一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）復(fù)習(xí)資料大全

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）復(fù)習(xí)資料大全

大題（共10題）一、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說(shuō)明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問(wèn)題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題1：解：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問(wèn)題2：解：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問(wèn)題3：解：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問(wèn)題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。二、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元／工日(折算成小時(shí)工資為7．5元／小時(shí))；延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)：夜間加班．每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費(fèi)用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問(wèn)題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天。(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。問(wèn)題2：(1)每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時(shí))設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為A小時(shí)，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時(shí)加班2．71小時(shí)方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時(shí))(2)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問(wèn)題3：需要加班的天數(shù)：三、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說(shuō)明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締?wèn)題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：解：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問(wèn)題2：解：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問(wèn)題3：解：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問(wèn)題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。四、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個(gè)方案。方案1：在原橋基礎(chǔ)上加固、擴(kuò)建。該方案預(yù)計(jì)投資40000萬(wàn)元，建成后可通行20年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1000萬(wàn)元。每10年需進(jìn)行一次大修，每次大修費(fèi)用為3000萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)20年后報(bào)廢時(shí)沒(méi)有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預(yù)計(jì)投資120000萬(wàn)元，建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1500萬(wàn)元。每20年需進(jìn)行一次大修，每次大修費(fèi)用為5000萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)印年后報(bào)廢時(shí)可回收殘值5000萬(wàn)元。不考慮兩方案建設(shè)期的差異，基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門聘請(qǐng)專家對(duì)該橋應(yīng)具備的功能進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為從F1、F2、F3、F4、F5共5個(gè)方面對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)。表2.1是專家采用0—4評(píng)分法對(duì)5個(gè)功能進(jìn)行評(píng)分的部分結(jié)果，表2.2是專家對(duì)兩個(gè)方案的5個(gè)功能的評(píng)分結(jié)果。計(jì)算所需系數(shù)參見(jiàn)表2.3。問(wèn)題在答題紙表2.4中計(jì)算各功能的權(quán)重(權(quán)重計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。2．列式計(jì)算兩方案的年費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3．若采用價(jià)值工程方法對(duì)兩方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別列式計(jì)算兩方案的成本指數(shù)(以年費(fèi)用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。4．該橋梁未來(lái)將通過(guò)收取車輛通行費(fèi)的方式收回投資和維持運(yùn)營(yíng)，若預(yù)計(jì)該橋梁的機(jī)動(dòng)車年通行量不會(huì)少于1500萬(wàn)輛，分別列式計(jì)算兩方案每輛機(jī)動(dòng)車的平均最低收費(fèi)額(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。【答案】（1）（2）方案1的年費(fèi)用=1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬(wàn)元)方案2的年費(fèi)用=1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬(wàn)元)或：方案1的年費(fèi)用=1000+[40000+3000(P/F，6%，10)](A/P，6%，20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬(wàn)元)方案2的年費(fèi)用=1500+[120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40)-5000×(P/F，6%，60)]×(A/P，6%，60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬(wàn)元)五、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計(jì)劃開(kāi)工日期：2018年10月16日；計(jì)劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總?cè)諝v天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式簽約合同價(jià)：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬(wàn)元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費(fèi)為簽約合同價(jià)5%；（2）暫列金額為簽約合同價(jià)5%?！敬鸢浮繂?wèn)題1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時(shí)間。（2）工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程.目前對(duì)該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明施工費(fèi)和暫列金額為簽約合同價(jià)的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。（4）承包人在開(kāi)工前采用內(nèi)部竟聘方式確定項(xiàng)目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目經(jīng)理人選發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對(duì)工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價(jià)款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價(jià)款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。（6）工程預(yù)付款預(yù)付額度和時(shí)間不妥。（7）工程價(jià)款支付條款約定不妥?！盎究⒐r(shí)間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時(shí)間：“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說(shuō)明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計(jì)算。（8）質(zhì)量保修期（50年）不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質(zhì)量保證金返還時(shí)間不妥。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部、財(cái)政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長(zhǎng)不超過(guò)2年。缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后14天內(nèi)將保證金返還承包人。（10）補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款不妥。在補(bǔ)充協(xié)議中，不僅要補(bǔ)充工程內(nèi)容，而且要說(shuō)明工期和合同價(jià)款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。問(wèn)題2：答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，下列事項(xiàng)（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款：六、背景資料某建設(shè)單位擬建設(shè)一電視機(jī)生產(chǎn)廠，設(shè)計(jì)能力為每日生產(chǎn)150臺(tái)，建設(shè)期2年運(yùn)營(yíng)期10年。1.建設(shè)投資50000萬(wàn)元，其中貸款20000萬(wàn)元。貸款利率10%,建設(shè)投資與貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的75%,以后各年達(dá)到設(shè)計(jì)能力。每年按365天計(jì)算。4.電視機(jī)售價(jià)為2000元/臺(tái)（不含銷項(xiàng)稅）。5.運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本為2000萬(wàn)元（其中含進(jìn)項(xiàng)稅500萬(wàn)元），以后各年為2500萬(wàn)元（含進(jìn)項(xiàng)稅652萬(wàn)元）。6.建設(shè)投資借款在運(yùn)營(yíng)期前5年內(nèi)等額本金償還。7.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問(wèn)題：1.列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息。2.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息。3.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年利潤(rùn)總額及應(yīng)納所得稅?！敬鸢浮繂?wèn)題1：建設(shè)期貸款利息：20000/2=10000萬(wàn)元建設(shè)期第一年利息：10000/2×10%=500萬(wàn)元建設(shè)期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬(wàn)元合計(jì)：500+1550=2050萬(wàn)元問(wèn)題2：第1年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬(wàn)元利息=(20000+2050)×10%=2205萬(wàn)元第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=4410萬(wàn)元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬(wàn)元問(wèn)題3：七、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購(gòu)方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2-2。問(wèn)題：1.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案，對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)、指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬(wàn)元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬(wàn)元扣0.1分；使用年限最長(zhǎng)的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理？（計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬(wàn)元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年？（問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個(gè)方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。2.B方案年費(fèi)用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬(wàn)元三個(gè)方案中A方案年費(fèi)用最低，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。3.B方案年費(fèi)用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬(wàn)元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=八、2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬(wàn)噸產(chǎn)品的類似項(xiàng)目。投資額為500萬(wàn)元。自2006年至2009年每年平均造價(jià)指數(shù)遞增3%.擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2.運(yùn)營(yíng)期第1年投入流運(yùn)資金150萬(wàn)元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3.在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為350萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的60%，營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)成本也為正常年份的60%，總成本費(fèi)用為400萬(wàn)元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。5.為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問(wèn)題：1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額。2.編制融資前該項(xiàng)目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計(jì)算項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。3.列式計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(計(jì)算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))【答案】分析：本案例一缺少條件：固定資產(chǎn)使用年限(題目見(jiàn)附件)，導(dǎo)至固定資產(chǎn)余值沒(méi)法算。折舊費(fèi)無(wú)論怎么做題都不能自圓其說(shuō)的：做法一：700*(1-4%)/6=112萬(wàn)元，固定資產(chǎn)余值按殘值28萬(wàn)元，但正常年份350(經(jīng)營(yíng)成本)+112(折舊)≠500(總成本)，何況題目哪里告訴余值＝殘值；或題目也沒(méi)有告訴運(yùn)營(yíng)期＝固定資產(chǎn)使用年限？做法二：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營(yíng)成本)=150(折舊)，計(jì)算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營(yíng)成本)=190(折舊)，則190+150*5≠700(全部建設(shè)投資)，且固定資產(chǎn)余值沒(méi)有了。做法三：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營(yíng)成本)=150(折舊)，計(jì)算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營(yíng)成本)=190(折舊)，則固定資產(chǎn)折舊計(jì)提按190(運(yùn)營(yíng)期第1年)+150*3(運(yùn)營(yíng)期第2～4年)+32(運(yùn)營(yíng)期第5年)+28(殘值，運(yùn)營(yíng)期第6年)，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)期第5、6年的總成本就不是正常年份500萬(wàn)元了。目前唯一可以做題的是應(yīng)提供固定資產(chǎn)使用年限。答：1、單位生產(chǎn)能力估算法:適用條件Q2：Q1＝0.5～2.0；C2：Q2＝f·C1：Q1即：C2＝C1（Q2/Q1）f=500*(15/12)*1.033=682.95(萬(wàn)元)2、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表假設(shè)：運(yùn)營(yíng)期＝固定資產(chǎn)使用年限=6年固定資產(chǎn)余值=殘值=700*4%=28(萬(wàn)元)折舊費(fèi)=700*(1-4%)/6=112(萬(wàn)元)九、某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元（不含建設(shè)期貸款利息），第l年投入1000萬(wàn)元，第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬(wàn)元，余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開(kāi)始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷售價(jià)格（不含稅）54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問(wèn)題1.列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按答題紙表l.1所列項(xiàng)目填寫相應(yīng)數(shù)字。2.列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。3.列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。4.以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。（除問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。）【答案】問(wèn)題1固定資產(chǎn)年折舊額=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（萬(wàn)元）無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)=（2800+24）×15％÷5=84.720（萬(wàn)元）表1.1項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用表問(wèn)題2計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為：（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（萬(wàn)元）或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（萬(wàn)元）問(wèn)題3第3年總成本費(fèi)用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198萬(wàn)元第4年總成本費(fèi)用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（萬(wàn)元）第8年總成本費(fèi)用：1800+228.038=2028.038（萬(wàn)元）問(wèn)題4年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)：一十、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)