版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫綜合A卷收藏附答案
單選題(共50題)1、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A2、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),則肯定影響()。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D3、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B4、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法,錯誤的是()。A.進(jìn)行管理行為控制,要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)B.是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)制C.管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)D.目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C5、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D6、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A7、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。(2013)A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C8、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說法,錯誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工B.其他用工也包括其他細(xì)小.難以計(jì)算工程量的直接用工C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工D.其他用工包括臨時(shí)停水停電,個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工,【答案】C9、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A10、處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的()狀態(tài)。A.正常B.穩(wěn)定C.受控D.優(yōu)質(zhì)【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B12、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》,合同計(jì)價(jià)采用()方式。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.其他計(jì)價(jià)【答案】B13、針對事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施,以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】D14、下列提法中正確的是()。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】A15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會議的重點(diǎn)是()。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D16、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D17、質(zhì)量控制體系要有效運(yùn)行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的()的完善。A.運(yùn)行環(huán)境和機(jī)制B.管理關(guān)系和層次C.管理制度和措施D.糾正和控制措施【答案】A18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B19、對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備的噪聲C.建筑施工的噪聲如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機(jī)等【答案】A20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D21、下列選項(xiàng)中,不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D22、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作不包括()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】A23、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制,施工方必須在完成該項(xiàng)作業(yè),自檢的基礎(chǔ)上,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的是()。A.重要部位B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程【答案】D24、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.項(xiàng)目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D25、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2012)A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A26、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A27、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本【答案】A28、采用施工總承包管理模式時(shí),對各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。(2013)A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B29、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中,錯誤的是()。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前后3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù),期滿后3個(gè)月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B30、下列選項(xiàng)中,關(guān)于誠信行為記錄的說法,錯誤的是()。A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實(shí)效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D31、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,不正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D32、對于承包人向發(fā)包人的索賠,一般的索賠程序包括:①承包商提出索賠意向通知;②索賠文件的提交;③索賠資料準(zhǔn)備;④工程師對索賠文件的審核:⑤業(yè)主審查等,其正確的順序是()。A.①-③-②-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-④-②-③-⑤D.①-③-②-⑤-④【答案】A33、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】C34、某工程采用DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A.工程總承包方項(xiàng)目管理B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B35、采用施工總承包管理模式時(shí),對各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B36、通過()比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A.相關(guān)B.構(gòu)成C.動態(tài)D.靜態(tài)【答案】B37、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B38、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D39、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目()階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B40、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中,承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。A.經(jīng)濟(jì)和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B41、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會議的目的是()(2013)A.對建設(shè)過程直來那個(gè)情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理師范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行(2013)A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B43、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B44、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A45、建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分【答案】A46、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.建設(shè)工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D47、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B.效益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】D48、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是()A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目【答案】D49、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行B.決策.設(shè)計(jì).施工C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購D.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行.運(yùn)行管理【答案】A50、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A多選題(共30題)1、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)勘察過于疏略E.盲目追求利潤偷工減料【答案】ABD2、建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。(2012)A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故未制定整改措施不放過D.事故有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故單位未受到處理不放過【答案】ABCD3、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),按事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的有()。A.施工方案B.隱蔽驗(yàn)收記錄C.進(jìn)度計(jì)劃D.樁基檢測報(bào)告E.工程量清單【答案】ABD5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括()A.資金來源B.資金供應(yīng)的時(shí)間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)【答案】ABD6、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C.體系基本控制程序D.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法【答案】BC7、屬于物質(zhì)流程組織的有()。A.進(jìn)度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程E.弱電工程物資采購工作流程【答案】CD8、在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。A.工程概算與工程預(yù)算的比較B.工程合同價(jià)與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有()。(2015真題)A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)【答案】ABC10、施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括()。A.事故調(diào)查及事故原因分析B.事故損失評估C.事故處理D.事故處理的鑒定驗(yàn)收E.制定事故處理方案【答案】ACD11、工程項(xiàng)目成本核算的依據(jù)主要有()。A.各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.工程量統(tǒng)計(jì)與工程結(jié)算資料C.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價(jià)E.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額【答案】AC12、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A.可行性研究報(bào)告B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃E.合同文件【答案】BCD13、施工成本分析是在成本形成過程中,將施工項(xiàng)目的成本核算資料與()進(jìn)行比較,以了解成本變動情況。2016A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】CD14、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.評價(jià)D.質(zhì)量策劃E.糾偏【答案】ABC15、為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()。A.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B.年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃C.采購計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B16、所謂合同管理,不僅包括對每個(gè)合同的()等過程的控制和管理,還包括對所有合同進(jìn)行籌劃的過程。A.簽訂B.履行C.終止D.解除E.協(xié)調(diào)【答案】ABD17、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理工作(任務(wù))的說法,正確是()。A.施工方的項(xiàng)目管理管理工作涉及設(shè)計(jì)階段B.施工方的項(xiàng)目管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期C.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理和該項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理的內(nèi)涵一致D.施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理E.施工企業(yè)委托項(xiàng)目管理咨詢公司對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇【答案】AD18、對于—個(gè)施工項(xiàng)目而言,其成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃,按其作用可分為()。A.競爭性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.分部分項(xiàng)工程施工成本計(jì)劃D.單位工程施工成本計(jì)劃E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】AB19、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009),以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案,其主要內(nèi)容包括()。2014A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD20、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。(2015真題)A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD21、由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括()A.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)B.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃(規(guī)劃)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)E.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD22、施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會計(jì)核算法,關(guān)于這兩種核算方法的說法,正確的有()。A.表格核算法對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高B.會計(jì)核算法難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會計(jì)核算法D.用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算E.表格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國石油大學(xué)(北京)《網(wǎng)絡(luò)及信息安全技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長春光華學(xué)院《數(shù)據(jù)倉庫理論與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 食品加工機(jī)械衛(wèi)生級潤滑產(chǎn)品
- 餐飲業(yè)前瞻與策略模板
- 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)商務(wù)禮儀模板
- 專業(yè)基礎(chǔ)知識(給排水)-(給水排水)《專業(yè)基礎(chǔ)知識》模擬試卷1
- 生物地理學(xué)探究模板
- 商務(wù)禮儀講解模板
- 青少年健身指南模板
- 誠信考試-國旗下講話發(fā)言稿
- 2024-2025年中國ETC行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 年度得到 · 沈祖蕓全球教育報(bào)告(2024-2025)
- 飛行員心理素質(zhì)訓(xùn)練考核試卷
- 2025河北機(jī)場管理集團(tuán)限公司招聘39人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- GB/T 17145-2024廢礦物油回收與再生利用導(dǎo)則
- 運(yùn)輸公司安全隱患大排查整治行動方案
- 道具設(shè)計(jì)安裝合同模板
- 建筑設(shè)計(jì)公司員工薪酬方案
- 2024至2030年中國白內(nèi)障手術(shù)耗材行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 艾灸燙傷應(yīng)急預(yù)案
- 體育單杠課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論