一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試A卷收藏附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）A.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導(dǎo)竣工后試驗等工作B.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)C.完成拆遷補償工作D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件【答案】A2、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①【答案】A3、對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索賠實踐中，下列費用中未包括在索賠金額中的是（）。A.分包費用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用D.施工機械使用費【答案】C4、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間。C.緊前工作D.總工期【答案】D5、《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告（）?！盇.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D7、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D8、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實施階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】C9、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B10、采用單價合同招標(biāo)時，對于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C11、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B12、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。2018真題A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B13、建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是()。A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A14、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A15、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.項目參與各方致力于實現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的工程項目質(zhì)量要求【答案】C16、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D17、施工成本()是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測B.計劃C.控制D.核算【答案】B18、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B19、物資采購合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時向承運單位提出申請的日期【答案】A20、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括()。A.對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A21、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。2017A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】B22、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A23、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（）。A.比較B.管理C.控制D.規(guī)劃【答案】C24、對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力【答案】B25、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A.延誤時間之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】A26、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】A27、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。（2015）A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C28、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C29、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。A.實施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B30、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D31、項目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②編制項目資源計劃；③明確項目需求和項目管理范圍；④報送審批；⑤確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C32、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D33、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C34、工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。這種檢查行為被稱為（）。A.全面安全檢查B.專業(yè)人員安全檢查C.要害部門重點安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】D35、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A.延誤時間之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】A36、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C37、處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的（）狀態(tài)。A.正常B.穩(wěn)定C.受控D.優(yōu)質(zhì)【答案】C38、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A39、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動【答案】B40、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點編號依次連續(xù)的線路【答案】B41、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的第一步工作是（）。2017A.將起點節(jié)點定位在時標(biāo)計劃表的起始刻度線上B.繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號【答案】A42、工程項目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A43、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。2017A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費【答案】A44、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.功能招標(biāo)D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】C45、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A46、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C47、對于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B48、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A.時間、地點B.時間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進度【答案】B49、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.概算定額法【答案】D50、通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】A多選題（共30題）1、（2018年真題）下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD2、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé).權(quán).利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠【答案】CD3、發(fā)生下列（）情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改。A.工程設(shè)計有重大修改B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的頒布C.施工環(huán)境有重大改變D.主要施工方法有重大調(diào)整E.主要施工資源配置有較大調(diào)整【答案】ACD4、主控項目、一般項目規(guī)定了檢驗方法，同時對涉及（）等以及強制性條文作出規(guī)定，要求必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。A.運行B.財產(chǎn)安全C.人民健康D.環(huán)境保護E.收益【答案】BCD5、建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（）。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工工藝D.勞動力安排E.施工方法【答案】C6、下列選項中，屬于項目實施階段項目總進度的內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計工作進度B.招標(biāo)工作進度C.施工前準(zhǔn)備工作進度D.工程施工和設(shè)備安裝進度E.竣工驗收進度【答案】ABCD7、合同實施偏差處理的合同措施包括（）。A.進行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD8、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD9、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于（）。A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽B.增強國內(nèi)市場競爭力C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系D.減少社會重復(fù)檢查和檢查費用E.降低本企業(yè)的成本【答案】ACD10、關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有()。A.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量將會減小D.業(yè)主需進行多次招標(biāo)E.招標(biāo)及合同管理工作量將會增大【答案】ABC11、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費C.定額人工以外的計日工工資D.對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD12、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客映，應(yīng)（）。A.具有可追溯性B.包括質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)C.記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)D.有實施、驗證和審核等簽署意見E.完整反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審情況【答案】ACD13、關(guān)于項目信息門戶的說法，正確的有（）。A.項目信息門戶服務(wù)于一個項目的所有參與單位B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關(guān)的組織和管理問題E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC14、合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD15、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C.履行擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)?！敬鸢浮緽16、施工質(zhì)量計劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計或項目管理實施規(guī)劃中，而且能夠充分體現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的（），這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。A.關(guān)聯(lián)性B.制約性C.協(xié)調(diào)性D.整體性E.持續(xù)性【答案】ABD17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326－2017，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇工程分包人E.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位【答案】BCD18、投標(biāo)擔(dān)保的作用有（）。A.保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失B.促進承包商履行合同約定C.確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤回投標(biāo)書D.確保工程費用及時支付到位E.投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主要求的其他擔(dān)?！敬鸢浮緼C19、下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.項目管理規(guī)劃大綱C.招標(biāo)文件D.價格信息E.相關(guān)設(shè)計文件【答案】AD20、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD21、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容B.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC22、固體廢物處理的基本思想有（）。A.采取資源化的處理B.采取減量化的處理C.采取無害化的處理D.對固體廢棄物產(chǎn)生的全過程進行控制E.全部采取集中掩埋的方法處理【答案】ABCD23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消