2023年學(xué)校德育工作制度

學(xué)校德育工作制度工作中越來越離不開工作制度,德育資訊，你可能正苦于不知道如何撰寫工作制度,德育文章，以下是我細(xì)心整理的學(xué)校德育工作制度，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，對(duì)同學(xué)進(jìn)行立志、成才、做人的教育，注意同學(xué)世界觀、人生觀和個(gè)人良好品德的形成。德育要有時(shí)代性、開放性、實(shí)踐性、滲透性和主體性，要增加德育的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校的各項(xiàng)工作，有機(jī)對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想品德教育，制定并落實(shí)本校德育工作制度：

1、仔細(xì)實(shí)施《中學(xué)校德育工作規(guī)程》，在同學(xué)中深化開展愛國主義教育，利用德育基地、歌曲、影視、宣揚(yáng)欄等對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育。嚴(yán)格執(zhí)行每周一升國旗制度。

2、貫徹落實(shí)《學(xué)校生守則》、《中學(xué)校日常行為規(guī)范》、《學(xué)校生禮儀常規(guī)》，建立健全德育工作制度，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

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3、建立健全德育工作指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)德育老師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行多種形式對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高教書育人的力量。蓮山~課件

4、搞好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，定期召開少代會(huì)，開展豐富多彩的活動(dòng)。

5、定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行法制、平安、自救等教育，嚴(yán)禁發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象，防止各類意外事故發(fā)生。

6、仔細(xì)執(zhí)行體育衛(wèi)生工作條例，建立健全學(xué)校體育、衛(wèi)生工作制度，定期體檢，定期召開運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、做好優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、星級(jí)少年的評(píng)比工作。

8、完善國旗下講話制度，使國旗下講話成為教育同學(xué)的重要途徑。

篇2:學(xué)校人事工作制度

一、指導(dǎo)思想：

為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素養(yǎng)教育、全面提高教育質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國老師法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中國教育改革和進(jìn)展綱要》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。

二、主要內(nèi)容：

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制：建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和安排機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作樂觀性和制造性，增加學(xué)?；盍?。促進(jìn)教育改革和進(jìn)展，更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

三、原則：

公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注意實(shí)績?cè)瓌t;高效精干的原則。

四、行政機(jī)構(gòu)和編制：

1.學(xué)校設(shè)校長1名，依據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長1名。

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù)：學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室，即教育處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人12名。

3.教職工編制：教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。

五、校長負(fù)責(zé)制：

1.校長的產(chǎn)生和任期

校長實(shí)行任命制或聘任制。

2.校長的職責(zé)

(1)對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。

(2)貫徹國家的教育方針，執(zhí)行國家的課程方案，保證教育教學(xué)質(zhì)量。

(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校，努力提高辦學(xué)水平。

(4)制定學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃和年度方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)估。

(5)主持學(xué)校行政辦公會(huì)議，討論部署各方面工作，做出決策形成決議。

(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。

(7)擬定學(xué)校基本管理制度，制定學(xué)校詳細(xì)的規(guī)章并貫徹落實(shí)。

(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源，充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。

3.校長的權(quán)利

(1)校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表學(xué)校對(duì)內(nèi)全面主持工作。

(2)校長對(duì)學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃和工作方案的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，具有最終打算權(quán)。

(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。

(4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)師生嘉獎(jiǎng)與處分。

(5)根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。

(6)享受校長職務(wù)津貼。

4.校長的監(jiān)督

(1)校長對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)，接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

(2)校長必需接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策，應(yīng)事先提請(qǐng)黨組織集體討論。學(xué)校黨組織要樂觀支持校長依法行使職權(quán)。

(3)校長必需接受教代會(huì)的民主監(jiān)督，定期向教代會(huì)報(bào)告工作。學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必需提交教代會(huì)爭論。教代會(huì)應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。

(4)上級(jí)教育行政部門對(duì)校長的工作狀況進(jìn)行年度考核，學(xué)校教代會(huì)要定期對(duì)校長的工作進(jìn)行評(píng)議?？己撕驮u(píng)議狀況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對(duì)于年度考核中，考核不合格者，予以開除或解聘;基本合格者，實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被開除和落聘的，不再享受校級(jí)干部待遇。

(5)校長任期屆滿或離任要接受審計(jì)。

六、教職工聘任制：

1.聘任原則：學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任，應(yīng)遵循以下原則：公開公正、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。

2.聘任范圍：一般為本校在職在崗的教職工，新調(diào)進(jìn)的教職工和新安排的大中專畢業(yè)生。

3.聘任形式：聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。

4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月向校長提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者，作自動(dòng)離職處理。

5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘，須先經(jīng)教育主管部門同意。

6.聘任步驟

(1)組織教職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想動(dòng)員。

(2)學(xué)校依據(jù)工作需要，設(shè)置工作崗位，并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任，提交教代會(huì)爭論。

(3)制定公布聘任方案。

(4)教職工填寫應(yīng)聘意向書。

(5)學(xué)校考核聘任，公布結(jié)果。

(6)校長與教職工簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。

在聘任中，待有關(guān)條件基本成熟，學(xué)校對(duì)中層以上干部要支配部分崗位，實(shí)行競爭上崗。

7.聘任期限：一般為13年。

8.教職工有下列狀況之一者，學(xué)?？梢圆黄富蚪馄福?/p>

(1)年度考核被確定為不合格等次者;

(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;

(3)無正值理由拒不聽從工作支配或工作調(diào)整者;

(4)有意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;

(5)師德低下，體罰、變相體罰或污辱同學(xué)造成嚴(yán)峻影響或后果者;

(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為，經(jīng)教育不改者;

(7)嚴(yán)峻違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;

(8)經(jīng)雙方商定者。

9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。

10.對(duì)未聘人員的安置

對(duì)未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下，按下列原則予以安置：

(1)立足于本校自行支配。學(xué)校對(duì)未聘人員，進(jìn)行兩次推舉支配，若兩次推舉支配仍不勝利，作下崗人員處理。

(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可支配參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))，也可支配從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鼓舞自謀職業(yè)。

(3)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，培訓(xùn)合格者，可重新競爭上崗。

(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間，在學(xué)校學(xué)習(xí)提高，或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處，連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者，予以辭退。

11.學(xué)校要關(guān)懷年老多病教職工。因健康緣由不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。

老師管理制度

一、要求老師要愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。

二、要求老師要仔細(xì)學(xué)習(xí)理論鉆研業(yè)務(wù)，提高自己。

三、要求老師要仔細(xì)備課，寫好教案，上好每一節(jié)課。

四、空課和空閑時(shí)間不得聚一起談天或做其它不正值的活動(dòng)。

五、要求老師運(yùn)用多種方法對(duì)同學(xué)加強(qiáng)管理。

六、不準(zhǔn)體罰和變相體罰同學(xué)。

七、要求老師要端正勞動(dòng)態(tài)度，要按時(shí)到校，按時(shí)離校，仔細(xì)履行銷假手續(xù)。

八、老師值班(不管是白班或夜班)要高度重視，不得玩忽職守。留意儀表、儀容。講究禮節(jié)，說話文明。

篇3:學(xué)校平安工作制度

1、校長是學(xué)校平安工作的第一責(zé)任人，學(xué)校平安工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

2、開學(xué)初第一周為平安教育周，每月對(duì)同學(xué)進(jìn)行有關(guān)平安方面的學(xué)問教育。

3、每學(xué)期必需對(duì)各平安分管負(fù)責(zé)人，全體老師進(jìn)行培訓(xùn)，提出明確要求，簽定平安責(zé)任書。

4、每一老師自覺樂觀接受學(xué)校的平安管理支配，[吧]完成好本職工作。

5、定期對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)消退。

6、實(shí)行每一時(shí)段每一環(huán)節(jié)平安責(zé)任制度，嚴(yán)格按工作職責(zé)落實(shí)平安任務(wù)。

7、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)同學(xué)消失重大傷亡事故立刻上報(bào)教育