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2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題庫A4可打印版

單選題(共50題)1、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A2、項目狀態(tài)評審會是()的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C3、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B4、多個單項工程和多個單位工程,結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益,這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】D5、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是()分解方式。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進(jìn)度分解【答案】C6、工程項目試運行總結(jié)報告由()負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C7、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于()的需要。A.安全B.社會C.自尊D.自我實現(xiàn)【答案】C8、團(tuán)隊激勵的最好方法為()。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D9、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A10、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C11、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說法,正確的是()。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的,可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后,特殊情況下,經(jīng)同意可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位,其送達(dá)的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D12、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,承包商應(yīng)在收到開工通知后()內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進(jìn)度計劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C13、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由()組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B14、PDCA循環(huán)管理法中,P代表的是()。A.實施行動計劃B.評估結(jié)果檢查C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D15、標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評標(biāo)時間。超過()的評標(biāo)委員會成員認(rèn)為評標(biāo)時間不夠的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A16、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是()。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章【答案】C17、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為()。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程,建設(shè)工程施工合同簽訂前的第()天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A19、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助3100萬元,該項目的()應(yīng)由國家發(fā)展改革委審批。A.項目建議書B.可行性研究報告C.技術(shù)設(shè)計方案D.竣工驗收報告【答案】B20、安全預(yù)評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是()。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預(yù)評價單元【答案】D21、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C22、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A23、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A25、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D26、當(dāng)經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D27、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C28、工程項目管理的基本原理主要是()和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A29、項目任務(wù)即將結(jié)束,對團(tuán)隊來說是()階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C30、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,關(guān)于中標(biāo)的說法,正確的是()。A.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化的,取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A31、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A32、定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括()A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A33、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B34、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有()。A.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚B.減少管理層次,精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B35、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B36、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B38、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項目具有()的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C39、暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中(A)。A.只應(yīng)取代原暫估單價B.應(yīng)取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動C.應(yīng)取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應(yīng)取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】A40、某工程,變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑,合同已標(biāo)價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則,由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價,由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價格協(xié)商確定【答案】C41、關(guān)于項目管理的說法,正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象【答案】D42、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()。A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C43、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B44、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,備案制項目的行政管理工作包括:①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批:②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評價審批;③建設(shè)主管部門施工許可;④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D45、(2018年真題)工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C46、下列選項中,不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是()。A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”,被注銷登記不滿3年B.在咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單,被注銷登記不滿3年C.受到刑事處罰,且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年D.在工程咨詢工作中有重大過失,受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年【答案】C47、()是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全預(yù)評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B48、勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)()進(jìn)行勘察、設(shè)計,并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)文件D.一般標(biāo)準(zhǔn)【答案】B49、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B50、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D多選題(共20題)1、下列說法中,屬于廣義環(huán)境管理的有()。A.是政府環(huán)境保護(hù)主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、行政及教育等手段,限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動E.通過全面規(guī)劃、綜合決策,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)【答案】BD2、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】CD3、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB4、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D5、政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于()A.市場競爭力強(qiáng)的項目B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項目D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項目E.推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目【答案】BCD6、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有()。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所,應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD7、下列費用中,屬于建筑安裝工程閭接費中規(guī)費的有()A.勞動保險費B.環(huán)境保護(hù)費C.醫(yī)療保險費D.臨時設(shè)施費E.住房公積金【答案】C8、勘察設(shè)計合同條款的主要內(nèi)容包括A.明確業(yè)主對勘察設(shè)計單位的支持B.規(guī)定勘察設(shè)計質(zhì)量要求C.合同雙方的違約責(zé)任和賠償條款D.提交有關(guān)基礎(chǔ)材料和文件的期限E.提出水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點【答案】ABCD9、(2021年真題)對于國際工程咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項目,下列咨詢服務(wù)計費方法中適宜采用的有()。A.總價法B.人月費單價法C.工程造價百分比法D.按日計費法E.成本加固定酬金法【答案】BD10、下列對偏差的描述正確的有()。A.投資偏差是已完工作的實際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支,為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時間沒有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實際時間與已完工作計劃時間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前,為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B11、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》,下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的表述,錯誤的有()。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項目B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D.在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD12、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示,并適應(yīng)項目的需求【答案】ABCD13、進(jìn)行工程項目風(fēng)險識別,可按()途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。A.時間維B.空間維C.因素維D.目標(biāo)維E.環(huán)境維【答案】ACD14、當(dāng)設(shè)備清單不完備時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴(kuò)大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD15、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進(jìn)度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂

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