初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理優(yōu)選試題帶答案_第1頁
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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理優(yōu)選試題帶答案

單選題(共100題)1、各層具有明顯差異,各層內部具有較好一致性,各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D2、(第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A3、()是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A4、企業(yè)在選擇組織結構形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D5、以下哪項不是工作說明書的編寫原則()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D6、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標準工資率為17元/小時,工時標準為1.5小時/件,假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C7、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A8、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D9、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調查法D.試驗調查法【答案】C10、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C11、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權參與式聯(lián)盟【答案】B12、市場預測原理不包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟原理【答案】D13、通常情況下,學習組織的精神基礎是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統(tǒng)思考【答案】B14、下列關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán),關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B15、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C16、()一般都重視技術的研發(fā),積極與科研機構合作,注意對知識產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡,從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A17、企業(yè)在選擇組織結構形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D18、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是()。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B19、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為2.5億元、1億元。公司預計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為3.8億元、1.3億元,那么該公司2020年預計籌資額為()億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B20、()是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A21、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A22、學習型組織的五項修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D23、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A24、在企業(yè)管理標準化工作中,對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。A.產(chǎn)品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D25、關于觀察法應用必須滿足的條件中,下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內完成D.觀察的結果不易造成錯誤判斷【答案】D26、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為()。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A27、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C28、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B29、()是指質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B30、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A31、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A32、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D33、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A34、某企業(yè)在進行員工培訓時,向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D35、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控,提高設備使用效益,降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C36、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是()。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B37、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想【答案】D38、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A39、用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A40、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控,提高設備使用效益,降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D41、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C42、工序能力指標的用途不包括()。A.預測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A43、某企業(yè)組織設計單對象流水線,計劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B44、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A45、根據(jù)材料,回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A46、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于()。A.勞動密集型企業(yè)B.設備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)【答案】C47、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B48、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景,企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B49、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D50、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D51、企業(yè)在相同的時間間隔內,生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B52、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C53、當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是()。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C54、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表,當工序能力指數(shù)<0.67時,稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D55、建設廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()A.對象專業(yè)化布置B.固定布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置【答案】B56、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產(chǎn)品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術改造,技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決,假設該行業(yè)的標準投資效益為0.3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析【答案】B57、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C58、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預算的方法稱為()。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C59、(第三章市場調查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A60、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是()。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C61、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是()組織結構。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B62、質量保證的基礎和前提是()。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A63、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質量【答案】D64、工作說明書的內容不包括()。A.工作標識B.工作聯(lián)系C.績效標準D.工作要求【答案】D65、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內的全面管理【答案】D66、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能,工作分析又稱()。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B67、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C68、企業(yè)的財務活動不包括()引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D69、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于()。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D70、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C71、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D72、流動資產(chǎn)周轉率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負債合計【答案】A73、計量技術按照使用需要可以分為().A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B74、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發(fā)行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C75、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時,分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C76、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D77、下面關于參照完整性的規(guī)則,說法錯誤的是()。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B78、根據(jù)《中華人民共和國公司法》,公司分配當年稅后利潤時,應提取凈利潤的()列入法定盈余公積金。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B79、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A80、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D81、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權化D.網(wǎng)絡化【答案】A82、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資,會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D83、安排自動線的設備時,對于工序勞動量不大、質量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A84、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B85、在企業(yè)符理的標準化工作中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D86、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A87、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時,應遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D88、為使企業(yè)庫存量保持最小,就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準時性原則D.柔性原則【答案】D89、下列各項不屬于技術標準的是()。A.產(chǎn)品標準B.利潤標準C.基礎標準D.安全與環(huán)境標準【答案】B90、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A91、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A92、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/10,n/30”,說明如果客戶要享受2%的折扣,需要在()天內付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A93、應用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A94、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D95、企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料進行改造,對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的()A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B96、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務,要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B97、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時,最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A98、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是()。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D99、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D100、下列企業(yè)素質類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D多選題(共40題)1、固定資產(chǎn)投資的特點主要包括()。A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)多C.回收期長D.變現(xiàn)能力差E.對企業(yè)現(xiàn)金流影響大【答案】ACD2、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表D.利潤表【答案】AD3、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動,通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD4、按照性質劃分企業(yè)的標準主要有()。A.技術標準B.管理標準C.工作標準D.產(chǎn)品標準E.基礎標準【答案】ABC5、市場試銷最關注的是()。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC6、根據(jù)《最高人民法院關干審邱勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應當受理的有()。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同,但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉讓糾紛E.勞動者退休后,與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC7、安全生產(chǎn)管理的內容包括()。A.認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標準和命令B.結合企業(yè)生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理組織,責任落實到組織和個人,明確責權利關系,并建立事故預警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并做到嚴格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進行切實有效的安全生產(chǎn)教育、培訓、練兵、檢查、評比活動,認真實施獎懲E.認真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC8、企業(yè)集團結構的特點包括()。A.企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結構形式B.有孩心企業(yè)C.聯(lián)合是多層次的D.產(chǎn)權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶E.企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏【答案】BCD9、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB10、在市場調查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點有()。A.直觀可靠B.調查成本率C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象的影響【答案】AD11、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內容包括()。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC12、下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的內容的有()。A.確定技術改造的重點B.明確采用新技術的水平及指標C.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求【答案】ABCD13、(第三章市場調查與預測)A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD14、應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD15、下列選項中,不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC16、下列產(chǎn)品中,其生產(chǎn)過程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。A.純凈水B.啤酒C.機床D.自行車E.汽油【答案】AB17、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD18、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經(jīng)營C.共享收益D.各擔風險【答案】ABC19、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標準化【答案】ABCD20、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理,包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計原理【答案】ABCD21、引起公司變革的外部環(huán)境有()。A.科學技術B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴大【答案】ABCD22、關于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續(xù)擴張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力,取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD23、某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD24、下列屬于組織流水線生產(chǎn)的條件的有()。A.產(chǎn)品結構多變B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足【答案】BCD25、關于工作實踐法的說法,正確的有()。A.工作實踐法可獲得第一手資料B.工作實踐法適用范圍小C.工作實踐法對工作分析人員要求高D.工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD26、運用文案調查資料進行分析研究時,應重點分析()。A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業(yè)程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有一致性,能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取,又成本可控【答案】ABC27、下列指標中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉率【答案】ABD28、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設備能連續(xù)、正常運轉D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC29、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有()。A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值B.沒

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