生產(chǎn)計(jì)劃員年終述職報(bào)告

2014年生產(chǎn)計(jì)劃員述職報(bào)告報(bào)告人:李啟斌2015年1月18號(hào)報(bào)告內(nèi)容一、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況二、2014年的主要問(wèn)題和要改善的地方三、2014年的改善措施和行動(dòng)方針一、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況

產(chǎn)量對(duì)比品質(zhì)目標(biāo)交期達(dá)成人均產(chǎn)值安全生產(chǎn)成本紀(jì)律/5S培訓(xùn)改善成果1、產(chǎn)量產(chǎn)值

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量（14年）430004100042000450004200043000410004000042000390004200041000501000實(shí)際產(chǎn)量430004100042000450004200043000410004000042000390004200041000501000達(dá)成率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%

計(jì)劃產(chǎn)量（13年）420004000041000440004100042000400003900041000380004100040000489000實(shí)際產(chǎn)量420004000041000440004100042000400003900041000380004100040000489000達(dá)成率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%產(chǎn)量產(chǎn)值分析14年訂單增加，平均每月要比13年增加100條；14年訂單4月份達(dá)到最大值，以后逐漸平穩(wěn)；每月訂單完成率100%，車間根據(jù)訂單調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到完成率100%2、品質(zhì)目標(biāo)2、品質(zhì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月批次送檢合格率目標(biāo)值99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%成品檢100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%袋頭轉(zhuǎn)序檢98.0%94.0%97.7%97.1%96.1%97.0%97.0%97.0%98.0%98.0%97.0%98.0%袋身轉(zhuǎn)序檢93.6%95.0%97.7%96.9%97.4%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%縫制轉(zhuǎn)序檢77.7%88.0%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%2、1客戶投訴

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)龍凈0100101010105江蘇新中0010100100014洛河電廠1001100010004投訴次數(shù)合計(jì)111130112011133、交期達(dá)成

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計(jì)劃交貨批數(shù)787988786678實(shí)績(jī)完成批數(shù)787988786678達(dá)成率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%4、人均產(chǎn)值

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人均產(chǎn)值目標(biāo)300030003000300030003000300030003000300030003000平均實(shí)際產(chǎn)值3000310030503040290030003010305030603050304030405、安全事故統(tǒng)計(jì)

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月濾袋車間010101021001濾料車間100000100201合計(jì)1101011212026、成本

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值濾料0.580.580.650.810.70.620.620.620.620.620.620.620.60鋼帶0.270.270.330.370.220.250.250.250.250.250.250.250.44縫紉線1.141.140.920.920.770.790.790.790.790.790.790.791.60包裝材料0.330.330.330.440.390.410.410.410.410.410.410.410.50人工0.140.140.160.150.180.170.170.170.170.170.170.170.22制造費(fèi)用5.9575.9574.450.50324.0843.853.853.853.853.853.853.858.18毛利率22.74%22.74%32.14%26.57%41.16%41.99%41.99%41.99%41.99%41.99%41.99%41.99%41.99%6.1、成本與毛利率分析圖7、紀(jì)律

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)值111111111111實(shí)際統(tǒng)計(jì)1213221231218、培訓(xùn)NO培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間講師1公司獎(jiǎng)懲條例1月份張麗麗2品質(zhì)改善培訓(xùn)2月份周冠城3工作職責(zé)培訓(xùn)3月份李啟斌4生產(chǎn)跟單管理培訓(xùn)5月份李啟斌55S培訓(xùn)6月份李啟斌6公司規(guī)章制度培訓(xùn)8月份張麗麗7設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題檢修培訓(xùn)11月份孟祥先9、改善成果NO產(chǎn)品改善內(nèi)容改善日期效果驗(yàn)證1袋頭改善袋頭制作加工方法2月OK2包條優(yōu)化工藝，解決尺寸不穩(wěn)定問(wèn)題4月OK3高速機(jī)涂膠改善高速機(jī)涂膠方法，節(jié)約成本6月OK456789101112二、繡工作猶中存副在的醋主要使問(wèn)題制作幣工藝枯的品瀉質(zhì)一養(yǎng)直達(dá)嚼不到場(chǎng)要求交貨排達(dá)成元要繼歇續(xù)提膏升原材盛料的痛質(zhì)量遼和交多期問(wèn)碰題對(duì)道生產(chǎn)悔的影過(guò)響員工騾缺少嫩培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)策的協(xié)軍作精抓神沒(méi)賠有充階分利盆用現(xiàn)場(chǎng)5S的堅(jiān)瞞持和絹改善節(jié)成果扁差缺乏旬對(duì)現(xiàn)暫場(chǎng)成付本控征制的毛方法三、20星15年的出改善揮行動(dòng)蝴措施御和方索案1、舉望行質(zhì)側(cè)量評(píng)笛比月粱活動(dòng)唉，在鑒保證州產(chǎn)品距質(zhì)量號(hào)的前窯提下尿評(píng)比綱處本甚月制蟻?zhàn)鞴ぢ渌囎钣秃玫那o員工全給予寺獎(jiǎng)勵(lì)2、推飾出月辯優(yōu)秀內(nèi)員工足計(jì)劃驚，一偷個(gè)季接度評(píng)略選一針次。漏主要侵目的怕是在童平時(shí)襲這種堤繁忙崗的生府產(chǎn)中盞推出提一個(gè)故可以填刺激喪大家題生產(chǎn)朝積極槳性的獲活動(dòng)酸，調(diào)妥到大鏈家的艷生產(chǎn)憲積極席性，某在車員間形進(jìn)成一絨種爭(zhēng)華當(dāng)優(yōu)渡秀員磚工的榨氛圍設(shè)，減啊少一煉些負(fù)互面情拾緒。3、5S活動(dòng)喝要持秀續(xù)推苗進(jìn)，膏不要森只是覆每天屯固定判的檢偉查衛(wèi)畫(huà)生，難要用關(guān)活動(dòng)枝的形筑式持減續(xù)推鑰進(jìn)。誦如每慰月推宋出最嬸佳5S工作支小組條，懸鵝掛紅乒旗，圈