咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測(cè)提升B卷附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測(cè)提升B卷附答案

單選題（共50題）1、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)管【答案】A2、根據(jù)《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)）要求，建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為（）。A.3%B.９%C.11%D.17%【答案】B3、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，在（）中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請(qǐng)書C.答疑文件D.招標(biāo)邀請(qǐng)書【答案】B4、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】D5、政府作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動(dòng)B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】D6、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)以人工費(fèi)為基數(shù)，費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C7、()對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B8、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D9、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C10、對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程【答案】B11、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C12、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C13、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D14、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險(xiǎn)的極限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)分析定義【答案】B15、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請(qǐng)辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A17、投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是（）時(shí)。A.發(fā)售招標(biāo)文件B.投標(biāo)截止C.評(píng)標(biāo)結(jié)束D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】B18、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)（）結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉【答案】B19、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B20、初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價(jià)法C.實(shí)物法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】D21、在國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的()，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理【答案】A22、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度【答案】C23、承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請(qǐng)。A.7B.14C.21D.28【答案】A24、風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D25、監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（）天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D26、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A27、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織【答案】B28、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D29、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B30、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C31、下列不屬于設(shè)計(jì)概算內(nèi)容的是（）。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部分項(xiàng)工程概算【答案】D32、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C33、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B34、施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）。A.建筑工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】B35、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B36、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】B37、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)至少()應(yīng)急預(yù)案演練A.每年組織一次B.每?jī)赡杲M織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B38、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C39、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B40、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C41、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A42、（）提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D43、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C44、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C45、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A46、工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中遇下列情形，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)【答案】C47、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（2017版黃皮書）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B48、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C49、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】D多選題（共30題）1、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中，正確的有()A.如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低B.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等C.如果進(jìn)度拖延10%20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高D.如果成本增加大于40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低【答案】CD2、工作時(shí)間估算的方法有（）。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價(jià)值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC3、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的缺點(diǎn)包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制C.減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計(jì)變更E.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期【答案】AB4、關(guān)于DBO模式的說法，正確的是（）。A.責(zé)任主體相對(duì)單一B.可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C.施工周期長(zhǎng)D.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E.招投標(biāo)過程短【答案】ABD5、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有（）。A.提出指標(biāo)性目標(biāo)B.簽訂工程承包合同C.工程項(xiàng)目征地D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目可行性分析論證【答案】A6、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)主要有()A.業(yè)主需求文件B.項(xiàng)目約束條件和假設(shè)C.項(xiàng)目資源計(jì)劃D.項(xiàng)目前一階段已完成成果E.歷史資料【答案】ABD7、在外部招募時(shí)，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C8、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提髙職務(wù)（）。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB9、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D10、某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進(jìn)行績(jī)效測(cè)量C.正式驗(yàn)收D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證【答案】C11、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于支持要素的有()。A.資源B.能力C.意識(shí)D.信息交流E.測(cè)量【答案】ABCD12、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有()。A.按資金來源分解法B.按專業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內(nèi)容分解法E.按工作過程分解法【答案】BD13、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段【答案】ABC14、實(shí)行備案管理的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺(tái)告知備案機(jī)關(guān)的信息主要有()。（新教材已刪除）A.企業(yè)基本情況B.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C.項(xiàng)目總投資額D.項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅額E.項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明【答案】ABC15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD16、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到()的目的。A.監(jiān)測(cè)與控制風(fēng)險(xiǎn)B.完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.最小的代價(jià)增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價(jià)減小不利事件的可能性和影響【答案】D17、項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。A.26B.27C.28D.29【答案】B18、關(guān)于工程項(xiàng)目的概念，下列說法正確的是（）。A.工程項(xiàng)目即投資項(xiàng)目B.投資項(xiàng)目即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱C.投資項(xiàng)目包括建造工程D.投資項(xiàng)目包括設(shè)備購(gòu)置E.建設(shè)項(xiàng)目不一定形成工程實(shí)體【答案】BCD19、咨詢工程師在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段開展的后評(píng)價(jià)工作主要有（）。A.過程評(píng)價(jià)B.決策評(píng)價(jià)C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.管理評(píng)價(jià)【答案】AD20、影響項(xiàng)目組織的因素中，屬于社會(huì)因素的有（）。A.項(xiàng)目相關(guān)的管理制度B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員素質(zhì)C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC21、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護(hù)主管部門的主要職能B.鼓勵(lì)人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國(guó)家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)【答案】BD22、咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A.總價(jià)法B.工程造價(jià)百分比法C.人月費(fèi)單價(jià)法D.成本加固定酬金法E.顧問費(fèi)法【答案】ABD23、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.腳手架工程費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測(cè)定位費(fèi)【答案】AD24、()是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度A.工作成就B.工作績(jī)效C.工作態(tài)度D.工作滿意度