國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇_第1頁
國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇_第2頁
國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇_第3頁
國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇_第4頁
國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析相關(guān)的范文十篇國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析1992年—1994年,國(guó)內(nèi)問世了柜臺(tái)系統(tǒng)和電話委托系統(tǒng),股民可以通過電話展開股票交易。1998年,問世了網(wǎng)上委托業(yè)務(wù),有條件的股民可以通過網(wǎng)絡(luò)展開交易。2003年,問世了分散交易系統(tǒng),所有交易不必在營(yíng)業(yè)部展開,輕易在券商總部分散展開交易。2005年可以通過手機(jī)展開買股票,在手機(jī)普及的中國(guó),社會(huì)各界股民又多了一條便利買股票的途徑。2006年,為了確??蛻糍Y金安全,在監(jiān)管建議下問世了三方存管系統(tǒng),券商拒絕接受的客戶資金必須留存在銀行,這樣防止了券商侵吞客戶資金的情況出現(xiàn)。2004年—2008年,隨著證券業(yè)務(wù)種類多樣化,問世了子集投資理財(cái)系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、緊固收益系統(tǒng)、以及目前正在建設(shè)當(dāng)中的股指期貨系統(tǒng)和融資融券系統(tǒng)。短短20年時(shí)間,充斥著券商業(yè)務(wù)模式的變革,國(guó)內(nèi)券商的IT系統(tǒng)出現(xiàn)了非常大的變化。目前很多券商90%以上的收益源自于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中少于70%的收益源自于網(wǎng)上交易,而不是傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)部終端交易或電話委托交易,網(wǎng)上交易系統(tǒng)的重要性不言而喻。由此可見,核心IT系統(tǒng)若想安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)輕易同意券商業(yè)務(wù)與否能正常積極開展,輕易關(guān)系到社會(huì)各界股民的利益。

雖然券商的IT建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)獲得了非常大發(fā)展,但是當(dāng)前仍然存有著一些關(guān)鍵的嚴(yán)重不足制約券商業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、國(guó)內(nèi)券商的IT側(cè)重于在IT運(yùn)維,主要精力資金投入在確保系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)方面,而忽略了獨(dú)立自主研發(fā)的能力的培育,在積極支持業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新方面能力顯著嚴(yán)重不足,某種意義上管制了業(yè)務(wù)發(fā)展;

二、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)例如分散交易系統(tǒng)、行情系統(tǒng)等被幾家供應(yīng)商寡頭壟斷,券商挑選的余地并不大。券商缺少對(duì)于供應(yīng)商的掌控能力;

三、管理層更多關(guān)心業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)IT介紹較太少,對(duì)IT在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用重新認(rèn)識(shí)比較充份,缺少IT環(huán)境治理的能力,沒有效率的利用IT的價(jià)值;

四、IT發(fā)展戰(zhàn)略不明晰,缺乏IT規(guī)劃。IT架構(gòu)相對(duì)滯后;

五、IT與業(yè)務(wù)溝通交流存有障礙,互相無法認(rèn)知對(duì)方的語言;

六、IT缺少精細(xì)化管理;

七、IT員工的能力尚待進(jìn)一步提高。

相比而言,臺(tái)灣的證券公司IT應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展水平顯著低于大陸。以CRM為基準(zhǔn),在國(guó)內(nèi)很多證券公司創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),其僅僅就是做為答疑客戶疑點(diǎn)的協(xié)助平臺(tái);而在臺(tái)灣,富邦證券也創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),但其發(fā)揮作用離不僅就是一個(gè)提問客戶問題的協(xié)助臺(tái)。富邦證券設(shè)立之初,遭遇的情況和現(xiàn)在大陸券商相似:創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),僅用作答疑客戶問題。當(dāng)時(shí)大部分業(yè)務(wù)部門均以各自產(chǎn)品為導(dǎo)向,單一制發(fā)展,缺少橫跨業(yè)務(wù)部門的公司層面的CRM策略??蛻粜畔⒓性诟鱾€(gè)子公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中,他們?cè)谡归_客戶分析和營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃時(shí)無法對(duì)客戶展開整體性評(píng)價(jià),缺少對(duì)客戶的研究,客戶服務(wù)水平通常。各子公司展開客戶管理和客戶營(yíng)銷時(shí),各自為戰(zhàn),對(duì)一個(gè)客戶多次展開產(chǎn)品營(yíng)銷,甚至發(fā)生各子公司搶奪客戶,引致內(nèi)部資源的浪費(fèi)和客戶忠誠(chéng)度減少。富邦證券意識(shí)到了這個(gè)問題,創(chuàng)建了公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),資源整合所有子公司的客戶資料,并在此基礎(chǔ)上建設(shè)CRM系統(tǒng)將客戶信息、營(yíng)銷流程以及銷售渠道展開資源整合以積極支持公司的交叉銷售策略。

CRM系統(tǒng)建設(shè)過程中,將營(yíng)銷系統(tǒng)與CallCenter、個(gè)人投資理財(cái)和客戶經(jīng)理系統(tǒng)等銷售渠道展開資源整合,以構(gòu)成端的至端的CRM環(huán)路,例如直郵(DirectMail)、CallCenter(包含Auto-dialer、SMS、FAX、E-mail)、Internet、客戶經(jīng)理系統(tǒng)等。經(jīng)過前端渠道處置過的信息(客戶意見反饋信息),再通過資源整合的信息可視化渠道,傳到CRM系統(tǒng)展開進(jìn)一步的分析和決策,達(dá)至分析型CRM系統(tǒng)與操作方式型CRM系統(tǒng)的無縫資源整合。使客戶感受到了并無縫隙的服務(wù),展現(xiàn)出在客戶面前的就是一個(gè)資源整合的富邦證券,而不是以前的富邦證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門、投資咨詢部門等等單一制的個(gè)體,真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)了IT助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

富邦證券通過資源整合銷售渠道,將數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷管理人員與銷售渠道連結(jié)出來,不僅提升了營(yíng)銷的效率,延長(zhǎng)了意見反饋周期,而且真正利用CRM系統(tǒng)主動(dòng)服務(wù)于客戶,大大優(yōu)化了客戶體驗(yàn),獲得了較好的口碑,也為公司增添了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。

那么必須如何化解本文前面列舉的國(guó)內(nèi)券商IT存有的這些問題呢。證券公司必須根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)的定位,融合公司發(fā)展戰(zhàn)略,挑選適宜自己的發(fā)展道路。如果必須淪為行業(yè)的領(lǐng)先者,必須以更好的為客戶提供更多服務(wù)為中心,必須制訂準(zhǔn)確務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略方向,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂出來IT發(fā)展目標(biāo)和IT實(shí)施規(guī)劃,通過提升獨(dú)立自主研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)IT系統(tǒng)供應(yīng)商的控制力和談判籌碼,深度發(fā)掘IT的價(jià)值,推動(dòng)IT與業(yè)務(wù)的融合,將IT這個(gè)戰(zhàn)略工具牢牢把握住在自己手里。另外由于監(jiān)管部門在對(duì)券商評(píng)級(jí)時(shí)對(duì)信息安全和IT環(huán)境治理方面明確提出了明晰的建議,因此各券商在這兩個(gè)方面也必須給與足夠多的注重和資金投入。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)券商無論是業(yè)務(wù)還是IT都至了一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,中登公司最新的數(shù)據(jù),截至2009年06月19日,滬淺兩市共計(jì)A股賬戶12,773.72萬戶,B股賬戶242.74萬戶;有效率賬戶10,974.49萬戶。這個(gè)數(shù)字對(duì)于證券公司來說不一定就是好事,表明市場(chǎng)可能將已經(jīng)吻合飽和狀態(tài),雖然股民開戶數(shù)已經(jīng)突破一億戶,但是活動(dòng)賬戶大概只有3000萬戶,這意味各券商就可以從現(xiàn)有的這些交易活躍股民中去和其他券商搶奪客戶,就可以確保公司效益,彼此競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。國(guó)內(nèi)證券公司的交易系統(tǒng),行情系統(tǒng),CRM系統(tǒng)都大同小異,如果必須迎合客戶去本公司開戶,必須通過提供更多差異化的變現(xiàn)服務(wù),構(gòu)成公司的品牌和特色。在這個(gè)過程中,IT起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。目前國(guó)信證券和招商證券在這方面跑在前茅。

從去年已經(jīng)開始,國(guó)內(nèi)一些證券公司非政府中層以上公司的骨干回去臺(tái)灣、美國(guó)和歐洲的金融機(jī)構(gòu)自學(xué)其一流的經(jīng)驗(yàn),其中也包含如何更有效率的利用IT為公司締造更多價(jià)值。這說明一些先知先覺的人已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)在至了必須作出變革的時(shí)候,無法像是以前一樣靠天吃飯,否則被出局只是早晚的事情。

充斥著創(chuàng)業(yè)板的上市,股指期貨以及融資融券業(yè)務(wù)的面世,未來國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)將可以愈加經(jīng)濟(jì)繁榮。各種代萊業(yè)務(wù)產(chǎn)品及衍生品將可以層出不窮。國(guó)內(nèi)券商的IT若想跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的腳步,這對(duì)社會(huì)各界券商的CIO們來說就是一個(gè)須要思索的現(xiàn)實(shí)問題。2008年1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查報(bào)告一、市場(chǎng)詳述及觀點(diǎn)

新年即將來臨,臺(tái)式電腦市場(chǎng)上已經(jīng)開始了狂熱的降價(jià)浪潮,不少?gòu)S商的整體表現(xiàn)異?;钴S。消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2008年1月中國(guó)臺(tái)式電腦市場(chǎng)的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查,通過消費(fèi)者的高度關(guān)注犯罪行為,對(duì)市場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)及出售產(chǎn)品特征女性主義展開調(diào)查。此外,本次調(diào)查還牽涉至對(duì)七大區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)注度的監(jiān)測(cè)。

通過對(duì)1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)的調(diào)查,ZDC總結(jié)出來以下結(jié)論:

從品牌的角度來看:

臺(tái)式電腦市場(chǎng)品牌的關(guān)注度集中度較低,M18x、戴爾與惠普三大品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至了68.1%。另外,國(guó)內(nèi)品牌電腦在同國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,日益表明出來疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在商用市場(chǎng),戴爾、M18x、惠普三小廠商掌控了七成以上的份額。在家用市場(chǎng),M18x的強(qiáng)勢(shì)地位難以企及,以已經(jīng)超過38.9%的高度關(guān)注比例位列排行榜的第一位。

從區(qū)域的角度來看:

華北地區(qū)與華東地區(qū)的高度關(guān)注比例均在20%以上,可知,這兩大區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買力較強(qiáng),對(duì)臺(tái)式電腦的市場(chǎng)需求低。而在七大區(qū)域市場(chǎng)中,西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度最高。

從產(chǎn)品的角度來看:

價(jià)格方面,4000-6000元之間的產(chǎn)品占有整體市場(chǎng)五成以上的高度關(guān)注份額。高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力稍顯出嚴(yán)重不足,可知,用戶高度關(guān)注的仍就是以普通功能居多的電腦;屏幕尺寸方面,少于六成的用戶依然親睞19英寸、17英寸顯示器;內(nèi)存方面,標(biāo)配1GB與2GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦在市場(chǎng)上具備較低的出售潛力;硬盤方面,大容量硬盤臺(tái)式電腦得寵,多數(shù)消費(fèi)者都將目光著眼在160GB硬盤臺(tái)式電腦上。

二、整體市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到用戶高度關(guān)注的十大臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

調(diào)查表明,2008年1月,M18x再次奪下排行榜的第一的邊線,占有35.8%的高度關(guān)注份額。從M18x1月的市場(chǎng)整體表現(xiàn)來看,一方面,M18x寒促全面進(jìn)行,家悅U、家悅S、鋒行X系列做為此次家用電腦寒促的開路先鋒,為M18x減少了不少的關(guān)注度。另一方面,寒促期間M18x面世的新機(jī)型也較多,有些雖然只是稍微發(fā)生改變了布局,但是多種不同的型號(hào)并使消費(fèi)者的挑選范圍更加廣為。

戴爾坐落于排行榜的第二位,贏得20.9%的高度關(guān)注比例。惠普排在在第三位,高度關(guān)注比例為11.4%。除了上述三大品牌以外,其他品牌的高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

排在在品牌排行榜后七位的品牌依次就是神舟、清華同方、方正、蘋果、華為、海爾與TCL,七大品牌整體高度關(guān)注比例為25.8%,與前三大品牌整體高度關(guān)注比例較之差距很大。

通過調(diào)查可以窺見,1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)的品牌關(guān)注度格局呈現(xiàn)出兩小特征:一方面,在臺(tái)式電腦市場(chǎng)上,品牌的關(guān)注度集中度較低,M18x、戴爾與惠普三大品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至了68.1%。另一方面,1月份臺(tái)式電腦市場(chǎng)中,國(guó)內(nèi)品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至58.3%,國(guó)外品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至35.6%。國(guó)內(nèi)品牌電腦在同國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,日益表明出來疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、細(xì)分市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、商用市場(chǎng)(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到高度關(guān)注的十大商用臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

調(diào)查表明,戴爾淪為2008年1月份關(guān)注度最低的商用臺(tái)式電腦品牌,占有市場(chǎng)近三成的高度關(guān)注份額。M18x以莊嚴(yán)而時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)、平衡的性能和安全保密的技術(shù),蟬聯(lián)商用臺(tái)式電腦市場(chǎng),本次坐落于排行榜的第二位,贏得27.2%的高度關(guān)注比例,與戴爾的差距較小?;萜罩卦谏虅?wù)領(lǐng)域的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先鋒主要分散在Compaqdx2000系列當(dāng)中,本次以14.8%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。

其他廠商的高度關(guān)注比例均在8個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。美國(guó)第四小電腦生產(chǎn)商蘋果坐落于排行榜的第四位,贏得7.3%的高度關(guān)注比例。M18xThinkCentre以5.8%的高度關(guān)注比例排在在第五位。方正、恒翔、清華同方、神舟與長(zhǎng)城五大國(guó)內(nèi)廠商分別排在在第六至第十位,高度關(guān)注比例均在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

總的來看,由于商用電腦就是實(shí)力和專業(yè)化程度的核心彰顯,因此不少?gòu)S商推展的重點(diǎn)在商用電腦。從2008年1月的品牌關(guān)注度格局來看,戴爾、M18x、惠普在商用臺(tái)式電腦市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加顯著,三小廠商掌控了七成以上的商用市場(chǎng)。

2、家用市場(chǎng)(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到高度關(guān)注的十大家用臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

M18x在家用電腦市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位難以企及,以已經(jīng)超過38.9%的高度關(guān)注比例位列排行榜的第一位。戴爾名列排行榜的第二位,高度關(guān)注比例為19.6%。在去年6月底,戴爾在國(guó)內(nèi)面世了Inspiron系列臺(tái)式機(jī),戴爾此舉就是把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下。Inspiron系列也淪為了戴爾家用電腦的主力機(jī)型。

隨著家用電腦市場(chǎng)的快速快速增長(zhǎng),惠普將消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)做為市場(chǎng)份額突破的戰(zhàn)略重點(diǎn),不斷的面世個(gè)性獨(dú)特的新品。其家用臺(tái)式電腦在1月份贏得了10.9%的高度關(guān)注比例,坐落于排行榜的第三位。

神舟的價(jià)格戰(zhàn)在國(guó)內(nèi)獲得極好的效果,也一直就是價(jià)格戰(zhàn)的先行者。其產(chǎn)品以性價(jià)比聞名,贏得較低的關(guān)注度。雖然其在商用電腦市場(chǎng)僅列于第九位,但在家用電腦優(yōu)勢(shì)顯著,以9.0%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第四位。

做為國(guó)產(chǎn)品牌,清華同方在IT產(chǎn)品中頗有名氣,以其多樣的產(chǎn)品線,較低的性價(jià)比,獲得了出眾的市場(chǎng)業(yè)績(jī),以6.0%的高度關(guān)注比例排在在第五位。

方正、華為、海爾、TCL與清基依次坐落于排行榜的第六至第十位,五大廠商的洛佐韋高度關(guān)注比例依次減少。四、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)七大區(qū)域臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明,在全國(guó)市場(chǎng)上,華北地區(qū)的臺(tái)式機(jī)的關(guān)注度最低,為24.2%。其次為華東地區(qū),高度關(guān)注比例為22.6%??梢愿Q見,這兩大區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買力較強(qiáng),對(duì)臺(tái)式電腦的市場(chǎng)需求低。

緊隨其后的為華南地區(qū),關(guān)注度為16.4%。華中地區(qū)的高度關(guān)注比例也在10%以上。相比之下,西北、東北與西南的關(guān)注度較低,均在10%以內(nèi)。其中西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度在七大區(qū)域中最高。

五、價(jià)格結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)相同價(jià)格區(qū)間臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在臺(tái)式電腦市場(chǎng)中,4000-6000元之間的產(chǎn)品依然高度關(guān)注比例最低,占有整體市場(chǎng)五成以上的高度關(guān)注份額,該價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品布局基本屬大眾普及型。

4000元以下的產(chǎn)品高度關(guān)注比例為23.8%,主要以在校學(xué)生群體高度關(guān)注居多。嚴(yán)重不足4000元的臺(tái)式電腦價(jià)格雖然憑借高昂的價(jià)格迎合消費(fèi)者的眼球,但是對(duì)于城市普通家庭用戶來說,由于電腦的更新?lián)Q代頻率慢的緣故,并使消費(fèi)者產(chǎn)生一次性消費(fèi)以滿足用戶其日后幾年采用的消費(fèi)心理,所以高度關(guān)注焦點(diǎn)仍涌入在4000元以上價(jià)位的產(chǎn)品,從而引致4000元以下產(chǎn)品的關(guān)注度不及4000-6000元的產(chǎn)品。

6000-8000元之間的產(chǎn)品贏得11.6%的高度關(guān)注比例。8000-10000元以及10000元以上的臺(tái)式機(jī)主要以高檔PC居多,ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,這兩款價(jià)位的臺(tái)式機(jī)高度關(guān)注比例都比較高。由此也說明用戶高度關(guān)注的仍就是以普通功能居多的電腦。六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、臺(tái)式機(jī)類型(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)相同類型臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

從臺(tái)式電腦的分類來看,隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提升,除了在傳統(tǒng)的1、2、3級(jí)城市家用電腦的發(fā)展快速以外,4~6級(jí)城市市場(chǎng)也淪為家用臺(tái)式電腦代萊增我國(guó)將站穩(wěn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際制高點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)就是以認(rèn)知為核心的物物交互,從技術(shù)角度又稱作傳感網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)將淪為繼在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)之后的信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮。據(jù)Forrester等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至2020年,物物交互業(yè)務(wù)將就是現(xiàn)有人人交互業(yè)務(wù)的30倍,淪為一個(gè)極具吸引力的萬億級(jí)信息產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)相連接的就是物理空間,可以廣為應(yīng)用于各行各業(yè)和生活的各個(gè)方面,并與國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)安全息息相關(guān)。歐、美、日、韓等主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)均將物聯(lián)網(wǎng)列入國(guó)家戰(zhàn)略性計(jì)劃。

物聯(lián)網(wǎng)就是信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的歷史性機(jī)遇。我國(guó)高度重視物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。傳感網(wǎng)被列入國(guó)家2003關(guān)鍵性專項(xiàng)的主要方向之一。2010年《政府工作報(bào)告》表示“大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域”,搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)。這標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)已正式宣布步入我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略層面。

我國(guó)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),已攻占國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。1999年,我國(guó)已經(jīng)開始物聯(lián)網(wǎng)研究,與國(guó)際同時(shí)起步。當(dāng)時(shí)國(guó)際上就是以理論研究居多,使用以網(wǎng)絡(luò)為核心的主線去發(fā)展。而我國(guó)在起步之初就從國(guó)家戰(zhàn)略市場(chǎng)需求和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H啟程,秉持以認(rèn)知居多線展開大力推進(jìn)。2007年,我國(guó)正式宣布啟動(dòng)了國(guó)家傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組的籌備工作,而此時(shí)國(guó)際上傳感網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程還沒已經(jīng)開始。2009年9月,我國(guó)設(shè)立了傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組,由中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所任組長(zhǎng)單位,非政府成員單位積極開展了有關(guān)工作。經(jīng)過科技攻關(guān),我國(guó)已掌控了大量核心技術(shù),部分技術(shù)世界領(lǐng)先;所明確提出的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、演變路線和技術(shù)體系等頂層議案,被ISO/IECJTC1國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)普遍認(rèn)可,淪為國(guó)際傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)力量之一。

物聯(lián)網(wǎng)已在我國(guó)公共安全、民航、交通等行業(yè)獲得初步規(guī)模性應(yīng)用領(lǐng)域,部分產(chǎn)品已打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),智能交通物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品銷往美國(guó)、加拿大等國(guó)家,多媒體傳感網(wǎng)產(chǎn)品也讀取至歐洲的民用直升機(jī)上。

“認(rèn)知中國(guó)”特別強(qiáng)調(diào)以認(rèn)知為核心,其立意顯著低于美國(guó)IBM明確提出的偏重于排序的“智慧地球”計(jì)劃。工信部部長(zhǎng)李毅中在2010年4月表示,對(duì)于外國(guó)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的新理念和新戰(zhàn)略,必須有所啟迪,也必須有所提防,我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)無法受制于人。

強(qiáng)化以認(rèn)知居多線的物聯(lián)網(wǎng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃,站穩(wěn)腳跟國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。建設(shè)“認(rèn)知中國(guó)”,必須充分利用我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì),國(guó)家層面統(tǒng)一規(guī)劃,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的身心健康有序發(fā)展。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中直面日益慘烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須把握住正確方向、選準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),從攻占制高點(diǎn)邁向站穩(wěn)腳跟制高點(diǎn)。

掌控國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)。在國(guó)家傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作組統(tǒng)一組織下,分散全國(guó)力量大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過掌控標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),牢牢把握住物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)命脈。

國(guó)家統(tǒng)一協(xié)同,重點(diǎn)突破核心卡位技術(shù)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線、商業(yè)模式等關(guān)鍵點(diǎn),確保我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈體系中攻占高端;強(qiáng)化以認(rèn)知居多線的國(guó)家產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃和以“共性平臺(tái)+應(yīng)用領(lǐng)域子集”為產(chǎn)業(yè)化架構(gòu)的國(guó)家產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì),大力推進(jìn)構(gòu)成我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)身心健康有序的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

秉持以認(rèn)知為核心的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線,融合衛(wèi)星網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)以及行業(yè)專網(wǎng)等信息系統(tǒng),切斷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。物聯(lián)網(wǎng)就是以認(rèn)知為核心的全新的綜合信息系統(tǒng),并不是現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的延展,解析藍(lán)牙耳塞未來發(fā)展前景非常大的市場(chǎng)潛力

自改革開放以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持著高速發(fā)展,而它巨大的市場(chǎng)不管在哪個(gè)行業(yè)對(duì)哪家公司都極具吸引力。在藍(lán)牙市場(chǎng),中國(guó)到底具備怎么樣的潛力呢,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明:截至目前,其成員已超過18000個(gè),亞太成員存有6175個(gè),中國(guó)占到2991個(gè),預(yù)計(jì)2013年底將追加2500個(gè)成員,其中大部分源自中國(guó)。

當(dāng)然,重新加入聯(lián)盟的中國(guó)成員也并非友情積極支持,而是持續(xù)火熱的藍(lán)牙市場(chǎng)應(yīng)該他們這樣搞。在過去兩年,全球藍(lán)牙產(chǎn)品增長(zhǎng)量達(dá)至了80%,其中與音頻有關(guān)的產(chǎn)品快速增長(zhǎng)最疲軟,約451%。另外2012年藍(lán)牙產(chǎn)品的全球出貨量已經(jīng)達(dá)至20億,預(yù)計(jì)2013年還將下降至25億。

資源整合以上信息曉得,在中國(guó),藍(lán)牙的市場(chǎng)前景就是極其幸福的,其中音頻產(chǎn)品更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式發(fā)展,所以我們必須坐上這班技術(shù)快車,具有自己的藍(lán)牙耳機(jī)品牌。在這方面,賽爾貝爾已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新、高效率的理念淪為了無線藍(lán)牙領(lǐng)跑者,為一流藍(lán)牙的推展、民族企業(yè)的發(fā)展天下了一份自己的力量。

強(qiáng)悍的技術(shù)支持

在技術(shù)方面,藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟早于2010年便正式宣布面世具備革命意義的藍(lán)牙4.0技術(shù),4.0版本融合了之前所有的藍(lán)牙規(guī)格,包含傳統(tǒng)藍(lán)牙、高速藍(lán)牙和低能耗能夠藍(lán)牙三種技術(shù),還可以憑借高速藍(lán)牙步入WIFI技術(shù)擅于的LAN領(lǐng)域,靠低能耗能夠藍(lán)牙步入物聯(lián)網(wǎng)等ZIGBEE技術(shù)已經(jīng)牽涉的領(lǐng)域。從本質(zhì)上說道,它已經(jīng)就是迄今無線技術(shù)的巔峰之作。

消費(fèi)水平與合理價(jià)格

雖然都就是為了便利生活,但較之智能手機(jī),藍(lán)牙耳機(jī)似乎沒做為必需品的優(yōu)勢(shì),所以藍(lán)牙耳機(jī)相對(duì)地在調(diào)高價(jià)格,存有技術(shù)明朗、成本減少的原因,也存有國(guó)產(chǎn)品牌興起、競(jìng)爭(zhēng)日加慘烈的緣故。這自然就是消費(fèi)者們喜聞樂見的,因?yàn)榻陙碇袊?guó)百姓的消費(fèi)能力雖在不斷提升,但在通貨膨脹、物價(jià)飛漲的金融環(huán)境下,人們的生活壓力依然挺小,國(guó)產(chǎn)廠商在預(yù)設(shè)價(jià)格時(shí)也該考慮到這點(diǎn)。

在最后,套用一句俗語:前途就是光明的,道路就是坎坷的。藍(lán)牙耳機(jī)的非常大市場(chǎng)應(yīng)該每一個(gè)人回去追夢(mèng),也容得下深入細(xì)致用心的廠商。它所崇尚的一流技術(shù)與高端定位堅(jiān)信國(guó)產(chǎn)品牌也能夠努力做到,只要愛惜羽毛,提高實(shí)力,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)定信念親吻夢(mèng)想,就可以助推發(fā)展,東站在行業(yè)的最為前端。2009年1月中國(guó)筆記本市場(chǎng)關(guān)注分析報(bào)告一、市場(chǎng)詳述及觀點(diǎn)

新年新氣象,廠商都期望在年初有個(gè)不好的結(jié)尾,因此年初就是各大廠商降價(jià)和拼殺的時(shí)期。筆記本市場(chǎng)在經(jīng)歷了元旦的熱賣后,不少筆記本的價(jià)格都有所上調(diào)。那么,在2009年1月誰將忽得筆記本品牌關(guān)注度名列的頭籌呢?什么機(jī)型在市場(chǎng)上最具有出售潛力呢?

消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2009年1月中國(guó)筆記本市場(chǎng)的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查,主要包含品牌關(guān)注度分析、區(qū)域關(guān)注度分析、產(chǎn)品關(guān)注度分析三小方面。通過調(diào)查,ZDC總結(jié)出來以下主要結(jié)論:

從品牌的角度來看:領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)更加顯著。M18x蟬聯(lián)冠軍,以32.5%的高度關(guān)注比例再次淪為關(guān)注度最低的筆記本品牌?;萜遮A得20%的高度關(guān)注比例,坐落于排行榜的第二位。

從區(qū)域的角度來看:華東、華北和華南地區(qū)已經(jīng)構(gòu)成了三“國(guó)”三足鼎立的局面:華東份額最小,華北稍遜華東,華南增勢(shì)不可思議。

從產(chǎn)品的角度來看:6000元以下筆記本的關(guān)注度突破70%的大關(guān),締造71.1%的最佳記錄;家用筆記本就是消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn),上網(wǎng)本另辟蹊徑逆勢(shì)蛻變,高度關(guān)注比例已經(jīng)下降至8.5%;迅馳2筆記本漸入佳境,高度關(guān)注比例達(dá)至20.7%;單一制顯示卡筆記本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大,高度關(guān)注比例達(dá)至62.1%。

二、品牌關(guān)注度分析

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,M18x蟬聯(lián)冠軍,以32.5%的高度關(guān)注比例再次淪為關(guān)注度最低的筆記本品牌。M18x在市場(chǎng)上實(shí)行雙拳迎擊的策略,IdeaPad與ThinkPad全面覆蓋了消費(fèi)與商用市場(chǎng),值得一提的是IdeaPad,IdeaPadY430G-PSE依然就是市場(chǎng)上關(guān)注度最低的產(chǎn)品,為M18x貢獻(xiàn)了不少的關(guān)注度。

惠普贏得20%的高度關(guān)注比例,坐落于排行榜的第二位?;萜諏?duì)這次寒促的資金投入力度小,據(jù)介紹,惠普寒促行動(dòng)從2008年12月22日已經(jīng)開始,惠普CQ45系列產(chǎn)品淪為寒促先鋒,降幅將近千元,搭載酷睿2處理器和單一制顯示卡機(jī)型最高攻進(jìn)了5199元,而面向影音娛樂用戶的惠普dv4系列筆記本也存有千元降幅,殺破7000元大關(guān)。

除上述兩大品牌以外,其他品牌的關(guān)注度均在10%以下。戴爾以9.2%的高度關(guān)注比例排在在第三位,在1月8日-1月17日期間,戴爾面世了為期十天的特賣會(huì)活動(dòng),每天都存有一款筆記本或者臺(tái)式機(jī)積極開展特賣會(huì)活動(dòng),已經(jīng)存有多款筆記本降價(jià)、升級(jí)并且還送來禮品,迎合了不少用戶的高度關(guān)注。

華碩、神舟、華為三小廠商分列排行榜的第四至第六位,高度關(guān)注比例分別為8.7%、7.8%、5.5%。索尼、三星與東芝三小日韓系則廠商的高度關(guān)注比例吻合,排在在第七至第九位。其他品牌的高度關(guān)注比例均沒2%。

總的來看,在筆記本市場(chǎng)中,品牌集中度的日益加強(qiáng),使領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)更加顯著。M18x與惠普兩強(qiáng)交戰(zhàn),壟斷市場(chǎng)五成以上高度關(guān)注份額,也侵蝕了其他品牌的生存空間。

三、區(qū)域關(guān)注度分析

調(diào)查表明,華東地區(qū)淪為中國(guó)筆記本市場(chǎng)關(guān)注度最低的區(qū)域,占有市場(chǎng)近1/4的高度關(guān)注比例。華北與華南市場(chǎng)分別占據(jù)19.8%與17.6%的市場(chǎng)份額??梢愿Q見,華東、華北與華南三個(gè)區(qū)域的占有整個(gè)中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)六成以上的份額,華東地區(qū)在中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上的主力地位突顯。

東北與華中地區(qū)筆記本的關(guān)注度也在10個(gè)百分點(diǎn)以上,其他區(qū)域筆記本的關(guān)注度則均沒8個(gè)百分點(diǎn),西南與西北地區(qū)筆記本的關(guān)注度分別為7.8%與6.9%。可以窺見,華東、華北和華南地區(qū)已經(jīng)構(gòu)成了三“國(guó)”三足鼎立的局面:華東份額最小,華北稍遜華東,華南增勢(shì)不可思議。

四、產(chǎn)品關(guān)注度分析

1、產(chǎn)品價(jià)位

從目前市場(chǎng)來看,消費(fèi)者高度關(guān)注的目光大多可以女性主義于價(jià)格相對(duì)高昂的筆記本。調(diào)查表明,6000元以下筆記本在市場(chǎng)上大行其道,正像2008年12月份ZDC預(yù)測(cè),2009年1月份6000元以下筆記本的關(guān)注度突破70%的大關(guān),締造71.1%的最佳記錄??梢愿Q見,6000元以下筆記本在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力注重,同時(shí)此價(jià)格段也就是各大廠商的主要價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

其次就是6000-8000元之間的筆記本,贏得17.6%的高度關(guān)注比例。8001-10000元之間筆記本的關(guān)注度為5.4%。高價(jià)位產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足,10000元以上各價(jià)格段產(chǎn)品的關(guān)注度均沒2個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)照表明,2009年1月份6000元以下筆記本的關(guān)注度再次走低,下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)??芍谏暇W(wǎng)本的促進(jìn)、山寨本的沖擊以及各大廠商價(jià)格戰(zhàn)的影響下,低價(jià)筆記本淪為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),這將促進(jìn)筆記本的全民普及。

6000-8000元筆記本的關(guān)注度也發(fā)生下跌,但幅度較小,僅提高了0.7個(gè)百分點(diǎn)。8001-10000元與10001-12000元筆記本的關(guān)注度均發(fā)生大幅下滑。

2、相同類型產(chǎn)品

用戶市場(chǎng)需求逐漸淪為同意市場(chǎng)格局的主導(dǎo)力量。從市場(chǎng)的關(guān)注度來看,家用筆記本就是消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn),占有67.3%的高度關(guān)注比例。商用筆記本的價(jià)值依舊突顯,占有24.1%的高度關(guān)注比例。上網(wǎng)本的風(fēng)頭正盛,高度關(guān)注比例已經(jīng)下降至8.5%。

華碩易PC的熱賣引起了上網(wǎng)本市場(chǎng)的熱潮,不少?gòu)S商紛紛重新加入上網(wǎng)本市場(chǎng),并使上網(wǎng)本的關(guān)注度一路走低。同時(shí),受到金融危機(jī)的影響,個(gè)人消費(fèi)者替代企業(yè)市場(chǎng)淪為帶動(dòng)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,低價(jià)產(chǎn)品將更受到親睞,上網(wǎng)本另辟蹊徑逆勢(shì)蛻變。ZDC數(shù)據(jù)表明,截至2009年1月,上網(wǎng)本市場(chǎng)的高度關(guān)注指數(shù)少于65萬。

3、屏幕尺寸

目前的筆記本產(chǎn)品14.1英寸就是絕對(duì)主力(以亞洲地區(qū)為代表),其次就是15英寸(以歐美地區(qū)為代表)。而從中國(guó)市場(chǎng)的用戶關(guān)注度來看,14.1英寸筆記本就是消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn),占有62.7%的高度關(guān)注比例。15.1英寸機(jī)型列于第二,但是其與14.1英寸機(jī)型關(guān)注度差距很大,僅贏得10.9%的高度關(guān)注比例。

2008年,在蘋果MacBookAir與M18xThinkPadX300筆記本的高調(diào)面世的影響下,13.3英寸筆記本異軍突起,關(guān)注度達(dá)至了9.6%。12.1英寸超薄筆記本贏得4.7%的高度關(guān)注比例。8.9英寸與10英寸就是熱門上網(wǎng)本的尺寸,分別贏得2.7%、2.6%的高度關(guān)注比例。

4、CPU類型

在新舊交替之際,市場(chǎng)上相同處理器布局的筆記本的關(guān)注度發(fā)生大幅的變動(dòng)。B90雙核、迅馳平臺(tái)SantaRosa、迅馳平臺(tái)SantaRosaRefresh筆記本的關(guān)注度相繼大幅下滑,高度關(guān)注比例分別上漲17.0%、9.6%、2.9%。迅馳2平臺(tái)Montevina筆記本整體表現(xiàn)出來疲軟的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),高度關(guān)注比例達(dá)至了20.7%??芍?,迅馳2筆記本漸入佳境,用戶關(guān)注度節(jié)節(jié)飆升。

自迅馳2筆記本上市以來,其關(guān)注度一路走低,在7月份,迅馳2筆記本的關(guān)注度僅有1.8%,隨后關(guān)注度屢技術(shù)創(chuàng)新低,在2008年底關(guān)注度達(dá)至了21.8%。至了2009年1月,雖然其關(guān)注度有所回升,但依然維持在20%以上。

5、顯示卡類型

2009年1月份,單一制顯示卡筆記本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大,高度關(guān)注比例達(dá)至了62.1%,同12月份較之,其高度關(guān)注比例提高了6.6個(gè)百分點(diǎn)。集成顯卡筆記本的關(guān)注度則發(fā)生大幅下滑,上升至37.9%。

綜合來看,1月中國(guó)筆記本市場(chǎng)用戶高度關(guān)注的狀況主要呈現(xiàn)兩小特征:其一,在上網(wǎng)本的促進(jìn)、山寨本的沖擊以及各大廠商價(jià)格戰(zhàn)的影響下,低價(jià)筆記本淪為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn).6000元以下筆記本的關(guān)注度突破70%的大關(guān),締造71.1%的最佳記錄。其二,受到金融危機(jī)的影響,人們發(fā)生改變了消費(fèi)理念,而這恰恰低價(jià)上網(wǎng)本一次千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇,使上網(wǎng)本另辟蹊徑逆勢(shì)蛻變,高度關(guān)注比例已經(jīng)下降至8.5%。服務(wù)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告前言

前陣兒出席了一家公司非政府的用戶大會(huì),那家公司一位企業(yè)服務(wù)器部門的高層官員在闡釋該公司價(jià)值主張時(shí),說道了這樣一句話?“方向弄錯(cuò)了,越走越遠(yuǎn)”,使我始終蕩漾于懷。

未來服務(wù)器可以朝著什么方向發(fā)展?挑選哪一個(gè)方向才不至于被邊緣化?

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展必須說道就是經(jīng)歷了一個(gè)自上而下的過程?;貞浧鹪谏洗髮W(xué)的時(shí)候,老師們很討厭用的一張圖表就是Downsizing,從早期巨大的ENIAC至IBM

S/360商用計(jì)算機(jī)、小型機(jī),最后至PC。在計(jì)算機(jī)Downsizing過程中,技術(shù)不斷上移。如果你介紹IBM服務(wù)器產(chǎn)品系列的話,一定曉得IBM

p系列和x系列服務(wù)器從主機(jī)上移殖下來很多技術(shù)。

在技術(shù)不斷上移的同時(shí),計(jì)算機(jī)也在構(gòu)成自己的產(chǎn)業(yè)。期間,可以發(fā)生一些有意思的現(xiàn)象。第一個(gè)有意思的現(xiàn)象就是,產(chǎn)業(yè)規(guī)模似乎總是與技術(shù)含量成反比。這就是一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu),最底層的PC技術(shù)含量大但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小;最高層的超級(jí)計(jì)算機(jī)或商業(yè)主機(jī)技術(shù)含量最低,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最輕。第二個(gè)有意思的現(xiàn)象就是,隨著技術(shù)的不斷上移,產(chǎn)業(yè)模式似乎在不斷下移。

第一種現(xiàn)象較好認(rèn)知,本文必須探討的與第二種現(xiàn)象密切相關(guān)。我們想介紹在計(jì)算機(jī)的金字塔中,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式正在展開著怎樣的互動(dòng)?這種互動(dòng)對(duì)其中的關(guān)鍵組成部分??服務(wù)器可以產(chǎn)生什么影響?而所產(chǎn)生的影響又可以使服務(wù)器產(chǎn)業(yè)發(fā)生什么樣的局面?

分析1

三條腿的桌子

在分析產(chǎn)業(yè)模式下移之前,使我們先來看PC和x86服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。

從PC產(chǎn)業(yè)自身的角度來看,真正使PC步入千家萬戶的技術(shù)原因主要就是標(biāo)準(zhǔn)化,其具體表現(xiàn)就是我們耳熟能詳?shù)腎BM兼容機(jī)。在早期IBM兼容機(jī)中,我們可以看見整機(jī)由以IBM為代表的一些廠商去生產(chǎn),而其中的核心處理器則由Intel或Motorola等處理器廠商提供更多,操作系統(tǒng)由谷歌等提供更多。至此,PC產(chǎn)業(yè)三分天下或者說“三權(quán)分立”:整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)。盡管期間有些PC整機(jī)廠商曾力挺自己的操作系統(tǒng)或處理器,但大浪淘沙之后,幾乎再?zèng)]什么整機(jī)廠商介入操作系統(tǒng)或處理器了。

三權(quán)分立就是一種政治理念,通編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析編碼器就是一種通過光電切換將輸入軸上的機(jī)械幾何加速度量轉(zhuǎn)換成脈沖或數(shù)字量的傳感器,全球編碼器行業(yè)產(chǎn)值達(dá)至200億美元,從全球機(jī)器人發(fā)展的速度看看就是快速增長(zhǎng)了13.6%,以下就是編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析。

全球編碼器的市場(chǎng)規(guī)模將從2019年的15億美元快速增長(zhǎng)至2024年的23億美元,預(yù)測(cè)期內(nèi)的無機(jī)年增長(zhǎng)率為8.9%。編碼器行業(yè)分析表示,對(duì)高端自動(dòng)化和工業(yè)4.0的市場(chǎng)需求就是促進(jìn)編碼器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

其中,2019-2024年工業(yè)領(lǐng)域占到編碼器市場(chǎng)的最小份額。工業(yè)領(lǐng)域?qū)S為編碼器的關(guān)鍵最終用途部分。編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析表示,由于機(jī)器人在沖壓、涂漆、裝配以及印刷電路板的撿拾和置放、外包裝和標(biāo)簽以及其他應(yīng)用領(lǐng)域中的采用越來越多,工業(yè)最終用途正在快速快速增長(zhǎng)。

HEIDENHAINGmbH(德國(guó))、POSITALFRABAInc.(德國(guó))、SensataTechnologies(美國(guó))、Dynapar

Corporation(美國(guó))和堡盟集團(tuán)(瑞士)就是編碼器市場(chǎng)的主要參與者。產(chǎn)品公布就是市場(chǎng)參與者贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常用策略。

我國(guó)90%以上企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系就是明確的,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)法人化。但實(shí)際情況說明,一方面由原國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)變革而來的編碼器企業(yè)雖然推行股份合作化,并沒徹底解決產(chǎn)權(quán)明晰化的問題,人人都存有股份反而對(duì)企業(yè)管理及決策增添諸多負(fù)面效應(yīng)。

另一方面,民營(yíng)編碼器企業(yè)甚至外資企業(yè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及規(guī)模不斷擴(kuò)大,同樣遭遇股份多元化問題,企業(yè)體制實(shí)際上并沒徹底解決。編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析表示,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不平衡及內(nèi)耗減少,往往就是體制存有瑕疵整體表現(xiàn)。

為了整治內(nèi)部結(jié)構(gòu)及迎合市場(chǎng)變化,必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一套強(qiáng)有力的責(zé)權(quán)利明晰的齊心協(xié)力的企業(yè)高層運(yùn)轉(zhuǎn)體制以及領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力交錯(cuò)更改體制。只有這樣,就可以從根本上化解人才流失及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所須要管理人力資源,

目前,編碼器在我國(guó)OEM市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域比例較低,主要應(yīng)用于機(jī)床、電梯、伺服電機(jī)服務(wù)設(shè)施、紡織機(jī)械、外包裝機(jī)械、印刷機(jī)械、起重機(jī)械等行業(yè),以上就是編碼器行業(yè)現(xiàn)狀分析所有內(nèi)容了。大數(shù)據(jù)行業(yè)分析:2022年大數(shù)據(jù)環(huán)境需加以規(guī)范中國(guó)大數(shù)據(jù)有關(guān)企業(yè)2022年注冊(cè)量達(dá)至5700家,同時(shí)新冠疫情對(duì)大數(shù)據(jù)消費(fèi)者犯罪行為產(chǎn)生了非常大的影響。由于這些市場(chǎng)和交易所,交易數(shù)據(jù)從未如此方便快捷、極具成本效益或可擴(kuò)展性。以下對(duì)大數(shù)據(jù)行業(yè)分析。

2018年以來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,以及大數(shù)據(jù)與人工智能、VR、5G、區(qū)塊鏈、邊緣智能等新技術(shù)的交匯融合,持續(xù)快速技術(shù)創(chuàng)新。與此同時(shí),充斥新型智慧城市和數(shù)字城市建設(shè)熱潮,各地與大數(shù)據(jù)有關(guān)的園區(qū)快速落地,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。2020-2025后新冠疫情環(huán)境下中國(guó)小數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)專題研究及投資評(píng)估報(bào)告根據(jù)數(shù)據(jù)表明,2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過6388億元,同比快速增長(zhǎng)18.6%,預(yù)計(jì)未來三年維持15%以上的年均增長(zhǎng)速度,至2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)模少于10000億元。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策體系逐步完善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)日益鞏固,產(chǎn)業(yè)鏈初步構(gòu)成,生態(tài)體系持續(xù)優(yōu)化。大數(shù)據(jù)技術(shù)人才嚴(yán)重不足,復(fù)合型人才更匱乏,輕微制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程?,F(xiàn)從四大不利因素去介紹大數(shù)據(jù)行業(yè)分析。

(1)技術(shù)創(chuàng)新與提振能力尚待進(jìn)一步提高

技術(shù)創(chuàng)新就是促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,但是目前我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的助推促進(jìn)作用仍然不弱。由于我國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)水平研發(fā)資金投入相對(duì)嚴(yán)重不足,大數(shù)據(jù)底層技術(shù)資金投入與國(guó)外存有很大差距,雖然具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)需求,但較太少通過堅(jiān)實(shí)的底層技術(shù)手段去促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力尚待持續(xù)提升。

(2)對(duì)開源體系的倚賴程度相對(duì)較低

基于開源的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),或部分開源的功能方案,已經(jīng)淪為當(dāng)前眾多企業(yè)的軟件技術(shù)建設(shè)關(guān)鍵模式,目前數(shù)據(jù)庫(kù)開源體系由國(guó)外主導(dǎo)。眾多軟件開發(fā)者對(duì)于開源軟件的心智較非常有限,甚至誤以為開源軟件等同于免費(fèi)軟件,可以不受限制地隨意采用。事實(shí)上,開源軟件的著作權(quán)既沒被退出也沒過期,其修正和發(fā)售等仍然必須受版權(quán)法或者開源軟件許可證的制約,開源軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分成版權(quán)侵權(quán)行為風(fēng)險(xiǎn),專利侵權(quán)行為風(fēng)險(xiǎn)、商標(biāo)侵權(quán)行為風(fēng)險(xiǎn)三大類。因此市場(chǎng)看待目前開源體系的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)尚待提升,獨(dú)立自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)占有率尚待進(jìn)一步提高,減少對(duì)國(guó)外開源體系的倚賴。

(3)企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的心智及運(yùn)用能力尚待提升

近年來,越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,但是對(duì)于數(shù)據(jù)管理的心智水平較多逗留在搜集數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)的層面,對(duì)于如何把數(shù)據(jù)有效率運(yùn)用及有關(guān)心智尚待提升,對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)技術(shù)的資源資金投入嚴(yán)重不足。

(4)專業(yè)人才緊缺問題成發(fā)展瓶頸

我國(guó)仍存有緊迫的大數(shù)據(jù)人才緊缺問題,尤其短缺基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、專業(yè)咨詢、數(shù)據(jù)分析發(fā)掘等方面的專業(yè)人才以及兼有專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、行業(yè)動(dòng)態(tài)理解力、解決問題能力的多學(xué)科復(fù)合型人才,難以滿足用戶大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展市場(chǎng)需求。大數(shù)據(jù)人才的嚴(yán)重不足一定程度上影響至大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,業(yè)內(nèi)公司為謀求優(yōu)秀人才,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)不斷激化。

就目前大數(shù)據(jù)的發(fā)展增長(zhǎng)速度而言,大數(shù)據(jù)行業(yè)在共享資源和流通兩小優(yōu)勢(shì)下或引致隱私維護(hù)和數(shù)據(jù)安全方面的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn),必須對(duì)其予以規(guī)范和管制。在直面數(shù)據(jù)分析應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求時(shí),既存有過去的信息化建設(shè)遺留下的數(shù)據(jù)孤島問題,又遭遇著代萊數(shù)據(jù)分析流水線過長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。

以上就是大數(shù)據(jù)行業(yè)分析的大致了解了,例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。視頻分享第一、第二陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)均呈現(xiàn)膠著狀態(tài)剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國(guó)綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明:視頻互動(dòng)第一、第二陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)均呈現(xiàn)出膠著狀態(tài),但兩大陣營(yíng)之間分化顯著。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心()日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國(guó)視頻互動(dòng)、搜索引擎等多個(gè)領(lǐng)域的季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)公布2008年上半年市場(chǎng)數(shù)據(jù)。做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與受眾測(cè)量平臺(tái),DCCI基于客戶端緊固樣本組(Panel)監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明:

2008年第一季度,優(yōu)酷、土豆網(wǎng)和我樂網(wǎng)構(gòu)成市場(chǎng)第一陣營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)僵持:優(yōu)酷網(wǎng)2008年第一季度各月度抵達(dá)率為一直呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),從1月份的34.8%一直下降至37.3%。土豆網(wǎng)和我樂網(wǎng)的月度抵達(dá)率為均呈現(xiàn)出小幅波動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。土豆網(wǎng)從1月份的33.2%快速增長(zhǎng)至2月份的36.4%(與優(yōu)酷僅高0.2%),隨后上升至3月份的32.9%;我樂網(wǎng)從1月份的29.8%快速增長(zhǎng)至2月份的33.1%,隨后上升至3月份的30.9%。數(shù)據(jù)表明,市場(chǎng)的第一陣營(yíng)相互之間差距并不小,市場(chǎng)領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)僵持。

2008年第一季度視頻互動(dòng)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。有關(guān)數(shù)據(jù)與2006年中國(guó)視頻互動(dòng)網(wǎng)站市場(chǎng)受眾/用戶高度集中的狀況構(gòu)成鮮明對(duì)比,2006年度該領(lǐng)域單一網(wǎng)站受眾/用戶抵達(dá)率為廣泛相對(duì)較低,即使就是年抵達(dá)率為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)居前的視頻互動(dòng)網(wǎng)站也只在10%左右。

有關(guān)指標(biāo)定義:

①中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(InternetUserofChina):DCCI繼續(xù)執(zhí)行相對(duì)嚴(yán)苛的定義,即為每周至少進(jìn)占、采用、出訪互聯(lián)網(wǎng)至少一次者方被定義為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶。

②統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本(Sample):DCCI根據(jù)CNNIC及中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等機(jī)構(gòu)施行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶原產(chǎn)結(jié)構(gòu)及中國(guó)人口原產(chǎn)結(jié)構(gòu),在登記注冊(cè)、加裝中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組(Panel)軟件的用戶范圍內(nèi),依據(jù)樣本結(jié)構(gòu)展開隨機(jī)提取、逆向剔出、身份證實(shí)。用戶須要實(shí)名制登記注冊(cè)、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期內(nèi)持續(xù)加裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組(Panel)軟件,且用戶本人必須符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征參數(shù)的受眾/用戶。月度抵達(dá)率為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本建議該樣本一個(gè)月之內(nèi)的四個(gè)平均值原產(chǎn)的時(shí)間段至少進(jìn)占、采用、出訪過互聯(lián)網(wǎng)四次或者四次以上。

③出訪(Visit):用戶與網(wǎng)站產(chǎn)生可視化犯罪行為,收到一個(gè)出訪命令并且在用戶端順利完成頁面瀏覽過程,再加一次出訪。

④頁面下載數(shù)(PageViews,PV):用戶向被出訪網(wǎng)站收到出訪命令,并順利完備瀏覽被出訪頁面,再加一個(gè)頁面下載。產(chǎn)生頁面出訪命令但是頁面并沒順利完成頁面的完備瀏覽過程,該出訪命令數(shù)等為有效率PV;一次出訪過程中在30分鐘內(nèi)已連續(xù)頁面同一個(gè)地址向同一個(gè)頁面收到多次出訪命令并順利完備瀏覽頁面的,只再加一個(gè)有效率PV。

⑤出訪頻次(VisitFrequency):受眾/用戶展開網(wǎng)站出訪,一旦發(fā)生兩個(gè)相連的頁面命令且頁面完備瀏覽的時(shí)間間隔為大于30分鐘時(shí),該出訪完結(jié),記錄為一次出訪。或當(dāng)用戶產(chǎn)生第一個(gè)頁面命令且頁面完備瀏覽后,30分鐘及30分鐘以上并沒產(chǎn)生第二個(gè)頁面命令且頁面完備瀏覽時(shí),該出訪再加完結(jié),也再加一次。

⑥月度抵達(dá)率為(Monthlyreachrate):指中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組(Panel)Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度合乎樣本結(jié)構(gòu)等建議的有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本中當(dāng)月至少主動(dòng)順利出訪過一次某特定網(wǎng)站的樣本量占到當(dāng)月有效率樣本總量的百分比。

⑦月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)(TimeSpentpervisitorperMonth):某一自然月內(nèi),月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪的該網(wǎng)站的網(wǎng)站出訪時(shí)長(zhǎng)的總和除以月有效率樣本總量的值。出訪時(shí)長(zhǎng)只記錄被出訪網(wǎng)站被出訪頁面做為當(dāng)前活動(dòng)窗口下的活動(dòng)時(shí)間,且單一頁面做為活動(dòng)窗口的活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)有效率記錄值最久不少于20分鐘。

⑧月度人均頁面下載數(shù)(PVsorPageViewspervisitorpermonth):某一自然月內(nèi),月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪該網(wǎng)站的各次訪問中不已連續(xù)重復(fù)的頁面下載數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

⑨月度人均出訪頻次(VisitFrequencypervisitorpermonth):某一自然月內(nèi),某網(wǎng)站當(dāng)月月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪某網(wǎng)站的出訪次數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研方法:

DCCI使用基于客戶端緊固樣本組(Panel)監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。有關(guān)技術(shù)、樣本、方法、規(guī)范、指標(biāo)均為國(guó)際范圍內(nèi)展開網(wǎng)站/媒介監(jiān)測(cè)和受眾/用戶測(cè)量最前沿、最主流的標(biāo)準(zhǔn)。Netratings、Comscore等在北美、歐洲等國(guó)家和地區(qū)展開廣為、已連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)時(shí)也使用相似的panel方法。Netmonitor系統(tǒng)經(jīng)過2005、2006兩年時(shí)間的研發(fā),2007年已經(jīng)開始大規(guī)模募資樣本。截至至2007年底,合乎結(jié)構(gòu)等指標(biāo)建議的有效率樣本量已經(jīng)少于5萬個(gè),2008年樣本規(guī)模將存有成倍增加。樣本募資嚴(yán)格執(zhí)行客戶端緊固樣本組(Panel)監(jiān)測(cè)方法的樣本結(jié)構(gòu)建議,對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶的總體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差建議在1%(置信度95%)范圍內(nèi),對(duì)網(wǎng)站/媒介建議統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差在5%(置信度95%)范圍內(nèi)。基于客戶端緊固樣本組(Panel)監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor系統(tǒng),能同時(shí)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)調(diào)研方法、網(wǎng)站/媒介自身所無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、立體監(jiān)測(cè)。

據(jù)介紹,DCCI將在客戶端緊固樣本組(Panel)監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聯(lián)手業(yè)界各方不斷積極探索、不斷深入、不斷完善,推動(dòng)客觀、有效率的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采用,以此推動(dòng)網(wǎng)站與用戶能見度、網(wǎng)絡(luò)廣告與營(yíng)銷精準(zhǔn)度的提升。據(jù)介紹,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在此次2008年第一季度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)公布之后,隨后還將系統(tǒng)公布2008年上半年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。2008年9月23日至9月25日,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心將做為獨(dú)家數(shù)據(jù)積極支持單位在為期三天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上系統(tǒng)公布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2008年50個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)及受眾測(cè)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦的2008中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將于9月23日至9月25日,在南京國(guó)際博覽中心隆重舉行,本屆大會(huì)主題“融合推動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)散締造價(jià)值”。做為標(biāo)志性品牌盛會(huì),它已經(jīng)淪為國(guó)際國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人一年一度的交流合作樞紐和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)。每一個(gè)年度,借由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)所傳達(dá)出來的市場(chǎng)信息、偏折出的前沿動(dòng)態(tài),不僅倍受各方高度高度關(guān)注,而且可以對(duì)每屆會(huì)議完結(jié)之后一段時(shí)間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生一定的鼓勵(lì)和影響促進(jìn)作用。借由每一屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的形態(tài),可以準(zhǔn)確認(rèn)知該年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展業(yè)態(tài)。詳情進(jìn)占DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主網(wǎng)站或互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)主網(wǎng)站:DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心();2008中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)()。國(guó)內(nèi)電紙書發(fā)展存在的問題及機(jī)遇人類文明的發(fā)揚(yáng)就是和文字的記述與傳播密不可分的,古代中國(guó)的四大發(fā)明其中就存有二個(gè)與之有關(guān)。一個(gè)就是東漢的造紙術(shù),另外一個(gè)則就是宋代的印刷術(shù)。所造的紙張用以記述文字,而印刷術(shù)則可以使這些文字流傳的更為久遠(yuǎn)。紙的“演化”過程,從最初的甲骨至竹簡(jiǎn)再至紙,都是因?yàn)楹笳弑惹罢吒菀纂S身攜帶和留存而被人類所挑選采用。隨著數(shù)字化時(shí)代越發(fā)的深入細(xì)致,印刷術(shù)和造紙術(shù)這二種人類采用了幾百年和上千年的技術(shù)卻很有可能被近二年發(fā)生的一種新興的電子產(chǎn)品所替代,那就是電紙書。

什么就是電紙書呢?它就是一種使用電子紙表明屏幕的新式拿著閱讀器,可以寫作目前電腦上絕大部分格式的電子書比如說PDF,CHM,TXT等。所以與傳統(tǒng)的書籍較之,它更加的環(huán)保和節(jié)省空間。存儲(chǔ)在其內(nèi)存卡中的電子書,可以隨心所欲的達(dá)至成千上萬本,不遜于一個(gè)小小的圖書館。如果必須在家里擺這么多書籍,那須要占到非常大的空間。而直面高高在上的房?jī)r(jià),很多人就可以挑選蝸居,本來已經(jīng)疑自己居住的地方太小了,哪還可以存有那么多空間去領(lǐng)著擺書呢?與手機(jī)、MP3、電腦等電子設(shè)備來看電子書較之,使用電子紙技術(shù)的電紙書優(yōu)點(diǎn)就是電磁輻射大、耗電量高、屏幕大小最合適、而且它的表明效果細(xì)膩,看上去和看電視的效果一樣,不受傷眼睛。

據(jù)預(yù)測(cè),電紙書的全球數(shù)量將從2008年的100萬臺(tái)快速增長(zhǎng)至2013年2,900萬臺(tái),維持24%年無機(jī)增長(zhǎng)率。而根據(jù)研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查,09年電紙書在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)買了50萬臺(tái),而在今年可以達(dá)至300萬臺(tái)的規(guī)模。雖然跟手機(jī)、電腦去比還是一個(gè)可以忽略不計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論