二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練B卷帶答案

二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練B卷帶答案

單選題（共50題）1、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C2、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C3、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A4、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C5、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)【答案】D6、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A7、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B8、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后（）天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B9、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D10、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C11、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C12、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D13、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3?；A工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關依據(jù)，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B14、根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C15、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C16、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B17、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應向承包人出具經發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發(fā)包人核查同意【答案】C18、施工合同在專用合同條款中項目經理的事項中不包括（）。A.項目經理的年齡B.項目經理的姓名C.項目經理的授權范圍D.項目經理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A19、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D20、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險保留【答案】B21、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A22、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A23、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A24、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B25、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術【答案】B26、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B27、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B28、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A29、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B30、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B31、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B32、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D33、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C34、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B35、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D36、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D37、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A38、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D39、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A40、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B41、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】D42、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點【答案】C43、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C44、已知在雙代號網絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B45、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D46、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A47、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A48、關于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。A.達到或超過規(guī)定建設規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價B.達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價C.非國有資金投資的建設工程，不必采用工程量清單計價D.不采用工程量清單計價的建設工程，應執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D49、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B50、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B多選題（共30題）1、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目經理的權限包括（）。A.組建項目經理部B.進行授權范圍內的利益分配C.選擇具有相應資質的分包人D.參與選擇物資供應單位E.主持項目經理部工作【答案】D2、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質的量B.能量或危險物質意外釋放的強度C.設備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質的影響范圍【答案】AB3、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD4、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，關于施工質量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設單位對建設工程的施工質量負責且應建立質量責任制B.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修E.建設單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD5、對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設工程成本和質量目標的實現(xiàn)B.防止和減少生產安全事故C.直接獲得經濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD6、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價E.信息整理和共享【答案】BCD7、承包人在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結清申請單，其中最終結清申請單中應列明（）。A.合同價款B.質量保證金C.應扣除的質量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內發(fā)生的增減費用【答案】BC8、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項D.項目經理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC9、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C10、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應計入措施項目費的有（）。A.檢驗試驗費B.工會經費C.已完工程及設備保護費D.特殊地區(qū)施工增加費E.大型機械設備進出場及安拆費【答案】CD11、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB12、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD13、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC14、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD15、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量【答案】AC16、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC17、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB18、凡是我國境內新建的基本建設項目，其安全生產設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC19、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC20、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC21、工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD22、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD23、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業(yè)主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業(yè)主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包【答案】BD24、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)