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2022年第一季度高級經(jīng)濟師之工商管理考前沖刺試卷A卷包含答案

單選題(共55題)1、普通股價格為10.5元,籌資費用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%【答案】D2、庫存量過大產(chǎn)生的問題,下列說法錯誤的是()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本B.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性D.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題【答案】C3、決策者對未來會出現(xiàn)的自然狀態(tài)不能完全把握,但自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以知道的。這種條件下應采用的決策類型為()。A.風險型決策B.確定型決策C.非確定型決策D.對抗型決策【答案】A4、B2C的一種特殊形式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】B5、技術擴散不同時期的技術應用者具有不同的特點。下列表述錯誤的是()。A.創(chuàng)新者是第一批采用創(chuàng)新技術的用戶B.早期采用者不是引領潮流的人,但人數(shù)量眾多,交流頻繁,影響較大C.早期大多數(shù)是指在早期采用者之后靠前的34%的用戶D.最后采用新技術的16%的用戶稱為落伍者【答案】B6、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略【答案】C7、()是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。A.生產(chǎn)線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區(qū)塊鏈【答案】B8、下列關于質(zhì)量認證的說法錯誤的是()。A.質(zhì)量認證的唯一對象是產(chǎn)品B.無論實行哪一種認證制度,都要有適用的標準C.質(zhì)量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.在質(zhì)量認證活動中,第三方是一個公正的機構,它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關系和經(jīng)濟上的利害關系【答案】A9、()通過運用現(xiàn)代信息技術和集成技術,達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制。A.供應鏈B.供應鏈管理C.物流管理D.生產(chǎn)管理【答案】B10、制定綠色營銷計劃時要考慮內(nèi)外部各種因素的影響。下列影響因素中,屬于外部影響因素的是()。A.分銷B.促銷C.競爭者D.價格【答案】C11、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運營戰(zhàn)略B.放棄運營戰(zhàn)略C.成本領先運營戰(zhàn)略D.差異化運營戰(zhàn)略【答案】D12、在推行全面質(zhì)量管理時,其要求不包括()。A.全行業(yè)的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理C.全過程的質(zhì)量管理D.全員的質(zhì)量管理【答案】A13、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標,2018年1月5日獲得核準,該商標的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D14、在產(chǎn)品介紹期的基礎上,某企業(yè)以高價格和較低的促銷費用來推出產(chǎn)品,該企業(yè)采取的是()。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略【答案】B15、在非確定型決策中,若給每種可能的結果賦予相同的權數(shù),然后計算各個方案在各種自然狀態(tài)下?lián)p益值的平均數(shù),并選加權平均數(shù)最大的方案作為比較滿意的方案,這是()。A.折中準則決策B.等概率準則決策C.后悔值準則決策D.樂觀準則決策【答案】B16、跨國公司進入國外市場有多種市場進入模式,其中花費資源最多、面臨風險最大,但對市場滲透最完全,獲得控制權最強的是()模式。A.出口B.許可C.國際直接投資D.合同制造【答案】C17、企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。A.1年或1年以內(nèi)B.1~5年C.5年D.5年以上【答案】A18、最佳資本結構指的是企業(yè)預期的綜合資本成本率最低且()的資本結構。A.利潤最大化B.股票價值最大化C.企業(yè)價值最大化D.投資最大化【答案】C19、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D20、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D21、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A.確定目標階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結果階段【答案】D22、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】B23、市場定位的策略不包括()。A.對峙定位策略B.避強定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略【答案】C24、下列各項中,()是人力資源需求預測的出發(fā)點。A.企業(yè)的生產(chǎn)技術水平B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作任務D.企業(yè)制度和結構【答案】C25、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短【答案】B26、下列關于董事會的職責,說法錯誤的是()。A.決議的執(zhí)行職責B.宏觀決策的職責C.監(jiān)督檢查的職責D.經(jīng)營管理職責【答案】C27、下列關于董事會的職責,說法錯誤的是()。A.決議的執(zhí)行職責B.宏觀決策的職責C.監(jiān)督檢查的職責D.經(jīng)營管理職責【答案】C28、關于品牌與商標的設計原則,下列說法錯誤的是()。A.符合當?shù)厥袌龅姆梢?guī)范B.避免與消費者的風俗習慣相關C.盡可能反映產(chǎn)品的效用或質(zhì)量D.簡明扼要,易讀、易認、易記【答案】B29、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.500【答案】A30、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.連鎖計算法B.累計編號法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法【答案】D31、企業(yè)的組織結構富有彈性,能夠滿足臨時性或隨機性任務的要求,這屬于組織結構的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.網(wǎng)絡化【答案】C32、關于國際貨物運輸保險的險別和責任范圍的說法,正確的是()。A.平安險的責任范圍包括水漬險的各項責任B.水漬險的責任范圍包括一切險的各項責任C.平安險的責任范圍包括一切險的各項責任D.水漬險的責任范圍包括平安險的各項責任【答案】D33、在公司的資本結構中,債權資本的多少和比例的高低與公司的價值沒有關系,決定公司價值的真正因素,應該是公司的凈營業(yè)收益的觀點的是()。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統(tǒng)觀點D.凈營業(yè)收益觀點【答案】D34、按照(),可將質(zhì)量檢驗劃分為理化檢驗和感官檢驗。A.檢驗方法的特征劃分B.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征劃分C.檢驗目的的特征劃分D.檢驗的數(shù)量特征劃分【答案】A35、某公司推出鋼化手機膜替代原有PP材質(zhì)的手機膜,從技術創(chuàng)新對象角度來看,這種創(chuàng)新屬于()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C36、某部件加工的時候,設計尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機檢驗,經(jīng)過計算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計算結果為()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.4759【答案】B37、銀行根據(jù)委托人的指示處理金融單據(jù)或商業(yè)單據(jù),目的是取得承兌或付款,并在承兌或付款后交付單據(jù)的行為,屬于國際結算方式中的()。A.匯款B.托收C.信用證D.銀行保函【答案】B38、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本大幅下降。促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于什么階段()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B39、在網(wǎng)絡營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點不包括()。A.重構性B.廉價性C.時尚性D.產(chǎn)品個性化【答案】D40、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A41、()是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標C.產(chǎn)品質(zhì)量指標D.產(chǎn)品品種指標【答案】A42、()是一種常見的組織結構形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領導關系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織【答案】B43、下列各項不屬于科學經(jīng)營決策方法中的定性決策方法的是()。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.線性規(guī)劃D.盈虧平衡點法【答案】C44、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D45、對企業(yè)來講,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益,這屬于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.塑造企業(yè)文化功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A46、從核心競爭力的角度來看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎設施屬于()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.戰(zhàn)略競爭力【答案】B47、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,經(jīng)濟訂貨批量為()。A.60噸B.80噸C.100噸D.120噸【答案】B48、用戶還能夠進行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位,可以利用的系統(tǒng)是()。A.全球定位系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)C.地理理信息系統(tǒng)D.聲吶定位系統(tǒng)【答案】A49、下列各項中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務的必要性D.市場密集度大小【答案】A50、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.51【答案】A51、A公司2018年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元,負債總額為6億元,所有者權益總額4億元,則A公司的資產(chǎn)負債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C52、將市場預測分為宏觀預測和微觀預測,是按()不同劃分的。A.預測期限B.預測對象C.預測性質(zhì)D.預測范圍【答案】D53、關于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質(zhì)C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A54、福費廷業(yè)務是一種以無追索權形式為出口商貼現(xiàn)遠期票據(jù)的金融服務,其期限一般為()年。A.5~10B.1~3C.3~5D.1~5【答案】D55、不為公眾所知悉、能為權利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息稱為()。A.著作權B.專利權C.商業(yè)秘密D.商標權【答案】C多選題(共13題)1、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務費用【答案】CD2、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗【答案】CD3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設備的數(shù)量包括()。A.正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】AC4、運輸合同又稱運送合同,其特征有()。A.運輸合同是雙務、有償合同B.運輸合同為諾成合同C.運輸合同是要式合同D.運輸合同的標的是運送行為E.運輸合同較多采用格式合同形式【答案】ABD5、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的【答案】AB6、下列風險屬于海上風險的有()。A.惡劣氣候、雷電B.海嘯、浪擊落海C.船舶擱淺、觸礁D.罷工、交貨不到E.偷竊、短少、滲漏【答案】ABC7、企業(yè)作為一種經(jīng)濟和社會組織,要滿足以下()的需要,承擔相應的責任。A.公眾B.投資者C.政府D.消費者E.不同行業(yè)企業(yè)【答案】BCD8、工業(yè)總產(chǎn)值包括()。A.成品價值B.工業(yè)性作業(yè)價值C.自制半成品期末期初結存差額價值D.自制設備期末期初結存差額價值E.工業(yè)商品價值【答案】ABCD9、一般來說,一個國家的經(jīng)濟目標主要包括()。A.經(jīng)濟協(xié)調(diào)目標B.經(jīng)濟發(fā)展目標C.經(jīng)濟穩(wěn)定目標D.經(jīng)濟公平目標E.經(jīng)濟自由目標【答案】BCD10、出產(chǎn)進度控制的內(nèi)容包括()。A.對成品的出產(chǎn)日期的控制B.對成品的出產(chǎn)數(shù)量的控制C.對產(chǎn)品的配套控制D.對每道工序的控制E.對產(chǎn)成品的投入日期的控制【答案】ABC11、跨國公司的法律組織形式有()。A.母公司B.子公司C.分公司D.合資公司E.聯(lián)絡辦事處【答案】ABC12、下列屬于網(wǎng)絡營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略【答案】BCD13、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價【答案】AC大題(共2題)一、英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。1970年代,英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進芯片的設計。使它的年銷售額增長了7倍,超過250億美元,資產(chǎn)回報增長了1倍,資本投資達183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中,該公司排名第121,營業(yè)收入達262.66億美元,利潤60.68億美元,資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進芯片的設計,以技術創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出。計算機的性能每18個月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級產(chǎn)品4008,但這段時間微處理芯片還未廣泛應用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開發(fā)出真正通用型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場的領導者。由于市場前景十分看好,競爭對手很快也就開始生產(chǎn)8比特微處理器。為了保持競爭優(yōu)勢,英特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調(diào)集人員開始研制更先進的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場份額。抵御其他制造商的競爭,確立了“永不停頓、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在技術方面,不斷加強科研開發(fā),并努力拓展產(chǎn)品的適用范圍,始終牢牢地把握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動權。1.根據(jù)英特爾公司的發(fā)展歷程談談你對技術創(chuàng)新的理解。2.英特爾公司的發(fā)展經(jīng)驗能夠體現(xiàn)主導設計和技術標準對企業(yè)技術發(fā)展的什么影響?3.請問英特爾公司所具有的主導設計,如通用型的微處理器8080等,體現(xiàn)了什么特征?【答案】1.答案:技術創(chuàng)新是指關于技術的新構想,從研究開發(fā)或技術組合,到實際應用,并產(chǎn)生經(jīng)濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。技術的新構想是指新產(chǎn)品、新服務、新工藝的新構想,構想的產(chǎn)生可以是來源于科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明、新技術的新應用,也可以來源于用戶需求。研究開發(fā)或技術組合是實現(xiàn)技術新構想的基本途徑,其中,技術組合是指將現(xiàn)有技術進行新的組合,它只需進行少量的研究開發(fā),甚至不經(jīng)過研究開發(fā)即可實現(xiàn)。實際應用是指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務、工藝的改進。經(jīng)濟社會效益是指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等。商業(yè)化是指全部活動出于商業(yè)目的。全過程則是指重新構想產(chǎn)生到獲得實際應用的全部過程,這一過程如果終止于新設想或研究開發(fā),則不能稱其為技術創(chuàng)新。對技術創(chuàng)新的內(nèi)涵可從四個方面來理解:(1)技術創(chuàng)新不僅是一種生產(chǎn)活動,而且是一種經(jīng)濟活動,其實質(zhì)是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)引入新的技術要素以獲得更多利潤。(2)技術創(chuàng)新的關鍵不是研究與開發(fā),而是研究與開發(fā)成果的商品化。(3)技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)家及其領導下的企業(yè)科技人員。(4)技術創(chuàng)新的最終效果是創(chuàng)新的技術得以擴散,從而推動社會經(jīng)濟增長,加快社會進步。2.答案:主導設計和技術標準會使大部分市場被一個或幾個技術及其主導設計和標準所主導。幾乎各個行業(yè)均展示了一個驚人相似的公司進入和退出模式:在一個新型行業(yè)誕生之初,在主導設計出現(xiàn)之前,有一個企業(yè)的進入浪潮,在主導設計出現(xiàn)之后,公司總數(shù)平穩(wěn)地減少,直到穩(wěn)定在少數(shù)幾家大公司上。主導

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