2023年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃5篇

2023年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃5篇2023年幼兒園后勤管理工作方案篇1

一、狀況分析：

(一)進(jìn)展優(yōu)勢(shì)

1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個(gè)班級(jí)，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報(bào)帳員1名，保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過(guò)20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作樂(lè)觀性和工作效率。

3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過(guò)幾年的培訓(xùn)，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合力量較強(qiáng)。

(二)存在問(wèn)題：

1、“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)力量和保教結(jié)合課題討論還有待于進(jìn)一步的提高。

2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒(méi)有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來(lái)極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng)，還需要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

6、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿意感，缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對(duì)新思想、新學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。

8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必需提早聘請(qǐng)具備有烹調(diào)閱歷的人員來(lái)掌灶。

二、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前訓(xùn)練“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的進(jìn)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標(biāo)：

1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語(yǔ)表達(dá)及撰寫力量。

2、定期組織養(yǎng)分員學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作力量。

4、增加全園教職工的平安責(zé)任意識(shí)，抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。

四、新學(xué)期后勤管理措施和對(duì)策：(略)

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、有用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺(jué)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時(shí)性工作。

8.把平安防范工作放在首位

附：季度工作方案

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

2、加強(qiáng)平安防范意識(shí)，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善選購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要，選購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺(tái)帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有方案、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：

1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理，雖然許多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，平常做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低修理率，要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：

本學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以訓(xùn)練為中心，后勤助動(dòng)，連續(xù)提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨，愛(ài)崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。思索新的進(jìn)展主題，加大硬件建設(shè)步伐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，科學(xué)管理服務(wù)有高品位，使成果有新的突破；嚴(yán)格防范，平安警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕平安隱患。立足本職，為訓(xùn)練一線供應(yīng)后勤保障。

二、本學(xué)期主要工作：

1、進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。

（1）連續(xù)堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，各部門管理人員要有方案地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通，提高熟悉，使全體后勤人員堅(jiān)固樹立聽(tīng)從服務(wù)的意識(shí)，真正做到喜愛(ài)學(xué)校、喜愛(ài)崗位、喜愛(ài)同學(xué)。

（2）建章立制，組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)爭(zhēng)論后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例，進(jìn)一步增加全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

2、強(qiáng)化平安訓(xùn)練，杜絕隱患，把平安作為學(xué)校工作的底線。

（1）成立特地機(jī)構(gòu)，學(xué)校一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

（2）健全平安制度，加強(qiáng)全校教職工平安生產(chǎn)意識(shí)，使平安工作有章可循。與各室、各處、各班級(jí)組簽訂平安責(zé)任狀。

（3）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控，一是鍋爐房、新老三室的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求同學(xué)不私自用電器、明火。制定師生平安應(yīng)急疏散預(yù)案，著重演練。加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，增加他們的消防學(xué)問(wèn)和和提高他們操作消防器械的力量。三是用電平安，常常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

（5）著力開展專項(xiàng)整治。定期開展學(xué)校平安工作大檢查，如校舍平安、消防平安、用電平安、交通平安、食品衛(wèi)生平安，成立義務(wù)消防隊(duì)。建立平安專項(xiàng)工作臺(tái)帳，對(duì)設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改狀況作記錄。

（6）連續(xù)實(shí)行周報(bào)月查制度，要實(shí)行強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào)，月月檢查，準(zhǔn)時(shí)整改。做到平安警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。

（7）在學(xué)校改建房舍期間，對(duì)人員、車輛出入，施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理，做到無(wú)平安事故的發(fā)生。

3、加大投入、擴(kuò)建校舍，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。

依據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升，為滿意廣闊家長(zhǎng)的子女就讀的愿望，本學(xué)年在訓(xùn)練局、鎮(zhèn)政府努力下，將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，增加硬件投入，擴(kuò)建校內(nèi)、校舍，爭(zhēng)取在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，適應(yīng)訓(xùn)練現(xiàn)代化的需要。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作，充分利用好校田地，從對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練入手，增大科技含量，不斷擴(kuò)大高產(chǎn)田面積；努力使校田地達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費(fèi)緊急的狀況下，大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事，能自己干的`事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干；堅(jiān)持物不鋪張，錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)。

5、加強(qiáng)校內(nèi)美化綠化。

進(jìn)一步完善花木管理責(zé)任制，加強(qiáng)校內(nèi)綠化管理，使校內(nèi)原有的花草苗木更好；同時(shí)利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，在花卉栽種方面多做文章，使校內(nèi)美化、綠化等方面取得好的成果。

上一年在后勤工作中，我校師生群策群力，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)，今年我校后勤工作更加繁重，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，我們將?lè)觀協(xié)作好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作，爭(zhēng)取在后勤工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇3

新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們制定的工作方案。

一、抓思想訓(xùn)練、樂(lè)觀探究、與時(shí)俱進(jìn)

1、理清思路，興奮精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，把握過(guò)硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)學(xué)問(wèn)的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會(huì)一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂(lè)觀探究。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、連續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，連續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。

2、每周一仔細(xì)做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

7、門衛(wèi)要盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。

8、連續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

（一）庫(kù)房管理與選購(gòu)

1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買。

8、修理各班級(jí)的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）修理工作

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上修理。

3、開學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給全部電腦升級(jí)殺毒。

6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財(cái)務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。

5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

（四）食堂工作

1每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動(dòng)物籠子，做好清潔、購(gòu)進(jìn)動(dòng)物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇4

在經(jīng)過(guò)托、小、中班三年的共同學(xué)習(xí)和生活后。我和孩子們一起迎來(lái)了新的大班生活?，F(xiàn)依據(jù)本班實(shí)際狀況以及家長(zhǎng)的建議，制定如下方案。

一、班級(jí)狀況分析：

幼兒狀況：我班共有幼兒36人，其中男生有18人，女生有18人，我班幼兒整體思維較活躍，大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲，動(dòng)手力量較均衡，交往力量較好，具備解決小部分問(wèn)題的力量。在互助，關(guān)懷上有了明顯的改善。但在自理力量和整理活動(dòng)材料上還要多下工夫。培育幼兒做事的主動(dòng)性。

二、主要工作：

1.仔細(xì)研《新綱要》，《幼兒園課程》，領(lǐng)悟其精神并結(jié)合園本課程，本班級(jí)幼兒的實(shí)際狀況，落實(shí)到生活中去，從幼兒愛(ài)好動(dòng)身，樂(lè)觀預(yù)備各種材料開展各種幼兒喜愛(ài)的活動(dòng)。

2.既貼近幼兒的生活來(lái)選擇幼兒感愛(ài)好的事物和問(wèn)題，又有助于拓展幼兒的閱歷和視野，使幼兒歡樂(lè)的生活嬉戲。

3.依據(jù)本年齡組幼兒實(shí)際狀況和消失的問(wèn)題，老師要樂(lè)觀做好班級(jí)管理工作，使幼兒在常規(guī)，自理力量方面再上一個(gè)臺(tái)階。

三、.本學(xué)期主要工作支配：

九月份：

1.加強(qiáng)常規(guī)管理，做好開學(xué)工作。

2.加強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言培育。

十月份：

1.結(jié)合國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的訓(xùn)練，與幼兒共同布置節(jié)目環(huán)境。

2.結(jié)合主題進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

3.依據(jù)季節(jié)變化豐富自然角，讓幼兒感受秋天的氣息。

十一月：

1.結(jié)合秋收秋種活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行疼惜糧食、愛(ài)大自然的訓(xùn)練。

2.向家長(zhǎng)展現(xiàn)半日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園表現(xiàn)。

3.加強(qiáng)保暖工作，訓(xùn)練幼兒怎樣留意，怎樣預(yù)防呼吸道疾病。

十二月：

1.依據(jù)季節(jié)變化增設(shè)環(huán)境。

2.了解小動(dòng)物是怎樣過(guò)冬的。

一月：

1.書寫幼兒評(píng)語(yǔ)。

2.幼兒期末測(cè)試。

3.假期平安訓(xùn)練。

四、詳細(xì)措施：

1.充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境行成互動(dòng)。

2.加強(qiáng)幼兒對(duì)幼兒的習(xí)慣培育。

3.開展合作性的活動(dòng)。

6.家長(zhǎng)工作重點(diǎn)：

1.定期召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。

2.建立與家長(zhǎng)聯(lián)系的多層橋梁。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇5

后勤管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是做好訓(xùn)練教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各方面工作都取得了肯定的成果。以園務(wù)方案為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的訓(xùn)練精神,堅(jiān)持加快進(jìn)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境改造

1、本學(xué)期我園利用國(guó)慶放假時(shí)間,將外圍欄桿及各樓層進(jìn)行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人開放活動(dòng)及創(chuàng)新大賽賽點(diǎn)之一,全區(qū)有一百多位老師來(lái)園聽(tīng)課和參觀環(huán)境,得到大家全都好評(píng)。

2、利用假期和雙休日,后勤部門有方案的完成了大型器械平安檢查,部分器械木樁、繩子老化進(jìn)行更換。

3、利用家長(zhǎng)資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國(guó)慶期間中1班王世豪爸爸免費(fèi)為幼兒園進(jìn)行樹型修剪、草地維護(hù)、炮仗花護(hù)理、;請(qǐng)炮團(tuán)的家長(zhǎng)為我園種植角供應(yīng)菜種,并指導(dǎo)種植、護(hù)理等工作。

4、加強(qiáng)我園綠化管理工作。本學(xué)期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色艷麗的花,每天督促門衛(wèi)進(jìn)行早、晚澆水、護(hù)理,并進(jìn)行定期檢查。

二、保育工作的管理

1.重視保育員的管理和培訓(xùn),堅(jiān)持督促保育員規(guī)范操作。

隨著《幼兒園綱要》、《規(guī)程》的不斷深化實(shí)施,我園對(duì)幼兒的保育要求越來(lái)越細(xì)化,本著“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力協(xié)作園部做好后勤保障工作。我們始終把對(duì)保育員的培訓(xùn)工作放在首位,每月定時(shí)組織保育員參與學(xué)習(xí)。如:學(xué)習(xí)《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)有關(guān)“平安訓(xùn)練”的文件、并對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考試,組織保育員到好的幼兒園觀摩學(xué)習(xí)保育規(guī)范操作,并進(jìn)行觀摩后研討。通過(guò)多種形式,關(guān)心引導(dǎo)保育員提高專業(yè)理論和實(shí)踐力量。我們的保育員大多是外聘員工,為了調(diào)動(dòng)他們的工作樂(lè)觀性,我們不僅將各項(xiàng)工作安排到人,而且細(xì)化到各個(gè)時(shí)間段,并實(shí)行不同形式堅(jiān)持檢查、監(jiān)督,對(duì)各位保育員的工作始終作到公正、公正。對(duì)外聘人員在

工作和生活中遇到的困難,我們準(zhǔn)時(shí)挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在對(duì)他們關(guān)懷愛(ài)惜的同時(shí),也不留情面地指出工作中存在的問(wèn)題并督其整改。由于,我們要把好平安關(guān),對(duì)孩子的一切負(fù)責(zé),這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,留意加強(qiáng)品德訓(xùn)練,針對(duì)保育員隊(duì)伍消失的一些問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論和評(píng)價(jià)。并組織全體保育

員學(xué)習(xí)員工手冊(cè),讓保育員了解幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,在季節(jié)更換、氣候變化時(shí),指導(dǎo)保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩(wěn)定保育員的思想、留意關(guān)懷保育員的生活狀況,了解保育員飲食、生活狀況并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。對(duì)生病的保育員賜予關(guān)懷和愛(ài)惜,使保育員隊(duì)伍漸趨穩(wěn)定。

2.依據(jù)后勤工作的需要,“小組長(zhǎng)”能起帶頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。在我們的保育員隊(duì)伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素養(yǎng),讓新來(lái)保育員參與訓(xùn)練學(xué)院的保育員培訓(xùn)班,我們每個(gè)月一篇保育日記,提高保育員的寫作力量。供應(yīng)各類書籍,鼓舞保育員在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)。各種活動(dòng)都邀請(qǐng)保育員一起參加,在一個(gè)學(xué)期的努力,我們保育員的整體素養(yǎng)有所提高。對(duì)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性也有所上升。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作、觀摩溝通,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。仔細(xì)指導(dǎo)和幫助保健醫(yī)生做好全園的衛(wèi)生工作,每周定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每周不定期檢查各班消毒狀況,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和督促各班做好消毒工作。加強(qiáng)幼兒的膳食管理,仔細(xì)觀看幼兒的進(jìn)餐狀況與保健醫(yī)生討論協(xié)商準(zhǔn)時(shí)調(diào)整各種食物的數(shù)量和養(yǎng)分搭配。同時(shí)督促保健醫(yī)生跟蹤觀看準(zhǔn)時(shí)了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育狀況,對(duì)養(yǎng)分計(jì)算不足的部分,予以調(diào)整和補(bǔ)充。

4.本學(xué)期依據(jù)實(shí)際狀況,組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請(qǐng)主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討,使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說(shuō):“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了。”正是有那么精彩的廚房工作人員,我們的孩子才能長(zhǎng)的又高又強(qiáng)壯。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作