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第2頁共2頁街道城市管理工作計(jì)劃范文當(dāng)前,市縣各級(jí)對(duì)城市管理工作要求越來越高,且“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽和“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。下一步,我街道將全面落實(shí)“六化”精細(xì)化管理目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),加大整治力度,全面推動(dòng)“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”,將我街道城市管理工作再上新臺(tái)階,具體措施如下:1、提升品質(zhì),全面與市區(qū)考核接軌____年,我街道通過不斷完善城市管理體系,創(chuàng)新管理機(jī)制,城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離,諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣,人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。____年,我們要提高認(rèn)識(shí),結(jié)合市區(qū)考核政策,不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度,要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理和考核,確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。2、加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作做好市政下移監(jiān)管工作,自____年____月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來,我街道根據(jù)數(shù)字化平臺(tái)采集案件,聯(lián)系市政隊(duì)伍先后對(duì)安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù),明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作。3、查漏補(bǔ)缺,提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)按照____年縣委縣政府對(duì)城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署,今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,對(duì)城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠,全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。4、齊抓共管,加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司監(jiān)管當(dāng)前通過市、縣各級(jí)考核發(fā)現(xiàn),我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。街道城市管理工作計(jì)劃范文(二)____年,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理,在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。(一)完善長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持橫向到邊縱向到底1.強(qiáng)化行政推動(dòng),完善責(zé)任平臺(tái)一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái),將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開,強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí),引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對(duì)策和措施。2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺(tái)一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法,通過專項(xiàng)考核,狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性地分析解決問題。二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái),就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接,爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入,開展專項(xiàng)治理。(二)夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ),促進(jìn)長(zhǎng)效管理常抓常新1.主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變落后意識(shí)一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動(dòng)。二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣,對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵(lì)和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級(jí)制度,制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場(chǎng)情況,促進(jìn)管理水平提升。(三)抓住建設(shè)機(jī)遇,提高城市人居環(huán)境質(zhì)量1.圍繞新城建設(shè),實(shí)施同步規(guī)劃一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí),并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。2.圍繞重點(diǎn)工程,實(shí)施市容整治。一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入____實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》,從____年起,利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。二是圍繞地鐵建設(shè),著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理,確保工程結(jié)束,市容管理達(dá)標(biāo)。(四)強(qiáng)化工作措施,多措并舉助推惠民行動(dòng)1.關(guān)注民聲民意一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,尤其對(duì)占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制,進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情,對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理,加以正面引導(dǎo),化解矛盾,提高群眾的理解支持度。三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制,對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息,積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng),加大執(zhí)法力度,堅(jiān)持露頭就打。2.創(chuàng)新工作方法一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接,使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障。二是提前介入,參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”,在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。三是建立預(yù)案,預(yù)防問題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了____年時(shí)間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,科學(xué)分類,重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。3.形成示范區(qū)域從____年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,以點(diǎn)帶面、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。(五)踐行群眾路線,依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力1.主動(dòng)服務(wù),優(yōu)化辦事流程一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),以新建小區(qū)為重點(diǎn),以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于____小時(shí),進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí),件件提速”為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng),提高審批效率,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。2.問計(jì)于民,提高決策能力集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見、建議和批評(píng),著力突破城市管理瓶頸,著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際,著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制
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