中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)考試題庫附答案解析_第1頁
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文檔簡介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)考試題庫附答案解析

單選題(共100題)1、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C2、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C3、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營者的方式的是()。A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.股票期權(quán)激勵(lì)D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】D4、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A5、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C6、“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D7、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價(jià)大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時(shí)間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致,表明該企業(yè)所面對(duì)的需求類型是()。A.負(fù)需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C8、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B9、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A10、市場營銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行()管理A.需求B.環(huán)境C.消費(fèi)者D.溝通【答案】A11、股東最根本的法律特征是()。A.股東是公司的出資人B.股東承擔(dān)有限責(zé)任C.股東是公司經(jīng)營的最大受益人D.股東享有股東權(quán)【答案】D12、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C13、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B14、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C15、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D16、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D17、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購屬于()。A.縱向并購B.混合并購C.善意并購D.協(xié)議并購【答案】A18、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C19、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C20、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B21、下列說法中錯(cuò)誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會(huì)計(jì)部門的職責(zé),無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià),以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B22、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。A.100B.200C.115D.105【答案】C23、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B24、某企業(yè)的銷售主管,聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績效作出評(píng)價(jià),該方法為()。A.書面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評(píng)議法D.行為錨定法【答案】C25、市場營銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行()管理A.需求B.環(huán)境C.消費(fèi)者D.溝通【答案】A26、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí),節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。A.120B.70C.80D.90【答案】C27、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為()。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D28、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。A.效率性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】A29、在威脅-機(jī)會(huì)綜合分析中,低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)是()。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)【答案】B30、企業(yè)的定價(jià)方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法D.銷售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】A31、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%.則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A32、(2020年真題)跨國公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A33、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C34、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B35、不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定,這種福利稱為()。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D36、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D37、壓縮銷售物流成本的途徑不包括()。A.減少庫存點(diǎn)B.包裝簡易化C.設(shè)定最高訂貨量D.引進(jìn)集裝箱和托盤【答案】C38、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.專業(yè)化程度相當(dāng)【答案】A39、為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D40、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B41、廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。A.技術(shù)能力B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴(kuò)張能力【答案】A42、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場的營銷觀念是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】A43、貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C44、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤相等時(shí)的()。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤D.凈利潤【答案】B45、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D46、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會(huì)C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B47、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D48、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產(chǎn)什么,就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路D.消費(fèi)者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】B49、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較,網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時(shí)間與精力,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的()。A.虛擬性B.經(jīng)濟(jì)性C.便利性D.交互性【答案】C50、對(duì)經(jīng)營者素質(zhì)的要求中,要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心和意志,這是對(duì)經(jīng)營者()方面的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處事態(tài)度【答案】C51、某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C52、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.120【答案】C53、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C54、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元,共支付7年,這種租金形式是()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D55、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場平均報(bào)酬率為12%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A56、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項(xiàng)目廠房投資為400萬元,設(shè)備投資額為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C57、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C58、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌,以占有不同的細(xì)分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D59、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中,只有在進(jìn)口國才會(huì)用到,在出口國不會(huì)用到的單據(jù)是()。A.裝貨清單(L/L)B.收貨單(M/R)C.裝貨單(S/O)D.提貨單(D/O)【答案】D60、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D61、依照我國公司法規(guī)定,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D62、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件,其中準(zhǔn)確完成交貨4900件,則準(zhǔn)確完成物流率為()。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D63、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看,這屬于()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】A64、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯(cuò)誤的是()A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D65、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A66、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲(chǔ)在港口的貨倉中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。A.配送與流通加工B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C67、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D68、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A69、消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B70、關(guān)于市場定位的說法,錯(cuò)誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位【答案】A71、下列企業(yè)活動(dòng)過程中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場營銷D.技術(shù)開發(fā)【答案】D72、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A73、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D74、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】A75、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C76、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類型。現(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C77、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D78、假定2019年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,則其普通股資本成本率為()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A79、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B80、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B81、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D82、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A83、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C84、通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B85、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中,企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請(qǐng)單()。A.組織物料驗(yàn)收B.簽發(fā)采購訂單C.進(jìn)行采購談判D.付款及評(píng)價(jià)【答案】B86、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法,正確的是()。A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D87、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。A.開放性目標(biāo)B.效率性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.穩(wěn)定性目標(biāo)【答案】C88、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B89、()俗稱“大保單”,是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書面憑證。A.投保單B.保險(xiǎn)憑證C.保險(xiǎn)單D.暫保單【答案】C90、網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進(jìn)行了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B91、()是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合,又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配,亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。A.產(chǎn)品線B.產(chǎn)品項(xiàng)目C.產(chǎn)品組合D.產(chǎn)品【答案】C92、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C93、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B94、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A95、下列不屬于出庫業(yè)務(wù)的步驟是()。A.審核倉單B.核對(duì)登賬C.填單銷賬D.貨物檢查盤點(diǎn)與保管損耗【答案】D96、(2018年真題)根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D97、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C98、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A99、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B100、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B多選題(共40題)1、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是()。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD2、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財(cái)務(wù)系統(tǒng)【答案】BC3、量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表,根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。A.評(píng)級(jí)量表法B.行為錨定評(píng)價(jià)法C.目標(biāo)管理法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法E.交替排序法【答案】AB4、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E.財(cái)務(wù)籌資收益越大【答案】C5、下列薪酬形式中,屬于激勵(lì)薪酬的有()。A.帶薪休假B.保險(xiǎn)福利C.計(jì)件工資D.股票期權(quán)E.獎(jiǎng)金【答案】CD6、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD7、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略,其電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)的功能()。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD8、關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益,伴隨銷售活動(dòng)不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)B.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品,對(duì)于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào),并據(jù)此安排和調(diào)整計(jì)劃D.建立整個(gè)銷售物流的績效考核準(zhǔn)則,銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E.實(shí)施“提前”策略【答案】ABCD9、國有獨(dú)資公司的(),必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。A.合并、分立B.解散C.增加或者減少注冊(cè)資本D.修改投資計(jì)劃E.發(fā)行公司債券【答案】ABC10、下列屬于企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC11、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有()A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC12、用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括()。A.技術(shù)的先進(jìn)性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對(duì)競爭地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD13、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB14、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的有()。A.搜索引擎法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問卷法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【答案】BCD15、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC16、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E:技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】BD17、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD18、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD19、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.承包經(jīng)營關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD20、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會(huì)成本【答案】AB21、M公司通過國際集裝箱海運(yùn)方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品,貨物交接方式為“場到場”,則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括()。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場服務(wù)費(fèi)【答案】BCD22、技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點(diǎn)有()。A.具有更多的自由意識(shí)B.個(gè)人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制D.更容易具有認(rèn)同感、歸屬感、成就感E.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員多,工作效率高【答案】ABCD23、電子商務(wù)交易活動(dòng)的達(dá)成必然需要()在時(shí)空上的協(xié)作,缺一不可。A.商流B.物流C.資金流D.時(shí)間流E.信息流【答案】ABC24、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù),則控股公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E.總股本減少【答案】D25、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。A.產(chǎn)業(yè)鏈層

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