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經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文一分耕耘,一分收獲。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),下面就是給大家?guī)淼慕?jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文,希望大家喜歡!
經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文篇一
各位經(jīng)銷商朋友:
大家好!
歲月如梭,商海無涯。轉(zhuǎn)眼即將度過不平凡的20__年。自_月_日召開第一季度座談會(huì)以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業(yè)之際,邀請(qǐng)大家來坐坐。在那里,我代表公司對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實(shí),商路漫漫。應(yīng)對(duì)充滿挑戰(zhàn)的20__年,我們非常有必要再次相聚一齊,共商事業(yè)開展大計(jì)。這天的會(huì)議雖然是短暫的相聚,卻包含著豐富的主題。
照明行業(yè)已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)慘烈的微利時(shí)代,盡管__以前有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅,但這天應(yīng)對(duì)群雄并起的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,迫使我們不得不共同深思:__的明天在哪里?__的新目的在哪里?__還能走多遠(yuǎn)?__的市場(chǎng)和渠道該如何整合?__的品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力該怎樣重塑和打造?……
很多的問題,務(wù)必需要__和各位經(jīng)銷商朋友一齊來解決。同時(shí),我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關(guān)鍵時(shí)刻,我們非常需要各位經(jīng)銷商朋友一如既往的支持、理解與鼓勵(lì),更期望大家的真誠推薦和深度討論。因此,我真誠地期望各位經(jīng)銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出珍貴意見,讓__和大家一齊成長(zhǎng),一齊開展。
作為__企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,我借本次難得相聚座談的時(shí)機(jī),和大家坦誠溝通,就相關(guān)事宜談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê驼J(rèn)識(shí)。
一、關(guān)于__的決心和態(tài)度
__從創(chuàng)業(yè)開展到這天,已經(jīng)走過了艱辛、漫長(zhǎng)、不平凡的__年。就應(yīng)說,過去的__年是創(chuàng)業(yè)開展的__年,也是機(jī)遇和困難并存的__年。在座的許多經(jīng)銷商朋友,都和我們一齊成為__開展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個(gè)腳印,走到這天。
__雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會(huì)回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能得到更好的開展。顯然,與比我們規(guī)模大的同行,個(gè)性是一批后起之秀相比,我們務(wù)必在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、市場(chǎng)、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把__從消費(fèi)型企業(yè)真正晉級(jí)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)效勞型品牌企業(yè),這是市場(chǎng)給我們的時(shí)機(jī),也是__開展必經(jīng)之路!
當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)那么退。身為經(jīng)營(yíng)者,本人深感職責(zé)重大,大家把自己人生中最完美的光陰陪同__一路走來,我和公司同仁有職責(zé),為大家?guī)Ыo一個(gè)更為廣闊的事業(yè)平臺(tái)。
其實(shí),__此刻正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點(diǎn)〞,我們發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏,也看到了將來開展的期望和目的所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài),并將20__年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、晉級(jí)開展〞的一年。我們務(wù)必迎接挑戰(zhàn),唯有如此,才能破浪前行,否那么只會(huì)原地踏步,不進(jìn)步就是退步;我們務(wù)必自我加壓,在壓力下激發(fā)動(dòng)力,苦練內(nèi)功,激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情;我們務(wù)必改革創(chuàng)新,企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的;我們務(wù)必晉級(jí)開展,開展才是硬道理,開展永久跟著夢(mèng)想走,沒有開展的事業(yè)是沒有價(jià)值和不能長(zhǎng)久的!
__將來的開展必須是全方位的開展。我們已下定決心,確定創(chuàng)新變革和開展之路,并正在施行落實(shí)一系列動(dòng)作,這是有目共睹的,各位可以深切地感受到。
二、關(guān)于將來開展的一些考慮
成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛胁襟E。__在變革開展中務(wù)必明確自身特點(diǎn)與定位,做出適應(yīng)自己開展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)布局,不圖外表熱鬧,以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋〞現(xiàn)象。
接下來,__在原有的根底上將加大品牌個(gè)性化的塑造,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,準(zhǔn)確捕捉消費(fèi)需求,為客戶帶給質(zhì)的效勞,以多種方法鼓勵(lì)大家的斗志,提升市場(chǎng)營(yíng)銷潛力,降低風(fēng)險(xiǎn),到達(dá)共享雙贏的最終目的。
為此,__將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、晉級(jí)開展〞的20__年圍繞以下主要工作來苦練內(nèi)功,穩(wěn)步前行。
“目的決定作為,思路決定出路,行動(dòng)決定財(cái)富!〞__開展之路,可以重頭再來,我們已堅(jiān)決走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程,“心假設(shè)在夢(mèng)就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來〞。我們有信心也有潛力令__品牌重振雄風(fēng)。
讓我們以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,為共同的目的,坦誠溝通、精誠合作!讓我們?yōu)開_品牌及共同事業(yè)的輝煌將來祝福!
同時(shí),也為各位身體安康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福!
再次感謝各位在百忙中參加這天的會(huì)議。
謝謝大家!
經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文篇二
各位指導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們,
你們好!
首先我感謝駿業(yè)公司給我這個(gè)和大家見面的時(shí)機(jī),這天我能代表經(jīng)銷商在那里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對(duì)我們經(jīng)銷商20__年度工作的肯定,對(duì)我個(gè)人來說也是一種榮譽(yù)。
我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的指導(dǎo)班子聚集著人才、精英,他們對(duì)自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感、使命感,他們對(duì)家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個(gè)企業(yè),更是在用心從事一項(xiàng)事業(yè)。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對(duì)駿業(yè)家具明天的的完美向往。
路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們堅(jiān)信作為一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興隆開展,我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會(huì)盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦,都會(huì)和駿業(yè)家具同舟共濟(jì)。
魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑。〞我們不寂寞,因?yàn)槲覀兣c駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因?yàn)轵E業(yè)家具已融進(jìn)我們的血液,無法分割。
這天我們?cè)谀抢锱e行浩大的經(jīng)銷商大會(huì),讓我們見證駿業(yè)家具的成長(zhǎng)與獲得的輝煌成就,這更加堅(jiān)決了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅(jiān)信在座的經(jīng)銷商會(huì)和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應(yīng)對(duì)駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場(chǎng),忠于駿業(yè)家具,我們必須會(huì)把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望駿業(yè)家具,可以適應(yīng)市場(chǎng)需求,為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞。
愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進(jìn),去創(chuàng)始完美的將來!愿我們的友誼地久天長(zhǎng)!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文篇三
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體安康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司指導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。
20__年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,消費(fèi)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,參加到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費(fèi)方案,提早落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化消費(fèi)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的消費(fèi)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%,離年初目的96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣闊員工的意見和建議,比方在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們獲得的成績(jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但獲得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn),沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程,實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目的,并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的開展前景廣闊,我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目的146萬件;經(jīng)營(yíng)形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入打破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的開展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比方靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地施行績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際消費(fèi)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補(bǔ)缺乏,并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建立方面,我們多聽取廣闊員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目的。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目的就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,安康平安!
謝謝大家!
經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文篇四
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃活力的玉鼠桔祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司開展所做的重要奉獻(xiàn)!
去年我們有很多經(jīng)歷值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比方:…………
但是,一個(gè)公司的開展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮興盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)開展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人〞,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行〞。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。確實(shí),學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人〞的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人〞,所以一個(gè)人假設(shè)要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,假如連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為假如一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。〞廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原那么是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。假如方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。〞我相信,沒有好的人品,是難以消費(fèi)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得保護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比方:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!才能固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的此岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕消費(fèi)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?
那么,你的答案呢?其實(shí),不管是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目的才是我們想要的。但是,要到達(dá)零缺點(diǎn)目的,靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們消費(fèi)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終消費(fèi)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命〞,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)那么。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告獲得成功的。如今,我公司產(chǎn)品已獲湖北省產(chǎn)品稱號(hào),但這還未到達(dá)我們的目的。我們下一步目的是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國沖刺!
第二個(gè)字贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要開展,靠的是員工,僅有幾個(gè)指導(dǎo)是不可能的。我創(chuàng)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要開展,企業(yè)的奉獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域開展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字和
和,就是和睦和-諧。?詩經(jīng)?說:“謙謙君子,賜我百朋〞。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——-這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。〞團(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出消費(fèi)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體假如不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)交融在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和-諧安康開展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的相貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點(diǎn):
1、家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙繁忙碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2、班組要和睦。同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和安康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)那么。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽……
3、社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,分開了社會(huì),人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤……
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體安康,合家歡樂,生活美滿!
經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿范文篇五
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:
大家上午好!
這天我們?cè)陲L(fēng)景如畫的b酒店隆重的召開a公司20__年度全國經(jīng)銷商大會(huì)!首先,對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,同時(shí)對(duì)全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會(huì)議我們將和廣闊經(jīng)銷商朋友一同分享公司__年銷售工作獲得的豐碩成果,明確a公司將來的品牌開展規(guī)劃,并確立a公司20__年的營(yíng)銷戰(zhàn)略,布局20__年全國的銷售工作,同時(shí)我們將對(duì)多年以來為a公司公司的開展做出出色奉獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
20__年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢(shì),沉著的應(yīng)對(duì)了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)展了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng),到達(dá)了跨越式的開展目的。在這一年里,我們公司的營(yíng)業(yè)收入突飛猛進(jìn),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,我們的企業(yè)品牌更加的深化人心。在公司指導(dǎo)的帶著下,大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了__年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。回憶20__年,a公司在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的狀況下,公司仍然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長(zhǎng),當(dāng)然這離不開在座的廣闊經(jīng)銷商對(duì)a公司的大力支持。
20__年,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和開展的危機(jī)時(shí),卻反其道而行之,視危機(jī)為開展的時(shí)機(jī),加大市場(chǎng)投入力度,搶占優(yōu)勢(shì)廣告資源。目前在全國重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場(chǎng)等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型工程中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。__年a公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績(jī),完美完成了20__年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)透過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;透過結(jié)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對(duì)本次推廣活動(dòng)進(jìn)展宣傳、推動(dòng),快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。
20__年是a公司的一個(gè)整合年,整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)形式過度。過去a公司雖然占到的
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