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...保險(xiǎn)企業(yè)職工個(gè)人年度總結(jié)范文【導(dǎo)語(yǔ)】在此后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己身心涵養(yǎng),努力改造自己的世界觀,戰(zhàn)勝困難,力求上游?!侗kU(xiǎn)企業(yè)職工個(gè)人年度總結(jié)范文》是小編為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。篇一:在XX年立刻過(guò)去之際,回首我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)寬慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,自然跟著整個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的神往和希望。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中裸露出了一些問(wèn)題,誠(chéng)然因此碰了好多壁,但相應(yīng)地,也獲取了好多的磨礪機(jī)遇,這些機(jī)遇對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)質(zhì)而有效的。有了這些不可以或缺的經(jīng)驗(yàn),和昨年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之過(guò)去更為的順手,效率自1...然就高了。其實(shí)所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每日都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕但是幾處“不足掛齒”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的差異就在于那些看似不足輕重,事實(shí)上卻特別關(guān)鍵的差異。這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我意會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。此后的工作中,我將連續(xù)堅(jiān)持自己一直以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完滿細(xì)化自己工作的同時(shí),經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐相聯(lián)合的方式來(lái)進(jìn)一步充分自己,從技術(shù)層面提升自己的業(yè)務(wù)能力。“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20XX年,我必定會(huì)以新的姿態(tài)、新的容顏,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的希望,果斷打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的莊重、迅速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二:一、承保部管理工作20XX年,在企業(yè)經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)過(guò)昨年2...度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提升服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與交流,積極促使業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分企業(yè)“莊重發(fā)展提升管理加強(qiáng)履行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。第一改良正直承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心優(yōu)選出優(yōu)異服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提超出單效率,由此承保部人員獲取企業(yè)內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各樣數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州企業(yè)有關(guān)部門。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仔細(xì)履行《會(huì)計(jì)法》,每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑據(jù),嚴(yán)格對(duì)原始憑據(jù)的合理性進(jìn)行審察,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本花銷按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同花銷進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。(2)按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)企業(yè)的年中抽查、年關(guān)預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合有關(guān)人職工作。(3)仔細(xì)管好企業(yè)內(nèi)部全體職工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作3...以及對(duì)企業(yè)人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、改正工作。三、財(cái)務(wù)核算工作(1)嚴(yán)格履行總企業(yè)的“收、支兩條線”,花銷獨(dú)自核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。(2)對(duì)企業(yè)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行督查、審察,一致核算口徑,及時(shí)交流、親近聯(lián)系并注意他們提出的建議,與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了優(yōu)異的合作關(guān)系。(3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法例的問(wèn)題并予以更正,保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系,獲取他們的支持與指導(dǎo)。(4)作為企業(yè)基層管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)履行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),第一要言傳身教,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)肩負(fù)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)手下充
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