電力電纜工程施工組織設(shè)計(jì)

電力電纜工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

前言...................................................6

第一章概述..............................................7

第一節(jié)編制說(shuō)明.........................................7

第二節(jié)編制依據(jù).........................................8

第三節(jié)編制原則.........................................8

第四節(jié)材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求.............................9

第二章工程概況及說(shuō)明....................................9

第一節(jié)工程概況.........................................9

第二節(jié)工程特點(diǎn).........................................9

第三節(jié)工程主要施工內(nèi)容................................10

第四節(jié)工程質(zhì)量及工期..................................10

第五節(jié)工程材料........................................10

第三章項(xiàng)目管理班子配備.................................11

第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度..............11

第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系................................21

第四章施工組織與協(xié)調(diào)...................................23

第一節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合..................23

第二節(jié)施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)................................23

第五章施工部署.........................................25

第一節(jié)業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求........................25

第二節(jié)材料計(jì)劃安排....................................26

第三節(jié)制定施工甜度計(jì)劃表..............................26

第六章主要施工方法.....................................26

第一節(jié)施工準(zhǔn)備........................................27

第二節(jié)箱變安裝工藝....................................27

第三節(jié)高（低）壓柜安裝..................................29

第四節(jié)母線的制作與安裝................................30

第五節(jié)接地系統(tǒng)的制作與安裝............................31

第六節(jié)電纜敷設(shè)........................................32

第七節(jié)動(dòng)力電纜接線....................................34

第八節(jié)控制電纜接線....................................34

第七章擬投入的主要物資計(jì)劃.............................35

第一節(jié)主要材料的采購(gòu)計(jì)劃..............................35

第二節(jié)主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..............................36

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理................................37

第八章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃.........................37

第一節(jié)機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃................................38

第二節(jié)擬投入機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃表......................38

第三節(jié)機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃措施............................42

第四節(jié)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度............................43

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃...................................44

第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃..................................45

第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表....................................45

第十章確保工程施工創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地措施...........45

第一節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案......................45

第二節(jié)工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容......................49

第三節(jié)工程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)措施............................50

第十一章工程質(zhì)量通病及防治措施.........................53

第十二章確保工期的技術(shù)組織措施.........................55

第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃與工期安排協(xié)調(diào)..........................55

第二節(jié)保證工期的具體措施..............................60

第三節(jié)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃....................................63

第十三章創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的組織措施...........70

第一節(jié)安全文明施工總目標(biāo)..............................70

第二節(jié)安全文明施工保障體系............................70

第三節(jié)安全管理辦法....................................70

第四節(jié)安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化......................73

第五節(jié)文明施工措施....................................78

第十四章施工進(jìn)度計(jì)劃...................................79

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃....................................79

第二節(jié)工程開(kāi)竣工日期..................................80

第三節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃表................................80

第十五章施工總平面布置.................................81

第一節(jié)施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則..........................81

第二節(jié)臨時(shí)用地表......................................82

第三節(jié)施工平面布置圖..................................82

第四節(jié)施工總平面圖的科學(xué)管理..........................83

第十六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決

方案....................................................83

第一節(jié)關(guān)鍵工序或復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施....................83

第二節(jié)本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決方案..................84

第十七章冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下

的施工措施..............................................86

第一節(jié)冬季施工措施....................................86

第二節(jié)風(fēng)雨季施工措施..................................86

第三節(jié)特殊情況下（停水、停電）施工措施..................87

第四節(jié)地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)................87

第十八章新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用...........88

第十九章資金控制計(jì)劃...................................89

第二十章降低成本技術(shù)措施...............................90

第一節(jié)材料的管理......................................90

第二節(jié)勞動(dòng)力的管理....................................91

第三節(jié)工程的管理......................................92

第二十一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................92

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)........................................92

第二節(jié)質(zhì)量保證制度....................................94

第三節(jié)質(zhì)量保證措施....................................97

第二十二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...................99

第一節(jié)原則與依據(jù)......................................100

第二節(jié)安全管理目標(biāo)....................................100

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理體系...............................100

第四節(jié)安全管理的思路.................................106

第五節(jié)安全管理的一般要求.............................106

第六節(jié)旅工現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)安全管理的其他措施.................107

第二十三章主要管理措施................................111

第一節(jié)成品保護(hù)措施....................................111

第二節(jié)消防保衛(wèi)管理措施...............................113

第三節(jié)緊急情況預(yù)案....................................114

第四節(jié)工程成本管理措施...............................115

第五節(jié)項(xiàng)目信息管理....................................121

第二十四章農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施..............121

第二十五章工程資料管理................................121

第一節(jié)技術(shù)往來(lái)文件的管理.............................122

第二節(jié)工地會(huì)議.......................................122

第二十六章貫徹《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》................125

前言

對(duì)此次投標(biāo)工作，我公司予以高度重視，決定把本次工程當(dāng)作公

司的重點(diǎn)工程來(lái)做，在接到招標(biāo)文件后立即組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)

和分析了本工程的相關(guān)資料。在研究了本工程的資料后，根據(jù)施工中

將面臨的各種影響因素和技術(shù)難題，我們做了一系列的準(zhǔn)備，我們有

信心和決心保證高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，如期完成本工程招標(biāo)文件中規(guī)定的

各項(xiàng)任務(wù)。

我們將組織一支由公司精兵強(qiáng)將組成的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)過(guò)硬的

施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程。動(dòng)員全體工作人員齊心協(xié)力依據(jù)國(guó)家頒布內(nèi)相

關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程嚴(yán)格按照本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真做好施工

全過(guò)程中的準(zhǔn)備及后續(xù)工作。嚴(yán)格遵循前一道工序?yàn)楹笠坏拦ば蜃龊?/p>

鋪墊，隱蔽工程驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格把好所有材料、

設(shè)備、成品及半成品采購(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。使施工質(zhì)量全過(guò)程得到監(jiān)控,

從而有效的保證工程質(zhì)量。

我公司將充分調(diào)動(dòng)公司資源，做到施工通暢無(wú)阻塞。根據(jù)工程

實(shí)際需要，保證人工、材料、施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量

的要求。并按照IS09001質(zhì)量體系規(guī)定，按照行'業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)，文

明、安全、合理施工，確保本次工程達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)。

在管理上，我公司及本工程項(xiàng)目部將在吸收以往類似工程管理經(jīng)

驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本次工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)做到進(jìn)一步科學(xué)化、程序化、

合理化管理。即管理做到橫向到邊，縱向到底，系統(tǒng)全面。不論是質(zhì)

量、安全、還是進(jìn)度都將實(shí)行目標(biāo)化管理。工程施工過(guò)程中的任何問(wèn)

題都將在根據(jù)事實(shí)基礎(chǔ)上將材料匯報(bào)給監(jiān)理及業(yè)主，統(tǒng)一協(xié)調(diào)后再做

決定。我們相信，本次工程在業(yè)主及監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們各方

面的共同努力，一定能按質(zhì)、按時(shí)完成工程的全部?jī)?nèi)容。

第一章概述

第一節(jié)編制說(shuō)明

1、本工程為秘市變電工程，本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過(guò)

程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文件要求，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)

范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),

本文件針對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、分項(xiàng)工程施工方案、

主要分項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量通病防治、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、

施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械設(shè)備等、平面布置、材料采購(gòu)及管理、質(zhì)量保證措

施、工程用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點(diǎn)等方

面作了綜合闡述。為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施

工，有計(jì)劃的開(kāi)展各分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排，保

證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

2、我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案

的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程質(zhì)

量驗(yàn)收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，貫徹

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取有效的預(yù)防措施，安全作業(yè)。

按照IS09001質(zhì)量體系規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保本

工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

4、若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們

將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的

質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。

5、施工過(guò)程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更情況，根

據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取

得認(rèn)可后予以實(shí)施。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、《**市變電工程招標(biāo)文件》：

2、《**市變電工程工程量清單、圖紙》；

3、《**市變電工程答疑文件》；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境；

5、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)；

第三節(jié)編制原則

1、堅(jiān)持“實(shí)事求是、可操作性強(qiáng)”的原則，根據(jù)實(shí)際工程需要

并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件；

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，全面執(zhí)行我公司的質(zhì)

量方針，嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)

行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全；

3、遵循國(guó)家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少

環(huán)境污染，降低噪音；

4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，貫徹“安全

第一、預(yù)防為主”的方針，采取有效的預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)作業(yè);

5、充分發(fā)揮公司的整體實(shí)力，利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

性、機(jī)械設(shè)備的完好性，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，合理安排施工步驟,

加快施工進(jìn)度；

6、充分考慮造價(jià)的合理性，不無(wú)故占用和浪費(fèi)資金，做到物有

所值、價(jià)有所比。

第四節(jié)材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求

1、由施工方采購(gòu)或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報(bào)告，

不合格的材料一律不用；

2、對(duì)大宗材料進(jìn)場(chǎng)前需提供小樣報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)

可，方可購(gòu)買。材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)照樣品核對(duì)無(wú)誤后，

方可用于施工；

3、對(duì)于需業(yè)主提供的特材，無(wú)條件的配合前期的送樣、考察工

作；協(xié)助業(yè)主做好材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)或驗(yàn)收工作。

第二章工程概況及說(shuō)明

第一節(jié)工程概況

1、工程名稱：**市變電工程。

2、建設(shè)地點(diǎn)：**市。

3、建設(shè)內(nèi)容：本工程共計(jì)敷設(shè)YJLV22-8.7/15-3X70型交聯(lián)電纜

380米，采用直埋鋪設(shè)方式。

4、工程性質(zhì)：新建。

5、計(jì)劃工期：計(jì)戈IJ20**年*月*日開(kāi)工，計(jì)戈ij20**年*月*日竣工,

計(jì)劃總工期**日歷天。

第二節(jié)工程特點(diǎn)

1、在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場(chǎng)具有如

下特點(diǎn)：（1）工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越，交通較為便利；（2）

施工場(chǎng)地管理較為獨(dú)立；（3）工程地點(diǎn)位于市區(qū)內(nèi)，材料運(yùn)輸方面需

做周全安排，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全、環(huán)

境、衛(wèi)生要嚴(yán)加控制。

2、針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離設(shè)施，并安排專

人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在材料運(yùn)輸和垃圾

外運(yùn)方面合理安排。同時(shí)注意對(duì)周圍環(huán)境嚴(yán)加控制。

第三節(jié)工程主要施工內(nèi)容

根據(jù)業(yè)主所提供的方案，我公司技術(shù)人員及設(shè)計(jì)人員在認(rèn)真勘察

現(xiàn)場(chǎng)后一致認(rèn)為：如何更好的在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，在保證質(zhì)

量前提下按時(shí)完成施工任務(wù)也是本次施工的難點(diǎn)。因此，我公司如有

幸中標(biāo)，我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠(chéng)意地接受

業(yè)主、施工監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

第四節(jié)工程質(zhì)量及工期

1、工程質(zhì)量：

必須達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并且工程質(zhì)量力爭(zhēng)獲得樣

板工程。

2、工期要求：

計(jì)戈ij20**年*月*日開(kāi)工，計(jì)戈ij20**年*月*日竣工。

第五節(jié)工程材料

本工程所用材料均為優(yōu)等品，并送樣經(jīng)設(shè)計(jì)人和甲方同意后采

用。**市變電工程實(shí)行包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明管理的

全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部，直接向業(yè)主甲方代

表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，接受

上述單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明管

理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理。

該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按圖施工，每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知甲

方及監(jiān)理人員檢杳簽認(rèn)，工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

作為有幸參加該工程投標(biāo)的單位之一，為確保工期順利進(jìn)行，保

證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證積極配合甲方工作，服從甲方及監(jiān)

理公司的管理。雖然該工程技術(shù)難度大，施工工期短、質(zhì)量要求高，

只要思想上重視，措施上得力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以工程大局為

重，就能克服重重困難，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。

我們理解，在實(shí)際施工過(guò)程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃變更、設(shè)

計(jì)修改、項(xiàng)目工程內(nèi)容的增減，屆時(shí)我們將會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求，對(duì)施

工組織計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整。

第三章項(xiàng)目管理班子配備

第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度

一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1、目的性原則

根據(jù)**市變電工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為

了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，

按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同

管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管

理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按

編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作

任務(wù)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、

三線人員，杜絕人浮于事。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含

量，著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人

員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事

的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)

的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此層數(shù)多，跨度就

?。簩訑?shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的

大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)ぷ髁亢退鶢可娴降膶I(yè)

內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是有針對(duì)性的。

4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則

由于**市變電工程項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，不同工種、工序

之間，存在著人量的結(jié)合，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織

機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)姆謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部門上能形成一

個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、

權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞

總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。

公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，

注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工

期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行

項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、

質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健

全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),

節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

(2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例

會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

(3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并

與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；

(4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)

按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并作出相應(yīng)安排；

(5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽

商函、通知單及各類重要文件；

(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

(7)抽甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通

知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；

(8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢

驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

(9)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套洋盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，

對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);

(10)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)

施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

(11)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的

使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

(12)推行IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手

續(xù)；

(13)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患,

配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

(14)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)

和使用；

(15)配合項(xiàng)R經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施

工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖

進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)

計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目

經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)

組織措施的決策；

(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、

施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登

記、簽收和歸檔；

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)

作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，

特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，

督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，

實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范

進(jìn)行施工，貫徹IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把

關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，

建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法：

(10)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾

正；

(11)組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)

禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，

及時(shí)上報(bào)。

(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安

全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；

(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)

量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工

長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書(shū)，方可施工；

(2)收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填

報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)

收依據(jù)；

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令

返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

⑷驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上講行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及

時(shí)予以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);

(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查

和處理；

(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。

根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題：

(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程

質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有

權(quán)越級(jí)反映情況；

(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾

開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量

管理；

(11)認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、

施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程

堅(jiān)決不予交付使用；

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量

的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、

研究處理；

(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工

程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的

驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量

獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量：

(15)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公

司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生

產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上

報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；

(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。

5、材料員崗位責(zé)任制

(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料

的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃,

負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量；

(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營(yíng)也執(zhí)照和材料樣品、樣本、

價(jià)格表等資料?，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所

要求的條件；

(3)同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合

格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；

(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料

的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

(5)按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采

購(gòu)合適的機(jī)具；

(6)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維

護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加

強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。

6、安全員的崗位職責(zé)

(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目

安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);

(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安

全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；

(4)張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)

取安全受監(jiān)證和《開(kāi)工許可證》；

(5)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行簽字,

填報(bào)《三級(jí)教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全

會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄；

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱

患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

(8)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)

重問(wèn)題可令其停工整頓；

(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員的崗位職責(zé)

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目

的往來(lái)文件；

(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所

需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收R1借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理

簽字同意)；

(3)各種資料按類別分開(kāi)保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部

資料室歸檔。

8、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范

進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”

的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工n志、搜集質(zhì)量原

始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持

質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；

(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違

反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上

報(bào)；

(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全

生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置

檢驗(yàn)合格后方可使用；

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常

進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)

查處理。

9、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本

班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；

(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；

(3)經(jīng)常檢杳按圖施工情況、，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停

工;

(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示

質(zhì)檢員不驗(yàn)收；

(5)填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

(6)協(xié)助工長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的

施工方法；

(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織

研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問(wèn)題；

(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。

10、施工人員崗位責(zé)任制

(1)做到“三懂四會(huì)二三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂

操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工

并做好自檢；

(2)注意保護(hù)好建筑、愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。

凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)

接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

(4)自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管

理規(guī)定，做到文明施工；

(5)自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁

吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開(kāi)除；

(6)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作

業(yè)；

(7)自覺(jué)遵守安全牛.產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮；

(8)愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

(9)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情

況。

第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系

1、公司由承建過(guò)類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，

負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能

部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付使用

全過(guò)程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安

全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理

的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工

程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門，分述如下：

(1)施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),

并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工

質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。

(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，

質(zhì)量記錄的收集、整理工作。

(3)安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄,

由安全主任主管。

(4)材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)

物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

(5)資料管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工

作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。

(6)財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、食堂、住宿等工作。

3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的

原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分

工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)

激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工

的班組均按項(xiàng)R部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)

工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃

的控制下完成施工任務(wù)。

4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

（1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；

1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；

2）選擇適用的施工機(jī)械；

3）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；

4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；

（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；

2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì).算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；

3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；

6）工程質(zhì)量管理；

（3）合同與造價(jià)管理

1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；

2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；

3）檢杳合同執(zhí)行情況,，處理索賠事項(xiàng)；

4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；

5）控制工程成本；

6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。

第四章施工組織與協(xié)調(diào)

第一節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合

在同一施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)?，應(yīng)服從建設(shè)單

位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)

和指揮，接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并

需建設(shè)單位解決的問(wèn)題（例如：供水、供電、運(yùn)輸、通訊等），及時(shí)上

報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況，做到甲

方、監(jiān)理公司滿意。

3、密切與其他施工單位的配合，提前通過(guò)建設(shè)單位向交叉作業(yè)

安裝工程的施工單位（例如：通信、閉路監(jiān)控等專業(yè)施工單位）提出下

步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行

4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些

方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

第二節(jié)施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)

施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面

的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

1、施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容

在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸

納起來(lái)，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。

其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組

織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和

矛盾；

其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題；

其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、

設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)

題；

其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、

設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和

在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的；

其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家和所在地方在政

策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。

2、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)

理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的

關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅(jiān)

持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。

施工項(xiàng)R內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng)，

系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過(guò)關(guān)系

協(xié)調(diào)，可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過(guò)劃分

職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。

施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制

時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

克服瓶頸制約：第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。

3、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)

近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位的關(guān)

系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)

系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)一凋。

施工項(xiàng)目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備，施工

中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。

處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以

合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位

應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。

施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒(méi)

有任何合同，僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)

收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過(guò)密切

接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單

位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。

施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)

方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨

合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。

第五章施工部署

第一節(jié)業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要

求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料

等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控

制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的

關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理.，資料信息制作管理已按

IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模

式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等

有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的

管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主

管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供

服務(wù)之具體安排。

第二節(jié)材料計(jì)劃安排

將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同

時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有

依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開(kāi)支，保證材料的

進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的

材料，早做安排；同時(shí).，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。

材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)

后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。

第三節(jié)制定施工進(jìn)度計(jì)劃表

施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始

依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理

配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容

以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照

工序和可能交叉的工作范圍編制）。

第六章主要施工方法

第一節(jié)施工準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工需要配備相應(yīng)的施工人員，按規(guī)范要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，

做到人人心中有數(shù)。

2、材料設(shè)備準(zhǔn)備:按照材料設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備，

并對(duì)其進(jìn)行檢修和檢驗(yàn)°

第二節(jié)箱變安裝工藝

一、箱變搬運(yùn)方案

1、變壓器運(yùn)輸

變壓器在運(yùn)輸中，不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊和震動(dòng)，運(yùn)輸傾斜角不得超過(guò)

15°o

2、開(kāi)箱檢查

(1)設(shè)備出廠合格證明及產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全。

(2)設(shè)備名牌、型號(hào)規(guī)格應(yīng)和設(shè)計(jì)相符，附件、備件核對(duì)裝箱單

應(yīng)齊全。

(3).變壓器應(yīng)作好各項(xiàng)外觀檢查工作，并測(cè)試絕緣電阻應(yīng)符合規(guī)

程規(guī)定，變壓器容量較小，可不作抽芯檢查。但甲方特殊請(qǐng)求除外。

如需要抽芯時(shí)應(yīng)在干燥地點(diǎn)進(jìn)行。主要應(yīng)注意檢查變壓器鐵芯是否有

變形，繞組絕緣是否完好，引出線的絕緣與焊接是否可靠。有分接開(kāi)

關(guān)要檢查分接頭觸點(diǎn)是否緊密(0.05塞尺應(yīng)塞不進(jìn)去)分接開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)

動(dòng)應(yīng)靈，指示與實(shí)際接線相符。用2500V搖表檢查繞組間，繞組與地

及穿芯螺栓的絕緣情況，緊固能的螺栓，無(wú)問(wèn)題后方可安裝。

3、變壓器基礎(chǔ)的制安，箱式變壓器應(yīng)安裝在水泥基礎(chǔ)上?；?/p>

高于地面500nlm?；A(chǔ)槽鋼材料應(yīng)無(wú)裂紋嚴(yán)重銹蝕等缺陷，并調(diào)直后

方可下料并焊接?；A(chǔ)就位后要抄平找正，符合要求后，方可與地板

固定，然后除去銹污涂防銹漆二道。變壓器就位在事先已超平的基礎(chǔ)

上，進(jìn)行超平找正工作，符合要求后要把變壓器與基礎(chǔ)用主變壓腳可

靠地壓在一起。

4、變壓器試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合電氣試驗(yàn)規(guī)定或出廠技術(shù)文件

的規(guī)定。

5、變壓器接地應(yīng)符合規(guī)程要求，接地線敷設(shè)美觀。

6、變壓器就位后，在投入運(yùn)行前，首先要進(jìn)行電氣試驗(yàn)，變壓

器試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合電氣試驗(yàn)規(guī)定或出廠技術(shù)文件的規(guī)定。

二、箱變安裝方案

1、箱變運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?，在設(shè)備安裝整體吊裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)使用

本體上的四個(gè)全重吊環(huán)。起吊盤柜時(shí),鋼絲繩與鉛垂線之間的夾角不

得大于30%吊運(yùn)采用25噸吊車，使用吊車前應(yīng)檢查車況及鋼絲繩

的情況，檢查必須符合一定的要求后方可起吊。

2、轉(zhuǎn)運(yùn)到位后，應(yīng)將變壓器所有螺檢進(jìn)行一次緊固；變壓器在

安裝過(guò)程中，應(yīng)覆蓋塑料膜，防止異物和灰塵進(jìn)入箱變。

3、安裝完畢后，對(duì)盤柜進(jìn)行檢查。首先應(yīng)核對(duì)圖紙，查看設(shè)備

元件、接線等是否與設(shè)計(jì)相符；檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與

主變是否相符合；調(diào)整五防機(jī)械閉鎖時(shí)，要求靈活、可靠，若不符合

要求，必須對(duì)五防功能進(jìn)行完善；對(duì)開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)、接地刀等進(jìn)行調(diào)整，

要求快速、可靠、接觸良好。

4、二次線連接

(1)檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度是否與領(lǐng)用計(jì)劃相符，電纜外觀應(yīng)

無(wú)損傷，

⑵按照電纜清冊(cè)正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好

⑶電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求。

第三節(jié)高（低）壓柜安裝

一、基礎(chǔ)型鋼的安裝

1、調(diào)直槽鋼，將有彎的槽鋼用調(diào)直機(jī)調(diào)直，然后按圖紙要求，

預(yù)制加工槽鋼架，并刷好防銹漆。

2、按施工圖紙所示位置，將預(yù)制好的槽鋼架放在預(yù)留鐵件上，

用水準(zhǔn)儀或水平尺找平、找正。找平過(guò)程中需用墊鐵的部位每處最多

不能超過(guò)三層，并用電焊焊牢，最終槽鋼頂部宜高出地平面lOmnu

3、槽鋼與地線連接：將接地扁鋼與槽鋼的兩端焊牢，焊接長(zhǎng)度

為扁鋼寬度的2倍，不少于三面焊接，焊接處補(bǔ)刷防銹漆。

4、槽鋼敷設(shè)完畢后，再刷兩遍面漆進(jìn)行保護(hù)。

二、設(shè)備就位安裝

各柜、臺(tái)安裝均采用螺栓固定，嚴(yán)禁焊接，以免對(duì)其內(nèi)部計(jì)算機(jī)

等敏感電子元件造成損壞。柜校正時(shí)，可先精確的調(diào)整第一臺(tái)柜為標(biāo)

準(zhǔn)將其他逐次調(diào)整。垂直度調(diào)整，用磁力線墜測(cè)量盤面上下端與吊線

的距離。如果上下相等，表示盤已垂直；如果距離不等，可用l-2mm

薄鐵片加墊，使其達(dá)到要求。柜安裝應(yīng)牢固、平整、垂直。

三、質(zhì)量要求

1、對(duì)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行外觀檢查，瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋，缺損和瓷釉

損壞等缺陷。

2、關(guān)柜的試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合電氣試驗(yàn)規(guī)定或出廠技術(shù)文件

規(guī)定。

3、柜體安裝位置正確，固定牢靠，零部件完整，操動(dòng)部分靈活,

分合閘指示正確，閉鎖裝置齊全可靠。

第四節(jié)母線的制作與安裝

1、母線的外觀檢查，母線表面應(yīng)平整、無(wú)夾磴、裂紋、褶皺、

扭曲等缺陷。符合要求后進(jìn)行調(diào)直，并根據(jù)實(shí)際情況下料，母線的螺

栓孔宜大于螺栓直徑1mm,鉆孔應(yīng)垂直不歪斜，孔距誤差不大于

0.5mmo

2、母線連接時(shí)應(yīng)注意連接處距支柱絕緣子的支持夾板邊緣不應(yīng)

小于50mm,此外銅母線與銅母線搭接要搪錫，連接螺栓應(yīng)使用鍍鋅

螺栓螺栓兩側(cè)均應(yīng)有墊圈，螺母?jìng)?cè)應(yīng)有彈簧墊圈或緊鎖螺母，螺母應(yīng)

置便于維護(hù)的一側(cè)，螺栓長(zhǎng)度宜露出螺母2-3扣。

3、母線的接觸面加工必須平整，清潔，無(wú)氧化膜。，并涂以電力

復(fù)合脂.

4、母線相色及相序排列應(yīng)符合以下規(guī)定：（以面對(duì)柜或設(shè)備正視

方面為準(zhǔn)）

母線上下布置時(shí)，交流A、B、C相由上向下，直流上正下負(fù)

母線水平布置時(shí)，交流A、B、C相由后向前，直流后正前負(fù)引下

線母線，

交流A、B、C相由左向右，直流左正右負(fù)相色正確，三相交流：

A相黃，B相綠，C相紅直流：正極赫，負(fù)極藍(lán)

5、凡搭接頭處，均留10毫米以內(nèi)的地方不涂相色油漆。

6、柜內(nèi)母線及引下線安裝母線表面應(yīng)光潔、平滑、無(wú)裂紋，矩

形母線彎制后，彎曲處不得裂口，裂紋及顯著拆皺；配線橫平豎直、

固定牢靠，整齊美觀.

7、母線的接觸面應(yīng)連接緊密，連接螺栓應(yīng)用力矩扳手緊固。

8、用0.5X10毫米的塞尺檢杳搭接面，對(duì)母線寬為56毫米以下

者，塞入深度應(yīng)不大于4毫米，對(duì)63毫米及以上者，則不大于6毫

米。

第五節(jié)接地系統(tǒng)的制作與安裝

1、主接地極采用鍍鋅圓鋼。箱變?yōu)楠?dú)立接地裝置。主接地線使

用鍍鋅扁鋼-50X6,

2、各種用電設(shè)備的不帶電金屬外殼均應(yīng)可靠接地。有電纜橋架

部分可利用橋架作為接地干線，沒(méi)有橋架部分利用鍍鋅扁鋼作為接地

干線。利用橋架作為接地干線時(shí)，各段橋架之間均需進(jìn)行可靠的電氣

連接。

3、接地線的連接：連接時(shí)焊接的長(zhǎng)度應(yīng)不小于扁鋼寬度的2倍,

焊接處應(yīng)焊接牢固、焊縫飽滿，且要采取防腐措施，接地網(wǎng)四緣拐角

部分宜作成弧狀，半徑不小于2.5米。接地線與設(shè)備的連接，可用螺

栓連接或焊接，用螺栓連接時(shí)應(yīng)設(shè)防松螺帽或防松墊圈。如焊接有困

難，可采用卡箍，但應(yīng)保證電氣接觸良好。

4、接地扁鋼沿電纜溝敷設(shè)，無(wú)電纜溝沿沿地明敷，穿過(guò)人行通

道及門口段接地扁鋼應(yīng)埋地喑敷。

5、接地母線進(jìn)室內(nèi)處要留有活接頭，用于測(cè)量接地電阻用。

6、接地網(wǎng)施工完成后，實(shí)測(cè)接地網(wǎng)接地電阻不應(yīng)大于2QO否

則應(yīng)增加局部接地極。

7、接地系統(tǒng)中嚴(yán)禁有串聯(lián)接地現(xiàn)象。

8、動(dòng)力系統(tǒng)中所有電氣設(shè)備及金屬構(gòu)件均要求可靠接地，并且

要求接地電阻小于2歐姆。其連接處均要求聯(lián)接牢固，并要求動(dòng)力系

統(tǒng)、照明系統(tǒng)、等電位連接。屏蔽電纜的屏蔽層抗電磁干擾連接法必

須符合IEC標(biāo)準(zhǔn)。

第六節(jié)電纜敷設(shè)

一、溝槽開(kāi)挖

溝槽采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，確保溝槽開(kāi)挖符合設(shè)計(jì)要求。

二、電纜敷設(shè)

K電纜敷設(shè)前，原先預(yù)埋橫穿電纜溝內(nèi)的小電纜必須做特別處

理，接近溝底的電纜兩頭橫向延伸開(kāi)挖，將電纜盡量壓向溝底，接近

地面的電纜盡量抬起，使電纜能夠順利從溝里通過(guò)。

2、電纜敷設(shè)時(shí)，放線架放在8#樓西北角，放置必須穩(wěn)妥，鋼軸

的強(qiáng)度和長(zhǎng)度應(yīng)與電纜盤重量和寬度相配合。敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際

路徑計(jì)算每根也纜的長(zhǎng)度，合理安排每盤也纜，減少電纜浪費(fèi)。在帶

電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)有可靠的安全措施，并有施工方案后方可進(jìn)

行施工。電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)損壞電纜溝、和井室的防水層。并聯(lián)使用

的電力電纜其長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格宜相同。

3、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先在電纜盤上對(duì)電纜進(jìn)行絕緣檢查，合格后

方可進(jìn)行施工。電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面

摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的

機(jī)械損傷，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌，放電纜時(shí)分段分根施工，每人肩扛長(zhǎng)

度約lT.5m,當(dāng)放到50-70ni時(shí)，再回到起點(diǎn)放50-70m圈起來(lái)，以

此類推向前推進(jìn)，端頭部位用導(dǎo)聯(lián)向前拉，如當(dāng)天不能放完的電纜，

應(yīng)對(duì)電纜頭進(jìn)行防潮處理，對(duì)已放完的電纜也要做好防潮處理。

4、電纜與電纜之間應(yīng)保持有30-50MM間距。電纜敷設(shè)排列應(yīng)整

齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5-6米處采用尼龍

扎線帶進(jìn)行固定。電纜起點(diǎn)及終點(diǎn)的予留長(zhǎng)度為配電箱周長(zhǎng)的一半。

5、電纜與配電箱開(kāi)關(guān)端子壓接時(shí)，應(yīng)采用與電纜相同規(guī)格的線

鼻子進(jìn)行壓接，具體施工應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。電纜支架及電纜保護(hù)鎧必

須與接地線或PE線可靠連接。電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處、隧

道及人井內(nèi)等地方，電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。

6、電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤（柜）以及穿入管子時(shí)，出入

口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)及時(shí)清除雜物，蓋好蓋

板。必要時(shí)，尚應(yīng)將蓋板縫隙密封。

7、電纜穿管時(shí)，管道內(nèi)部應(yīng)無(wú)積水，且無(wú)雜物堵塞。穿電纜時(shí),

不得損傷護(hù)層，可采用無(wú)腐蝕性的潤(rùn)滑劑（粉）。電纜排管在敷設(shè)電

纜前，應(yīng)進(jìn)行疏通，清除雜物。穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;

交流單芯電纜不得單獨(dú)穿入鋼管內(nèi)，同一回路不得分開(kāi)穿管。

8、直埋電纜的上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm厚的沙層，并加蓋

紅磚，其覆蓋寬度應(yīng)超過(guò)電纜兩側(cè)各50mmo沙子中不應(yīng)有石塊或其

它硬質(zhì)雜物。直埋耳纜在直線段每隔5OT0Om處、電纜轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入

建筑物等處，應(yīng)設(shè)置明顯的方位標(biāo)志或標(biāo)樁。直埋電纜回填前，應(yīng)經(jīng)

隱蔽工程驗(yàn)收合格?；靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)。

9、電纜終端及接頭制作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程，在室外

制做6kv及以上電纜終端與接頭時(shí),其空氣相對(duì)濕度宜為70%及以下;

當(dāng)濕度大時(shí)，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。制做塑料絕緣電力電纜終

端與接頭時(shí)，應(yīng)防止灰塵、雜物落入絕緣內(nèi)。做到不在霧或雨中施工,

在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有消防器材。

10、電纜線芯連接金具，應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子，

其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合，間隙不應(yīng)過(guò)大；采用壓接時(shí)，壓接鉗

和模具應(yīng)符合規(guī)格要求，電力電纜接地線應(yīng)采用銅編織線。剝切電纜

時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應(yīng)

清潔。

11、剖開(kāi)導(dǎo)線絕緣層時(shí).，不應(yīng)損傷芯線；芯線連接后，絕緣帶應(yīng)

包纏均勻緊密，其絕緣強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線原絕緣層的絕緣強(qiáng)度；電纜

工程施工后，應(yīng)進(jìn)行各回路的絕緣檢查，絕緣電阻值應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范

規(guī)定，并應(yīng)作好記錄。

第七節(jié)動(dòng)力電纜接線

1、動(dòng)力電纜凡線芯在16mm2以上，應(yīng)壓接接線端子（接線鼻子）。

應(yīng)注意的是電纜接線端子應(yīng)視芯線和設(shè)備上接線端子的材質(zhì)來(lái)選擇

接線端子的材質(zhì)。在壓接端子時(shí)，所使用的胎具要與接線端子的規(guī)格

相一致，壓接牢固，接觸良好。電纜與設(shè)備連接使用鍍鋅螺栓，并配

齊平墊圈及防松墊圈.

2、電纜芯線的截面在16nlm2以下的單股芯線及截面在2.5mm2以

下的多股線芯（銅芯）可以與設(shè)備接線端子直接連接，但多股芯線應(yīng)

先擰緊然后搪錫或使用微型接線端子與芯線壓接，接線應(yīng)緊固，無(wú)松

動(dòng)現(xiàn)象；其他使用開(kāi)口鼻子連接。

3、電纜接線前應(yīng)校對(duì)線芯，確定好線號(hào)并穿好線芯標(biāo)志牌.，然

后打把固定。走線要求橫平豎直，整齊美觀。端子壓接可靠，無(wú)虛連,

無(wú)松動(dòng)。

4、電纜防火措施：所有電纜孔洞待電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)封死。

在其他電纜通道某些部位設(shè)置防火隔層。

第八節(jié)控制電纜接線

1、電纜敷設(shè)完成后，即可開(kāi)始作頭。先量出作頭所需電纜長(zhǎng)度

并做好記號(hào)，用電工刀在做記號(hào)處在電纜外護(hù)套處環(huán)切一刀，注意不

要傷到電纜芯的絕緣層。割開(kāi)電纜外護(hù)套，在做記號(hào)處用塑料帶對(duì)電

纜進(jìn)行綁扎。在異型管上按圖紙用線號(hào)筆寫號(hào)線號(hào)，再用萬(wàn)用表找出

同芯電纜芯，穿好異型管。異型管穿好以后，進(jìn)行連接。線芯留出適

當(dāng)?shù)挠嗔亢?，與相對(duì)應(yīng)的端子連接。

2、電纜作頭完后，兩端掛好標(biāo)志牌，標(biāo)明：編號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、

起端終端。電纜卡固牢靠G

3、二次回路的絕緣電阻測(cè)量結(jié)果必須滿足，小母線和控制盤的

電壓小母線，在斷開(kāi)其他所有并聯(lián)支路時(shí)，不小于10MQ,48V及以

下的回路用250V兆歐表測(cè)量；二次回路的每一支路和斷路器，隔離

開(kāi)關(guān)，操縱機(jī)構(gòu)的電源回路不小于1MQ,在比較潮濕的地方不小于

0.5MQo

4、二次配接線應(yīng)符合：二次接線宜采用截面不小于L5mm2,電

壓不低于500V的銅芯絕緣電線，連接活動(dòng)部件的二次配線應(yīng)采用多

股軟線，線束應(yīng)加強(qiáng)絕緣；電流回路應(yīng)采用截面不小于2.5mm2,電

子元件回路、弱電回路在滿足電壓降、載流量和機(jī)械強(qiáng)度的情況下，

可采用截面不小于0.5mm2電壓不低于500V的銅芯絕緣線；配置有規(guī)

律整齊美觀沒(méi)有接頭，每個(gè)端子接線不得超過(guò)兩根；弱電導(dǎo)線、與強(qiáng)

電導(dǎo)線分開(kāi)綁扎。

第七章擬投入的主要物資計(jì)劃

材料供應(yīng)計(jì)劃是施工計(jì)劃中的重要組成部分，是計(jì)劃工作的核

心，為了施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，按照施工進(jìn)度和需要的時(shí)間進(jìn)行安排

采購(gòu)、運(yùn)輸、組織配套供應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，材料的訂貨、采購(gòu)、儲(chǔ)

存和使用的重要依據(jù)，起著促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)材料管理，也是本項(xiàng)工程的

進(jìn)度、質(zhì)量在材料采購(gòu)中得到有利的保證。

第一節(jié)主要材料的采購(gòu)計(jì)劃

1、由于本工程的材料能夠確定規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派

人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理

工程師選樣確認(rèn)，結(jié)合甲方的施工任務(wù)要求，然后再對(duì)主要材料提前

進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。

2、如我公司中標(biāo)，結(jié)合甲方監(jiān)理的施工任務(wù)通知，項(xiàng)目部編制

實(shí)施階段“材料計(jì)劃”，在進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)備夠30%的主要材

料，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)

技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求。

3、材料計(jì)劃管理，項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部材料部門提出一次性計(jì)

劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算，

及時(shí)向材料部門提出調(diào)整材料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工

圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制造計(jì)劃，作為供

應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的

設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù);

按周對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)

4、各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購(gòu)買。工程所有材

料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的

進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

第二節(jié)主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料，進(jìn)行材料的集中加工，

綜合配套供應(yīng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力和材料資源，從而保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

還可以要求生產(chǎn)廠家大批量集中采購(gòu)而形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，采取直達(dá)供應(yīng)

方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，這樣有助于加強(qiáng)材料管理，節(jié)

約使用材料，推進(jìn)材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。

2、對(duì)工程所需的主要材料、