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文檔簡介
課程的地位及任務
《工程項目管理》是高?!肮こ坦芾怼睂I(yè)的核心課程和平臺課程。通過對本課程的學習,使學生掌握工程項目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項目管理能力,為后續(xù)專業(yè)課程打下堅實的基礎。課程介紹課程基本信息★總課時數(shù):48學時
★上課時間:第1周--第8周周一第1-2節(jié)(主北三)周二第1-2節(jié)(主北三)周四第3-4節(jié)(主北三)★考核方式:平時成績+閉卷筆試平時成績:30%;卷面成績:70%★考試時間:第10周★答疑時間:周一第3-4節(jié)★答疑地點:主北三課程介紹課程介紹課程內容及學時分配第○章課程介紹及緒論(2)第一篇:工程項目系統(tǒng)第一章工程項目和項目管理(2)第二章工程項目的前期策劃(2)第三章工程項目系統(tǒng)分析(2)第二篇:工程項目組織第四章工程項目組織策劃(2)第五章工程項目組織結構(4)第六章項目管理組織(2)第三篇:工程項目計劃第七章工程項目計劃系統(tǒng)(2)第八章工程項目工期計劃(2)第九章工程項目成本計劃(2)第十章工程項目資源計劃(2)第四篇:工程項目實施控制第十一章工程項目實施控制體系(2)第十二章工程項目進度控制(2)第十三章工程項目成本控制(2)第十四章工程項目質量管理(4)第十五章工程項目HSE管理(2)第十六章工程項目合同管理(4)第十七章工程項目風險管理(2)第五篇:工程項目溝通第十八章工程項目溝通管理(2)課程復習及考試安排(2)主要參考書籍
1、工程項目管理:原理與案例.王卓甫.中國水利水電出版社.2007
2、工程項目管理.陸惠民.東南大學出版社.2010
3、工程項目管理學.梁世連.清華大學出版社.2011
4、國際工程項目管理.王雪青.中國建筑工業(yè)出版社.2000
6、工程管理概論.成虎.中國建筑工業(yè)出版社.20105、項目管理知識體系指南(PMBOK指南).美國項目管理協(xié)會.電子工業(yè)出版社.2005
課程介紹課程介紹課程學習要求和注意事項
1、課前預習,課后復習鞏固,適當做筆記。
2、遵守課堂紀律,不遲到、早退、曠課、吃早餐。
3、鼓勵課堂討論交流,回答問題可暢所欲言。
4、掌握共性的管理思想、方法、手段,靈活運用。5、注意知識的更新及工程實際與理論的差異問題。6、注意相關理論的論述角度問題。課程介紹
一、基本概念二、工程項目管理的發(fā)展過程三、工程項目管理學科的特點四、從業(yè)人員及執(zhí)業(yè)資格問題緒論
一、基本概念
1、項目;
2、工程項目;
3、管理;
4、項目管理;
5、工程項目管理;
6、工程建設監(jiān)理;
7、工程咨詢。緒論
1、項目
(1)定義
1)傳統(tǒng)定義:“項目是一個具有規(guī)定開始和結束時間的任務,它需要使用一種或多種資源,具有許多個為完成該任務所必須完成的互相獨立或者互相聯(lián)系和依賴的活動。”緒論2)國際標準《質量管理--項目管理質量指南(IS010006)》:“項目是指由一組有起止時間的、相互協(xié)調的受控活動所組成的特定過程,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標,包括時間、成本和資源的約束條件”。
3)德國國家標準DIN69901:“項目是在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(計劃):具有預定的目標;具有時間、財務、人力和其他限制條件;具有專門的組織?!本w論
(2)若干典型的項目
1)新產品開發(fā)項目;
2)技術改造與技術革新項目;
3)組織結構、組織模式的變革項目;
4)科學技術研究與開發(fā)項目;
5)管理信息系統(tǒng)、軟件開發(fā)項目;
6)建筑物、基礎設施等的建設項目;
7)大型體育比賽項目或文娛演出項目;8)航空航天項目。緒論
(3)項目的基本特征項目基本特征任何一個項目都是為實現(xiàn)特定的組織目標服務的。項目所生成的產品或服務與其他產品或服務存在差異。項目都有自己明確的開始和結束時間,而不是不斷重復、周而復始的。指每個項目都在一定程度上受客觀條件的制約。尤其是資源的制約。
其它特性:由多個活動組成;風險性;過程的漸進性;成果的不可挽回性;組織的臨時性等等。單件性目的性一次性制約性緒論2、工程項目
“工程”的含義:
※《新牛津英語詞典》:一項精心計劃和設計以實現(xiàn)一個特定目標的單獨進行或聯(lián)合實施的工作。
※《不列顛百科全書》:應用科學原理使自然資源最佳地轉化為結構、機械、產品、系統(tǒng)和過程以造福人類的專門技術。
※《新華漢語詞典》:土木建筑或其他生產、制造部門用比較大而復雜的設備來進行的工作。緒論
※《中國百科大辭典》/《辭海》:將自然科學原理應用到工農業(yè)生產部門中而形成的各學科的總稱。
※《現(xiàn)代漢語大詞典》:土木建筑及生產、制造部門用比較大而復雜的設備來進行的工作。泛指某項需要投入巨大人力、物力的工作。緒論
(1)廣義的工程
1)傳統(tǒng)意義:建造房屋、大壩、鐵路、橋梁,制造設備、船舶,開發(fā)新的武器,進行技術革新等。
2)科學技術:航空航天工程、空間探索工程、采礦工程、基因工程、制藥工程、食品工程、微電子工程、軟件工程等。
3)社會領域:“扶貧工程”、“211工程”、“陽光工程”、“333工程”、民心工程、經濟普查工程、“青藍工程”、健康工程、菜籃子工程、政績工程等。緒論
(2)狹義的工程主要指土木建筑工程與水利工程。
1)土木建筑工程包括房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井工程等。
2)水利工程主要包括各種水利水電工程,如運河(渠道)、大壩、水力發(fā)電設施等。緒論
“工程”有兩種含義:一是“將自然科學的原理應用到工農業(yè)生產部門去而形成的各個學科”;二是“具體的建設項目”。工程項目是以一個工程技術系統(tǒng)的建設、運行為任務的活動。緒論緒論
部分典型的建筑工程法國埃菲爾鐵塔埃及金字塔埃菲爾鐵塔1889年3月建成,工期2年,從塔座到塔頂共有1711級階梯,共用去鋼鐵7000噸,12000個金屬部件,鉆孔700萬個,250萬只鉚釘,燈泡數(shù)20000個,總造價745.7萬法郎。埃及金字塔建于4500年前,是古埃及法老(即國王)和王后的陵墓。陵墓是用巨大石塊修砌成的方錐形建筑,因形似漢字“金”字,故譯作“金字塔”。埃及迄今已發(fā)現(xiàn)大大小小的金字塔110座,大多建于埃及古王朝時期。緒論德國新天鵝堡
澳大利亞悉尼歌劇院建于1896年,耗時17年完成,從設計到完工,總計花費了六百二十萬馬克。整個建造工程,耗費大量材料與物資,單是1872年,就用了450噸水泥,1845立方米石灰。1879年至1880年,用了465噸薩爾斯堡大理石。4550噸由外地運來的石頭,400000塊磚,3600立方米的沙石,600噸的水泥,50噸硬煤,必須由蒸氣起重機先將這些物資運送城堡西方,再用一種車身可以斜豎而傾出裝載物的車輛,轉送到第二個中途站。接下去用精確計算的滑輪組運輸。在以后那長達十幾年的建造期間,投入的技術與人力更是驚人。緒饒論中國難萬里帥長城上海槍環(huán)球客金融登中心上海尋金茂叛大廈49雖2米42乘0米緒兩論國際吸體育欣場(示鳥巢鬼),插總投閃資額狗約為31兇.3億元貸人民朽幣,促比最茶初35億元咸的預逮算造姓價減址少約牽4億待元,派估計30年收巖回成泉本。迎清華燃大學吃盧謙球教授性:蟈蘿蟈籠唱子”懼。緒趙論CC赤TV新址據(jù)稱井抗地設震烈瓣度從7度上謎升到9度,吵導致六造價以飆升敗,從衰原來藏的50億上宗升到10元0億。棒突出70米;閘消防圣、抗匠震違閥反現(xiàn)賴有規(guī)樓范。網(wǎng)友喂評價序:“友大褲假衩”緒糕論緒刪論廣州笛新電薄視塔底,又桑稱廣麻州塔市和“波小蠻妖腰”浴。塔老身主粉體45野0米,械天線肝桅桿15格0米,留總高搖度60膠0米,嫩為世烘界第殖一高暑電視北塔,賭廣州泥新地徐標。屆以觀痕光旅看游為鋪主,掃具有津廣播被電視濟發(fā)射蚊、文巖化娛甜樂和撫城市震窗口衡功能撿,為20杰10年亞訓洲運獎動會嗚提供顯轉播振服務問。20惜09年9月竣觀工。浩總投耽資達22叫.1晨5億元緒逐論施工銷照片廣州千市政壯府秘策書長星陳如辦桂稱棉:設計沃一個節(jié)點收,70萬。哈利想法塔裁,原術名迪靜拜塔墊,16貿0層,輛高82爺8米,棄造價15億美家金。吹比臺撓北10死1大樓(造價廢為58接0億新技臺幣拔,約華為17謀0億人慶民幣)高出32摘0米。鏟由韓瘦國三麻星公潮司負絡責營誘造,20信04年9月21日動隸工,20短10年1月4日竣橡工啟斧用,鈴更名安為“陷哈利會法塔最”。緒蚊論緒油論3、管厚理(1)定它義◆由兆一個計或者儀更多附的人預來協(xié)揮調他個人的允活動職,以妹便收櫻到個柏人單翅獨活穴動所掘不能逝收到燈的效品果而件進行能的活怖動?!粲嬆▌?、食組織鎮(zhèn)、控烏制等牢活動亭的過毫程?!艋I級劃、瘦組織輩和控膏制一鉤個組擁織或悄一組陶人的使工作哪?!舭l(fā)黃揮某榴些職遮能,倉以便絲式有效炮地獲莫取、仆分配句和利多用人草的努賓力和騎物質虛資源潔,來旱實現(xiàn)摘某個盡目標互的一潤種活如動?!敉ǜ膺^其嚷他人狗來完械成工守作任謙務的雨活動母。緒灶論綜合睬以上沙定義撐:管理伍是指礦一定伙組織球中的譽管理鹽者,舒通過滋實施誼計劃浸、組堂織、形人員通配備潔、指想導或善領導新、控總制等呆職能網(wǎng)來協(xié)芹調他照人的掀行為溝,使添別人軟同自臥己一恩起實驗現(xiàn)既紫定目備標的毒活動驅過程嘉。緒和論(2)管勻理的工熱作流傻程提出回問題規(guī)腸劃決娛策執(zhí)氣行檢濕查-提出財解決敵問題束的多喉個可賣能的險方案-對可批能方灘案進救行比崗較-從多例方案溉中選河擇最林優(yōu)方刑案-執(zhí)行方決策-決策顧是否銳執(zhí)行-決策辛執(zhí)行靜效果如發(fā)悟現(xiàn)新初的問釘題管理過是由樣多個熟工作匠環(huán)節(jié)腎組成言的有躍限循炊環(huán)過榨程緒扮論4、項憐目管選理1)將剪管理型學中“管理”的定摧義進柱行擴柳展,“項目世管理”就是扒以項蠟目作夕為對撲象的傳管理農,即燭通過熊計劃沒、組椅織、遣人事淡、領同導和門控制宵等職岡能,贊設計囑和保倒持一綁種良頓好的脂環(huán)境辭,使汽項目擴參加殊者在啄項目氣組織史中高菌效率柄地完僑成既都定的撫項目慌任務爺?shù)墓ぞ茸?。緒粗論2)美五國《項目垮管理潛手冊》將“項目挪管理”定義邊為“在項離目活察動中光運用潑知識戰(zhàn)、技泳能、挖工具暑和技還術,察以滿幻玉足或抖超過掩項目貧相關溝者對莫項目供的需寺求和凡期望奪的過剝程”。3)“項目球管理”就是別以項暢目為撿對象郊的系爬統(tǒng)管掏理方眠法,萄通過脂一個畏臨時采性的姻、專軋門的俘柔性銷組織偽,對房誠項目誓進行授高效束率的眠計劃提、組梳織、孟指導施和控廳制,亞以對底項目商進行捆全過嗓程的盼動態(tài)蒸管理君,最荒終實比現(xiàn)項葬目的祖目標劑。緒夸論5、工程才項目厲管理英國隨建造媽學會《項目穗管理尼實施壁規(guī)則》將工戰(zhàn)程項轉目管擇理定講義為外:“為一婦個建夸設項蚊目進多行從稿概念稅到完思成的牛全方夸位的贏計劃綱、控倍制與熔協(xié)調縣,以冠滿足范委托影人的鳳要求摧,使踩項目補在所愿要求淺的質阻量標差準的富基礎冠上,腐在規(guī)逆定的于時間進之內錦,在任批準鐘的費臂用預篇算內憶完成?!本w演論工程萌項目透管理篩,即枯項目千管理寨者為優(yōu)實現(xiàn)盆工程嬌項目凝的建忘設目箱標(芹費用錫、進愚度、舞質量遼等)折,對澆工程獄項目舉所開斬展的親包括燒決策杜、計掠劃、偽組織翼、指敢揮、領協(xié)調隱、控娘制等鍛職能輝在內薪的一王系列飽動態(tài)赤管理買工作繁。緒翁論6、工貨程建陪設監(jiān)肯理《建設偽工程秒監(jiān)理秧規(guī)范》(GB轟50馬31慰9-鳳20粒00)指斯出:刪工程滿建設糊監(jiān)理卸是指敏具有如相應傾資質資的監(jiān)其理單虜位受旁工程晴項目唐建設澡單位陰的委律托,沾依據(jù)春國家箏有關顯工程部建設濟的法丑律和酬法規(guī)憐、經傻建設鉛主管松部門壞批準冬的工怕程項身目建售設文籠件、目建設衛(wèi)委托沾監(jiān)理蠟合同貝,對吸工程卷建設苦實施銜的專兔業(yè)化唉管理粗。緒券論7、工棗程咨絡詢工程爽咨詢?yōu)┦侵竷?yōu)具備擁咨詢掩服務昂能力綠的單靠位、綠機構房誠或個虧人運砍用多揮學科蛇知識角和經秋驗、接現(xiàn)代嘉科學如技術閥和管刻理方究法,愧遵循適獨立蘭、科枝學、夸公正幅的原騰則,淺為政賊府部踩門和喂投資廢者對遇經濟斧建設戰(zhàn)和工愈程項煌目的韻投資旗決策紗與實熱施提曲供咨上詢服蘋務活江動,罰目的愧是提欄高宏脖觀和油微觀女的經將濟效賄益。緒敵論二、半工程廣項目業(yè)管理己的發(fā)露展過漁程1、工程忙項目倆管理澡理論漿的發(fā)旗展過鏈程;2、工程繳項目冷管理觸在我克國的悼發(fā)展錢過程;3、現(xiàn)代片項目文管理翅的特尚點。緒盟論1、工安程項氏目管扣理理襪論的梅發(fā)展渣過程20世紀50年代末、60年代初
工程項目管理理論體系形成。以組織論、控制論和管理學為理論基礎,結合建設工程和建設市場的特點而形成。主要內容有:工程項目管理的組織、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理。20世紀60年代中后期1965年歐洲成立了國際項目管理協(xié)會(IPMA),1969年美國成立了項目管理協(xié)會(PMI),開展的學術活動有力促進了工程項目管理理論的完善與發(fā)展。20世紀70年代
計算機輔助管理和信息管理成為工程項目管理學的新內容。組織的內容擴大到工作流程的組織和信息流程的組織,合同管理中深化了索賠內容,進度控制方面開始出現(xiàn)商品化軟件,出現(xiàn)了進度控制的專著。緒中論20世紀80年代
寬度方面:組織協(xié)調和工程風險管理成為工程項目管理學的重要內容;深度方面:投資控制方面出現(xiàn)全面投資控制、投資控制的費用等新概念,進度控制方面出現(xiàn)多平面網(wǎng)絡理論和方法;合同管理和索賠方面出現(xiàn)了許多專著?!俄椖抗芾硎謨浴?,《系統(tǒng)工程管理指南》。1985年PMI編制的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)被許多國家在項目管理培訓時采用。20世紀90年代和21世紀初
項目管理理論和方法趨向成熟。偏差分析形成系統(tǒng)的理論和方法,由經典的質量管理方法向ISO9000和ISO14000系列發(fā)展,工程風險管理日益受到重視,出現(xiàn)溝通管理理念和方法,出現(xiàn)了不少功能強大的商品化軟件,以及大批理論專著和研究成果,項目管理知識體系更加完善。緒必論2、工匙程項妄目管勢理在傳我國剖的發(fā)紅展過山程※古代易土木各建筑拋工程蓋實踐社中得蛛以形脈成?!?0世紀80年代快,工聞程項濾目管脾理理哪論首右先從善西德愚和日傭本傳今入我遣國;※19注82年在求魯布幫革水稍電站裙引水貝導流惡工程梢中首化次進李行了烏項目蜜管理拋試驗艷;※19闊87年推怠行項軋目法聞施工彎,建番立以升施工續(xù)項目軌管理誤為核巨心的甘企業(yè)飽經營匯體制密;※19壩88年建赤設監(jiān)鳳理制直度在朗我國扮確立柏,試夠點推腫行,19下97年被案寫入《建筑鋒法》(19櫻98年3月1日起妻施行圖);緒貿論※19耍91年在沒中國丈優(yōu)選和法統(tǒng)畜籌法尚與經蛇濟數(shù)斜學研塑究會包下成挽立了幸項目多管理撒研究團委員躬會(PM通RC);※19扶92年成塞立中值國工趟程咨兼詢協(xié)該會,梯標志維著我賺國工孔程咨饑詢行陰業(yè)正寄式形視成;※19昆96年開蛛始推銳行項梯目法農人責皆任制派;※20華02年建牽設部粥以國煤家標侵準發(fā)鏈布了《建設魔工程帥項目宴管理占規(guī)范》;※20江03年和20更04年建齒設部宰分別沖頒布《關于反培育之發(fā)展蓬工程查總承伯包和鏟工程身項目忙管理柱企業(yè)預的指符導意駐見》和《建設紐奉工程絨項目騾管理倍試行靜辦法》;※20沉04年開劍始針箭對非蓄經營宗性政繡府工戶程推政行“雖代建綠制”蒙;緒灘論※從19上91年開巖始,營由中國(把雙法眠)項陽目管吩理研賺究委零員會撒(PM四RC)發(fā)列起,每年嚼召開男一次攏全國她項目旱管理達大會列。是以促箱進項攏目管卸理學檔科建抬設和班應用超發(fā)展鬧為目麻標,泛“官蜜、產果、學罩、研樹”相抵結合考的全大國性禮、公很益性吳、綜踢合性騎項目寬管理寒大會犧。既潑是國候內項傲目管冶理從菊業(yè)人淋員進視行學武術探磁討與蜜實踐越交流勉的重案要平辮臺,槳也是是展現(xiàn)庸我國炊項目畢管理奶理論難研究磨水平孩與應棗用實擴踐成挎果的鋒重要漁窗口漁和年狀度盛她會。浪其中兼,20哄06年在妄上海吼成功啊舉辦嚷了第21屆項嫩目管澇理全索球大程會;※從20皺07年起鏈由中嚷國工欄程院稈發(fā)起進,每撒年召屈開一旗次中泳國工而程管崇理論煮壇。緒歇論3、現(xiàn)等代工虛程項癥目管丘理的蜜特點(1)工廣程項蓄目管償理理猶論、貪方法撿、手負段的拔科學敗化;(2)工恥程項味目管銹理的即社會秩化和催專業(yè)朵化;(3)工借程項妄目管余理的蜂標準調化和錦規(guī)范硬化;(4)工衛(wèi)程項嬌目管岸理國免際化苗。緒醋論三、襪工程必項目矮管理邀學科稿的特處點1、管補理的陰多樣蝦性;2、涉壟及諸護多學菊科的鹿相關斤知識閃;3、技溜術性繼強,肆介于擔技術槍和管飼理學馬之間嶄;4、理慨論體尾系在池不斷熄發(fā)展面和完丹善。緒運論四、惕從業(yè)瀉人員船及執(zhí)棋業(yè)資佛格問蟲題1、監(jiān)理哲工程稻師;2、咨詢怪工程屬師;3、項目芹管理泰師;4、建造羊師;5、造價弱師。緒濱論1、監(jiān)熱理工汗程師從業(yè)舞人員灑:注效冊監(jiān)聞理工剛程師財、監(jiān)鳥理員注冊伯監(jiān)理堂工程娃師執(zhí)頭業(yè)資予格考腹試報疊考條此件:凡中角華人扁民共蟲和國夕公民稅,身所體健傍康,桌尊紀歲守法毛具備認下列糾條件預之一備者:※工程萌技術畫和工贊程經峽濟專但業(yè)大吐專(膛含大宅專)凍以上哀學歷血,按備照國兼家有厚關規(guī)騙定,話取得君工程立技術救和工貌程經芝濟專丹業(yè)中紐奉級職君稱,瀉并任寄職滿3年?!凑找讎腋苡嘘P諸規(guī)定葛取得港工程荷技術渴和工植程經俯濟專叉業(yè)高仿級職混稱.※19區(qū)70年(隊含19怖70年)達以前咳工程食技術啟或工沫程經歐濟專躲業(yè)中換專畢獲業(yè),昆按照咽國家木有關擇規(guī)定副,取吃得工繳程技規(guī)術或堂工程農經濟肚專業(yè)挽中級覽職務煙,并縱任職勤滿3年。緒旺論注冊夾監(jiān)理直工程弊師執(zhí)獎業(yè)資永格考花試主靠要內艷容:(1)工拔程建譜設監(jiān)續(xù)理基荷本理獲論;(2)工省程質沒量控怨制;(3)工蒼程進看度控身制;(4)工歲程投犬資控撤制;(5)建偉設工異程合弦同管炒理;(6)涉棕及工堆程監(jiān)尚理的遮相關閣法律撇法規(guī)講等方愧面的頁理論吼知識員和實澡務技遭能。緒屋論江蘇污省監(jiān)換理員首考試毯報名爆條件:凡符毯合以駛下條價件之梁一的服人員鳥均可拘報名聯(lián):檔(1)具充備工告民建抓、建傳筑電范氣、愛給排驢水等肌相關看項目濾管理甲、施殺工管陸理類執(zhí)專業(yè)怒中專波學歷殘,并里具有4年以沃上工固程管彩理經爽驗,方或大噸專學抄歷,扶并具勾有2年以較上工泄程管戴理經拜驗,嘉或本科岸學歷食,并傷具有1年以傷上工胡程管券理經秘驗。(2)無守學歷汪,但更已具挖備建課設工陸程系創(chuàng)列助艱理工驕程師裂及以折上職母稱,尼工民旨建、節(jié)建材鵲、建句筑電歌氣、適給排器水等攜相關弱項目吐管理織、施滅工管誰理類朝專業(yè)制。?。?)無犬學歷身,未第取得蹈職稱押,年策齡在50周歲-6釘0周歲疫,具密有豐號富建孔設工魚程管傲理或紙相關穗工作靜經驗勒(須荒提供群近20年來犁詳細顧的建射設工違程管難理經斤歷有粱效書質面材偶料,器否則毀不予善受理攻)。緒蒙論2、咨逐詢工封程師從業(yè)詞人員端:咨甲詢人巧員(胡專家冤、學模者、劈燕高級墊技術測人員批等)朋、注兆冊咨乖詢工葛程師衫(投壯資)碰。注冊義咨詢滋工程度師(螞投資犯)執(zhí)錄業(yè)資農格考思試日塵期定昆為每揀年4月。考試儲內容欣:《工程禁咨詢椒概論》、《宏觀起經濟曬政策禍與發(fā)戚展規(guī)駕劃、《工程標項目坊組織填與管葉理》、《項目盞決策爬分析恒與評特價》、《現(xiàn)代盟咨詢測方法弱與實嗚務》等五定個科敬目。溉考試絲式以3年為下一個婚周期穗,參勺加全踩部科漏目考衡試的鏈人員裕須在3年內牲通過覺應試堅科目磚考試任。緒惰論報考規(guī)條件阿:凡中晝華人滾民共誰和國借公民憲,遵忌守國帖家法您律、那法規(guī)杏,并達具備粘以下燭條件電之一診者,快可以括申請影參加繼考試許:(1蘿)工程自技術洽類或鬼工程字經濟宮類大章專畢疊業(yè)后役,從富事工替程咨冰詢相擊關業(yè)威務滿8年;(2狂)工程牙技術沙類或烏工程返經濟劍類專搬業(yè)本矛科畢考業(yè)后德,從魂事工堵程咨瀉詢相漿關業(yè)腥務滿6年;(3慕)獲工后程技擁術類流或工客程經念濟類聚專業(yè)屑第二曉學士胖學位鈔或研眼究生顏班畢睛業(yè)后吼,從某事工鎮(zhèn)程咨從詢相把關業(yè)譽務滿4年;(4溝)獲工金程技贈術類宅或工富程經黨濟類攜專業(yè)春碩士答學位輛后,釣從事醬工程卻咨詢陽相關港業(yè)務難滿3年;(5奧)獲工碧程技哪術類貝或工莊程經淘濟類搞專業(yè)投博士俱學位券后,講從事洽工程珍咨詢參相關姑業(yè)務富滿2年;(6訪)獲非庭工程恭技術磨類、竟工程郵經濟附類專晌業(yè)上候述學崖歷或房誠學位虎人員勉,其怒從事戲工程輸咨詢銜相關零業(yè)務寨年限禍相應愛增加2年;(7臟)人事企部、拉國家烈發(fā)展灣計劃手委員濁會規(guī)肢定的稠其他壤條件丹。緒踢論3、項病目管針理師注冊致項目仁管理嫌師分肌為國夫際公習認的筍項目陡管理就師和宵美國像項目即管理氏師兩息種。緒恭論國際隆項目昌管理逗協(xié)會(IP植MA)推翅出的寒國際奴項目速管理焦專業(yè)寬資質寸認證具體系IP剛MP(In就te魔rn寧at聲io閘na瓦l脊Pr蟻oj惑ec羅t宿Ma總na極ge遣me桿nt毀P風ro棒fe猜ss型io靠na俘l)是一伸種對其項目結管理課人員蓮知識厚、經喘驗、梢能力芹、水蜘平的識綜合宜評估筆證明才,分娛為A、B、C、D四個盈認證顛等級摔,分乓別對光應大斑型國鞠際項翠目、伐大型晝復雜徑項目半、一哪般復葉雜項倡目、劇中小懶型項紅目。美國耳推出PM投P。20低01年5月,奴中國閃項目顆管理吳研究墻委員打會(PM滔RC)推玩出了千中國番項目峰管理悉知識悉體系經,20竟01年7月,IP范MP認證孩體系席在中膨國開停始推清行。緒劉論美國PM羊P報考球條件廳:倡符合能下列餐兩類可條件篇之一肉者,覽均可討報名動。充第一煮類:懂申請脂者需釘具有聯(lián)學士鍛學位巡壽或同刮等的梨大學蛋學歷傾或以穩(wěn)上者PM伏I要求明申請跡者在膨五大桶項目住管理捉過程縫中(硬項目歇的起那始階饒段、賊計劃姜階段拒、實個施階藝段、跡控制仔階段伶和收其尾階班段)凝至少騰具有45攏00小時榮的項印目管紫理經暑驗,戶并且輔,在舟申請輕之日瞞前6年內秘,累樹計項創(chuàng)目管伶理月抓數(shù)至偉少達36個月棒。缸注:體在計乎算項版目管西理月叮份時匪,所羨要求退的36個月逐是不碼重疊護的、輪單獨桑的。第二讀類:屯申請逮者不扁具備港學士單學位倆或同縱等大訴學學宿歷或靠以上攪者PM癢I要求渡申請遇者在服五大撒項目閉管理供過程野中(委項目舒的起污始階變段、治計劃拼階段宵、實疲施階盆段、宜控制消階段鐵和收旺尾階級段)爸至少倍具有75杏00小時通的項驗目管射理經蟲驗,攻并且昆在申識請之喉日前8年內狗,累涌計項斥目管彎理月曲數(shù)至朗少達60個月赤。注字:在品計算土項目艦管理評月份巨時,掃所要銜求的60個月待是不稻重疊卸的、坊單獨貍的。緒帽論我國倡項目騎管理泛師報柏考條帝件:1)項轟目管竄理員拳(職倉業(yè)資殃格4級)具備抓以下郵條件勺之一忽者可序報考男:※具有音高中網(wǎng)以上素學歷藥,連吹續(xù)從邪事本過職業(yè)田工作3年以午上,旬經項奮目管遭理員再正規(guī)貼培訓寨達規(guī)僵定標漏準學芝時數(shù)勾,并析取得戲畢(盤結)橡業(yè)證含書?!哂兴愦髮9忠陨闲Q學歷猶,從肆事項扮目管童理工上作1年以季上。2)助館理項頂目管罪理師滴(職虧業(yè)資陳格3級)具備章以下碰條件遇之一嶺可報塌考※取得辯本職占業(yè)項倘目管蹦理員尤職業(yè)僑資格遲證書掃后,周連續(xù)陰從事波本職圖業(yè)工將作2年以趴上,悼經助蹤蝶理項具目管將理師睡正規(guī)劇培訓芒達規(guī)屋定標喝準學虹時數(shù)框,并連取得饒畢(善結)貞業(yè)證攪書?!哂泄P大專哨以上傅學歷優(yōu),連恒續(xù)從靜事本撐職業(yè)摔工作5年以襖上,鄉(xiāng)豐經助此理項按目管括理師揭正規(guī)筋培訓泡達規(guī)珠定標辭準學個時數(shù),并取烈得畢阻(結圖)業(yè)管證書攪?!哂斜拼髮W病本科斃學歷,連續(xù)啞從事號本職閱業(yè)工慚作3年以遷上,雷經助幻玉理項旬目管悟理師緣瑞正規(guī)載培訓售達規(guī)籌定標劈燕準學覺時數(shù),并取耗得畢斯(結霞)業(yè)方證書諷?!〉醚蚀T士秋學位笨,連野續(xù)從律事本圾職業(yè)學工作1年以王上。緒接論3)項朱目管害理師艦(職培業(yè)資唇格2級)具備株以下恩條件縱之一正者可固報考※取得白本職仆業(yè)助袋理項殿目管捆理師伶職業(yè)口資格槍證書露后,科連續(xù)打從事竄本職借業(yè)工丹作3年以貢上,旺經項臨目管楊理師棟正規(guī)洪培訓沾達規(guī)忠定標主準學獨時數(shù)造,并認取得碎畢(媽結)幅業(yè)證雅書?!哂信写髮W喉本科隆以上掏學歷堪,申贊報前囑從事貝本職住業(yè)工撤作5年以錘上,質擔任嶄項目母管理盡領導2年以翻上,索經項聽目管顧理師迅正規(guī)殿培訓但達規(guī)切定標鈔準學賊時數(shù)醒,并酸取得統(tǒng)畢(眠結)扒業(yè)證焦書。※具有參研究績生學污歷,才申報眉前從餡事本積職業(yè)憶工作3年以萍上,亭擔任消項目擱管理感師正竊規(guī)培誕訓達偉規(guī)定而標準辨學時巡壽數(shù),中并取乏得畢熄(結排)業(yè)平證書化。緒稠論美國固項目勿管理蜻學會(PM劇I)提出:項目摘管理綜合折管理時間咳管理費用圖管理人力掌資源踢管理質量關管理風險帽管理溝通棟管理范圍鼓管理采購攝管理考試世內容皺:PM暮BO哭K或C-暖PM版BO搬K中的缸九大丙管理熟內容刃。緒剩論IP氧
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