煤質科總結23字

20xx年煤質科總結2000字

山西煤銷集團和順益德煤業(yè)有限公司20xx年度煤質科總結一年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。一年來，我科室在公司各級領導的正確領導下，認真貫徹上級部門關于煤炭開采及煤質方面的政策、法規(guī)、標準、辦法，緊密結合公司實際情況制定了公司實用性煤質煤量管理辦法并組織實施?，F(xiàn)根據《山西煤炭運銷集團晉中有限公司煤礦煤質煤量管理辦法》，結合科室一年來的實際工作逐一審視總結煤質質檢工作開展情況、存在的問題及20xx年煤質質檢安排和工作思路。一、煤質科全年工作回顧虛心學習、努力工作、圓滿完成任務?。ㄒ唬┰?年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。（三）定期組織科室全體職員認真學習上級公司及公司下達的各項文件精神及規(guī)章制度，轉變思想，適應新形勢，強化自身的綜合業(yè)務素質。（四）每月底上報煤業(yè)公司庫存煤盤點月報表、商品煤質量報表、及原煤的化驗結果。并配合銷售科做好銷售前的原煤及矸石化驗，做到準確無誤，不讓公司的利益受到損失。（五）建立實用性煤質煤量檔案，建立定期檢查制度，根據基建實際情況，隨時做好對公司原煤及商品煤煤質煤量情況進行統(tǒng)計并按規(guī)定時間上報，及時提供反饋相應信息。（六）黨的十八大11月x日在北京召開，這是我們黨在新世紀召開的一次盛會，是在國際形勢發(fā)生深刻變化，我國進入全面建設小康社會、加快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次極為重要的會議。根據公司黨委的安排我及科室人員在四樓會議室按時按點認真學習十八大的會議精神，并在閉幕后寫了心得。二、質檢工作中存在的問題1、由于公司為基建期，正在與規(guī)?；藴驶V井接軌，部分機構與設施有不足之處，至今公司化驗室及配套設施尚未建立，為煤質煤量管理提供基礎條件困難。2、科室人員綜合素質有待于進一步提高。3、對管理制度的執(zhí)行存在不嚴。三、20xx年煤質科工作安排及工作思路在即將過去的一年里，吸取過去工作中存在的不足，認真學習上級有關文件指示精神，嚴格執(zhí)行晉中煤銷字【20xx】63號文件精神。按其管理辦法逐一開展科室工作。為下一步更好地履行相關職責，發(fā)揮科室應有的作用，具體工作安排如下：一、按照公司統(tǒng)一部署，積極組織學習集團公司、市公司有關文件，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改擴建項目重點，積極開展煤質質檢工作。同時，定期學習公司制定的思想教育等多條規(guī)定，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務素質能力，提高煤質煤量管理水平積極開展科室內部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是在基建期間，部分業(yè)務真正不能開展的情況下，緊緊圍繞公司制定的井巷工程計劃及實際作業(yè)銜接，對施工變化情況要深入了解，必要時組織科室人員下井，真正與實際結合起來。及時準備對下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤類別、品質、等級提供詳實的數(shù)據。三、建立健全業(yè)務軟件資料，做好煤炭質檢管理工作完善各項規(guī)章制度、管理辦法，進一步健全專業(yè)業(yè)務相關管理體系。制定礦井月度及年度煤炭質量目標計劃及各生產環(huán)節(jié)質量保證措施，隨著礦井井巷推進進度，揭露原煤后，對原煤類別、品質、等級定區(qū)段進行采樣、化驗、存檔。真正將煤質質檢工作做實，為原煤銷售提供依據。四、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位；只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，煤質科的明天更美好!

第二篇：20xx年年度質管科總結1500字20xx年度質量管理科工作總結在本年度，質量管理科積極參加黨的群眾路線教育實踐活動和行業(yè)不正之風專項整治活動。切實以提高醫(yī)療質量和安全為主題，科室按照衛(wèi)生部“三級綜合醫(yī)院評審細則”標準，探索質量管理方法，拓寬管理思路，做好全院質量管理工作。主要完成工作如下：按照“三甲辦”最新分工，加強醫(yī)院質量與安全體系建設，作為醫(yī)院質量與安全管理委員會常務機構，負責修訂委員會職責，召開了醫(yī)院質量與安全委員會會議，討論醫(yī)院質量問題，為改進醫(yī)院質量活動獻計獻策；明確各部門和科室的質量與安全監(jiān)控指標；對單病種和臨床路徑加強管理；梳理臨床科室“創(chuàng)三甲”質量與安全條款，對臨床科室管理，診療核心制度與工作內容，重點環(huán)節(jié)和質量指標等，對指導臨床科室按三甲標準完成各項工作具有積極幫助。開展多形式的培訓工作，規(guī)范醫(yī)療行為。為提高職工質量與安全意識，保障醫(yī)療安全，20xx年x月在全院舉辦了“以醫(yī)療質量與安全”為主題的培訓班，醫(yī)院全部中層干部和各科室業(yè)務骨干參加了此次培訓，提高了各科室和部門質量與安全管理水平；編輯印發(fā)了《醫(yī)療核心制度》，下發(fā)全院約700名醫(yī)務工作者學習，并對學習內容進行考核，提高執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。發(fā)放《質量手冊》、《醫(yī)院行政管理制度》、《法律法規(guī)》二本、《各崗位工作職責》至醫(yī)院各新增科室或病區(qū)，供相關科室職工學習和在工作中遵照執(zhí)行。與醫(yī)務科聯(lián)合舉辦召開《規(guī)范我院內鏡診療技術臨床應用管理》的會議，各相關科室負責人參加會議，規(guī)范了我院內鏡應用的管理。醫(yī)療質量與安全指標收集、分析和反饋：依據《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（20xx年）》，醫(yī)院運行、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全監(jiān)測指標體系（HMI）要求；結合本院醫(yī)療質量指標。每季度對全院醫(yī)療質量執(zhí)行情況進行匯總、分析，前3季度完成編輯質控簡報3期，并將《醫(yī)療質量簡報》掛醫(yī)院內部網絡，以方便醫(yī)院領導、各部門、臨床科室了解全院情況和自身質量指標完成結果，不斷改進工作。運行病歷和醫(yī)療質量的檢查：為確保住院病歷質量，每季度隨機抽查運行病歷300余份，監(jiān)督病案完成的及時性，以促進病歷記錄客觀、準確、規(guī)范，在院周會上反饋檢查病歷存在的問題，對病歷書寫不規(guī)范的責任人給予罰款及通報批評，并對各科室進行評比，前三名科室給予一定的物質獎勵和通報表揚，使我院病歷質量有了較大的提高。單病種管理與住院時間超過30天管理：制定《階段小結及住院時間超過30天患者查房記錄》書寫格式的模板，經病案委員會討論通過后掛醫(yī)院內網，供各科室統(tǒng)一填寫執(zhí)行。改變以前僅依靠各科室上報的做法，主動定期抽查我院住院超過30天和單病種病例，分析各病例管理是否規(guī)范，治療合理性及記錄是否符合要求，將結果反饋給科室，對減少超長住院，縮短平均住院日起到了積極的作用。并實時監(jiān)督上報情況。為了更準確的監(jiān)測單病種漏報、獲得單病種過程質量與終末質量指標的數(shù)據，對單病種質量進行實時監(jiān)測，已申請購買單病種軟件，并通過院務會審批。文控管理工作：指導、協(xié)助新開展業(yè)務的科室建立部門的管理制度，工作流程指引、操作規(guī)程等，使醫(yī)院各部門工作有了管理依據。整理篩查全院所有科室超過三年未修訂的文件；整理全院性《知情同意書》。為醫(yī)院職能部門如醫(yī)務科、紀檢監(jiān)察、總務科、設備科、門診部等修訂了質量管理文件。修訂各種質量與安全記錄表單如手術安全核查表、植入類高風險醫(yī)療器械使用登記表、住院護理病歷書寫質量檢查表等，修訂“住院須知、危重病人通知單等”。還為全科醫(yī)學、普外二、普外三、內分泌等修訂科室文件。加強與院感科、藥事部門和醫(yī)務科及護理部合作，對相關指標進行監(jiān)控。本年度全院所有病區(qū)的醫(yī)院感染率均未超過10%，醫(yī)院感染病例均為散發(fā)病例，未發(fā)生爆發(fā)感染情況；全年住院患者抗菌藥物使用比例低于60%，符合衛(wèi)生部要求。全院藥占比未超過45%，并加強與護理部的合作，監(jiān)控壓瘡與跌墜床，并給予通報。此外，還定期下載相關法律法規(guī)，發(fā)放供相關部門學習，作為制定我院制度的依據。存在的問題：剛接手臨床路徑與非計劃再手術管理工作，將探索有效的管理方法，更好地完成任務。質量管理科20xx年x月x日＋20xx年煤質科總結發(fā)表于：2022.8.20來自：字數(shù)：2197手機看范文山西煤銷集團和順益德煤業(yè)有限公司20xx年度煤質科總結一年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。一年來，我科室在公司各級領導的正確領導下，認真貫徹上級部門關于煤炭開采及煤質方面的政策、法規(guī)、標準、辦法，緊密結合公司實際情況制定了公司實用性煤質煤量管理辦法并組織實施?，F(xiàn)根據《山西煤炭運銷集團晉中有限公司煤礦煤質煤量管理辦法》，結合科室一年來的實際工作逐一審視總結煤質質檢工作開展情況、存在的問題及20xx年煤質質檢安排和工作思路。一、煤質科全年工作回顧虛心學習、努力工作、圓滿完成任務?。ㄒ唬┰?年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。（三）定期組織科室全體職員認真學習上級公司及公司下達的各項文件精神及規(guī)章制度，轉變思想，適應新形勢，強化自身的綜合業(yè)務素質。（四）每月底上報煤業(yè)公司庫存煤盤點月報表、商品煤質量報表、及原煤的化驗結果。并配合銷售科做好銷售前的原煤及矸石化驗，做到準確無誤，不讓公司的利益受到損失。（五）建立實用性煤質煤量檔案，建立定期檢查制度，根據基建實際情況，隨時做好對公司原煤及商品煤煤質煤量情況進行統(tǒng)計并按規(guī)定時間上報，及時提供反饋相應信息。（六）黨的十八大11月x日在北京召開，這是我們黨在新世紀召開的一次盛會，是在國際形勢發(fā)生深刻變化，我國進入全面建設小康社會、加快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次極為重要的會議。根據公司黨委的安排我及科室人員在四樓會議室按時按點認真學習十八大的會議精神，并在閉幕后寫了心得。二、質檢工作中存在的問題1、由于公司為基建期，正在與規(guī)模化、標準化礦井接軌，部分機構與設施有不足之處，至今公司化驗室及配套設施尚未建立，為煤質煤量管理提供基礎條件困難。2、科室人員綜合素質有待于進一步提高。3、對管理制度的執(zhí)行存在不嚴。三、20xx年煤質科工作安排及工作思路在即將過去的一年里，吸取過去工作中存在的不足，認真學習上級有關文件指示精神，嚴格執(zhí)行晉中煤銷字【20xx】63號文件精神。按其管理辦法逐一開展科室工作。為下一步更好地履行相關職責，發(fā)揮科室應有的作用，具體工作安排如下：一、按照公司統(tǒng)一部署，積極組織學習集團公司、市公司有關文件，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改擴建項目重點，積極開展煤質質檢工作。同時，定期學習公司制定的思想教育等多條規(guī)定，提高自身思想水平。二、提高業(yè)務素質能力，提高煤質煤量管理水平積極開展科室內部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是在基建期間，部分業(yè)務真正不能開展的情況下，緊緊圍繞公司制定的井巷工程計劃及實際作業(yè)銜接，對施工變化情況要深入了解，必要時組織科室人員下井，真正與實際結合起來。及時準備對下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤類別、品質、等級提供詳實的數(shù)據。三、建立健全業(yè)務軟件資料，做好煤炭質檢管理工作完善各項規(guī)章制度、管理辦法，進一步健全專業(yè)業(yè)務相關管理體系。制定礦井月度及年度煤炭質量目標計劃及各生產環(huán)節(jié)質量保證措施，隨著礦井井巷推進進度，揭露原煤后，對原煤類別、品質、等級定區(qū)段進行采樣、化驗、存檔。真正將煤質質檢工作做實，為原煤銷售提供依據。四、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位；只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，煤質科的明天更美好!

第二篇：20xx年年度質管科總結1500字20xx年度質量管理科工作總結在本年度，質量管理科積極參加黨的群眾路線教育實踐活動和行業(yè)不正之風專項整治活動。切實以提高醫(yī)療質量和安全為主題，科室按照衛(wèi)生部“三級綜合醫(yī)院評審細則”標準，探索質量管理方法，拓寬管理思路，做好全院質量管理工作。主要完成工作如下：按照“三甲辦”最新分工，加強醫(yī)院質量與安全體系建設，作為醫(yī)院質量與安全管理委員會常務機構，負責修訂委員會職責，召開了醫(yī)院質量與安全委員會會議，討論醫(yī)院質量問題，為改進醫(yī)院質量活動獻計獻策；明確各部門和科室的質量與安全監(jiān)控指標；對單病種和臨床路徑加強管理；梳理臨床科室“創(chuàng)三甲”質量與安全條款，對臨床科室管理，診療核心制度與工作內容，重點環(huán)節(jié)和質量指標等，對指導臨床科室按三甲標準完成各項工作具有積極幫助。開展多形式的培訓工作，規(guī)范醫(yī)療行為。為提高職工質量與安全意識，保障醫(yī)療安全，20xx年x月在全院舉辦了“以醫(yī)療質量與安全”為主題的培訓班，醫(yī)院全部中層干部和各科室業(yè)務骨干參加了此次培訓，提高了各科室和部門質量與安全管理水平；編輯印發(fā)了《醫(yī)療核心制度》，下發(fā)全院約700名醫(yī)務工作者學習，并對學習內容進行考核，提高執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。發(fā)放《質量手冊》、《醫(yī)院行政管理制度》、《法律法規(guī)》二本、《各崗位工作職責》至醫(yī)院各新增科室或病區(qū)，供相關科室職工學習和在工作中遵照執(zhí)行。與醫(yī)務科聯(lián)合舉辦召開《規(guī)范我院內鏡診療技術臨床應用管理》的會議，各相關科室負責人參加會議，規(guī)范了我院內鏡應用的管理。醫(yī)療質量與安全指標收集、分析和反饋：依據《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（20xx年）》，醫(yī)院運行、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全監(jiān)測指標體系（HMI）要求；結合本院醫(yī)療質量指標。每季度對全院醫(yī)療質量執(zhí)行情況進行匯總、分析，前3季度完成編輯質控簡報3期，并將《醫(yī)療質量簡報》掛醫(yī)院內部網絡，以方便醫(yī)院領導、各部門、臨床科室了解全院情況和自身質量指標完成結果，不斷改進工作。運行病歷和醫(yī)療質量的檢查：為確保住院病歷質量，每季度隨機抽查運行病歷300余份，監(jiān)督病案完成的及時性，以促進病歷記錄客觀、準確、規(guī)范，在院周會上反饋檢查病歷存在的問題，對病歷書寫不規(guī)范的責任人給予罰款及通報批評，