一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測B卷附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測B卷附答案

單選題（共50題）1、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C2、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（）要求設(shè)計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D3、對于工程變更的責(zé)任分析與補償要求，下列說法中不正確的是（）。A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書面同意D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】C4、（2013年真題）建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B5、共同延誤，當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C6、下列關(guān)于國內(nèi)施工企業(yè)項目經(jīng)理的說明，正確的是()。A.建造師只能擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士D.建造師是一種技術(shù)崗位的名稱【答案】B7、項目成本崗位責(zé)任考核，對項目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A8、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加3萬元，施工機械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C9、為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標的主動控制，即()。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進行項目目標的調(diào)整D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值【答案】B10、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為5d，則A工作的總時差為（）d。A.1B.3C.7D.10【答案】C11、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是()（2013）A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費保障【答案】C12、關(guān)于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B13、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】B14、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D15、關(guān)于建設(shè)工程項目公開招標，下列說法不正確的是（）。A.按規(guī)定應(yīng)該招標的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標方式B.公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍C.公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高D.如果采用公開招標方式，招標人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標【答案】D16、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。A.怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不落實B.管理不善或施工組織不嚴謹C.協(xié)調(diào)不力或相互不配合D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A17、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風(fēng)險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B18、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。（2015）A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B19、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C20、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D21、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D22、通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】B23、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）。A.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向C.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D24、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。A.分部工程B.單位工程C.單項工程D.群體工程【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是()。（2012）A.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見B.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人D.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正【答案】D26、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.項目的進度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.進度目標的分析和論證就是分析進度目標和質(zhì)量目標、成本目標的一致性【答案】A27、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括（）。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行【答案】D28、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風(fēng)險對策是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A30、某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。（2018年真題）A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避【答案】D31、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2.第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C32、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C33、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的，危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。A.項目技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責(zé)人和施工單位技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B34、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。（2014）A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】C35、關(guān)于建設(shè)工程施工招標應(yīng)具備的條件，下列說法錯誤的是（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D36、工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不對稱C.交易成本存在D.合同不確定性【答案】A37、項目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等，各項質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B38、項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質(zhì)量目標【答案】D39、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進行技術(shù)改進C.目標管理D.PDCA循環(huán)【答案】C40、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。A.合同工程風(fēng)險和合同訂立風(fēng)險B.合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險C.合同信用風(fēng)險和合同履約風(fēng)險D.合同訂立風(fēng)險和合同履約風(fēng)險【答案】B41、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】C42、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C43、工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A44、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C45、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A46、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是（）。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計劃在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標C.指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金D.實施設(shè)計管理【答案】C48、（）一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。A.成本加固定費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費用合同D.最大成本加費用合同【答案】C49、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.費用目標對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標B.業(yè)主方的質(zhì)量目標不涉及影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量C.業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程的總集成者與總組織者D.項目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】C50、對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B多選題（共30題）1、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。（2015）A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD2、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。A.工程概算與工程預(yù)算的比較B.工程合同價與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A3、推行建設(shè)項目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列正確的有（）。A.建設(shè)項目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對工程建設(shè)項目的勘察.設(shè)計.采購.施工.試運行等實行全過程或若干階段的承包B.實行建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.實行建設(shè)項目工程總承包的主要意義不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是為項目建設(shè)增值D.建設(shè)項目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)綱要編制項目設(shè)計建議書E.建設(shè)項目工程總承包方不得將所承包工程中的部分工作發(fā)包給其他的分包企業(yè)【答案】ABCD4、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會涉及（）等階段。A.決策B.施工C.動用前準備D.保修E.運營【答案】BCD5、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的任務(wù)E.工程分包人的工作【答案】ABD6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。2014A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件【答案】ABD7、施工階段成本控制中，人工費的控制方法有()。A.制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額并嚴格執(zhí)行B.加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)設(shè)備調(diào)度.檢查.維修等事宜D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平E.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度【答案】ABD8、《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號）規(guī)定，安全事故報表的統(tǒng)計內(nèi)容有（）。A.間接經(jīng)濟損失B.事故類別C.傷亡人數(shù)D.單位經(jīng)濟類型E.單位管理制度【答案】BCD9、關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的有()。A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負責(zé)人審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批【答案】CD10、某施工單位承攬一住宅樓工程施工任務(wù)，針對該住宅樓工程中專業(yè)性較強的項目編制的施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法及工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工進度計劃【答案】ACD11、比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有()。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與下期計劃指標對比C.將本期實際指標與上期實際指標對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD12、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，下列說法正確的有（）。A.預(yù)警分析是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動B.兩者相輔相成，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系C.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)D.預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標E.預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的【答案】BCD13、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的處理措施中說法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負責(zé)人進行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員任何時候都可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門報告C.重大事故要逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查E.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報告【答案】AD14、常見的影響工程進度的風(fēng)險有（）。A.組織、管理風(fēng)險B.合作風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險【答案】ACD15、建筑材料采購的驗收方式有（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收E.使用前驗收【答案】ABCD16、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括項目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮的因素有（）。A.對不同周期的標識B.對不同計劃層的標識C.對不同計劃對象的標識D.對不同工作的標識E.對不同功能的標識【答案】BCD17、索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費用的計算【答案】ABC18、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。2016A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C19、關(guān)于招標信息修正的說法，正確的有（）。A.招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進行進一步的澄清和修改B.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.所有澄清文件必須以書面形式進行D.澄清和修改的內(nèi)容與招標文件沒有關(guān)系E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人【答案】ABC20、按照工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（）。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】AB21、在應(yīng)用分層法時對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，按照合同結(jié)構(gòu)分層可以分為（）。A.總承包B.勞務(wù)分包C.專業(yè)分包D.工長E.班組【答案】ABC22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在專用合同條款中明確的事項外，承包人必須向發(fā)包人提交（），項目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同B.項目經(jīng)理工作履歷C.項目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明E.項目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書【答案】AD23、關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的是（）（2015）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工