一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬?？糂卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬?？糂卷附答案

單選題（共50題）1、從合同的計(jì)價(jià)方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A.單價(jià)B.固定總價(jià)C.可調(diào)總價(jià)D.成本加酬金【答案】A2、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A3、（2019年真題）某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）A.3B.4C.6D.7【答案】C4、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A5、下列各項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制管理措施的是（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.利用先進(jìn)的信息技術(shù)支持項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃D.為了趕工，采用新型施工機(jī)械【答案】B6、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B7、根據(jù)定義，項(xiàng)目信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地（）。A.獲取、采集、分類、交流和應(yīng)用B.獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應(yīng)用D.采集、分類、存檔、處理和交流【答案】B8、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B9、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。（2013）A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃【答案】A10、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開始計(jì)算【答案】B11、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗(yàn)收【答案】C12、下列成本管理措施中，屬于合同措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機(jī)會(huì)【答案】D13、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D14、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A15、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】A16、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D17、施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的（）。A.約束和激勵(lì)機(jī)制B.管理程序文件C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序【答案】A18、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】B19、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A.組織控制B.進(jìn)度控制C.信息控制D.目標(biāo)控制【答案】D20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資【答案】D21、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A22、對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，應(yīng)該移動(dòng)的范圍是（）。A.最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間B.最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間C.最遲開始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間D.最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間【答案】D23、投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A24、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】C25、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項(xiàng)目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D26、不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標(biāo)控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標(biāo)分解原則【答案】B27、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門【答案】A28、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B29、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問題不包括（）A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D30、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項(xiàng)目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D31、項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（）工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C32、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊(cè)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B33、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)是進(jìn)度控制的（）措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A34、對(duì)施工分包單位的成本控制，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D36、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C37、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法【答案】C38、施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B39、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B40、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間【答案】D41、業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（）。A.質(zhì)量控制B.合同管理C.安全管理D.投資控制【答案】C42、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B43、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A44、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C45、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】C46、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。A.固定單價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同【答案】D47、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C48、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測(cè)法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A49、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ?。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A50、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬元，此類事故為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C多選題（共30題）1、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)B.施工方的風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD2、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD3、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.評(píng)價(jià)D.質(zhì)量策劃E.糾偏【答案】BC4、為評(píng)價(jià)和優(yōu)化施工成本計(jì)劃，通常的施工成本計(jì)劃指標(biāo)有()。A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.效益指標(biāo)E.利潤指標(biāo)【答案】ABD5、在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（）。(2015真題)A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD6、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，應(yīng)明確（）。A.會(huì)議交通路線B.會(huì)議參加單位和人員C.會(huì)議文件的整理D.會(huì)議成本控制E.會(huì)議類型【答案】BC7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【答案】ACD8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD9、關(guān)于施工企業(yè)員工的安全教育，說法正確的有（）。A.三級(jí)安全教育具體指企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)B.企業(yè)新員工上崗前，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)C.企業(yè)級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職安全員協(xié)助D.班組級(jí)安全教育由班組長組織實(shí)施E.經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要【答案】AD10、供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)，包括()。A.成本目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)【答案】ABD11、風(fēng)險(xiǎn)管理包括()和控制方面的工作。A.策劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.評(píng)估E.協(xié)調(diào)【答案】ABC12、工序施工質(zhì)量控制中，進(jìn)行工序施工條件控制的主要依據(jù)有（）A.設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)管理制度D.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)E.操作規(guī)程【答案】ABD13、項(xiàng)目信息門戶無論采用何種運(yùn)行模式，門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件，它主要包括：（）。A.項(xiàng)目用戶組的建立B.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義C.數(shù)據(jù)資料安全D.項(xiàng)目文檔管理E.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工【答案】AB14、根據(jù)《建筑法》，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容C.監(jiān)理的方法D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理的費(fèi)用【答案】ABD15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行【答案】ACD16、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)的要求不同B.競(jìng)爭(zhēng)程度不同C.招標(biāo)費(fèi)用不同D.邀請(qǐng)投標(biāo)人的方式不同E.評(píng)標(biāo)工作量不同【答案】BCD17、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD18、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)參考（）原則。A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；C.考慮項(xiàng)目的安全管理D.有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制E.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD19、以下關(guān)于建筑材料采購合同內(nèi)容描述正確的是（）。A.標(biāo)的物的質(zhì)量應(yīng)符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.材料的包裝物由材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，供方可適當(dāng)向需方收取一定費(fèi)用C.供貨方代辦發(fā)運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由采購方負(fù)擔(dān)D.驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式E.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)【答案】ACD20、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有（）。（2016）A.工程量清單錯(cuò)誤的修正B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整C.預(yù)付款比例D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】CD21、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD22、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD23、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB24、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.工程概況及施工特點(diǎn)B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C.施工方案D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】