專業(yè)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

專業(yè)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.前言安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)在進(jìn)行各項生產(chǎn)活動時，必需嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，訂立并執(zhí)行科學(xué)合理、有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保障工人和社會公眾的人身安全和財產(chǎn)安全。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制體系(1)總體實施企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立安全生產(chǎn)管理體系，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完整的安全生產(chǎn)管理體系。整個體系結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括安全領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理部門、職責(zé)清楚合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、綜合化的安全管理系統(tǒng)、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制、豐富的獎懲措施以及各層級之間的溝通體系，形成一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(2)安全領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的核心氣力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)管理全員安全，負(fù)責(zé)訂立企業(yè)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定和制度，明確安全措施和任務(wù)，并對重點事故做出決策和處理。除了訂立開會方式和會議類型外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)悟政策、把握時事，堅固樹立安全是重中之重的思想，錘煉本身具有高度的安全性的專業(yè)性素養(yǎng)，制造出適合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)模式。(3)安全管理部門企業(yè)的安全管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管全員的安全工作。企業(yè)應(yīng)實行現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理技術(shù)方式，并依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和程序，切實負(fù)擔(dān)起安全生產(chǎn)管理重要的責(zé)任。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建立在政策和管理體系的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行實在布置。企業(yè)應(yīng)當(dāng)完整、細(xì)致的訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)不斷實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、專業(yè)化。同時，在安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，責(zé)任體系應(yīng)當(dāng)明確、實在、規(guī)范。(5)安全管理系統(tǒng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)保證全員安全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行現(xiàn)代化技術(shù)方式，建立綜合化安全管理系統(tǒng)，通過進(jìn)展先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，探究形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、高效的安全管理機(jī)制。同時，建立完善的物品管理備案制度，實現(xiàn)準(zhǔn)備充分以應(yīng)對突發(fā)事故、事件。(6)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立完善，對存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，對其違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為進(jìn)行懲罰。建立健全多元化安全產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)制，探究國際化、開放化的安全管理方法，并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)作所各項本領(lǐng)，此時，為便于處理事態(tài)的風(fēng)險措施，降低對整個產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險，企業(yè)可以共享安全管理資源，實在內(nèi)容可以在企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度中體現(xiàn)。(7)獎懲措施獎懲措施是安全生產(chǎn)責(zé)任制的一部分，在訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制度時，應(yīng)當(dāng)實在擬訂獎懲條款，其中獎罰分明、切實、公正的懲罰機(jī)制是最為基礎(chǔ)的。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從道德、法律、經(jīng)濟(jì)上實行豐富的嘉獎措施進(jìn)行激勵，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)管理達(dá)到更高的水平。(8)各層級之間的溝通體系建立良好的溝通體系是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的緊要手段，從而保證各個職能部門間的溝通暢通，合理調(diào)配職權(quán)，確保各個部門能夠順暢溝通，完成安全生產(chǎn)工作。3.結(jié)論訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，制度健全、完善，關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的