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文檔簡介
it工作工作計(jì)劃7篇it工作工作方案篇1
一年之計(jì)在于春,在這春意盎然的季節(jié),又迎來了新的一學(xué)期,同樣面臨著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,面對(duì)新課程的改革,特制定本學(xué)期教學(xué)方案如下:
新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,使我有了明確的工作目標(biāo),以至更清楚地朝著方案去實(shí)施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心各方面的健康進(jìn)展,將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
1、衛(wèi)生環(huán)境
與其他老師共同維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生,給幼兒制造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)平安舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場地的平安狀況,發(fā)覺問題,妥當(dāng)處理,將擔(dān)心全因素降低到最低限度。
2、教學(xué)環(huán)境
為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的樂觀性,其潛力很快就會(huì)表現(xiàn)出來。幼兒的留意力不易集中,簡單分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的留意力,貫徹更多嬉戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)愛好。
二、訓(xùn)練觀念的創(chuàng)新
新時(shí)代的老師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,老師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)覺問題,解決問題。不斷愛惜和培育同學(xué)的奇怪???心、求知欲,愛護(hù)同學(xué)的探究精神、創(chuàng)新思維,為孩子們供應(yīng)更寬闊的自主探究空間。
1、品德訓(xùn)練方面
協(xié)作教養(yǎng)員連續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培育。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采納多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行狀況,逐步培育幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)章。加強(qiáng)對(duì)嬉戲的指導(dǎo),在嬉戲中培育幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力嬉戲,進(jìn)展幼兒的觀看力和思維力量。鼓舞幼兒多觀看季節(jié)變化及四周人、事、物等。通過觀看,使幼兒加深對(duì)日常事物的熟悉。樂觀開展共享閱讀課題討論活動(dòng),以促進(jìn)幼兒全面的進(jìn)展。為幼小連接做好過渡,連續(xù)抓好幼兒識(shí)字、教學(xué),促進(jìn)孩子身心和諧進(jìn)展,為幼兒進(jìn)入學(xué)校打好基礎(chǔ)。
it工作工作方案篇2
20xx年9月我被派往xxx學(xué)校溝通。肩負(fù)著重任以及懷著對(duì)訓(xùn)練事業(yè)的喜愛,我很快簡潔的整理了行李,來到了xxx學(xué)校。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都熱忱的歡迎我,并很快為我安置好了住房,辦公用具等,使我有一種回到家的感覺,也更加讓我安心的努力工作,盡心盡責(zé)完成好溝通工作。
從溝通的任務(wù)來看,主要有幾大方面:要進(jìn)一步做好完成農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練管理體制工作,要按創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的九年一貫制學(xué)校的要求開展工作,要全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,要發(fā)揮社會(huì)力氣來支援受援地區(qū)等等。
為了使我們的溝通工作能順當(dāng)有序地開展,特制定如下方案:
一、方案及實(shí)施方案:
1、深化學(xué)校,開展全面的調(diào)研工作,形成工作思路。制訂本期的學(xué)習(xí)、工作、生活制度,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,以身作則,樹立良好形象,把科學(xué)的、把先進(jìn)的思想理念帶給受援學(xué)校。建立工作匯報(bào)制度,常常向后援單位匯報(bào)工作狀況,反映工作中的實(shí)際問題和困難,以引起后援單位對(duì)溝通工作的重視。
2、樂觀幫助所在學(xué)校推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練;按市訓(xùn)練局要求,努力提高學(xué)校的管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
3、勇于開拓、樂觀探究因地制宜的溝通新路子。重視總結(jié)閱歷,一方面,我們會(huì)常常向老隊(duì)員取經(jīng)、與其他溝通隊(duì)員聯(lián)系,從他們的溝通中走出適合自己溝通特點(diǎn)的新路子;另一方面,我在日常工作中要做好記錄,也要常常撰寫溝通日記的和閱歷總結(jié)。
4、主動(dòng)與本校老師溝通閱歷。促進(jìn)后援單位和受援學(xué)校之間開展教學(xué)教研活動(dòng)(如跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)和送教活動(dòng)等)、互幫互助活動(dòng)(如扶助貧困生等)。加強(qiáng)對(duì)新課程的討論和指導(dǎo),做好專題講座。
5、一年中協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立完善學(xué)校各種規(guī)章制度和校內(nèi)文化建設(shè),協(xié)作學(xué)校校長開展學(xué)校工作。嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一切支配。
6、擴(kuò)大宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大溝通工作的社會(huì)影響。通過樂觀撰稿、出簡報(bào)等形式,準(zhǔn)時(shí)反映溝通工作動(dòng)態(tài),力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣揚(yáng)和報(bào)道溝通工作,推動(dòng)社會(huì)各界關(guān)懷溝通、支持溝通工作。
二、最終目標(biāo):
力爭五種效果
1、資源共享,攜手共進(jìn)的雙贏效果。
2、訓(xùn)練教學(xué)管理上一個(gè)臺(tái)階效果。
3、訓(xùn)練質(zhì)量內(nèi)涵更加豐富效果。
4、學(xué)校品牌更優(yōu)化效果。
5、友情長存,合作內(nèi)容不斷拓新效果。
兩年時(shí)間不短,但要做好工作來又不夠長。我要充分利用好這段時(shí)間,為自己人生難得的溝通經(jīng)受譜寫出精彩的樂章!
it工作工作方案篇3
20xx年度,質(zhì)量管理辦公室將依據(jù)學(xué)院的年度工作要點(diǎn),圍繞“改革、進(jìn)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,仔細(xì)做好質(zhì)量體系的日常管理工作,樂觀開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),確保我院船員訓(xùn)練與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。
一、加強(qiáng)思想政治工作,努力提高部門人員的綜合素養(yǎng)和管理水平
本年度將依據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)方案的總體支配,仔細(xì)組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),使部門人員能深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高政策理論水平的同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深化討論質(zhì)量管理的方式、方法,不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平,努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能準(zhǔn)時(shí)、精確?????地把握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三、仔細(xì)組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度方案支配兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)狀況,檢查質(zhì)量記錄的填寫狀況和不合格項(xiàng)的訂正狀況,檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí),幫助有關(guān)職能部門對(duì)分承包方供應(yīng)的服務(wù)開展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)覺的不合格項(xiàng)和缺陷將準(zhǔn)時(shí)督促訂正。在管理評(píng)審中,將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行狀況予以分析、評(píng)價(jià),討論內(nèi)審中消失的問題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的緣由以及體系運(yùn)行方面的缺陷等,通過管理評(píng)審總結(jié)閱歷,為下一年度開展質(zhì)量管理活動(dòng)供應(yīng)借鑒。
四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推動(dòng)質(zhì)量管理全院化
本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求,為推動(dòng)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)預(yù)備工作。一是仔細(xì)開展調(diào)查討論,主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系,到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是依據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案,確定實(shí)行的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
it工作工作方案篇4
一、xx年度總體工作思路:遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:
1、熟識(shí)產(chǎn)品工藝及施工工藝,發(fā)揮xx的系統(tǒng)優(yōu)勢;
2、做標(biāo)干工程,高品質(zhì)、高工藝;
3、進(jìn)展戰(zhàn)略合作伙伴,適用于大客戶、政府項(xiàng)目;
4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。
二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)西安辦事處部門目標(biāo):x萬。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)x萬/人;分?jǐn)偟絰季度,每季度完成x萬。
三、工作方案
1、任務(wù)及重點(diǎn)突破方向酒店式公寓
1.1重點(diǎn)客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項(xiàng)目,x米上高層。
1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
1.3與相關(guān)部門的友好維系,如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會(huì)等。
2、詳細(xì)方案內(nèi)容:
2.1了解政府的政策力度,建材協(xié)會(huì)、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
2.2客戶搜集,搜房網(wǎng)查詢到x個(gè)住宅,x個(gè)公建。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標(biāo)網(wǎng),等等。
2.3初步掃盤,了解項(xiàng)目狀況。方案用什么外墻外保溫?項(xiàng)目進(jìn)展?何時(shí)來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對(duì)手收集;外墻外保溫施工隊(duì)收集?
2.4跟進(jìn)近期目標(biāo)客戶。
2.5邀請(qǐng)客戶考察隊(duì)伍建設(shè)與人才儲(chǔ)備隊(duì)伍建設(shè)初期建議x名業(yè)務(wù),后期淘汰x名,x名內(nèi)勤;施工隊(duì)伍本地化;項(xiàng)目經(jīng)理本地化。建立人才儲(chǔ)備檔案,可從同行業(yè)挖人才過來。
3、客戶進(jìn)展方向客戶的進(jìn)展階段,需具體填寫客戶動(dòng)態(tài)表。
4、大客戶的維護(hù)與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作,或是一個(gè)大的項(xiàng)目有多個(gè)總包時(shí),就需要團(tuán)隊(duì)的支持。
5、銷售費(fèi)用管控
5.1辦事處籌備費(fèi)用:x元房屋租金約x元/月,合計(jì)三月為x元;x個(gè)辦公桌,約x元;x個(gè)會(huì)議桌約x元;x把椅子約x元;x臺(tái)臺(tái)式電腦約x元;x臺(tái)一體機(jī)加改裝墨:x元;其他支出:x元;
5.2日常費(fèi)用:x元/月辦公費(fèi)用x元/月(水、電、電話)車輛油費(fèi)x元/月業(yè)務(wù)款待費(fèi)用、禮金費(fèi)用x元/月(每筆超過x需報(bào)批黃總);
5.3項(xiàng)目的專項(xiàng)費(fèi)用(需申請(qǐng))。
6、公司與辦事處聯(lián)動(dòng)
6.1相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
6.2大客戶公關(guān);
6.3客戶考察等相關(guān)任務(wù)。
7、工作效率的管控
7.1樂觀的心態(tài);
7.2工作的氛圍;
7.3員工的自我提升。
8、日常工作的管控對(duì)日常工作任務(wù)、工作目標(biāo)合理分解細(xì)化,完善營銷部門管理制度。
主要有以下幾個(gè)方面:考勤管理、會(huì)議制度、工作方案與總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)備與立項(xiàng)管理、績效考評(píng)。
it工作工作方案篇5
負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被確定的,他可以稱為整個(gè)部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人,必需有力量帶領(lǐng)部門的人走向勝利。優(yōu)秀的銀行主管的個(gè)人工作方案模板,如下:
依據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際狀況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行始終提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能急躁對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭力量。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)掌握度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患,削減差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)
員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本,在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)布滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的樂觀性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門,預(yù)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
it工作工作方案篇6
很有幸成為我校數(shù)學(xué)名師工作室中的一員,我明白:應(yīng)在這有限而又珍貴的時(shí)間里,自我加壓,確定目標(biāo),借助名師工作室這個(gè)平臺(tái),提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng),進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)探究和實(shí)踐活動(dòng),全面推動(dòng)自身專業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長,特制訂本年度進(jìn)展方案。
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)名師工作室實(shí)施方案相關(guān)精神為總的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)和貫徹工作室進(jìn)展目標(biāo),仔細(xì)履行工作室成員的義務(wù),并以各級(jí)各類活動(dòng)為契機(jī),力爭做到認(rèn)仔細(xì)真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作,努力提高自身訓(xùn)練教學(xué)水平,不斷增加自身力量和專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo):
本學(xué)年我們將圍繞工作室制定的目標(biāo),刻苦鉆研業(yè)務(wù),發(fā)揮示范,引領(lǐng)同伴的作用,轉(zhuǎn)變老師學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)老師專業(yè)化成長,使我校工作室真正成為老師專業(yè)進(jìn)展的平臺(tái)。
三、自我剖析:
從教學(xué)校數(shù)學(xué)訓(xùn)練教學(xué)工作已有19個(gè)年頭了,作為一名中青年老師,有著充足的精力、飽滿的熱忱和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)接受新事物的力量,更簡單接近同學(xué);可以說,課堂上也積累了許多教學(xué)心得,對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了肯定的見解,把握了激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好、引導(dǎo)同學(xué)合作探究學(xué)習(xí)的初淺教學(xué)方法。弱勢是急躁度缺乏,同學(xué)基礎(chǔ)差,如何使教學(xué)效果最優(yōu)化、最大化;如何做好課程與信息技術(shù)的有機(jī)融合等,將這還是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程。有些理論與實(shí)際操作脫節(jié),要加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的探究。
四、詳細(xì)任務(wù):
1、端正態(tài)度。態(tài)度打算一切。對(duì)待學(xué)習(xí)、工作諸多方面都要端正態(tài)度、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求真求實(shí)。每次活動(dòng)、培訓(xùn)力爭做到樂觀參與、踴躍發(fā)言,仔細(xì)完成每次工作室布置的任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。多讀書、多看書,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí),對(duì)書中的建議、想法、案例、方法進(jìn)行分析與反思,做到準(zhǔn)時(shí)摘錄,仔細(xì)寫好深刻的教學(xué)隨筆,每學(xué)期至少一篇。充分利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進(jìn)閱歷,樂觀與專家溝通,提出自己在教學(xué)實(shí)踐中的困惑問題,通過傾聽專家解答,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和訓(xùn)練教學(xué)力量。
3、注意積累。每個(gè)人的成長都需要不斷的積累。時(shí)間的積累,閱歷的積累,學(xué)問的積累,總之老師的積累尤為重要。我要努力做到:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),想到一點(diǎn)點(diǎn),學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),悟到一點(diǎn)點(diǎn),反思一點(diǎn)點(diǎn)等;使之成為一種習(xí)慣,有效促進(jìn)自身專業(yè)化的提升。
4、撰寫論文。通過撰寫論文不斷提升訓(xùn)練教學(xué)的理論素養(yǎng),提高寫作水平和力量。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文,我要努力做好平常課堂教學(xué)實(shí)踐的積累,尤其是教學(xué)中精彩的片段,好玩的活動(dòng),新奇的設(shè)計(jì),奇妙的支配,有效的方法,合理的組織等等,將每一個(gè)素材進(jìn)行分析與總結(jié)。本學(xué)年力爭完成一篇高質(zhì)量的論文。
5、強(qiáng)化應(yīng)用。切實(shí)利用好現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教材體系的梳理,多看名師課堂實(shí)錄,取他人之長,補(bǔ)己之短,樂觀探究課程與信息技術(shù)的有機(jī)融合,使教學(xué)過程有聲有色,布滿活力。
總之,在工作和學(xué)習(xí)中到處要對(duì)自己做出嚴(yán)格要求,以此真正起到提升自我、引領(lǐng)同伴的作用。
it工作工作方案篇7
為了適應(yīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的需要,提前做好預(yù)備工作,現(xiàn)對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作做如下方案:
1、力求會(huì)計(jì)核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。
(1)確立財(cái)務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行,在肯定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采納遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,采納連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的平安性,項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到公司總部。
(2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行幫助核算,這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,精確?????與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)做好日常記賬工作,報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來明細(xì),并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打算后做賬務(wù)處理。每月10日前,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證準(zhǔn)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、樂觀幫助項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)營方案處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項(xiàng)目資金方案等,并協(xié)作造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算掌握體系。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金掌握,嚴(yán)格做好日常資金使用的方案及審核工作。
(1)資金方案申請(qǐng)。每月15日前,收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營方案處
申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總,依據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng),并準(zhǔn)時(shí)跟蹤總部審批狀況。資金方案申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng)。
(2)建立對(duì)外付款程序,做好資金使用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量
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