企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)怎么寫(xiě)

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17號(hào)下午，班級(jí)集體參與本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)——參觀同仁堂公司?；顒?dòng)流程分為，參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車(chē)間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司，我有如下幾點(diǎn)想法：

一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè)，不只表如今它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上，同樣也表如今其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上，同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設(shè)備是自主研發(fā)，但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的，其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥，并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。

近些年，國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現(xiàn)，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等，這些是值得我們傲慢的，但是我們也要看到，在許多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等領(lǐng)域，市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著，比方說(shuō)日本的相機(jī)、汽車(chē)。我們能造出相機(jī)、汽車(chē)，但相較于日本，我們的性能明顯整體還不如日本，緣由在于核心技術(shù)上我們不如他們。

去年，釣魚(yú)山大事中，有不少人號(hào)召抵抗日貨。對(duì)于那些人的建議，我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看，是不錯(cuò)的，但是不行能實(shí)現(xiàn)。由于，抵抗日貨，意味著我們需要抵抗高性能的數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車(chē)，而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵抗日貨活動(dòng)，在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大，可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車(chē)企業(yè)的老板們，并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)進(jìn)展的春天，由于他們比那個(gè)在博鰲論壇上說(shuō)“香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇”的老板更理智，更有自知之明。

二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展300余年歷史的同仁堂始終是個(gè)家族企業(yè)，從清朝到民國(guó)，再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造，同仁堂被政府和平贖買(mǎi)，從今同仁堂性質(zhì)轉(zhuǎn)變，由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。

排解政治的原因，試問(wèn)，中國(guó)能否再消失像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)?我認(rèn)為很困難。一方面，“創(chuàng)一代”的財(cái)寶是在特別的時(shí)期在特別的機(jī)遇下急速累積的，這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面，有“富二代”的問(wèn)題，他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大，對(duì)于父輩的辛苦付出和患病過(guò)的苦難不理解，依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)80%的年輕人不情愿接父輩的班。如此，中國(guó)的家族企業(yè)將來(lái)該如何進(jìn)展?經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇?歐美有不少有名的大家族，比方羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培育上的優(yōu)秀閱歷和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒?還有，如今有不少企業(yè)家移民國(guó)外，其中會(huì)不會(huì)有“家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)”的擔(dān)憂之原因?中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次消失，是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必定選擇?遲遲不出臺(tái)，出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法，會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的進(jìn)展?

三、合影站位表達(dá)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座，兩位老師和姜(音)主任合影，

其中有推讓站中間的一幕。類(lèi)似的場(chǎng)景，時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們四周，我們?cè)缇陀X(jué)得那司空見(jiàn)慣了。中國(guó)改革開(kāi)放三十余年，文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)丟失了，不過(guò)也有不少保存了下來(lái)。保存下來(lái)，說(shuō)明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比方說(shuō)種莊稼的時(shí)候，地里的草總是比菜長(zhǎng)得好，我們需要的是菜，草生命力好，但我們不喜愛(ài)。當(dāng)然，失去的也未必都是好的，我們可惜的同時(shí)需要理性看待，如果真是好的，就不應(yīng)當(dāng)只是可惜，還要有所行動(dòng)。

排位觀念在國(guó)人心中是根深蒂固的，短期內(nèi)不行能轉(zhuǎn)變，當(dāng)然，習(xí)慣了，可以不去轉(zhuǎn)變它，我們就把它當(dāng)做是對(duì)他人敬重的一個(gè)中國(guó)特色，但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級(jí)森嚴(yán)之區(qū)分。我們應(yīng)當(dāng)敬重的是一個(gè)人的力量和奉獻(xiàn)，而不是他的職務(wù)。

時(shí)代在改變，有不少東西也是需要轉(zhuǎn)變的。在古代，一般百姓是不如官員名貴的，因此他們常以草民或小民自稱(chēng)，而稱(chēng)呼官員為“老爺”，二者相見(jiàn)，百姓需要給官員下跪。如今中國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)了，雖然還停留在初級(jí)階段，百姓幾乎不會(huì)給官員下跪了，甚至在我們印象中，那肯定不行能消失了，由于會(huì)認(rèn)為，我們是納稅人，官員是公仆，他們是我們養(yǎng)的，是為我們服務(wù)的，怎么可能給他們下跪。沒(méi)見(jiàn)過(guò)，不代表沒(méi)有。新聞媒體報(bào)道過(guò)許多地方群眾，在向政府官員伸冤訴苦的時(shí)候還采納下跪的方式。本不該消失的下跪又消失了，這是為什么?從見(jiàn)官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是進(jìn)步嗎?

四、即使做不到但應(yīng)當(dāng)想得到

聽(tīng)完姜主任、孟老師的`講座，再和我們的成果匯報(bào)相比，不難發(fā)覺(jué)，自己的思維有局限。思維有局限，那么一個(gè)人的成就是有限的。同理，一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族假如戰(zhàn)略目光有限，那么這個(gè)國(guó)家和民族的將來(lái)進(jìn)展也是有限的。

我的思維有局限，或許我需要反思，自己是不是適合讀討論生，是不是有搞討論做學(xué)問(wèn)的天賦。有局限的思維，有些時(shí)候，甚至可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。拿中國(guó)大飛機(jī)“運(yùn)十”研制來(lái)說(shuō)，在即將勝利的時(shí)候，美國(guó)麥道飛機(jī)公司向中國(guó)拋出橄欖枝，許諾一大堆有利條件。中國(guó)有關(guān)部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)了，并信以為真了。合作開(kāi)頭沒(méi)多久，麥道打亂了“運(yùn)十”的進(jìn)展，且機(jī)密數(shù)據(jù)被其獵取，接著，麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并，之前與中國(guó)簽訂的合同宣布作廢，“運(yùn)十”成了一枚臭蛋，一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國(guó)大飛機(jī)研發(fā)失敗，不久國(guó)內(nèi)大飛機(jī)市場(chǎng)被波音和空客占據(jù)。中國(guó)為此付出了幾千億美元的購(gòu)?fù)鈬?guó)飛機(jī)和中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有遠(yuǎn)程投送力量帶來(lái)對(duì)外威懾力不夠的慘痛代價(jià)。

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

伴著炎炎夏日的腳步，暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái)，反而更加興奮與欣喜。由于禪城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我對(duì)此布滿了無(wú)限奇怪???、期盼。

最終在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開(kāi)頭了一天的參觀行程。

首先我們?cè)诨勰苈毿５亩喙δ苁依镞M(jìn)行了很多培訓(xùn)嬉戲，這些嬉戲讓我們懂得了分散力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí)，徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù)，而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體，“大樹(shù)”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)然我們還要用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人，而不是斤斤計(jì)較，所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空?！北舜酥g還要相互關(guān)心，共同共享微笑與淚水，這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

接著，我們便乘著車(chē)，來(lái)到了豐富汽配有限公司。

進(jìn)入豐富汽配有限公司后，在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下，我們來(lái)到了工廠的培訓(xùn)室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè)，但奇怪???的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。

到了吃午飯的時(shí)間，工作人員讓我們排好了隊(duì)伍，帶著我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō)，做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我詫異的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件，還看到了很多千姿百態(tài)的汽車(chē)零件，還有許很多多的大型機(jī)器……我們是根據(jù)生產(chǎn)線的流程來(lái)參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清晰地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復(fù)與不行修復(fù)的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)冗雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。

到了下午2：00，我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司，來(lái)到了華國(guó)光學(xué)器材有限公司。華國(guó)主要生產(chǎn)“鏡片”。華國(guó)的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車(chē)間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng)，共生共榮，強(qiáng)化公司體制，致致力員工照看”特殊強(qiáng)調(diào)了“致力員工照看”，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ)，保證員工的利益與平安，這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí)，隨處可見(jiàn)在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念，——“以人為本，真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展的關(guān)鍵。還有些提示員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ)，比方“在埋怨之前，先想想有沒(méi)有更好的解決方法。”看來(lái)正是這些微小的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱忱、開(kāi)心地工作。(心得體會(huì))讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國(guó)的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對(duì)啊，工人們埋頭苦干當(dāng)然好，但他們也不應(yīng)滿意于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)要在空余時(shí)間準(zhǔn)時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候，我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū)，還有些閑暇的工人在這里清靜地看書(shū)。看來(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書(shū)”，就是為了要“抬頭看看”吧。

認(rèn)真一想，其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí)，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清挨次，整理好學(xué)習(xí)步驟，做到有條不紊，這樣一來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過(guò)程是冗雜的，有時(shí)也會(huì)感到乏味，但我們也要記得“在埋怨之前，先想想有沒(méi)有更好的解決方法?！?，保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避開(kāi)產(chǎn)生錯(cuò)誤，就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完善，但到了最終一步，哪怕只是出了一點(diǎn)過(guò)失，也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不行怕——在華國(guó)參觀時(shí)，有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ)，有位員工為我們講解說(shuō)，這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機(jī)器磨掉，但假如瑕疵過(guò)大，在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變