己二酸車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)
己二酸車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁(yè)
己二酸車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁(yè)
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己二酸車間維護(hù)和修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制己二酸車間維護(hù)和修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,避開生產(chǎn)事故發(fā)生,確保己二酸車間的生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,提高車間的生產(chǎn)效率,車間管理層決議實(shí)行維護(hù)和修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。本文將從維護(hù)和修理班長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任等方面進(jìn)行闡述。一、維護(hù)和修理班長(zhǎng)的職責(zé)1.組織和布置維護(hù)和修理工作;2.監(jiān)督維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和進(jìn)度;3.記錄有關(guān)設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)情況,適時(shí)報(bào)告設(shè)備的故障和維護(hù)和修理情況;4.教育員工遵守生產(chǎn)安全規(guī)章制度,注意安全防范措施,正確使用維護(hù)和修理工具和設(shè)備;5.做好調(diào)配維護(hù)和修理班的工作,布置維護(hù)和修理人員的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,確保維護(hù)和修理人員能夠按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù);6.協(xié)調(diào)維護(hù)和修理班員工之間的關(guān)系,解決工作中的爭(zhēng)議和糾紛;7.收集關(guān)于設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備改進(jìn)情形,提出合理化建議;8.積極參加車間的安全生產(chǎn)管理,做好己二酸車間的安全生產(chǎn)工作,適時(shí)發(fā)覺和矯正違章、事故隱患問題。二、維護(hù)和修理班長(zhǎng)的權(quán)利1.享有組織和布置維護(hù)和修理工作的權(quán)利;2.監(jiān)督維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和進(jìn)度的權(quán)利;3.向車間領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)設(shè)備故障和維護(hù)和修理情況的權(quán)利;4.協(xié)調(diào)維護(hù)和修理班員工之間的關(guān)系的權(quán)利;5.收集關(guān)于設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備改進(jìn)情形,提出合理化建議的權(quán)利;6.對(duì)違反生產(chǎn)安全規(guī)章制度的員工進(jìn)行批判教育,提出處理看法的權(quán)利。三、維護(hù)和修理班長(zhǎng)的義務(wù)1.按合理的方法組織和布置維護(hù)和修理工作;2.保證維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和進(jìn)度;3.記錄有關(guān)設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)情況,適時(shí)報(bào)告設(shè)備的故障和維護(hù)和修理情況;4.教育員工遵守生產(chǎn)安全規(guī)章制度,注意安全防范措施,正確使用維護(hù)和修理工具和設(shè)備;5.做好調(diào)配維護(hù)和修理班的工作,布置維護(hù)和修理人員的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,確保維護(hù)和修理人員能夠按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù);6.協(xié)調(diào)維護(hù)和修理班員工之間的關(guān)系,解決工作中的爭(zhēng)議和糾紛;7.積極參加車間的安全生產(chǎn)管理,做好己二酸車間的安全生產(chǎn)工作,適時(shí)發(fā)覺和矯正違章、事故隱患問題。四、維護(hù)和修理班長(zhǎng)承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任作為己二酸車間的維護(hù)和修理班長(zhǎng),其是維護(hù)和修理工作組織者、監(jiān)督者和管理者。在車間安全生產(chǎn)方面,維護(hù)和修理班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行本身的安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)在而言,他應(yīng)當(dāng):1.嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策,確保車間安全生產(chǎn)工作的有效開展;2.認(rèn)真執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度,自發(fā)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)事故不安全因素的掌控和處理;3.積極參加車間安全生產(chǎn)工作,牢記本身的安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)和使命,做好安全生產(chǎn)例會(huì)和安全培訓(xùn)等工作;4.切實(shí)履行安全管理職責(zé),加強(qiáng)日常檢查、監(jiān)察、評(píng)估工作,全面除去事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高;5.在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),適時(shí)組織搶險(xiǎn)救援,并向公司報(bào)告事故情況,進(jìn)行事故調(diào)查和處理。維護(hù)和修理班長(zhǎng)是己二酸車間的管理骨干,其職責(zé)緊要,安全生產(chǎn)責(zé)任更是不可忽視。只有認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)措施

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