學校行政班工作計劃優(yōu)質(zhì)8篇

學校行政班工作計劃優(yōu)質(zhì)8篇學校行政班工作方案篇1

剛才兩位校長作了精彩的總結(jié)，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們格外興奮，由于我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。

今日借此機會，主要是簡潔總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，準時修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

詳細工作如下;

一、學初整個食堂自來水凍了，我們討論制定了多種實施方案，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。

二、我們轉(zhuǎn)變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學來的，也是逼出來的。

三、本學期連續(xù)實行了節(jié)省工程，今年修理要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參加到管理中去，特殊是班主任悄悄作了許多工作(楊躍庚)。

四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要消失這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結(jié)和歡樂，我提倡的是專心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯，我很滿足，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，特別準時，晚上又很晚回家，徐主任每天起早澆水，晚上同學放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參與，這就是對工作的一份執(zhí)著。老老師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特殊是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參加，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團隊，肯定有精彩的成員，首先我們后勤有兩名精彩的干將，他們都是做事人，有力量，有素養(yǎng)，帶動了整體地進展，悄悄無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正由于有了他們精彩的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校內(nèi)里，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。

學校行政班工作方案篇2

一、指導思想：

仔細學習、貫徹落實黨的十x大、xx屆三中全會精神，以科學進展觀為指導，以“五五”普法規(guī)劃為統(tǒng)領，以學校領導、老師、青少年同學為重點對象，以敏捷多樣的法制宣揚訓練為載體，以學法、守法、用法為主題，以增加教職員工和青少年同學的法律意識和法制觀念為目的，進一步整合法制宣揚訓練資源，豐富法制宣揚訓練內(nèi)容，創(chuàng)新法制宣揚訓練形式，全面推動依法行政和依法治教工作，提高法制管理水平，為我們杭坪鎮(zhèn)訓練事業(yè)能健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展，營造更好的法制環(huán)境。

二、主要工作：

(一)深化開展學校領導班子成員和黨員老師學法用法活動，發(fā)揮學校領導和黨員老師學法用法的示范帶頭作用。

1、建立學校領導班子成員和黨員老師集體學法用法的制度。由學校確定主持此項工作的人員(程昌春)，依據(jù)學校實際，詳細支配相應的時間、地點，組織領導班子成員和黨員老師集體學習有關法律學問，每學期不少于兩次。重點學習《義務訓練法》、《未成年人愛護法》、《預防未成年人犯罪法》、《職業(yè)訓練法》、《關于進一步加強青少年法制宣揚訓練工作的實施意見》、《浦江縣學校教學常規(guī)管理方法》等法律法規(guī)和規(guī)章。制作《杭坪中小集體學法簽到表》并要求準時做好記錄，收集整理學習資料并歸檔，做到一步一個腳印。

2、進一步規(guī)范訓練行政許可行為，切實調(diào)查、統(tǒng)計全鎮(zhèn)老師的老師資格證，若是有未取得老師資格證的老師，學校督促其盡早盡快參與各相關項目的學習、培訓，努力盡早取得合法的老師資格證書。

(二)深化開展教職員工學法用法的訓練，增加教職員工學法用法的主動性。

1、深化開展普法訓練活動，提高全體教職員工的法律學問水平。由主持此項工作的老師負責收集《民法通則》、《義務訓練法》、《未成年人愛護法》、《老師法》、《浦江縣學校教學常規(guī)管理方法》、《校內(nèi)損害事故處理方法》和學校的各種規(guī)章制度，準時上傳到學校網(wǎng)站的法制訓練專題板塊，要求老師重點學習。并將上述法律法規(guī)的學習納入到學校政治學習的內(nèi)容中，集中學習每學期不少于兩次，同樣要求做好學習記錄，寫一篇法制學習心得，上交學校歸檔。做到自學與集中學習相結(jié)合。

2、學校支配相關老師做好與法制副校長的聯(lián)系工作，并樂觀參與縣訓練局會同司法局組織的學校法制訓練師資培訓，不斷提高理論水平，弘揚愛崗敬業(yè)的精神。

3、進一步建立健全依法執(zhí)教制度。學校在加強法制宣揚工作力度的同時，樂觀推動依法執(zhí)教工作的進程。學校制訂相關規(guī)章，對老師參與法制學習、培訓以及訓練教學工作中違規(guī)違紀行為進行量化，與教職工的學年度考核掛鉤，以此促進教職工工作作風的不斷優(yōu)化，服務質(zhì)量的不斷提升。

(三)深化開展青少年法制訓練，提高青少年學法守法的自覺性。

1、加強青少年法制宣揚訓練，連續(xù)深化學習宣揚《未成年人愛護法》、《預防未成年人犯罪法》、《交通平安法》等法律法規(guī)，強化未成年人自我愛護意識和法制意識。學校負責此項工作的老師與少先隊大隊部、法制副校長相互協(xié)作，結(jié)合學校實際開展“五個一”法制訓練活動：

(1)程昌春預備相關內(nèi)容的vcd碟片，少先隊大隊輔導員組織，從12周周一開頭，于每天下午第三節(jié)課，每個班級輪番到試驗室觀看;

(2)13周，由少先隊大隊輔導員負責，各班主任支配人選并指導，舉辦一次法制學問演講會;

(3)14周，邀請學校法制副校長石根炎來校上一堂法制學問訓練課;

(4)15周，由少先隊大隊輔導員負責，各班主任指導，舉辦一次法制學問征文競賽;

(5)16周，利用宣揚窗、紅領巾廣播站、標語、墻報、黑板報、橫幅、學校網(wǎng)站等媒體，由少先隊大隊輔導員負責組織開展一系列法制宣揚活動。

2、堅持發(fā)揮學校第一課堂的作用，每年度做到落實學校法制訓練方案、法制宣揚訓練資料、法制訓練時間和師資，邀請法制副校長每學期至少來校上一次法制課或作一次法制訓練講座。

3、充分抓住下薛宅、薛下莊、東嶺、曹源、中村、張山、茶山、后陽等村“春泥方案”活動的契機，結(jié)合學校、家庭、神會三位一體的訓練網(wǎng)絡，采納各種形式，把理論與實踐，課堂訓練與社會訓練有機地結(jié)合起來，進一步增加青少年的法律意識和自我愛護力量，提高青少年學法、用法、守法的自覺性。

4、學校與法制副校長以及杭坪鎮(zhèn)綜合治理辦公室，相互幫助，開展校內(nèi)四周以及周邊治安治理工作，結(jié)合同學特點開展法制訓練活動，利用各社區(qū)黑板報，開展法制宣揚，努力創(chuàng)建“依法治?！笔痉秵挝?。

學校行政班工作方案篇3

一、指導思想

本學期辦學校公室將以學?！叭暌?guī)劃”和“學年度工作方案”為指導，以溝通、溝通為主要的工作方式，堅固樹立服務意識。辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門，服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各處室。辦公室工作事務繁雜，隨即性工作多，要求急、時間緊，這些特點打算了要做好辦公室工作，必需牢牢樹立急躁、細致、高效的工作作風。同時也要留意不斷地學習，不懂就問。盡快做到：從生疏到熟識，從熟識到精細。從辦公室工作領域，提倡學?！昂椭C”的核心價值觀，增進“團結(jié)、寬容、和諧、大氣”的氛圍，致力于學校打造一流的三晉名校。

二、工作要求

1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室擔當著宣揚報道、文件管理，是信息傳遞、決策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要擔當繁瑣的事務，又要參加政務。我將依據(jù)實際狀況，進行合理支配，合理調(diào)度，仔細落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。準時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。仔細、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，消失工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作。

3、當好參謀助手，服務校長決策。準時精確?????地把握學校各方面的工作動態(tài)，準時地向?qū)W校領導反饋各方面的信息，為校長決策供應牢靠的依據(jù)。對外廣泛宣揚學校，做好校報“學校與家庭”的編輯刊發(fā)和學校訓練信息的撰寫上報工作，提高學校知名度，樹立學校良好形象。

4、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有劇烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作力量。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質(zhì)量，提高服務效率，力爭在服務中顯示力量，在與人交往中分散合力。

三、主要的詳細工作

1、宣揚工作

將宣揚工作作為本學期辦公室工作的突破口。工作中要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟形勢，學校各項工作既要做得扎實，又要“唱”得洪亮。通過科教局訓練網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、校報等各種途徑，廣泛宣揚學校，提高知名度，樹立學校良好形象。宣揚要求準時，內(nèi)容豐富。

2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作

負責上級通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。分年度做好學校文件的收發(fā)、登記、保管工作。

3、學校會議組織、考勤工作

準時根據(jù)校長要求組織會議，并實事求是地進行開會查崗，做好會議記錄、整理等工作。

4、公開、公正、公正地開展每月的評估工作。

學校行政班工作方案篇4

行政科以服務全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作，確保黨校各項工作的順當進行，為我校全體教職員工及學員制造一個舒適、寬松、開心的工作、學習環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是：做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作，負責對我校的基建管理和校內(nèi)環(huán)境整治工作，依據(jù)需要準時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和修理工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的平安保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作;負責財產(chǎn)管理工作，加強財產(chǎn)登記管理，嚴防財產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及款待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協(xié)調(diào)工作等。依據(jù)工作的基本內(nèi)容，我們將對本學期的后勤工作作如下簡潔準備：

一、加大力度、規(guī)范制度

制度是否規(guī)范，辦事是否準時、透亮?????這是大家對行政科工作是否得以相信的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資選購和使用、物品報廢和修理、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)省、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的選購和使用。購賣一切物品都必需有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必需憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要準時登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進時間，并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必需先經(jīng)過統(tǒng)計預算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進行選購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、修理開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或修理完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特別用品，要以節(jié)省為原則，合理選購。對于個別科室專用物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透亮?????、公開。各科室領取物品時，必需填清用途，確保照實用在工作上，盡量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清晰，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫，發(fā)覺問題要準時查明緣由，對于屬登記有誤的要賜予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等狀況，要準時向分管領導匯報，以便做進一步的處理。我們將常常性對物資使用狀況進行檢查核實，嚴防物資鋪張和流失。

2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要聽從科室的統(tǒng)一支配，分工合作，既要仔細負責日常的工作分工，又要準時協(xié)作臨時的中心任務，確保后勤工作的順當進行。詳細分工如下：

陶大藝：編訂本科室的工作方案、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務，負責基建、物資調(diào)配、修理、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)覺問題準時處理、準時解決，對全部的后勤工作狀況和財物平安狀況開展不定期的巡查，發(fā)覺缺損要準時修補，做到統(tǒng)觀全盤，服務全局。

莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理，幫助購物和修理等工作。水電費要按季度結(jié)清，并按季度上報繳費狀況表。

金益見同志：負責平安保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關，花草樹木的綠化管理，教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得任憑扔，以防造成管理漏洞，也不得任憑開啟各科室，有事需開其他科室時肯定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要準時關閑，教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早預備，不得延誤，應用水購進時要照實準時登記，報刊雜志要準時發(fā)送，周未值班時，除負責播放電教外，還要負責周未上課時的后勤的一些零時性工作。

周承壽同志：負責倉庫物資管理和款待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負責款待所的一切事務工作，發(fā)覺衛(wèi)生、修理等各種問題要準時匯報處理，特殊是考試前，要提早檢查各項設備，準時發(fā)覺問題，準時解決，確?？畲钠桨矡o誤。要照實登記有關住宿人員狀況，照實收取住宿費，做到人錢相符，定期結(jié)算，確保無誤。

李麗金：負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特別，所以白天可以不上班，但假如工作需要時，也必需聽從科室的統(tǒng)一支配，需白天到位的接通知后肯定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關會議的進行，同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛(wèi)生間有關初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工，但各位同志必需相互支持，對工作需要時可不分現(xiàn)職，聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負責何種工作職責，發(fā)覺其他問題或者發(fā)覺相關同志工作有誤和欠缺的地方時，要準時主動關心解決，使整個后勤工作形成一個團結(jié)的整體。

二、提高服務、促進和諧

行政科所做的工作實際上就是服務工作，工作應當要急領導之所急，解同事之所難，目的就是要讓全部的同志在黨校工作感覺到輕松、開心，和諧如家，使學員及在校參與學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人仰慕的一個共產(chǎn)黨學府。所以要求我們的服務內(nèi)容即豐富又細致。即要考慮準時解決各種問題，又要確保合理開支，既要服務于單位內(nèi)的各項工作，又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務，工作做到要讓領導放心，讓同事相信。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時賜予服務?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關科室確定時間和有關合理需求數(shù)據(jù)，行政科將準時賜予預備后勤的一切工作，款待所的有關接待任務不再讓其他科室操勞。對于相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特別狀況下一般2天內(nèi)解決落實，對于一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題，行政科的全部人員都必需做好準時匯報準時解決，不準時匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習慣。生活上需要關心的我們也將力所能及地做出相應的服務。使行政科成為一個和諧之源，為我們黨校創(chuàng)建和諧、和諧氛圍供應有力的服務。詳細服務我們將通過各科室的調(diào)查模底，漸漸開展。

三、開展綜合整治、改善辦公條件

1、整體環(huán)境整治：加快綠化工程的進展，逐步落實綠化工程的規(guī)劃建設，完成舊花壇和破舊路面的修理。促進優(yōu)雅、自然、和諧的園林式校內(nèi)環(huán)境的形成。

2、室內(nèi)環(huán)境整治：通過美化標牌、整治煩亂線路、加強辦公用具的修理、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進干凈、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。促使文明黨校的真正落實。

3、改建五樓教室，建設中高檔對外大開型會議室、改造倉庫建設倉庫、安裝2幢樓三層鋁合金窗。

4、幫助對校食堂的規(guī)范、合格建設。

行政科的工作實際也是事關全局的工作，雖然量大、面寬人手有限，但相信在校領導的正確領導和全體教職工的大力支持下，我們將克服各種困難，團結(jié)全都，逐步落實好各項工作任務。

學校行政班工作方案篇5

20__是學校全面深化改革之年，是完成規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實現(xiàn)“高校夢”最為關鍵的一年!學校行政工作的總體要求是：在學校黨委的頑強領導下，全面深化改革，創(chuàng)新機制體制，推動依法治校，激發(fā)全員活力，強化內(nèi)涵建設，增加內(nèi)生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現(xiàn)高校目標。

一、強化核心，狠抓“三風”，不斷提升人才培育質(zhì)量

1.著力推動“教風、學風、考風”建設。通過有力措施，專項治理，確?！叭L”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級教學質(zhì)量監(jiān)控評價指標體系，重點在強化課堂教學質(zhì)量上下功夫。大力推動教考分別。

2.加強項目建設與申報。重點申報“高校試點學院綜合改革”項目和試驗教學示范中心，確?！氨究平虒W工程”項目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實現(xiàn)教研項目、教學成果獎零的突破。

3.探究建立專業(yè)預警退出機制。以校院兩級“本科教學質(zhì)量報告”、“就業(yè)質(zhì)量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預警退出機制。推動專業(yè)認證。以修訂人才培育方案為契機，以市場需求為導向，切實改革人才培育模式。召開201_年教學工作會議。

4.實施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領導班子的重要指標，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。落實“創(chuàng)新制造創(chuàng)業(yè)”訓練，重點建設10個“湖北科技學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練示范基地”。探究社會評價機制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時，加高校校和專業(yè)的宣揚力度，201_年實現(xiàn)一般本?？频叫Ｉ坏陀?500人。

5.加強臨床醫(yī)學訓練。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長效合作機制，讓其真正擔當附屬醫(yī)院的職能;進一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關系。

6.加大對附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務大樓必需投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運行機制改革、績效管理改革、安排制度改革，加強人才引進與培育，實施“目標、責任、人員、設備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定進展規(guī)劃，堅持特色進展，進一步拓展醫(yī)療業(yè)務，全年業(yè)務收入達到6000萬元;全力預備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足“咸寧閱歷”的大文章，提升學校和醫(yī)院的美譽度。

7.加強對外合作辦學。做好已獲批專業(yè)的招生錄用工作;新增1-2個中外合作本科訓練項目;加強與訓練部留學服務中心的合作。

8.規(guī)范連續(xù)訓練管理。制定激勵措施，充分調(diào)動教學院部在連續(xù)訓練、職業(yè)技能培訓方面的樂觀性;開展校外合作辦學機構(gòu)的認證工作，規(guī)范校外點收費行為;送教到點，推動考試制度改革，不斷提高教學質(zhì)量。

9.加強保障力建設。有方案地加大對試驗室建設的投入，保障實踐教學工作正常開展;加快推動數(shù)字化校內(nèi)建設，重點推動信息標準的統(tǒng)一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設，加高?？起^員隊伍建設;建成學報審讀平臺，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡審稿;推動檔案數(shù)字化工作;加強平安創(chuàng)建，保障良好的校內(nèi)環(huán)境和教學秩序。

二、深化改革，創(chuàng)新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增加科學進展的內(nèi)生動力

10.推動內(nèi)控規(guī)范制度體系建設。貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學校相關業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險點，依據(jù)國家有關規(guī)定和學校實際狀況建立健全管理制度并試行。重點推動內(nèi)掌握度“廢、改、立”，加強制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推動信息公開，實施“陽光財務”;加強審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、同學獎助學金審計、基建修理工程審計監(jiān)督和決算審計、物資選購審計監(jiān)督，協(xié)作學校管理重心下移改革，開展二級單位預算執(zhí)行和財務收支審計工作。

11.完成“三定”改革。根據(jù)編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。重點是科學合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核方法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

12.完善學校治理結(jié)構(gòu)。落實“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”，頒布并實施湖北科技學院章程，真正使學校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深化開展法制宣揚訓練活動，推動依法治校;制定學術組織章程和議事規(guī)章;完善黨代會、教代會(工代會)、團代會(學代會)工作機制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學院部二級學術組織、二級教代會，進一步健全民主決策和監(jiān)督機制，落實二級學院黨政聯(lián)席會議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面激活院部辦學活力和制造力。

13.實施大考核與激勵機制改革。根據(jù)“績效優(yōu)先，兼顧公正”原則，完善績效工資改革方案;探究教學院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的方法，制定與之相對應的教學工作量化指標體系，建立全校統(tǒng)一的教學科研量化標準，并實施相同的嘉獎標準;在原綜合目標考核的基礎上，開展崗位責任考核，部門和個人的考核結(jié)果在績效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵機制，設立招生就業(yè)獎、繳費獎、創(chuàng)收獎、節(jié)省獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員仆人翁精神，為學校建設進展作出更大的貢獻。

14.推動后勤改革。根據(jù)后勤社會化改革的要求，整體設計改革方案，分步推動實施，盤活后勤市場。

15.強化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理方法，并嚴格執(zhí)行，特殊是對過渡房的管控。

16.進一步明晰部門職責，規(guī)范辦事流程，簡化審批程序，簡政放權(quán)，實行“終審負責制”。

三、堅持以學科建設為龍頭，不斷夯實科研工作基礎，全力突破項目與平臺瓶頸

17.加強重點學科建設。根據(jù)建設方案，建強省級重點學科，確保藥學通過中期檢查。根據(jù)碩士點的建設要求加強12個校級重點學科的建設。部分學科嘗試參加全國學科排名。

學校行政班工作方案篇6

進入二十一世紀的每一年，訓練工總倍感任重道遠，由于我國已經(jīng)全面進入小康社會，加快推動社會主義現(xiàn)代化的新的進展階段，公民的素養(yǎng)品位提升，加入世貿(mào)后訓練的應對工作布滿機遇和挑戰(zhàn)，訓練改革與進展諸于對訓練的要求，新的課程改革標準的實施已箭在弦上，普九普實的號角響徹耳畔，

學校行政工作方案。面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?依據(jù)全縣開學預備工作會議精神，結(jié)合我校的詳細狀況，我作的工作思路定格為：仔細學習、深刻領悟江主席的5.31講話的內(nèi)涵，并以此統(tǒng)攬學校工作大局，與時俱進，開拓進取，圍繞五個一流全面開展工作，著重在隊伍建設，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好平安、穩(wěn)定工作，在學校領域的各個方面加強管理，改善管理，資源優(yōu)化配置，使同學得到優(yōu)質(zhì)訓練，讓學校向著優(yōu)秀進展。

一、加強隊伍建設，適應形勢進展

1、加強班子隊伍建設，形成團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素養(yǎng)。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟識法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，樂觀參與上級組織的各項普法培訓和考試，增加法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務雜志，諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會，捐異個人成見，只圖學校進展，做到政治上相互相信，思想上相互溝通，工作上相互協(xié)作，生活上相互關懷，增加班子的分散力和戰(zhàn)斗力。

②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，依據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責，擅長改進，不繼總結(jié)，提高工作力量，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構(gòu)要分，效益要合。

③加強班子成員共性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己，寬以待人，以精彩的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。

④防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)法規(guī)矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。

2、加強老師隊伍建設

①抓好師德師風建設，提倡敬業(yè)奉獻精神，定期開好老師例會，組織老師學習政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切，讓老師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為老師彼此敬重，同學較仿的示范，使同學一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。

②抓好老師的業(yè)務學習及力量的提高

a.鼓舞老師樂觀參與學歷訓練、連續(xù)訓練、更新學問、提高水準，適應訓練改革與進展的形勢;b.關心老師不斷總結(jié)、分析、積累閱歷、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，樂觀開展創(chuàng)新訓練教學活動，研討、推舉最新教學改革嘗試方法，提高科研含量，提倡團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評比活動，讓老師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培育青年老師，把提高青年老師水平作為學校工作的重心，同時也給青年老師施加肯定壓力，給予肯定的使命目標，讓更多的青年老師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息訓練網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程訓練的優(yōu)勢，開展老師培訓工作，讓名師、名人、名課訓練的精彩世界與我校融為一體，使我校老師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新訓練教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校老師素養(yǎng)力量品位依托與橋梁，

二、加強制度建設，用制度管好學校

1、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展。

2、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新老師要加強制度的訓練，首先要使他們了解制度，熟識制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。

3、盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。

方案做好了，實行更加重要，行政工作要樂觀協(xié)作學校其他部門，讓學校更敏捷地運轉(zhuǎn)，我們會一起打造出一個和諧校內(nèi)。

學校行政班工作方案篇7

一、加強隊伍建設，適應形勢進展

1、加強班子隊伍建設，形成團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素養(yǎng)。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟識法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，樂觀參與上級組織的各項普法培訓和考試，增加法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務雜志，諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會，捐異個人成見，只圖學校進展，做到政治上相互相信，思想上相互溝通，工作上相互協(xié)作，生活上相互關懷，增加班子的分散力和戰(zhàn)斗力。

②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，依據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責，擅長改進，不繼總結(jié)，提高工作力量，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構(gòu)要分，效益要合。

③加強班子成員共性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己，寬以待人，以精彩的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。④防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)法規(guī)矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。

_、加強老師隊伍建設

①抓好師德師風建設，提倡敬業(yè)奉獻精神，定期開好老師例會，組織老師學習政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切，讓老師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為老師彼此敬重，同學較仿的示范，使同學一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。

②抓好老師的業(yè)務學習及力量的提高

a.鼓舞老師樂觀參與學歷訓練、連續(xù)訓練、更新學問、提高水準，適應訓練改革與進展的形勢;b.關心老師不斷總結(jié)、分析、積累閱歷、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，樂觀開展創(chuàng)新訓練教學活動，研討、推舉最新教學改革嘗試方法，提高科研含量，提倡團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評比活動，讓老師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培育青年老師，把提高青年老師水平作為學校工作的重心，同時也給青年老師施加肯定壓力，給予肯定的使命目標，讓更多的青年老師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息訓練網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程訓練的優(yōu)勢，開展老師培訓工作，讓名師、名人、名課訓練的精彩世界與我校融為一體，使我校老師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新訓練教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校老師素養(yǎng)力量品位依托與橋梁。

二、加強制度建設，用制度管