安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理制度

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理制度安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中保障人身安全和環(huán)境安全的一種措施，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)不僅涉及人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，更涉及企業(yè)的形象和信譽(yù)，是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的緊要基石。因此，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理制度特別必要。一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是安全管理的第一步，它是基于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查、排查，發(fā)掘存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全隱患，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估、分類(lèi)管理，訂立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施。1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍應(yīng)包括企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括物料采購(gòu)、加工制造、裝載卸貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等，涉及的人員、設(shè)備、環(huán)境等因素的風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法包括：文獻(xiàn)資料查詢法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、專(zhuān)家咨詢法、員工看法征詢法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。3.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重點(diǎn)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)時(shí)，需要特別關(guān)注一些緊要的風(fēng)險(xiǎn)隱患，如化學(xué)品泄漏、爆炸、火災(zāi)、有毒有害物質(zhì)的污染等，這些因素可能對(duì)人員、設(shè)備和環(huán)境造成重點(diǎn)影響。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析、評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、概率等參數(shù)，為訂立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施供給基礎(chǔ)。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要考慮的內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)的概率、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍、風(fēng)險(xiǎn)的可能性等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法常見(jiàn)的評(píng)價(jià)方法包括：定性評(píng)價(jià)法、定量評(píng)價(jià)法、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法、邏輯仿真評(píng)價(jià)法等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果分析通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)程度，在此基礎(chǔ)上針對(duì)性的提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施，設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理1.實(shí)施安全許可制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全許可制度，對(duì)涉及到生產(chǎn)過(guò)程中的不安全化學(xué)品儲(chǔ)存、裝卸、使用等環(huán)節(jié)的設(shè)備、進(jìn)口貨物、人員等進(jìn)行許可，保證企業(yè)生產(chǎn)的物料和設(shè)備的質(zhì)量安全。2.采納現(xiàn)代化技術(shù)手段在實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)采納現(xiàn)代化技術(shù)手段，如機(jī)器視覺(jué)、智能掌控等，提高生產(chǎn)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化水平，減小人為操作的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。3.進(jìn)行安全培訓(xùn)針對(duì)不同崗位的員工，通過(guò)講座、培訓(xùn)、演練等形式，提高員工的安全管理意識(shí)和操作技能，加強(qiáng)員工面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)，削減安全事故的發(fā)生。4.設(shè)置應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完備的應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)備災(zāi)、防備、掌控、減災(zāi)四個(gè)階段的措施，做好應(yīng)急處理工作，最大程度減輕損失。總之，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理制度的建立和實(shí)施，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)安全的保障和提升企業(yè)形象的建設(shè)特別緊要。但是這些制度，不是一次性訂立及執(zhí)行的，需要長(zhǎng)期的用心打理和不斷