一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）基礎題庫和答案分析

一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）基礎題庫和答案分析

大題（共10題）一、某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了15個潛在投標人資格，篩選了10家單位，并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預審的通知，為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，同時向5家提供了合格的10家的資料，用以證明這10家相對優(yōu)秀。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3日；在出售標書時公布了招標控制價總價，同時要求投標人購買標書時候要遞交投標保證金，金額按照控制價的5%標準計取。投標保證金的有效期要超過投標有效期30天。事件4：開標后，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人，該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題：1．按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》，對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。請簡述招標做法。2．指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3．說明事件2中招標代理機構的不妥之處，并說明理由。4．指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據(jù)投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。問題2：事件1中：（1）“招標人把招標方式改為邀請招標方式”不妥，因政府投資的建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜，工期要求比較緊，可以報請有關主管部門批準，才能進行邀請招標。（2）“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥，因招標人不得對投標人實行限制、歧視待遇。（3）“招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布”不妥，招標公告必須在指定媒介發(fā)布。問題3：招標人把合格的10家信息給未中標5家不妥，因為投標人和潛在投標人的信息要保密。問題4：事件3中：（1）“招標文件出售的起止時間為3日”不妥，因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。二、【背景資料】2019年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2016年初已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元（含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅50萬），預計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元（不包含銷項稅），經(jīng)營成本為350萬元（含進項稅30萬），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力?！締栴}】1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.列式計算項目運營期各年應繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項目運營期第1、2年的凈利潤。4.列式運營期第6年的凈現(xiàn)金流量。（計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：擬建項目的靜態(tài)投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2：運營期第1年應納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運營期第1年增值稅附加稅=0運營期第2年應納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運營期第3-6年應納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3：固定資產(chǎn)年折舊三、辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定：預付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經(jīng)分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：四、某國有資金投資辦公樓建設項目，業(yè)主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的招標控制造價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發(fā)生以下事件：事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致競爭不足，招標人（業(yè)主）要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人（業(yè)主）要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調價條款。以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。事件4應潛在投標人的請求，招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件5評標中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。問題：1.指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2.指出事件2中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中招標人行為的不妥之處，并說明理由。4.指出事件4中招標人行為的不妥之處，并說明理由。5.針對事件5，評標委員會應如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算不妥。理由：投標有效期應從投標截止時間起開始計算。(2)投標有效期為30天不妥。理由：因為評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應在有效期結束日30個工作日（至少42天）前確定中標人，這樣規(guī)定就沒有留出評標時間，且按有關規(guī)定：一般項目投標有效期為60~90天，大型項目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標控制價的依據(jù)不妥。理由：編制招標控制價的依據(jù)不全面，還應有：國家或省級建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求，與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；其他的相關資料。(2)招標人要求招標代理人下調招標控制價10%不妥。理由：根據(jù)建設項目招標的規(guī)定，招標控制價應在招標文件中公布，不應上浮或下調。(3)僅公布招標控制價總價不妥。理由：招標人應在招標文件中公布招標控制價的各組成部分詳細內容，不得只公布招標控制價總價。3.事件3不妥之處：招標人要求招標代理人編制招標文件合同條款時不得有針對市場價格波動的調價條款不妥。理由：由于市場價格波動造成的風險應由業(yè)主和承包人共同承擔。合同中應將承包人承擔風險的范圍和幅度予以明確約定，進行合理分攤，不得制定承包人承擔全部風險（無限風險、所有風險或類似語句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標人組織最具競爭力的潛在投標人踏勘現(xiàn)場不妥。理由：根據(jù)建設項目施工招標的規(guī)定，招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。(2)口頭解答該潛在投標人提出的疑問不妥。理由：收到投標人提出的疑問后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。5.評標委員會的做法：評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人做出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。五、某大型綜合辦公樓建設項目，現(xiàn)有A、B、C三個設計方案，經(jīng)造價工程師測算的基礎數(shù)據(jù)如下表1所示。表1各設計方案的基礎資料已知折現(xiàn)系數(shù)為10%。<1>、簡述功能評價的具體的程序。<2>、采用加權評分法優(yōu)選設計方案，對初始投資、年維護費用、使用年限三個指標進行打分評價，打分規(guī)則為：初始投資最低的方案得10分，每增加250萬元扣0.1分；年維護費用最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少5年扣0.5分，以上三個指標的權重系數(shù)分別為0.55、0.35和0.1。應選擇哪一種方案較合理。將計算結果及過程填入表2中。（計算過程和結果均保留兩位小數(shù)）。<3>、假設已知B方案和C方案的壽命期年費用分別為521.65萬元和403.00萬元，列示計算A方案的年費用，并以壽命期年費用作為成本，用年費用法優(yōu)選最佳設計方案。【答案】【1】功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象?！?】表2方案A綜合得分較高，為最合理的方案?！?】A方案的年費用=4000×（A/P，10%，55）+30=4000×10%×（1+10%）55/[（1+10%）55-1]+30=432.13萬元。方案C的年度費用最低，所以為最佳設計方案。六、背景材料：某公司擬承建一污水處理廠，與項目相關的信息如下：1.該項目建設投資為6000萬元，建設期2年，運營期10年。建設投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率3%。2.政府為扶持環(huán)保企業(yè)，承諾運營期內運營方預期收益不足部分由政府補貼。3.建設投資中有50%是自有資金，50%為銀行貸款，貸款利率10%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后5年內等額本金償還。建設投資與貸款在建設期內均衡投入。4.設計生產(chǎn)能力為日處理4萬t污水，每年按365天計算，收費標準為1元／t。5.投產(chǎn)即達產(chǎn)，年經(jīng)營成本為770萬元。6.項目所得稅稅率為25%，為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關稅費。問題：1.列式計算項目建設期貸款利息與項目的固定資產(chǎn)投資。2.列式計算項目運營第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少萬元？5.假定運營期第1年政府補貼300萬元，該年固定成本C1=1500萬元，可變成本C2=0.15Q，其中Q為年產(chǎn)量，經(jīng)營成本占該年總成本的45%，其他資料同背景，列式計算分析運營期第1年需要日處理多少萬t污水才能滿足還款要求？【答案】問題1：建設期利息第1年：1500／2×10%＝75萬元第2年：（1500＋75＋1500／2）×10%＝232.5萬元合計：75＋232.5＝307.5萬元固定資產(chǎn)投資=6000+307.5=6307.5萬元問題2：運營期第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5）×10%＝330.75萬元運營期第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5-661.5）×10%＝264.6萬元問題3：七、某企業(yè)擬投資建設一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.項目建設期1年，運營期8年。建設投資估算1500萬元（含可抵扣進項稅100萬元），建設投資（不含可抵扣進項稅）全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設投資來源為自有資金和銀行借款。借款總額1000萬元，借款年利率8%（按年計息），借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設期內均衡投入。3.項目投產(chǎn)當年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目設計產(chǎn)量為2萬件/年。單位產(chǎn)品不含稅銷售價格預計為450元，單位產(chǎn)品不含進項稅可變成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元（不含可抵扣進項稅）。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的80%，營業(yè)收入亦為達產(chǎn)年份的80%，以后各年均達到設計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應納增值稅稅額的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%。問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應納增值稅額。3.列式計算項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)量盈虧平衡點?！敬鸢浮繂栴}1：建設期貸款利息=1000÷2×8%=40（萬元）固定資產(chǎn)折舊=（1500-100+40）×（1-5%）÷8=171（萬元）問題2：運營期第1年增值稅=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40（萬元）運營期第1年應納增值稅=0運營期第1年增值稅附加=0運營期第2年增值稅=2×450×13%-2×15-30.4=56.60（萬元）問題3：運營期第1年經(jīng)營成本=550-240×2+240×2×80%=454（萬元）運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息=454+171+（1000+40）×8%=708.20（萬元）問題4：運營期第1年稅前利潤=2×80%×450-708.20=11.80（萬元）運營期第1年凈利潤=11.8×（1-25%）=8.85（萬元）八、辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定：預付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經(jīng)分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件。【2】（1）計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：九、某建設單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總日歷天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質量標準工程質量符合：甲方規(guī)定的質量標準。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%?！敬鸢浮繂栴}1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總日歷天數(shù)約定不妥，應按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質量為甲方規(guī)定的質量標準不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質量標準，因此，不應以甲方規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內部竟聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價款的約定不妥。應根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定，全面約定工程價款可以調整的內容和調整方法。（6）工程預付款預付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質量保修期（50年）不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設部、財政部頒布的《關于印發(fā)〈建設工程質量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內進行核實，核實后14天內將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內容，而且要說明工期和合同價款是否需要調整，若需調整則如何調整。問題2：答：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款：一十、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù)，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù)，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業(yè)隊伍調整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4