一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試模擬卷帶答案打印

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試模擬卷帶答案打印

單選題（共50題）1、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米，工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人（）A.3B.2C.1D.4【答案】C2、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C3、施工成本控制要以（）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.施工成本計(jì)劃B.合同C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B4、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是()。（2012）A.工程概算和工程預(yù)算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】A5、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量【答案】B6、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)【答案】C7、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量和（）等。A.人的質(zhì)量B.設(shè)備質(zhì)量C.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量【答案】B8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C9、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B10、下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃B.對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制C.對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B11、對項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】B12、關(guān)于工程變更的說法,正確的是（）。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C13、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D14、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D16、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D17、確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B18、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D19、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位D.建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位【答案】A20、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場處置方案C.針對基坑開挖編制的預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫【答案】C21、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)（）向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.提前B.同時(shí)C.在開工后D.在竣工時(shí)【答案】B22、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D23、某工程計(jì)劃中，工作A的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為14天，自由時(shí)差為6天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延15天，那么會(huì)延遲工程計(jì)劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D24、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A25、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D26、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬“減輕”對策的是()A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D27、固體廢物的主要處理方法有（）。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D28、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目是（）。A.涉及國家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C.使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目【答案】A30、工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A31、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。（2012）A.比較B.預(yù)測C.糾偏D.分析【答案】C32、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是()。（2013）A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B33、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.施工成本考核【答案】B34、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A35、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億【答案】B36、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A37、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C38、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項(xiàng)（）。A.實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項(xiàng)目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B39、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A40、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A41、下列各項(xiàng)中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。A.對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A42、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D43、發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)（）。A.增加工程款額B.修改合同工期C.暫時(shí)停止施工D.改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C44、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定D.對質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制【答案】A45、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C46、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D47、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B.尋找降低成本的途徑C.對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B48、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（

）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B49、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D50、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總體框架更清晰，落到實(shí)處是依（）的原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.管理有序性【答案】A多選題（共30題）1、（2019年真題）根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（）。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞【答案】AC2、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB3、工程項(xiàng)目策劃要整合多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，其中包括（）。A.設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)B.開發(fā)經(jīng)驗(yàn)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)D.施工經(jīng)驗(yàn)E.管理經(jīng)驗(yàn)【答案】AD4、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應(yīng)包括（）。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同文本的查詢【答案】AB5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。A.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD6、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD7、有關(guān)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系，下列選項(xiàng)中正確的有（）。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)包括外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警信息管理系統(tǒng)B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提條件C.當(dāng)預(yù)警體系經(jīng)分析評價(jià)某事故屬Ⅱ級(jí)預(yù)警，則預(yù)警信號(hào)的顏色用橙色表示D.監(jiān)測是預(yù)警體系開展預(yù)控活動(dòng)的前提E.預(yù)警體系運(yùn)行過程中對監(jiān)測信息的識(shí)別主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應(yīng)【答案】BCD8、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC9、（2014年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358―2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并批報(bào)E.進(jìn)行項(xiàng)目管理范圍【答案】ABC10、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級(jí)D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A11、導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD12、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。（2018年真題）A.漏報(bào)項(xiàng)目B.工程范圍不確定C.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D.物價(jià)和人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤【答案】ACD13、為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級(jí)政府主管部門制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn).支付周期和日期，支付勞動(dòng)者工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動(dòng)者本人簽字E.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資【答案】ABD14、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進(jìn)度控制的方法和手段C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ABCD15、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和“傷亡事故處理”E.“三同時(shí)”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收【答案】BD16、工程管理的信息資源，包括（）。A.法規(guī)類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信息E.技術(shù)類工程信息【答案】ACD17、經(jīng)常性安全教育的形式包括（）等。A.每天班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)B.安全活動(dòng)日C.事故現(xiàn)場會(huì)D.典型事例安全教育E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志【答案】ABC18、在編制成本計(jì)劃時(shí)，將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生（）的情況A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.項(xiàng)目進(jìn)度控制【答案】BD19、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計(jì)的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計(jì)的目的【答案】B20、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】CD21、國際工程承包合同爭議的非訴訟糾紛解決方式有()。A.仲裁B.訴訟C.糾紛審議委員會(huì)D.NEC裁決程序E.FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁【答案】ACD22、項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）包括（）。A