工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度16775

質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度一、質(zhì)量管理制度(一）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，項目部組成的質(zhì)量安全體系，質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、并整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。4施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一5及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6檢測同意，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。（二）圖紙會審設計變更制度1了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，（必要時由設計單位另出修改圖紙（建設設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。5程檔案。（三）崗位培訓制度12應按時參加培訓。3及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4視情況予以獎勵。（四）工程技術(shù)復檢制度技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽（坑填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。2符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（為計量資料）要符合標準。4錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。（五）技術(shù)交底制度1工前，項目部必須進行技術(shù)交底。2行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。3要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。4點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。（六）隱蔽工程驗收制度1要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。3成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。4資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。（七）材料采購、檢驗、管理制度1檢驗記錄。2及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。（八）工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢：寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：進行質(zhì)量檢驗評定。二、安全管理制度12、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全場，嚴禁酒后工作。3種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。56、現(xiàn)場電線架設，高不低于3?5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。8業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。11工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班，并把安全值班人員名單上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認真負責，及時處理施工中存在的安全問題，傳達上級及領導的指示精神，做好安全值班記錄。13地施工需動用明火經(jīng)消防部門部門審批后方可動用。14510米的距離。15、項目部應每周組織一次安全檢查，檢查組成員應做到分工明確，對檢查出的隱患應逐條跟蹤整改。項目部經(jīng)理檢查主任工程師的分部分項安全技術(shù)交底情況及落實安全技術(shù)措施情況；施工員檢查分包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技及時制止違章現(xiàn)象；查分包方班組的班前活動記錄。同時項目部要做好安全檢查記錄，以備分公司檢查。從而達到逐級強化安全意識，提高管理水平。16、分包方班組