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第3頁共3頁國有資產(chǎn)管理科工作計劃模板國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是:以“____“重要思想和____為指導(dǎo),以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標,解放思想,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的辦學(xué)效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負責,責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高國有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。一、優(yōu)化公房、土地資源配置,提高公房使用效益。1.繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點學(xué)科、重點實驗室傾斜,提高公房使用效益。2.出臺激勵措施,鼓勵各單位制定公房管理實施細則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學(xué)校出臺《公房使用效益評價考核辦法》,分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標,把實驗室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。4.籌集房源,儲備引進人才專用房,制定《引進人才專用房管理辦法》,為學(xué)術(shù)團隊建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)校“為關(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。6.對經(jīng)營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計,并做好____年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房(包括山大集團公司)有償使用制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理,租金全額上繳學(xué)校財務(wù)。7.建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專項治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理,特別是出版社、雅思搬遷問題。8.加大土地管理力度,依法維護學(xué)校的合法權(quán)益,重點解決幾起學(xué)校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。9、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展目標,從學(xué)校大局出發(fā),以各單位實際情況為依據(jù),做好____年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作,在此基礎(chǔ)上本學(xué)期內(nèi)完成對部分機關(guān)、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作;制訂遷往晶體所的行政機關(guān)、直屬單位及科研單位的房屋使用方案;制訂南校區(qū)八號樓房屋使用方案;10、在上半年重點辦理東校區(qū)四個校院的房產(chǎn)證辦證工作;做好南校區(qū)七號樓、電機樓拆遷問題;國有資產(chǎn)管理科工作計劃模板(二)____年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強:1、“兩項”報批制度的建立并實施。2、摸清集團資產(chǎn)的家底。3、管住數(shù)量,管好質(zhì)量。一、確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。二、____月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記,確定資產(chǎn)管理員各項信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責及流程,使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準,組織管理員進行簡單培訓(xùn)并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。三、做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責任到人,對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負責人及存放地,對____元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。四、提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護,做好防潮、防防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團每年組織一次聯(lián)合檢查。五、謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān),對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經(jīng)總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn),會同監(jiān)察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。六、做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,也可根據(jù)情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),查明原因,由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,上報集團總裁。七、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收,確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。八、檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序,對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。九、將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),現(xiàn)場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。十、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié),對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。焉耆縣第一小學(xué)____年固定資產(chǎn)工作計劃堅持全面____教育方針,進一步加強素質(zhì)教育,堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發(fā)揮部門的管理職能,努力提高辦學(xué)條件,為辦出特色學(xué)校而努力。一、工作目標1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設(shè),加大管理力度,努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度,加強制度落實的檢查,使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創(chuàng)新,積極參與學(xué)校管理,努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。2、增強服務(wù)意識。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵,謀劃在先,服務(wù)在前。根據(jù)工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,牢固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理,竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習環(huán)境。二、工作任務(wù)和措施1、加強管理人員的隊伍建設(shè),組織開展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,培養(yǎng)工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性,使部門工作制度化、規(guī)范化。2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次,防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。3、加強綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防為主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網(wǎng)絡(luò),逐級簽訂責任狀,做到各部門明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于未然,爭創(chuàng)“安全、文明校園”。4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配,到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統(tǒng)籌考慮,確保教學(xué)活動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。2、固定資產(chǎn)購置:嚴格按照年前審批的《____年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。3、固定資產(chǎn)的驗收:資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。____年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,確保上報信息的完整。4、固定資產(chǎn)采購入賬:專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在____年之中,要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。5、機械、設(shè)備進場檢驗:項目部進場的機械設(shè)備在入場時都需要進行進場檢驗,____年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關(guān)。以及機械、設(shè)備的使用臺帳。6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項。7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關(guān)。對租出機械的去向、管理責權(quán)進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進行明確。8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。9、每月固定資產(chǎn)報表:各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復(fù)。在____年上半年,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS
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