公司環(huán)境分析控制程序

PAGEPAGE1公司環(huán)境分析控制程序公司環(huán)境分析控制程序是一種為保障公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)所需的環(huán)境和資源的一種嚴(yán)謹(jǐn)程序。下面是公司環(huán)境分析控制程序的范文：1、概述公司環(huán)境分析控制程序是為保護(hù)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和資源而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)程序。通過(guò)該程序，公司可以更好地了解自身的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以保障公司的運(yùn)營(yíng)安全和健康發(fā)展。2、程序內(nèi)容（1）環(huán)境分析階段在環(huán)境分析階段，公司需要對(duì)內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，以便能夠?qū)h(huán)境狀況掌握在手，避免發(fā)生意外事件。具體措施包括：①建立環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)考慮環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并能對(duì)可能對(duì)環(huán)境造成影響的因素提前預(yù)警。②開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估范圍涵蓋了公司內(nèi)部的污染源、物質(zhì)品牌及化學(xué)品的使用等，以確保潛在風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)控制。③建立環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)記錄包括環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境廢物排放量、能源用量、水資源使用量等，以便通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解公司環(huán)境狀況并設(shè)定目標(biāo)。④開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)。對(duì)負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，幫助提升環(huán)境安全意識(shí)，降低環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)。（2）環(huán)境控制階段在環(huán)境控制階段，按照制定的改進(jìn)計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部環(huán)境控制工作。具體措施包括：①建立環(huán)境保護(hù)政策和管理制度。公司應(yīng)建立每個(gè)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)得到落實(shí)。②加強(qiáng)物資管理。公司應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)出貨物的質(zhì)量，盡量避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入公司內(nèi)部，以減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。③確立環(huán)保目標(biāo)。公司應(yīng)設(shè)定環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)，對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與追蹤。④加強(qiáng)日常監(jiān)管。公司應(yīng)在日常管理中，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保環(huán)保制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)。（3）環(huán)境檢查階段在環(huán)境檢查階段，對(duì)公司的環(huán)保工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，以確定是否達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)和要求，評(píng)估結(jié)果反饋給公司高層管理人員。具體措施包括：①制定檢查計(jì)劃。公司應(yīng)根據(jù)本程序，制定環(huán)保檢查計(jì)劃。檢查要求涉及設(shè)備、員工、環(huán)境等管控范圍。②開(kāi)展檢查。按照檢查計(jì)劃，對(duì)公司環(huán)保工作的各個(gè)方面進(jìn)行檢查，包括環(huán)境數(shù)據(jù)、設(shè)備、原材料及處理工藝等。③問(wèn)題解決。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定處理措施及責(zé)任人，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)。④報(bào)告整理。整理檢查報(bào)告，對(duì)公司環(huán)保工作進(jìn)行分析和檢查評(píng)估，形成檢查報(bào)告匯總。3、總結(jié)公司環(huán)境分析