2023年工區(qū)活動總結(jié)

2023年工區(qū)活動總結(jié)

書目

第1篇修理工區(qū)“學(xué)先進、強素養(yǎng)、促發(fā)展”教化活動總結(jié)

修理工區(qū)“學(xué)先進、強素養(yǎng)、促發(fā)展”教化活動總結(jié)

在公司開展“學(xué)先進、強素養(yǎng)、促發(fā)展”主題教化活動以來，在段的正確指導(dǎo)下，在各個工區(qū)的主動協(xié)作下，修理工區(qū)學(xué)習(xí)公司《學(xué)先進、強素養(yǎng)、促發(fā)展》精神，圍繞一查思想作風(fēng)有哪些差距；二查工作技能和工作水平有哪些不足；三查工作作風(fēng)上有哪些差距；四查工作方法有沒有問題；五查日?；顒雍凸ぷ髦惺欠翊嬖谥袚p公司形象的行為等重點工作，通過學(xué)習(xí)，找出存在的問題和不足，找出解決問題的方法。同時，教化和引導(dǎo)員工進一步增加法制觀念，主動踐行陽光文化，使陽光文化理念深化人心，自覺地把自我價值的實現(xiàn)，融入到港口事業(yè)的發(fā)展之中，同港口保持高度一樣，全力打造“四有”員工隊伍。通過主題教化活動，激發(fā)員工的工作主動性，為建設(shè)國際一流億噸強港和促進公司跨更加展而拼搏奉獻。

一、主要做法

（一）圍繞主題促發(fā)展

圍繞“學(xué)、強、促”主題，我們組織開展了學(xué)先進港口企業(yè)的先進人物和身邊的先進，激勵員工立足本職，勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能，爭做學(xué)問型、技術(shù)型員工；通過強化素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，肅穆工作紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，自覺地把自我價值的實現(xiàn)，融入到港口事業(yè)的發(fā)展中；通過解放思想大探討和主題教化活動，激發(fā)員工的工作主動性，為建設(shè)國際一流億噸強港和促進公司跨更加展而拼搏奉。通過勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、修舊利廢、“個人身邊無奢侈”、“節(jié)約年里話節(jié)約”等專題活動，堅持從大處著眼，從小處著手，強化全員節(jié)約意識、大局意識和能源危機意識，促進各項消耗性指標(biāo)的全面下降和經(jīng)營指標(biāo)的完成。

二、存在問題與不足

通過“學(xué)、強、促”活動，有力地促進了工區(qū)的各項工作的開展，但在學(xué)習(xí)過程中也存在一些問題，我們認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、修理車間柴油機堆放雜亂（無柴油機修理間）

2、物品擺放分類標(biāo)記還不清

3、提高思想相識，強化班組管理

4、提高競賽效果方法途徑方面

三、改進措施

1、待公司、段解決修理間問題

2、經(jīng)過改進修理工區(qū)和機械工區(qū)房屋分庫后，全部整改標(biāo)準(zhǔn)

3、加強班組管理建設(shè)。

班組管理要從公司改革和發(fā)展大局動身，充分相識開展及深化班組的必要性、重要性，把提高班組員工思想相識作為一項重要任務(wù)列入重要議事日程，結(jié)合工區(qū)的實際狀況，探討制定職工教化、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠(yuǎn)規(guī)劃及詳細(xì)實施看法，切實把思想教化作為完成班組工作任務(wù)的有效載體，保證班組管理工作的深化開展。

4．探究方法途徑，提高競賽效果。

一是要綜合利用多種形式，優(yōu)化組合，做到敏捷多樣，搭協(xié)作理，做到理論學(xué)問競賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來，留意提高綜合素養(yǎng)；做到傳統(tǒng)項目與創(chuàng)新項目結(jié)合起來，注意鞏固業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)。綜合競賽開展要與各種目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，量化考核；單項競賽開展要在提高員工技能和工作效率的基礎(chǔ)上突出時代特征；專項競賽要突出為時間緊、任務(wù)重的階段性工作服務(wù)。二是要正確處理好勞動競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在做好各項日常業(yè)務(wù)工作的同時，教化和引導(dǎo)廣闊職工主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能。三是建立考評激勵機制，提高競賽效果?？荚u激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此在勞動競賽活動中要建立起一套科學(xué)完善的量化考核體系和獎懲激勵機制，建立一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、方法，努力營造有利于職工爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，創(chuàng)建條件激勵職工參與技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對在創(chuàng)建活動中取得優(yōu)異成果的單位和個人要進行表彰嘉獎，同時對在活