好，商業(yè)誠信度高。1.2項目基本情況1.2.1項目名稱、建設性質及建設地點項目名稱：XX市XX市2萬噸水稻加工改建項目建設性質：改建建設地點：XX市XX鄉(xiāng)XX村。1.2.2產(chǎn)品方案及規(guī)模年加工水稻2萬噸，生產(chǎn)精制米1.4萬噸。1.2.3品種、技術、設備方案項目主要加工品種為水稻。主要生產(chǎn)技術是自動化精制米加工技術。主要設備：有安科SS-B320KII色選機1臺，湖北天明糧油機械有限公司MPGl8.5×2拋光機1臺。1.2.4土建工程 主要建筑物：建日加工能力300噸烘干塔1座、建倉貯量5000噸的鋼板倉2個。1.2.5建設期限本項目建設期為1年，即2011年。2010年12月—2011年3月初步設計、審批；2011年5月—8月土建施工；2011年7月—10月設備安裝調式；2011年11月正式生產(chǎn)。1.2.6投資結構及資金來源1.2.6.1投資結構項目建設總投資929.3萬元，其中：建設投資140萬元，新增流動資金789.3萬元。項目建設資金用于土建投資113.9萬元，設備購置24萬元，項目前期工作費2.1萬元。1.2.6.1資金來源項目建設投資總額為140萬元，其中：申請中央資金50萬元，省配套資金20萬元，XX市XX米業(yè)有限公司自籌70萬元。新增流動資金由公司自籌。公司自籌資金已通公司代表大會，同意集資進行項目建設。1.2.7項目效益1.2.7.1經(jīng)濟效益項目建成后，通過技術改造和基礎設施配套完善，產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)能力顯著提高，企業(yè)水稻年加工能力由1萬噸增加到2萬噸，年產(chǎn)精制大米由0.7萬噸增加到1.4萬噸。正常年實現(xiàn)銷售收入6962萬元，增加銷售收入3505.5萬元；總成本費6367.9萬元，增加總成本3079.6萬元；銷售稅金及附加費143.3萬元，增加銷售稅金及附加費88.6萬元；利潤總額450.9萬元，增加利潤337.4萬元。投資利潤率25%，財務內部收益率25.76%，財務凈現(xiàn)值1829.2萬元，投資回收期4.9年。1.2.7.2社會效益通過項目扶持，公司生產(chǎn)規(guī)模得到擴大，為了保證原料穩(wěn)定供給，企業(yè)采用“龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，實行訂單生產(chǎn)、合同管理，推進水稻規(guī)?；a(chǎn)。使企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密的連接在一起，在保證企業(yè)原料供應的同時，也促進了當?shù)厮旧a(chǎn)水平和組織化程度。同時，降低了農(nóng)民市場風險，提高了產(chǎn)品的附加值，達到了雙盈的目的。而且通過標準化生產(chǎn)，豎立優(yōu)質品牌，不斷提高XX大米在國內市場的知名度，從而促進了當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。本項目可直接帶動1040農(nóng)戶，惠及農(nóng)業(yè)人口4160人，人均增收480元。同時，項目每年增加營業(yè)稅85.1萬元，為地方財政做出貢獻。另外，項目的建設還促進了畜牧業(yè)、飼料加工業(yè)、交通運輸業(yè)和其它相關行業(yè)的發(fā)展。解決了一部分城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，緩解了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)壓力，有利于社會的安定團結。1.3可行性研究報告編制依據(jù)1.5.1國家發(fā)展改革委會同有關部門編制完成的《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要（2008-2020年）》(2008年11月14日1.5.2國家食品工業(yè)“十一、五”發(fā)展規(guī)劃(2006年4月26日)。1.5.3XX省政府《XX省千億斤糧食生產(chǎn)能力建設規(guī)劃》；1.5.4XX省糧食局、發(fā)展改革委員會和省農(nóng)業(yè)委員會《XX省稻米加工園區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃》(2009年7月1日1.5.51.5.6國家計委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》(1.5.7《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》(財政部令第29號，2005年8月22日1.5.8XX省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室關于印發(fā)2011年XX省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指導意見的通知。1.5.92011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱及格式要求。1.4綜合評價1.4.1必要性及可行性必要性：項目改擴建，是完善企業(yè)生產(chǎn)設施，改進加工技術，實現(xiàn)原設計生產(chǎn)能力的需要；是落實國家和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的需要；是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和壯大主導產(chǎn)業(yè)的需要；是農(nóng)業(yè)結構調整及農(nóng)民增收的需要；增效及增強帶動能力的需要，項目建設是非常必要的?？尚行裕阂皇琼椖繀^(qū)水稻原糧資源豐富，原料收購、供應常年有保證；二是采用的生產(chǎn)技術工藝先進、合理、成熟且來源可靠；三是產(chǎn)品目標市場定位準確，營銷策略符合市場發(fā)展規(guī)律的要求；四是項目在原有的場地上擴建，不需要新征用地。五是項目建設規(guī)劃合理，原有工程得到了合理的開發(fā)利用。六是環(huán)境影響評價客觀公正，環(huán)境保護與治理措施科學合理，滿足環(huán)境保護法規(guī)的要求。七是項目經(jīng)濟效益突出，各項指標均附合要求，項目的財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值和投資回收期均大于行業(yè)基準值的要求，盈虧平衡點時的生產(chǎn)能力利用率較低，說明項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力較強，在財務上是可行的。1.4.2風險評估雖然項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著，但是，從不確定性分析中可以看出，當敏感性因素變化率大于±5%時，對銷售收入、經(jīng)營成本和固定資產(chǎn)投資等敏感因素的影響較大。1.4.3帶動作用項目建成后，公司生產(chǎn)規(guī)模得到擴大，為了保證原料供應，通過推廣“龍頭帶基地”和“基地連農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，促進了當?shù)厮旧a(chǎn)水平提高。另外，項目的建設還促進了畜牧業(yè)、飼料加工業(yè)、交通運輸業(yè)和其它相關行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)計算，公司每年生產(chǎn)期需要運輸原料、產(chǎn)品及副產(chǎn)品約3萬噸，動用交通運輸車輛1.1萬臺次。對地方經(jīng)濟拉動作用：項目建設為每年地方財政納稅143.3萬元。同時，解決了一部分城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，緩解了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)壓力，有利于社會的安定團結和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。1.4.4制約因素及解決方案制約企業(yè)發(fā)展的主要因素：一是技術水平低，工藝技術和設備落后，缺少色選機、拋光機等裝備，與國際及國內先進水平比差距大。二是企業(yè)加工多為初加工，缺少精細產(chǎn)品。資源利用率不高，產(chǎn)品檔次低，外包裝差，缺少知名品牌，市場競爭能力弱。解決制約因素的主要方法是引進先進的生產(chǎn)工藝和設備，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線，研發(fā)新產(chǎn)品，延長加工鏈條，提高資源利用率；強化品牌意識，做強做大知名品牌。1.4.5結論與建議綜上所述，項目的建設，不但經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著，而且對于培育和壯大水稻產(chǎn)業(yè)，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，振興當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)濟，具有十分重要的意義。同時，項目建設的資源供給可靠，生產(chǎn)工藝科學合理，財務評價指標理想、加工工藝合理、社會拉動強、投資回報率高，對環(huán)境沒有不良影響，經(jīng)濟效益較高。項目建設是必要的，立項開發(fā)是可行的，建議早立項建設。第二章背景及必要性第二章背景及必要性2.1項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況項目位于XX市XX鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)轄7個行政村，總人口18484人，其中農(nóng)業(yè)人口18174人?，F(xiàn)有耕地16.35萬畝。XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以種植業(yè)為主，主栽農(nóng)作物為水稻、玉米、大豆。其中水稻種植為該鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，種植面積12萬畝以上，達到總面積的73%以上。鄉(xiāng)政府對水稻生產(chǎn)十分重視，采取各種措施在政策、技術、資金上給予支持，同組織龍頭企業(yè)和水稻種植戶，建立協(xié)作組織，進行規(guī)模經(jīng)營，統(tǒng)一按照綠色食品種植規(guī)范制定水稻生產(chǎn)操作規(guī)程進行水稻標準化生產(chǎn)。所產(chǎn)的水稻米粒長、口感好、不回生，遠銷省內外大中城市，市場銷售良好。2.2相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1當?shù)厮痉N植發(fā)展現(xiàn)狀水稻是當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)，水稻種植水平較高，水稻種植面積有12萬多畝，年產(chǎn)水稻7萬多噸?？蓾M足項目建設原料要求。2.2.2水稻加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2009年底，XX省稻谷加工企業(yè)2750多家，年加工能力2500萬噸。但是，除了少數(shù)幾家企業(yè)能夠進行深度加工外，大多數(shù)加工企業(yè)的精細加工能力只有20～30％，遠遠低于世界發(fā)達國家的水平（90％）。經(jīng)過計算，全省稻谷精細加工能力如果提高到46％，每年可以增加產(chǎn)值70億元。由此可見，我省稻谷加工的增值空間非常大。目前，XX市有一定規(guī)模的稻谷加工企業(yè)4家，年加工能力約2.6萬噸。稻谷的精細加工能力低于全省水平。因此，必需加大科技投入，扶持和鼓勵企業(yè)引進先進的加工技術和設備，擴大稻谷精細加工的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品的質量和市場競爭力，增加企業(yè)的效益和農(nóng)民的收入，促進全市水稻產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2.3項目建設的必要性2.3.1項目建設是產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的需要XX市是國家商品糧生產(chǎn)基地市，水稻生產(chǎn)是其主導產(chǎn)業(yè)。但水稻加工業(yè)發(fā)展卻緩慢，與水稻發(fā)展水平不相適應，嚴重制約全市水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為XX市水稻發(fā)展的瓶頸，在《XX市農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》中，將水稻精制米加工列為重點扶持的產(chǎn)業(yè)。因此，項目建設是落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的需要。2.3.2項目建設是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和壯大主導產(chǎn)業(yè)的需要加快產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求。該項目建設從扶持當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)入手，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以龍頭企業(yè)牽動水稻產(chǎn)業(yè)，通過推廣“龍頭帶基地”和“基地連農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，將分散種植的農(nóng)戶聯(lián)合起來，有力地推進了“公司+基地+農(nóng)戶”一體化的模式發(fā)展。共同創(chuàng)建品牌，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，以此擺脫傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。項目的建設，既延長了產(chǎn)業(yè)化鏈條，又加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，培育和壯大了水稻產(chǎn)業(yè)，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟將會產(chǎn)生較大促進作用。2.3.3項目實施后，企業(yè)通過優(yōu)質、優(yōu)價和扶持綠色食品和有機食品基地建設，促進農(nóng)民的經(jīng)營理念轉變，進行種植結構調整，發(fā)展綠色、有機水稻種植，與過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，收入顯著增加。到2015年，生產(chǎn)基地面積將達到7萬畝，其中有機食品基地2.8萬畝，綠色食品基地4.2萬畝。公司與農(nóng)民實行訂單收購，綠色稻谷每公斤售價與市場普通稻谷相比，提高0.1元；有機稻谷每公斤售價與市場普通稻谷相比，提高0.2元，農(nóng)民收入將大幅增加。2.3.4項目建設是企業(yè)進一步發(fā)展，增產(chǎn)、增效現(xiàn)企業(yè)發(fā)展良好，但由于倉儲等配套設施不完善，使公司水稻加工能力沒有達到設計水平。再加之色選、拋光設備加工能力低，嚴重制約的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效益的發(fā)揮?，F(xiàn)公司水稻加工能力只有1萬噸，不足設計能力的50%，不能滿足水稻加工的需要。項目成后，通過配套倉儲、烘干設施和購置安裝色選、拋光設備，公司各項生產(chǎn)設施配套齊全，水稻加工能力由1萬噸提高到2萬噸，產(chǎn)品產(chǎn)量由0.7萬噸提高到1.4萬噸，公司生產(chǎn)潛力得到充分挖掘，達到了企業(yè)原設計生產(chǎn)能力。經(jīng)濟效益將大幅增加。第三章建設條件第三章項目選址與建設條件3.1建設地點選擇3.1.1選址原則項目建設地點選擇應遵循以下原則：（1）符合國家、地區(qū)和城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。（2）滿足加工工藝對原材料、能源、水和人力的供應，生產(chǎn)工藝和營銷的要求。（3）力求節(jié)約和高效的原則，科學利用原有設備和設施，節(jié)省投資，減少成本，提高利潤。（4）保證安全衛(wèi)生的原則，做到防污染、防震、防洪。（5）節(jié)約用地，盡量不占或少占農(nóng)田。（6）注意環(huán)境保護，以人為本，減少對生態(tài)和環(huán)境的影響。3.1.2建設地點XX市XX米業(yè)有限公司建在XX市XX鄉(xiāng)XX村內，項目區(qū)緊鄰公路，交通、電力、通迅便利，適宜項目建設。3.1.3土地類型、來源及占地面積項目建設用地在XX市XX米業(yè)有限公司院內，屬非農(nóng)業(yè)用地。土地類型為建設預留地。來源方式為自有。占地面積為2萬m2。3.2建設條件3.2.13.2.1.1項目區(qū)屬中溫帶大陸性季風氣候區(qū)，其主要氣候特點是：春季風大干旱，氣溫回升快；夏季短暫，溫熱多雨；秋季氣候涼爽，降溫急驟；冬季嚴寒而漫長。多年平均氣溫3.2℃，冬季受西伯利亞寒流控制，氣溫較低，最冷月為1月，平均氣溫零下20℃；夏季受太平洋暖氣團影響，氣溫較高，最熱月為七月。多年平均降水量617.5mm，5～9月為374.8mm，約占全年降水量的60.7％。降水年際變化不大，變差系數(shù)在0.2～0.25之間，但年內分配極不均勻。多年平均蒸發(fā)量1241.4mm，5～9月為850.4mm，約占全年的68.5％。無霜期多年平均為125天，平均初霜期在9月20日左右，平均終霜期在5月20日左右。年日照時數(shù)為2500.2小時，全年≥10℃的生物活動有效積溫為2379℃。作物生長期為（5-9）月，日照為1134小時。冬季受蒙古高壓和極地大陸氣團控制，多偏北風，天氣寒冷干燥；夏季受太平洋副熱帶高壓和蒙古、華北低壓控制，多偏南風；春季盛行西南風。4～5月份多年平均風速在4.5m/s～4.8m/s，6～9月份多年平均最大風速為8.36m/s，為西南風。3.2.1.2地形、地貌項目區(qū)地勢低洼平坦，地貌形態(tài)主要為全新統(tǒng)河漫灘、現(xiàn)代河床堆積地形。地面坡降1/8000—1/10000，地面高程在44.40m—45.50根據(jù)《XX市土壤調查報告》（1985年）及實地調查分析，本項目區(qū)的土壤類型主要為淺育白漿化草甸土，該種土壤土層一般在15cm～30cm，母質均較粘重，黑土層下銹色斑紋層明顯，土壤的土層結構為：腐殖質層(A1)：層厚10cm－30cm，灰黑色，粘土質地，小團粒結構，稍緊，潮濕，含植物根系較多，層次過渡明顯。銹色斑紋層(Cw)：層厚30cm～75cm，暗灰色，輕粘土質地，小團粒結構，稍緊，濕潤，含植物根系較少，有明顯銹色斑紋，層次過渡不明顯。母質層(C)：層厚75cm～105cm，暗灰色，輕粘土質地，小團粒狀結構，稍緊，濕潤，有銹色斑紋。淺育白漿化草甸土耕層養(yǎng)份豐富，潛在肥力較高，有機質含量為有機質5.68%，全氮0.309%，全磷0.263%，全鉀1.944%，堿解氮234ppm，速效磷11ppm，速效鉀194ppm。這種土質條件對水稻種植十分有利。3.2.1.3項目區(qū)為三江沉降帶的組成部分，地下水含水層由砂、砂礫石組成，含水層厚而穩(wěn)定，透水性良好，富水性強，各層間無隔水層，地下水流向與地面坡降一致，地下水補給來源主要是大氣降水，地下水埋深一般在13m左右。平均單井涌水量80噸/小時地下水化學成份主要是碳酸鈉鈣、碳酸鈣鎂型，PH值為6-6.5，總礦化度0.596—1.76毫克當量／升，總堿化度2.66毫克／升。3.2.2政策條件：符合中央和省、市關于調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)政策；符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律和建設社會主義和諧社會的要求；符合XX市委、市政府“十二五規(guī)劃”關于農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。資源條件：XX市XX省水稻主產(chǎn)區(qū)之一。項目建設單位所在的XX鄉(xiāng)水稻栽培面積12萬多畝，年產(chǎn)量可達7000多萬公斤，完全可以滿足企業(yè)加工原糧的需求。而且XX市是國家級生態(tài)示范區(qū)、XX省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范市、全國綠色食品原料（水稻）標準化生產(chǎn)基地市。技術力量：XX市XX米業(yè)有限公司現(xiàn)有員工56人，其中，技術人員11人，技術人員比例達19%。其中具有高級職稱1人，中級職稱的5人。同時，公司設有生產(chǎn)技術部，專門從事技術研發(fā)、引進和職工培訓。企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟實力和技術實力，政府支持：XX市委、市政府對項目建設十分支持，投資環(huán)境寬松。3.2.3一是地形地貌及地質條件優(yōu)良，適合于土石方施工及基礎設施建設；二是地下水資源較為豐富，可滿足項目建設用水要求；三是供電、通訊設施完備，電力充足，通訊暢通；四是靠近公路，交通便利，周圍環(huán)境良好。第四章市場分析與銷售方案第四章市場分析與銷售方案4.1市場分析4.1.1市場供求現(xiàn)狀及前景分析4.1.1.1市場供求現(xiàn)狀我國是稻米生產(chǎn)和消費大國，稻谷年產(chǎn)量約為2億噸，折合大米產(chǎn)量1.4億噸，約占全國糧食總產(chǎn)量的40%和世界稻谷總產(chǎn)的30%左右。全國有60%的人口以大米為主食，年消費量1.5億噸多。近年來，隨著我國種植結構的不斷調整，稻谷的播種面積逐年減少，但需求量卻穩(wěn)步增長。主要原因：一是人口的增加，形成的硬性增長；二是我國大米在國際市場上競爭力逐漸增強，出口量不斷增加，進一步加大國內市場的需求。我國大米出口對向主要是韓國、日本、俄羅斯等周邊國家，進口大米則主要用于品種調劑，多要來自泰國和越南。精制米也稱做免淘洗米，與市場上普通米相比，米粒亮澤，不含其他雜物，居民做飯時，不用淘洗，省時、省力。并且存放時不霉變、便于保管，深受消費者青睞。據(jù)市場調查，我省每年需大米近300萬噸，全國每年近億噸。隨著人口的自然增長和人們生活水平的不斷提高，精制米將成為我們的主食，銷售量每年大幅度增加。特別是優(yōu)質的東北大米，深受廣大城市居民的歡迎。可以預見，項目生產(chǎn)的寒地、黑土及綠色、有機精制米，市場空間相當大，發(fā)展前景廣闊。4.1.1.2同類企業(yè)情況目前全省稻谷加工廠有幾千家，但真正優(yōu)質大米加工企業(yè)還不到百家。絕大部分為粗加工的小型企業(yè)，年加工水稻2萬噸以上的企業(yè)很少。小型企業(yè)受技術、設備、工藝等限制，很難生產(chǎn)出高質量大米。4.1.1.2市場前景分析4.1.1.2.1原料供應市場國家對糧食生產(chǎn)一直是高度重視，特別是近年，國家采取了諸多強有力的措施增加糧食產(chǎn)量和農(nóng)民收入，取得了顯著的效果，使我國糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增加，糧食價格穩(wěn)中有升，糧食供求基本平衡。公司位于水稻主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積12萬畝以上，年產(chǎn)水稻近7萬噸。企業(yè)與基地農(nóng)戶實行訂單生產(chǎn)、合同管理，并投入資金培植企業(yè)原料基地，實現(xiàn)了土地集約化經(jīng)營。項目原料供應充足。4.1.1.2.2成品銷售市場隨著我國居民收入水平的提高和膳食結構的變化，居民對大米的質量要求越來越高，優(yōu)質大米消費呈增長趨勢。特別是XX省生產(chǎn)的粳米，以其色澤晶瑩、口感好、飯味香受到青睞。我國南方原來消費秈米的地區(qū)，也逐步開始消費粳米，出現(xiàn)了北米南調的趨勢。東北粳米需求快速增長，阜外市場空間較大，特別是我省粳米調出量約占全國同類產(chǎn)品調出量的37%。在未來相當長的一段時間內，這種供需格局是不會改變的。項目成品主要是優(yōu)質精制粳米，深受市場歡迎，遠銷上海、南京、北京、哈爾濱等大城市，出口到俄羅斯和日本等國家，產(chǎn)品供不應求，市場空間十分巨大，市場前景良好。副產(chǎn)品米糠、碎米作為飼料，隨著畜牧業(yè)快速發(fā)發(fā)展，市場需求量也在不斷擴大，特別米糠制油業(yè)的興起，糠成為緊俏產(chǎn)品，這為項目基地建設提供了廣闊的發(fā)展前景。4.1.2市場競爭優(yōu)勢分析第一，XX市是土壤條件優(yōu)越，水質清澈無污染，富有多種微量元素。全年光照充足，積溫高，生產(chǎn)的稻谷子粒飽滿，米質青白光亮，晶瑩剔透，氣味芳香甘醇，蒸煮粘香適口，是國內優(yōu)質稻谷。第二、公司與當?shù)卣?lián)合制定有機稻、綠色稻生產(chǎn)操作規(guī)程，聘請精通綠色食品、有機食品種植技術的高級農(nóng)藝師為企業(yè)原料生產(chǎn)基地的總農(nóng)藝師，加強基地農(nóng)戶的技術培訓、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導工作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，培植企業(yè)原料基地，建設綠色食品和有機食品基地，計劃建設有機水稻生產(chǎn)基地3萬畝、綠色水稻基地4萬畝，打造無機和綠色產(chǎn)品。2009年，在創(chuàng)建全國綠色食品原料（水稻）標準化生產(chǎn)基地工作中，企業(yè)嚴格按照創(chuàng)建要求和綠色食品投入品使用準則，嚴把農(nóng)業(yè)投入品使用關，保證了綠色食品原糧的質量，經(jīng)農(nóng)業(yè)部基地專家驗收組的全面考核，企業(yè)的原料基地創(chuàng)建工作全部達標，得到專家和領導的高度評價第三、引進先進的水稻加工工藝和設備，提高產(chǎn)品的精加工水平，為打造知名品牌奠定的良好的基礎。項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢明顯，生命力較強，銷售前景非常好。第四、聘請熟悉并掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的專家為企業(yè)廠長，全面負責生產(chǎn)加工和企業(yè)管理工作，使企業(yè)的運營朝著現(xiàn)代化、標準化、規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展。4.2營銷策略、方案、模式和進度4.2.1營銷策略該項目建成后，年加工水稻2萬噸，年產(chǎn)精制米1.4萬噸,根據(jù)市場的要求，向規(guī)?；?、集團化、市場化方面推進。以上乘的質量開發(fā)市場，以良好的信譽占領市場，以優(yōu)質的服務贏得市場。不斷擴大市場空間，發(fā)揮應有的優(yōu)勢，搶占市場的制高點，建立以批發(fā)市場、專營店、超市專柜為主的銷售市場網(wǎng)絡，構成全方位的市場營銷方式，增強產(chǎn)品市場輻射力、占有力和購買力。4.2.2營銷方案（1）建立健全企業(yè)信息和營銷網(wǎng)絡，構筑企業(yè)與消費者最便捷的、最具發(fā)展?jié)摿Φ耐ǖ馈Ｌ岣呤袌鰻I銷水平，培養(yǎng)潛在用戶，擴大市場占有率。（2）堅持長遠結合，積極開拓國際、國內兩個市場，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)資源的利用效率，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）加大企業(yè)宣傳力度，不斷延伸銷售觸角，突出項目的規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，提高市場競爭能力。（4）加強銷售隊伍建設，提高營銷業(yè)務人員素質，促進營銷工作的順利進行。（5）挑選精干人員,在南方江浙各市建立銷售辦事處，在省內哈市、大慶、齊齊哈爾等城市建立銷售網(wǎng)點，設立送貨服務熱線；同時在北京、長春、沈陽等地設立信息服務站，逐步使公司產(chǎn)品占領國內市場和國際市場。通過上述措施，立足于本地市場銷售，然后逐步向外拓展，最終打入國際市場。2015年以前，產(chǎn)品主要立足本省和國內市場銷售；本省市場份額約占60%，省外市場份額約占40%。2015年以后，產(chǎn)品主要面向國外市場銷售；國內市場份額約占70%，國外市場份額約占30%。4.2.2營銷模式以國內市場為主，以國際市場為輔，實行品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造名牌效應。利用“寒地黑土”名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)和公司網(wǎng)站上宣傳和推廣；印刷企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳資料、多媒體光盤進行宣傳；參加一些展銷會、博覽會、定貨會議進行宣傳。通過市場競爭和篩選，吸納一批經(jīng)銷商。充分調動全體銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。通過選聘和競爭上崗，營造一支最具智慧力、創(chuàng)造力和競爭力的銷售隊伍。4.3市場風險分析4.3.1市場風險因素分析一是市場供求總量預測偏差產(chǎn)生的風險。目前的市場定位和市場份額的預測分析，僅僅是依據(jù)目前掌握的情況作出的，市場瞬息萬變，尤其是一些潛在的競爭對手，由弱變強和新出現(xiàn)的競爭對手，會搶占市場份額，造成銷售風險。二是產(chǎn)品市場競爭力不強帶來的風險。由于原料把關不嚴、管理不到位、工藝技術偏差等造成質量不佳、成本偏高、進而影響價格和商譽，損害企業(yè)競爭力，從而帶來的風險。三是競爭對手多而強帶來的風險。進入競爭對手多而強的市場競爭領域，造成銷售被動而帶來的風險。四是價格風險。價格始終是一個最敏感的因素，報告中的價格采用的是保守價，是在現(xiàn)有條件下而確定的，項目建成后，可能帶來價格的變動和風險。4.3.2防范和降低風險對策一是要實施精品戰(zhàn)略，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品市場占有份額。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要樹立品牌意識，通過宣傳和良好的售后服務，提高消費者對項目產(chǎn)品的認知度，擴大產(chǎn)品的銷售渠道和市場占有份額。二是提高質量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。通過引進優(yōu)良品種，生產(chǎn)優(yōu)質粳稻和綠色無公害產(chǎn)品，為消費者提供健康、滿意和放心的食品，加強企業(yè)經(jīng)營管理，轉變經(jīng)營理念，加大節(jié)能減排力度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。三是要完善市場經(jīng)濟制度和補貼政策，幫助農(nóng)民和加工企業(yè)防范和降低市場風險，穩(wěn)定糧食價格，保證國家糧食供給。要認真學習發(fā)達國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理經(jīng)驗，特別是要為糧食生產(chǎn)制定相應的優(yōu)惠政策和補貼政策，鼓勵農(nóng)民積極生產(chǎn)糧食，當國內外市場糧食供需情況發(fā)生劇烈震蕩或因國家為了確保國內糧食的供需而限制出口時，國家應對農(nóng)民和糧食加工企業(yè)給予適當?shù)慕?jīng)濟補貼，市政府在稅收方面對糧食加工企業(yè)給予適當?shù)臏p免，使其能夠正常運行，確保糧食安全和社會安定團結。第五章建設方案第五章建設方案5.1產(chǎn)品方案和建設規(guī)模5.1.1產(chǎn)品方案項目所采的用生產(chǎn)設備產(chǎn)品出品率分別為：精制米70％，碎米4％，米糠6％，稻殼20％。5.1.1.1主產(chǎn)品項目設計日生產(chǎn)精制米100噸，年產(chǎn)精制米1.4萬噸。5.1.2.2副產(chǎn)品項目產(chǎn)生的副產(chǎn)品和年產(chǎn)量分別為：碎米0.08萬噸，米糠0.12萬噸，稻殼0.4萬噸。5.1.2建設規(guī)模根據(jù)公司現(xiàn)有設備情況和發(fā)展規(guī)劃的需要，更新拋光和色選機設備，同時配套烘干塔、鋼板倉等設施。充分挖掘原有碾米設備產(chǎn)能潛力，使公司精制米生產(chǎn)線日加工稻谷達到143噸，年加工稻谷2萬噸，年生產(chǎn)精制米1.4萬噸，生產(chǎn)能力提高200%。5.2建設規(guī)劃和布局5.2.1建設規(guī)劃建烘干塔1座、鋼板倉2個。5.2.2總體布局項目新建設的烘干塔建在廠區(qū)中北部，新建的鋼板倉建在廠區(qū)的西北部。廠內建筑物均坐東朝西布置。根據(jù)廠址區(qū)域路網(wǎng)分布情況，廠區(qū)設有兩個出入口，其中的主出入口位于廠區(qū)北側圍墻中部，而用于貨物運輸?shù)母背鋈肟谖挥趶S區(qū)東側圍墻的北段，廠內道路沿圍墻和建筑物分布，生產(chǎn)車間和綜合倉庫周邊設有環(huán)形道路，以滿足貨運、消防通道的暢通，廠內道路通過出入口延伸至廠外，與公路相貫通。廠區(qū)具體布置方案詳見本報告附圖《總平面布置圖》。5.3建設標準5.3.1建設標準《混凝土結構設計規(guī)范》（GBＪ10—89）、《糧食鋼板倉設計規(guī)范》（GB/T50321-2001）、《砌體結構設計規(guī)范》（GBＪ3—88）、《混凝土結構設計規(guī)范》（GBＪ10—89）、《建筑抗震設計規(guī)范》（GBＪ11—89）、《建筑設計防火規(guī)范》（GBＪ16—87）、《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》（GBＪ119—87）。5.3.2產(chǎn)品標準5.3.2.1產(chǎn)品衛(wèi)生標準項目產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》（1995年10月30日）、《中華人民共和國食品安全法》（2009年2月28日）、《中華人民共和國食品安全法實施條例》（2009年7月20日）、《食品中污染物限量標準》（GB2762—2005）、《食品中農(nóng)藥最大殘留限量標準》（GB2763—2005）、《大米、蔬菜、柑桔中喹硫磷最大殘留限量標準》（GB14928.10—1994）、《大米中殺蟲環(huán)最大殘留限量標準》（GB14928.11—1994）、《大米中殺蟲雙最大殘留限量標準》（GB14928.12—1994）、《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》（GB14881—1994）等相關標準、GB14881－1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》、GB3095－1996《環(huán)境空氣質量標準》、GB16297－1996《大氣污染物綜合排放標準》、《大米加工行業(yè)生產(chǎn)技術管理細則》、《NY5115－2002無公害食品大米》、《NY／T393－2000綠色食品農(nóng)藥使用標準》、《NY21－1986農(nóng)藥安全使用指南》5.3.2.2產(chǎn)品包裝材料衛(wèi)生標準產(chǎn)品包裝材料執(zhí)行《食品容器、包裝材料用聚氯乙烯樹脂衛(wèi)生標準》（GB4803—1994）、《食品容器、包裝材料用助劑使用衛(wèi)生標準》（GB9685-2003）等相關標準。5.4技術方案5.4.15.4.1.1技術流程圖5.4.1.2技術流程說明初清：主要清除稻谷中的稻稈、稻穗、麻繩、磚石、泥塊等大雜，清理后的稻谷進入谷倉儲存，谷倉配有通風設備，稻谷倉儲過程中可根據(jù)實際情況進行通風降溫，稻谷的烘干采用低溫工藝。稻谷清選：儲倉中的稻谷由提升、輸送設備送入制米車間后，分別經(jīng)過初清篩、磁力分篩器及比重去石機的處理，清除其中的稗子、中、小、輕雜物及磁性金屬雜質和并肩石。經(jīng)過計量秤稱重后，由提升機送入礱谷工序。礱谷：礱谷是根據(jù)稻谷結構的特點，由礱谷機對其施加一定的機械力，而使稻殼脫離糙米的過程。清理后的凈谷，經(jīng)過計量后，由提升機送入礱谷機脫除穎殼。本項目采用風選法分離稻殼，該方法能夠有效降低糙米溫度，從而可以有效地降低糙米在輸送過程中的破碎率。分離出的稻殼采用氣力輸送的方法送至廠內配套建設的鍋爐房稻殼中，作為供熱的原料。礱谷后的糙米與稻谷混合物進入重力谷糙分離篩中進行篩選，將篩選出的稻谷送回礱谷機重新礱谷，以減少糙碎的產(chǎn)生，提高出糙率和礱谷工序的產(chǎn)量。礱下的混合物回到谷糙分離篩進行重篩，從谷糙分離篩中分離出的糙米進入厚度分級工序。厚度分級：礱谷后的糙米，經(jīng)過厚度分級機處理后，可分離出未成熟粒（青夭白片），有利于碾米工序提高產(chǎn)量，降低出糠率和碎米率，提純米糠質量，為碾米工序的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，厚度分級后的糙米經(jīng)磁選后，由提升機送入糙米倉。碾米：碾米就是去除糙米表面皮層，使之成為符合食用要求的白米的過程。碾米是稻谷加工最主要的一道工序，因為該工序是對米粒直接進行碾削，如果操作不當，碾削過度時，將產(chǎn)生大量碎米，影響出米率和產(chǎn)量；碾削不足時，又會造成糙白不勻的現(xiàn)象，影響產(chǎn)品出米率和產(chǎn)量，影響產(chǎn)品品質，碾米工藝效果的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，碾米時應做到：在保證產(chǎn)品精度等級的前提下，提高產(chǎn)品純度，提高出米率、提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。本項目采用先進的多機輕碾技術，可有效地保證精米品質，外觀和出米率。本工序設有一組砂輥碾米機、三級鐵輥碾米機（帶著水功能），可加工不同粒度的糙米，使得加工工藝具有較強的靈活性，碾米后利用分級篩實現(xiàn)糠粒分離，所得的白米送分級工序加工處理，所得的米糠和米粞混合物經(jīng)過糠粞分離篩進一步分離后，所得米糠采用氣力輸送的方法送至米糠儲藏庫，米粞風送至碎米倉。分級：經(jīng)過碾米工序處理后，在成品米中混有一定量的碎米，為了使成品米符合產(chǎn)品質量的要求，需要將混在整粒米中的碎米分離出來，設置分級工序的目的即在于此。本項目采用兩次分級的工藝方案，頭道碎米分級選用了白米分級機，該設備對于粒度差異較大的原料有較強的適應性，經(jīng)過頭道分級后產(chǎn)生的米粞和小粒碎米進入碎米倉。頭道分級所得整粒米進入整米倉，頭道分級產(chǎn)生的副流物進入二次分級設備——長度分級機，進一步進行分級處理，分離所得大碎米進入大碎倉，中碎米進入中碎倉。色選：稻谷在生長及儲運過程中，由于病蟲害和發(fā)熱等原因，會使一部分稻谷產(chǎn)生蟲蛀、病斑和變質，成為有色粒米，有色粒米不僅會影響大米的商品價值，還可能對消費者的身體健康造成不良影響，應盡可能剔除。由于有色粒米與正常白米在一般物理特性上的差異不大，無法用常規(guī)的方法將其去除，所以只能利用有色粒米與正常白米在顏色、反光率方面不同的特點，采用色選機將其剔除。本項目采用的色選機是集光、機、電于一體的高技術設備，具有二次復選功能，其光電測試鑒別、色差檢測、氣味噴射分選等工作過程完全由電腦控制，甄別精度高，帶出比低，可靠性強，色選過程所得的成品精米進入成品倉中暫存。包裝：從成品倉落下的精制大米分別進入計量裝袋機中定量裝袋，然后由縫袋機進行封袋，最后由輸送設備送入成品庫存放。本項目所產(chǎn)精制大米每袋規(guī)格為2kg、5kg、10kg、25kg。5.4.2目前，精制米生產(chǎn)在國內已經(jīng)是一個成熟的行業(yè)，生產(chǎn)工藝過程相對固定，項目采用的生產(chǎn)技術來自于機械生產(chǎn)廠家。在設備購置同時簽訂生產(chǎn)技術的轉讓合同，技術的來源是可靠的也是可得的。5.4.3礱谷工段：壟谷機入機料含水控制在13.5—15%，快輥線速控制在14.5—17m/s，慢輥線速控在12—14.5m/s，速差控制在2.5—3.3m/s，脫殼效率較理想。碾白工段：第一道碾白量占30—40%，第二道占40%，第三道占30—20%。電耗：≤65kwh/t（精制米）成品：最高精度成品率含碎率7－9％，水份≤15.5％出米率：≥70％（精制米）碎米率（小碎）：≤0.5％5.4.4物料耗定及平衡項目主要原材料是稻谷，年消耗量2.0萬噸。廠區(qū)位于全市水稻主產(chǎn)區(qū)的中心地帶，水稻供應量已經(jīng)超過了7萬噸。原料運輸半徑較小，運輸耗時最短。項目主要原材料供應有保證。項目生產(chǎn)過程中的物料消耗定額及平衡分析詳見下表：表5-1主要原輔材料及動力消耗年度指標序號名稱單位數(shù)量備注1稻谷噸200002紙塑復合袋萬個39.2小包裝用，10kg/袋、3紙箱萬個35小包裝用，4袋/箱、（2kg/袋）4塑料編織袋萬個70中包裝用，5kg/袋5塑料編織袋萬個14大包裝用，25kg/袋6水立方米2碾米工段加濕用7電萬千瓦88加工耗電84萬千瓦、照明4萬千瓦5.5設備方案5.5.1設備選型本項目工藝設備選型應在保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的前提下，盡量節(jié)約工程投資，應該具有如下主要特點：設備結構緊湊，節(jié)約占地面積；裝配質量精良，使用壽命長；操作簡單，維護方便；采用節(jié)能型傳動裝置，節(jié)電效果明顯，使用過程安全可靠。5.5.2設備來源所需設備，從國內生產(chǎn)廠家選購。5.5.3設備清單5.5.3.1原有設備公司現(xiàn)有湖北省碧山市糧油機械有限公司生產(chǎn)的年加工水稻2萬噸的碾米設備1套，湖北天明糧油設備有限公司生產(chǎn)的拋光機1臺，北京艾瑞普科技有限公司生產(chǎn)的色選機1臺，小型變電所1個，設計年水稻加工能力2萬噸。現(xiàn)年加工水稻能力1萬噸。碾米設備、變電設備、交通運輸均具備2萬噸水稻加工能力，色選和拋光設備事故率高、工藝落后、生產(chǎn)能力不足、質量差，需要更新。5.5.3.1新購設備表5-2項目新購置設備一覽表序號設備名稱型號數(shù)量（臺）1色選機SS-B320KII12拋光機MPGl8.5×21新購設備性能指標安科SS-B320KII色選機:采用超高分辨率CMOS傳感器和高速數(shù)字信號處理系統(tǒng)；全數(shù)字化和功能模塊化設計技術能提供更豐富、更靈活的校正及色選方案；高速、高可靠的通訊協(xié)議適應更惡劣的使用環(huán)境；

基于ARM的一體化觸摸屏提供更豐富、友好的人機界面；具有異色粒正選、異色粒反選、乳白粒正選、乳白粒反選、黃白同選、黃透同選六種色選模式，色選性能更優(yōu)，色選品種更加豐富。型號SS-B320KII電源電壓(V)～220V50Hz通道數(shù)320主機功率(kw)1.7產(chǎn)量(t/h)≤12.0加熱器功率(kw)1.6色選精度>99.98%氣源壓力(MPa)≥0.6最優(yōu)帶出比(壞：好)>8:1氣源消耗(L/min)1600～4000一、二次色選通道比例240:80機器重量(Kg)900MPGT50×2拋光機:MPGl8.5×2雙輥白米拋光機是在綜合國內外同類機型優(yōu)點的基礎上，最新開發(fā)的新產(chǎn)品。該設備主要用于碾米工藝中對白米進行拋光，進一步提高白米的光制度，是生產(chǎn)免淘米的關鍵設備。該設備結構緊湊，造型美觀，工藝合理，操作簡單，維修方便。產(chǎn)品詳細信息品牌雙輥白米拋光機產(chǎn)品型號MPG18.5×2種類拋光功率55KW產(chǎn)量4.5-5t/h5.6主體工程方案5.6.1原有工程現(xiàn)有生產(chǎn)車間1棟，建筑面積525m2；原料庫1棟，建筑面積220m5.6.2新建工程建烘干塔1座、鋼板倉2座。5.6.2.1水稻烘干塔計劃采用1FYF系列水稻烘干機。該水稻烘干機機型采用順混流烘干工藝，設有多個緩蘇段，糧食烘干流程長，單機降水幅度大，采用低溫烘干工藝，保證水稻品質，烘后水稻爆腰率增加小于1.5%，降水均勻。處理量

(噸/日)150降水幅度(%)3～5加熱介質干凈空氣熱風溫度(℃)<65糧食最高受

熱溫度(℃)35干燥不均勻度(%)<2破碎率增值(%)<0.3爆腰率增值(%)<3單位熱耗

(kj/kgH2O)6500煤耗(標煤)(kg/h)800裝機容量根據(jù)環(huán)境、條件、降水幅度及配置而定主機外形尺寸(M)5×4.5主機高度(M)185.6.2.2鋼板倉《采用鋼板倉設計規(guī)范》（GB/T50321-2001）制作，每個鋼板倉倉儲量為5000噸，鋼板采用螺旋鍍鋅鋼板，鋼板厚3.5mm，鋼板倉高12m，直徑18m5.7輔助工程5.7.1原有工程辦公室及化驗室1棟，建筑面積210m2；門衛(wèi)室1個，建筑面積50m25.8實施進度安排項目建設工期為一年，計劃于2011年5—8月末進行烘干塔建設，7——8月進行鋼板倉建設，7-10月份進行設備購安裝和調式，11月份投入運營生產(chǎn)。見表5-3。表5-3項目實施進度計劃表時間項目2011年123456789101112烘干塔鋼板倉設備安裝調式收購水稻正式生產(chǎn)第六章環(huán)境影響評價第六章環(huán)境影響評價6.1環(huán)境影響6.1.1大氣污染物大氣污染物有兩種，一是碾米車間的含塵空氣，二是烘干熱風排出的煙氣，產(chǎn)生的主要污染物是二氧化硫，其次是粉塵和煙塵，但是排放量較少。經(jīng)過取樣分析后得出，這些污染物污染程度較低，治理后可以達標排放，對周邊環(huán)境不會產(chǎn)生較大的影響。6.1.2廢渣廢渣主要是水稻加工原料清理工序分出的各種雜質及烘干系統(tǒng)煤渣。6.1.3廢水廢水主要是碾米車間少量污水（含少量有機物）、生活污水（COD）等。6.1.4噪聲噪聲主要是生產(chǎn)機器設備如風機、空壓機、振動篩、除塵器工作時產(chǎn)生的噪音。6.2節(jié)能減排措施6.2.1廢氣治理工藝設計在物料進、出口處配有吸風除塵點，防止二次起塵。碾米車間、倉儲烘干等工藝設計上使整個系統(tǒng)盡可能在負壓下運行，能設置單機除塵處均設置單機吸風除塵，其它部位均配有吸塵風網(wǎng)。脈沖除塵器、剎克龍及風機密閉在單獨室內，米粞、米糠打包都在密閉間內進行，含塵空氣在排放前都經(jīng)過剎克龍沉降，暖間內的含塵氣體要進一步經(jīng)脈沖除塵器過濾，以保證室內粉塵濃度低于10mg/m3，室外粉塵排放濃度低于120mg/m3。加強設備的密封性能，各連接處均用石棉繩、密封墊等密封。烘干熱風爐經(jīng)二級除塵器除塵后達標排放，含塵空氣采取以上措施后，符合國家標準《大氣污染物排放標準》表2中二類區(qū)二級標準值要求。6.2.2廢渣治理從加工車間清出的泥土、灰塵、殼桿可作肥料處理，其中部分稻殼可作烘干米燃料，厚度分級選、色選的下腳料是優(yōu)質飼料原料，烘干車間設貯灰場，封閉堆貯，稻殼灰可作為肥料或建材行業(yè)的原料。6.2.3廢水治理水稻加工所產(chǎn)生的污水主要是碾米車間拋光機中噴淋白米的清洗廢水，不含污染物；生活污水（COD）與清洗廢水統(tǒng)一收集處理。全部用于場區(qū)果樹灌溉，在雨季期間，不能全部消化的廢水，進入蓄水池備用，不向廠處排放6.2.4噪聲治理項目水稻加工要采取有效措施保證操作間噪聲小于75dB，場區(qū)噪聲與現(xiàn)狀值疊加后低于GB12348－90Ⅱ的標準要求。工藝設計布局合理緊湊，生產(chǎn)工藝中對噪聲較大的設備選擇國內同類產(chǎn)品中噪聲指標較低、性能優(yōu)良的主機，從根本上降低噪聲指數(shù)，并盡可能減少操作人員與噪聲源接觸。對噪聲較大的設備采用專門隔音、消震吸聲裝置，對空壓機、風機設置隔音室，對風機機架設置減震器，風機進出口采用軟聯(lián)接。碾米車間控制室采用雙層鋁合金窗控制室內噪聲，盡可能縮短原料、成品在管道中流動的距離，較長的溜管在中間設置緩沖器。6.2.5項目節(jié)能主要措施主要從變壓器、設備和無功功率補償?shù)葞讉€方面來做。一是抓好現(xiàn)有變電所管理，明確目標責任，落實好獎懲制度，在確保安全用電的前提下，做好節(jié)約用電工作。充分發(fā)揮新型節(jié)能變壓器的作用，降低變壓器自身的空載損耗和負載損耗，提高變壓器的輸出效率。二是選擇節(jié)電設備，降低生產(chǎn)過程中的電能損耗，從節(jié)能角度購進的新設備。三是采用智能節(jié)電等系列產(chǎn)品，安裝QJD-S系列電力(濾波、補償)節(jié)能器，應用電磁平衡技術原理，針對三相四線制低壓供電網(wǎng)絡非線性負荷等原因造成的系統(tǒng)電壓不平衡、中性點漂移、高次諧波等痼疾，采用新技術、新材料，科學、合理的進行治理，有效地改善了電能質量，降低了能耗，綜合節(jié)電10-25%。通過以上三項節(jié)電措施，即減少了絡非線性負荷對電網(wǎng)和設備的影響及損害，又能達到了節(jié)約電能的目的。6.3環(huán)保部門意見經(jīng)環(huán)保部門審查確定，該項目選址地點環(huán)境空氣質量良好，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)有效治理后，不對周圍環(huán)境造成污染，項目附近無大的工業(yè)污染源，空氣環(huán)境質量達到（GB3095-1996）一級標準；項目區(qū)內聲環(huán)境質量現(xiàn)狀良好，達《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096-93）Ⅰ類區(qū)域，項目區(qū)無廢水排放，對遠離50公里以外的松花江無環(huán)境影響。因此，從環(huán)保角度分析，該項目的選址和建設是可行的。第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理7.1組織機構與職能劃分7.1.1項目建設階段為了加強對項目建設的領導，市政府成立項目建設領導小組。組長由市主管副市長擔任，成員由財政局、開發(fā)辦、XX鄉(xiāng)人民政府和項目建設單位的主要領導擔任。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設管理工作，辦公地點設在市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室。7.1.2項目運營階段項目竣工驗收合格后，全部移交給XX米業(yè)有限公司管理。公司管理采用現(xiàn)代股份制企業(yè)形式進行管理，經(jīng)營權和所有權分開，實行由理事會領導下的總經(jīng)理負責制。同時，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。以企業(yè)模式和市場機制進行運作，成立了理事會、監(jiān)事會，并明確了各自職能和職責，進一步完善了內部監(jiān)督機制和責任追究制度。XX市XX米業(yè)有限公司組織機構圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理銷獸部生產(chǎn)車間質管部基地辦財務部辦公室收購部倉儲部銷獸部生產(chǎn)車間質管部基地辦財務部辦公室收購部倉儲部7.2勞動定員項目運營每天實行3班制生產(chǎn)，每班工作8小時，每年生產(chǎn)240天。滿負荷生產(chǎn)時計劃勞動定員56人。其中：總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，技術人員2人（其中工程師１人，助理工程師1人），財會人員2人，業(yè)務員3人，辦公室管理人員2人，生產(chǎn)工人45人（每班15人）。7.3管理措施7.3.1項目建設階段7.3.1.1工程管理項目建設由市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室組織實施。為確保對工程質量和施工進度的管理，項目建設采用基本建設“三制”管理，即項目法人制、招投標制和監(jiān)理制。項目竣工后，驗收工作由市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室組織，成立專業(yè)驗收小組，按行業(yè)規(guī)范的要求，對每個單項工程進行統(tǒng)一驗收。驗收小組成員由市開發(fā)辦、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、監(jiān)理方和施工方的領導和專業(yè)人員組成。7.3.1.2財務管理項目建設資金按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》之規(guī)定，實行“三?！惫芾?，即專人管理，專戶儲存，專帳核算，嚴格執(zhí)行新會計制度。真正做到按工程建設計劃使用資金，不挪不串，不擠不占，及時到位，確保工程計劃按時完成，按時正常發(fā)揮效益。7.3.2項目運營階段7.3.2.1生產(chǎn)管理制定完善的工程管理和維修管護制度，公司與職工簽訂合同，把具體責任落實到責任人，將效益與工資和獎金掛鉤，充分發(fā)揮管理人員的積極性，使項目運行始終保持良好狀態(tài)，發(fā)揮最佳的效益。（1）上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，工作服不得穿出車間。（2）車間嚴格按照生產(chǎn)計劃指令，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。（3）車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告質檢部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。（4）員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄。（5）車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。（6）設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。7.3.2.2財務管理財務管理執(zhí)行國家新的會計制度，建立健全各項財務規(guī)章制度，把責任落實到每個人，具體管理工作實行總經(jīng)理負責制。下屬要定期向總經(jīng)理匯報財務工作，重大決策要經(jīng)董事會批準。資金使用要合理，財務帳目要定期公布，增加透明度，確保項目的正常運行。7.3.2.3經(jīng)營管理項目運營執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，制定董事會和監(jiān)事會章程，設立董事會和監(jiān)事會，公司實行總經(jīng)理負責制的管理模式?？偨?jīng)理由公司董事會任命，副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，報董事會通過，車間主任以下人員和技術人員，由總經(jīng)理直接任選。建立健全各項規(guī)章制度，制定有效的管理機制，把產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效益與員工的工資和獎金掛鉤，提高全體員工的積極性，確保項目按期正常發(fā)揮效益。7.4技術培訓聘專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行工藝指導技術咨詢及工人的上崗前培訓，工人經(jīng)培訓后考試合格上崗。7.5勞動安全、衛(wèi)生與消防7.5.1勞動安全措施嚴格遵守國家頒布的工業(yè)安全法律、法規(guī)，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強勞動保護，改善勞動條件，做到勞動安全防護設施與建設工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，由于種種原因，可能發(fā)生機械傷害等危險事故，具體安全防范措施如下：（1）生產(chǎn)廠房內的機械設備的外露部分、旋轉部件要設置安全防護罩或防護欄桿；凡集中控制的電機均在機旁設單機開停按鈕及可以解除遙控的鑰匙按鈕，以免誤操作而引起的人身及設備事故。（2）車間內的工作平臺四周設置1.2m（3）為保證設備正常運轉及操作人員的安全，嚴禁采用不合格的電氣產(chǎn)品，所有設備正常不帶電的金屬外殼均按規(guī)定要求采取安全保護措施，如高壓設備接地、低壓設備接零等。（4）噪聲：對產(chǎn)生噪聲的設備應采取必要的隔音措施，使其達到工業(yè)衛(wèi)生標準的要求。（5）要經(jīng)常對職工進行安全知識和重要性的教育，強化職工的安全意識。（6）要制定各項安全規(guī)章制度，定期進行檢查和考核。7.5.2衛(wèi)生（1）結合實際情況給操作工人配備必要的防護措施等勞保用品。（2）根據(jù)工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準確立設計衛(wèi)生各項有關設施及制度。（3）為保證有機綠色食品的質量，加強生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生及廠區(qū)的綠化。7.5.3消防按消防部門的規(guī)定和要求，配備各項消防設施，切實作到安全生產(chǎn)。第八章投資估算與資金來源第八章投資估算與資金來源8.1投資估算依據(jù)（1）《輕工業(yè)工程設計概算編制辦法》）QBJS10－2005）（2）土建工程投資估算按照《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額XX省單位估算表》（2001年）及《XX省建筑預算定額》（2002年）確定，工程材料價格依據(jù)當?shù)厥袌鰞r格確定。（3）設備及儀器購置依據(jù)有關生產(chǎn)廠家現(xiàn)行報價，或采取相類似設備及儀器價格估算。（4）安裝工程依據(jù)《XX省建筑安裝費用定額》（2001年），包括在設備價格中估算。8.2投資估算8.2.1總投資項目建設總投資929.32萬元，其中：建設投資140萬元，新增流動資金789.3萬元。8.2.1.1建設投資項目總投資140萬元。建設資金主要用于土建投資113.9萬元；設備購置24萬元；項目前期工作費2.1萬元。8.2.1.1.1土建工程投資經(jīng)計算，建筑工程費113.9萬元。其中：烘干塔投資32萬元，鋼板倉投資81.9萬元。8.2.1.1.2設備購置項目計劃購置和安裝各類設備2臺件，投資21萬元。其中色選機1臺，投資15萬元；拋光機1臺，投資9萬元。8.2.1.2流動資金項目建設總需流動資金1616.3萬元,第一年812.1萬元,第二年增加789.3萬元。8.3資金來源8.3.1中央財政資金項目建設資金140萬元，其中申請中央財政資金50萬元。8.3.2地方財政配套資金能力分析省配套資金20萬元。8.3.3自籌資金及來源項目總需自籌資金929.3萬元，其中：建設資金70萬元，流動資金789.3萬元。自籌資金來源于公司的盈利及法人自籌。已通公司代表大會，同意進行集資進行項目建設。建設資金使用情況詳見投資估算表。8.4資金使用和管理8.4.1財政資金使用和管理（1）財政資金70萬元，主要用于基礎設施和設備購置等，具體用在建鋼板倉60.9萬元，購拋光機1臺7萬元，前期工作費2.1萬元。（2）財政資金實行報賬管理。嚴格按照國家資金與項目管理辦法規(guī)定的要求，實行縣級報賬制。嚴格按照資金使用管理程序和手續(xù)辦理報賬事宜。報賬憑證經(jīng)市農(nóng)發(fā)辦審核后，方可履行報賬手續(xù)。市農(nóng)發(fā)辦要認真審核各種憑證的真實性、合法性及準確性。報賬資金的撥付實行轉賬結算，嚴格控制現(xiàn)金支出。第九章財務評價第九章財務評價9.1財務評價依據(jù)項目財務評價根據(jù)國家計委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）、《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國增值稅征收暫行管理條例》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《企業(yè)所得稅法實施條例》、財稅[2008]149號《享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的農(nóng)產(chǎn)品初加工范圍（試行）》、《勞動法》、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室發(fā)國農(nóng)辦字[1999]192號文要求的評價指標和財政部發(fā)布的《企業(yè)會計制度》中的相關規(guī)定進行。產(chǎn)品增值稅率13%，城市維護建設稅1%，教育費附加3%，銀行貸款年利率5.56%，行業(yè)基準收益率為8%，基準投資回收期6年，經(jīng)濟效益分析計算期10年（其中：建設期1年，效益正常發(fā)揮期9年）。效益和費用分析計算所采用的價格為當?shù)厥袌霈F(xiàn)行價格。項目財務評價采用“有項目”和“無項目”對比的方法，綜合分析“有項目”的增量效益。9.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算9.2.1營業(yè)收入9.2.1.1產(chǎn)品銷量（1）無項目產(chǎn)品銷量主產(chǎn)品：年銷售精制米0.7萬噸，其中：紙塑復合袋裝精制米（10公斤／袋）0.3萬噸，紙箱小包裝（4袋/箱、2公斤／袋）0.1萬噸，塑料編織袋大包裝精制米（25公斤／袋）0.3萬噸。副產(chǎn)品：年銷售碎米0.09萬噸，米糠0.06萬噸，稻殼0.21萬噸。（2）有項目產(chǎn)品銷量主產(chǎn)品：年銷售精制米1.4萬噸。其中：紙塑復合袋裝精制米（10公斤／袋）0.5萬噸，紙箱小包裝（4袋/箱、2公斤／袋）0.3萬噸，塑料編織袋中包裝精制米（5公斤／袋）0.1萬噸，塑料編織袋大包裝精制米（25公斤副產(chǎn)品：年銷售碎米0.08萬噸，米糠0.12萬噸，稻殼0.4萬噸。9.2.1.2營業(yè)收入（1）無項目營業(yè)收入3456.5萬元；（2）有項目營業(yè)收入6962萬元；（3）增加營業(yè)收入3505.5萬元。詳見無項目、有項目產(chǎn)品及其銷售收入附表7—1。9.2.2營業(yè)稅金及附加根據(jù)國家和地方相關稅收法規(guī)，本項目運營期間，需要繳納增值稅、城市維護建設稅、教育費附加等項稅費。項目產(chǎn)品歸屬糧食初加工類，銷項稅率為13%，原輔材料進項稅率為13%，城市維護建設稅為1%，教育費附加為3%。（1）無項目營業(yè)稅金及附加年繳納增值稅52.6萬元，城市維護建設稅0.53萬元，教育費附加1.58萬元。詳見無項目營業(yè)稅金及附加費附表7—1。（2）有項目營業(yè)稅金及附加年繳納增值稅137.7萬元，城市維護建設稅1.38萬元，教育費附加4.13萬元。詳見有項目營業(yè)稅金及附加費計算附表7—1。（3）營業(yè)稅金及附加增加年增繳增值稅85.1萬元，城市維護建設稅0.85萬元，教育費附加2.55萬元。9.3總成本及經(jīng)營成本估算9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本經(jīng)過分析計算，每噸精制米生產(chǎn)成本為4550.86元。其中：外購原輔材料費4096元，占90％；燃料及動力費87.2元，占1.91％；工資及福利費73.87元，占1.62％；制造費用89.61元，占1.96％;烘干、倉儲費用140萬元，占3.07％。單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算詳見附表5—1。9.3.2總成本費無項目總成本費3288.3萬元；有項目總成本費6367.9萬元；增加總成本3079.6萬元。詳見無項目、有項目和增加總成本費計算附表5。9.3.