重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃(嚴(yán)選優(yōu)質(zhì))

優(yōu)選材料#優(yōu)選材料#PAGE12018年重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃2018年ICU一、工作目標(biāo)1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。295%。3合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。4無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。5、做好護(hù)理風(fēng)險管理，落實護(hù)理安全(不良)事件報告制度。6理服務(wù)工作的需要78、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。9、完成指令性任務(wù)。二、實施方案(一)繼續(xù)規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室制度的修訂工作。按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓(xùn)計劃、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理，建立符合重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)的管理制度。(二)建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)程，住院患者的滿意度達(dá)到95%。12、按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目及?？苾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項以正激勵的方法調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，積極參與。34量化考核時間系數(shù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機(jī)制。(三)落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護(hù)理工作達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)常態(tài)化管理。1刻含義，逐項落實。2、每月進(jìn)行自查總結(jié)、報告、溝通等級評審工作運作情況，提出建設(shè)性建議和措施(四)加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。1有具體執(zhí)行措施。2、認(rèn)真做好一級質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施，將一級質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。34、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效項目，建立