一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練模擬A卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.及時報告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A2、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B3、關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是（）。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D4、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。A.專業(yè)技術(shù)人員B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】A5、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計的工作【答案】D6、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A7、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C8、按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機構(gòu)檢測，而且要經(jīng)過（）驗收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B9、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D10、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32開和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D11、屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項工程D.年度【答案】B12、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C13、工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，其目的是為（）。A.進行項目各方面的科學(xué)分析和論證B.項目建設(shè)的決策和實施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險【答案】D15、施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.專職安全員B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負責(zé)人D.企業(yè)法定代表人【答案】B16、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③確定項目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A17、施工項目部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行（）這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)算B.分析C.檢查D.核算【答案】B18、職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進行分類，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于（）。A.機械傷害B.起重傷害C.高處墜落D.其他傷害【答案】C19、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計劃【答案】A21、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C22、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗【答案】D23、不屬于項目實施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D24、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C25、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲完成時間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時間分別為8和9，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B26、（2018年真題）某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A27、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C28、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D29、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D30、對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B31、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素，它所包含的輔助性要素是（）。A.記錄控制B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A32、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A33、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C34、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B35、下列提法中正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.質(zhì)量控制是保證項目進度計劃如期完成C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】A36、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A38、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D39、下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲【答案】C40、最常用的索賠費用計算方法是（）。（2018年真題）A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【答案】D41、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。A.預(yù)測成本與實際成本B.預(yù)算成本與計劃成本C.計劃成本與實際成本D.預(yù)算成本與實際成本【答案】C42、供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A.決策階段B.施工階段C.設(shè)計階段D.動用前準(zhǔn)備階段【答案】B43、關(guān)于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B44、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標(biāo)控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A45、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B46、列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款【答案】D47、關(guān)于竣工驗收的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進行竣工預(yù)驗收C.辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報告D.驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】D48、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緼49、為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項目信息門戶【答案】D50、如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A多選題（共30題）1、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括()。A.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費D.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費E.由于完成額外工作增加的機械使用費【答案】BC2、一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）等部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD3、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進場質(zhì)量驗收,對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強度E.灌料強度【答案】ABC4、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC5、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.施工方案B.隱蔽驗收記錄C.進度計劃D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】ABD6、工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括（）A.工程項目概況B.項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項目實體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況【答案】ABCD7、下列關(guān)于施工承包合同文件中進度控制條款的內(nèi)容理解正確的是（）。A.施工進度計劃需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施B.發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進度計劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見C.發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認，可以減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任D.因發(fā)包人導(dǎo)致工期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用，但不包括承包人的利潤E.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，承包人支付逾期竣工違約金后，即可免除其繼續(xù)完成工程及修補缺陷的義務(wù)【答案】AB8、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系維持的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價E.項目組級評價僅需在施工過程中進行評價【答案】BD9、建設(shè)工程項目進度控制經(jīng)濟措施中的資金供應(yīng)條件包括（）。A.資金來源B.資金供應(yīng)的時間C.資金供應(yīng)進度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點【答案】ABD10、為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃C.采購計劃、供貨進度計劃D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃【答案】B11、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及()。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.決策階段C.設(shè)計階段D.保修期E.動用前準(zhǔn)備階段【答案】ACD12、建筑材料采購合同中，合同的主要條款有（）。A.采購材料的名稱、型號B.訂購的數(shù)量和計算方法C.材料的交付方式D.違約責(zé)任E.要求買方提供履約保函【答案】ABCD13、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行竣工決算C.對項目人員進行考核評價D.辦理管理權(quán)移交E.解散項目部【答案】AC14、進行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機械有關(guān)資料，屬于與使用的有關(guān)情況資料的有（）。A.設(shè)計文件B.制造質(zhì)量證明書C.機械和設(shè)施的管理制度和措施D.機械和設(shè)施使用情況E.作業(yè)人員的情況【答案】CD15、下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD16、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD17、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。A.巡視檢查B.平行檢查C.自檢自查D.互檢互查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】CD18、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。A.統(tǒng)計核算法B.比較法C.因素分析法D.差額計算法E.比率法【答案】BCD19、項目信息門戶的主持者可以是()。A.業(yè)主B.總承包商C.設(shè)計方D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司E.施工方【答案】AD20、項目信息管理部門的主要工作任務(wù)包括（）。A.負責(zé)工程檔案管理B.負責(zé)收集項目現(xiàn)場信息C.負責(zé)編制信息管理手冊D.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作E.負責(zé)信息處理平臺的建立和運行維護【答案】AC21、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量C.體系基本控制程序D.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法E.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度【答案】ACD22、下列各項中符合我國大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的有（