便利店創(chuàng)業(yè)策劃書

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5、樂觀協(xié)作總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

三、實(shí)施要求：

銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。按照銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。求職信息

1、劃分銷售區(qū)域。全國分7—8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎(jiǎng)罰分明；

2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開拓15—20個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商；求職信息

3、銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)采取銷售承包責(zé)任制；

4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)方案數(shù)；

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)效益：

①財(cái)務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵，進(jìn)、銷、存要清楚，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%；

②人力資源管理：按照總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；

③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。

公司還有無數(shù)工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年度中擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有些貢獻(xiàn)。

一個(gè)好的嘉獎(jiǎng)分配計(jì)劃，可以提升員工的樂觀性，讓全部員工都能主動(dòng)工作，能達(dá)到事半功倍的效果！但是做下來確實(shí)很難的！要考慮員工的收益，還有考慮投資人的回報(bào)！幾乎是把自己擺在了兩難的境地！

首先無數(shù)員工無論給他們多少都是不愜意的！狼心狗肺的真是大有人在！再有就是投資人要拿出自己的利潤來，那越發(fā)是割肉了！能做到的太少了！用了大半年的時(shí)光來思量如何能達(dá)成，然后用一個(gè)月來實(shí)施，簡直了！來自多方面的壓力，真的很難挺過去！這個(gè)時(shí)候需要的是很強(qiáng)的承受能力和集權(quán)管理的優(yōu)勢(shì)，既然不能滿足全部的人的要求，那就只能實(shí)行集權(quán)的方式，靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力和長久堆積下來的威信，讓全部的人妥協(xié)！

一個(gè)月的時(shí)光，最終把各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)了，太不簡單了！好在事情進(jìn)展的都在掌控之內(nèi)，并沒有預(yù)想的那么壞！這件事做下來，對(duì)自己是一個(gè)很大的提高，對(duì)公司也是一個(gè)很大的長進(jìn)，對(duì)全部留下的人更是一個(gè)進(jìn)展與長進(jìn)的機(jī)會(huì)！想要做點(diǎn)事真的很難！尤其是想要按自己的主意來做！但是只要有信念，有恒心，把事情想明了，專心想好各個(gè)環(huán)節(jié)，想好會(huì)浮現(xiàn)什么問題，如何解決可能浮現(xiàn)的問題世上就沒有做不成的事！

方便店創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

對(duì)于一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案書既是尋覓投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及將來進(jìn)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫·巴菲特說過一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過市場收益率時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值”。當(dāng)您看完這本創(chuàng)業(yè)方案書，是否可以作這個(gè)斷言呢求職信息

一、方便店的潛力及趨勢(shì)

近年來，因?yàn)榇笮唾u場的數(shù)量不斷增強(qiáng)，中小型賣場因?yàn)樵谏唐菲贩N以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而啟發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——方便店。

方便店主要是為便利周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用迅速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流淌人口教多且以迅速消費(fèi)商品的地方，或小學(xué)附近。商圈范圍普通只籠罩周圍200M的范圍。求職信息

方便店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以便利消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)便利、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營迅速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等產(chǎn)品。求職信息

由于他具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及方便優(yōu)勢(shì)，快速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以迅速進(jìn)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。求職信息

將來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是便利快捷的方便店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。

國內(nèi)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在方便店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊試探，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的進(jìn)展緩慢。

二、選址

（一）商圈理念

方便店的商圈普通是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積普通在60200平方。

（二）經(jīng)營選址

普通都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，

或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

三、投資方案

(一)CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)求職信息

要顯然的體現(xiàn)出方便店的經(jīng)營信息，要符合方便店的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有些資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的方便店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念求職信息

為大眾提供方便購物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品。

（二）投資方案

1、固定設(shè)施

天花——方便店的裝修不必考究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒服的環(huán)境即可，普通只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝點(diǎn)時(shí)比較考究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板。求職信?/p>

地面——方便店因?yàn)闋I業(yè)的時(shí)光比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的顏色要比較淡雅明快清爽，地面因?yàn)闊艄獾姆瓷湫Ч?，普通要求店面地板以素色，淺色為主，普通使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——方便店的招牌普通等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合方便店本身的特征，須要時(shí)為節(jié)省成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，簡單搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，普通會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度，方便店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝點(diǎn)色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝點(diǎn)，使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高的燈箱片。

照明――白色或暖色的顏色為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常狀況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響――為保證顧客的舒服的購物心理心情，方便店普通都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。求職信息

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――普通每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行配備特地的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部采取連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以便利總部對(duì)其舉行管理監(jiān)控，并且總部能按照系統(tǒng)來舉行庫存管理。收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用普通的貨架即可。

冰柜――因方便店是便利于就近的居民，故方便店普通都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，按照經(jīng)營的項(xiàng)目需要來舉行設(shè)備的增強(qiáng)。

3、商品求職信息

方便店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。求職信息

（三）經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――方便店由于都是經(jīng)營的迅速消費(fèi)品，普通挑選在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要考究庫存小，周轉(zhuǎn)要快求職信息

2、為消費(fèi)者提供便利――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要按照周圍居民的需求來舉行商品配置求職信息

四、管理運(yùn)營求職信息

1、制度管理

在連鎖方便店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度，衛(wèi)生管理制度，報(bào)表管理制度，能耗管理制度，設(shè)備管理制度，固定資產(chǎn)管理制度，選購管理制度，現(xiàn)金管理制度，工資的發(fā)放管理規(guī)定，員工的擔(dān)保制度，管理人員的權(quán)限規(guī)定，員工的獎(jiǎng)懲制度，員工工作制度，貨架作業(yè)管理制度，商品配送管理制度，倉庫管理制度，會(huì)議管理制度，耗材領(lǐng)用管理制度，

方便店創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

一、概要

因?yàn)橹袊司杖朐鰪?qiáng)及生活節(jié)奏的加快，作為繼大賣場及超市之后浮現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營方式，方便店必將大有作為，它也將成為將來中國極具在進(jìn)展前景的零售業(yè)態(tài)。

本方便店是由三人合伙投資的一家小型方便店。店名為XX，故我們的宗旨是“讓消費(fèi)者歡樂的購物”。本店理念是“為大眾提供方便購物條件，為消費(fèi)者提供適合的商品，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，為消費(fèi)者制造高品質(zhì)的方便生活。XX是一家簡便快捷的日常方便店，店面容易大方，店內(nèi)整潔干凈，商品擺置整齊及一目了然，營造拘束舒服的購物環(huán)境，給人以怡然得意，身于居家的氛圍。求職信息

二、市場介紹

近年來，因?yàn)榇笮唾u場的數(shù)量不斷增強(qiáng)，中小型賣場因?yàn)樵谏唐菲贩N以及經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營理念的落后，經(jīng)營管理不當(dāng)，經(jīng)營服務(wù)不佳，存空間愈來愈小，從而啟發(fā)了業(yè)態(tài)的變化，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—方便店。方便店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場的空白點(diǎn)，以便利消費(fèi)者為前提。在當(dāng)今，人們生活及居住房所集中于大面積的地方，也就所謂的居民區(qū)，離大型超市等商業(yè)購物中心有一定的距離。同時(shí)隨著人們經(jīng)濟(jì)收入水平的提升和生活節(jié)奏的加快，人們的時(shí)光變得愈來愈珍貴，而人們?cè)谌粘Ｉ钚枰膽?yīng)急性商品或單買商品，此時(shí)的方便店這這方面起到了快捷，高效的作用，給消費(fèi)者帶來了滿足。

三、店輔概述

1.LOGO

2、商品種類

主要經(jīng)營迅速消費(fèi)食品（零食飲料等）、日用百貨、報(bào)紙雜志、日配和水果等。在商品結(jié)構(gòu)中，食品占比率45%，日用百貨30%，其他的占25%。

3、店鋪裝潢

店面外觀的色彩為白色和淡綠色，給人以其商品具備平安和相信的感覺，店內(nèi)墻壁和天花板采納反光性，映襯性較強(qiáng)的純白色，給人造成較大空間的視覺偏差。

4、店鋪選址求職信息

店址位于居民區(qū)人群出入便利集中的地方或各社區(qū)流淌人口較多的地方，以便消費(fèi)者的迅速購買和準(zhǔn)時(shí)需求，以此來贏得消費(fèi)者。求職信息

四、市場分析

1、機(jī)會(huì)（Opportunity）

A.居民社區(qū)市場潛力大

目前，方便店在大城市的進(jìn)展速度比較快，地點(diǎn)集中，特殊是在一些繁華地帶，甚至浮現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象，競爭激烈。而在是居民生活區(qū)中，方便店很少浮現(xiàn)或惟獨(dú)一家。居民社區(qū)進(jìn)展有以下兩點(diǎn)：

（1）隨著收入和生活水平的提升，生活節(jié)奏的加快，這為方便店在居民社區(qū)的經(jīng)營提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境；

（2）方便店在居民社區(qū)進(jìn)展空間大，甚至可以彌補(bǔ)此種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營的空白。

B.相對(duì)有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

由于方便店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，進(jìn)入門檻低，是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的上佳挑選，這對(duì)于我們新辦方便店和新進(jìn)方便店行業(yè)的一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和熬煉。

2、威逼（Threaten）

A.同類行業(yè)競爭，削減方便店生存空間求職信息

相對(duì)品牌連鎖方便店，在人們心中已經(jīng)有一定的相信地位，加上在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時(shí)光較長，已樹立統(tǒng)一良好的店鋪形象，經(jīng)營模式有序統(tǒng)一，經(jīng)營策略成熟鮮亮，吸引了一定量顧客的光顧，并成為此家的忠實(shí)和顧客。而我們是新進(jìn)方便店，要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及一定的時(shí)光。

B.消費(fèi)需求的多樣化趨勢(shì)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，人民購買能力也不斷增加，人們的需求日愈多種多樣；同時(shí)交通設(shè)施和交通工具的便利，而我們方便店經(jīng)營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必需品方面。消費(fèi)在需要不止購買食品時(shí)，需要購買大量各類商品時(shí)，往往是不……會(huì)挑選到方便店購物。這表明，在一定程度上會(huì)造成購買力的分流。給方便店的經(jīng)營帶來不利影響。

3、劣勢(shì)（Weakness）

A.缺乏自有品牌意識(shí)

我們的方便店是獨(dú)自出資開發(fā)的，對(duì)于人民來說，徹低生疏和沒有知名度，不能準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)生信賴。

B.缺乏工作閱歷

因?yàn)槲覀兌际堑谝淮瓮顿Y經(jīng)營生意，只能依賴一些理論和客觀學(xué)習(xí)別人的閱歷，卻沒有經(jīng)營開店的閱歷。無數(shù)東西只能一邊經(jīng)營一邊學(xué)習(xí)，缺乏管理閱歷，工作流程也比較含糊，無數(shù)問題也不能準(zhǔn)時(shí)正確的處理，這是我們很大的劣勢(shì)，可能會(huì)給我們帶來風(fēng)險(xiǎn)。

4、優(yōu)勢(shì)（Strength）求職信息

A.經(jīng)營壁壘較低

經(jīng)營成本較低，經(jīng)營管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范，沒有像連鎖制式化的約束。我們能自立自主管理。

B.直接與消費(fèi)者接觸，快捷的市場反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。

在買方市場下，消費(fèi)者的需求是市場的導(dǎo)向。我們可以憑借自身選址或者經(jīng)營地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，可以長久和充分的與消費(fèi)者接觸，了解消費(fèi)者的購買需求，逐漸試探其購物偏好，有助于經(jīng)營者準(zhǔn)時(shí)了解商品需求量和種類的信息，從而有挑選，有針對(duì)性的組織貨源。削減由于商品積壓而帶來的鋪張。

C.上門送貨

在面前為止，很少有方便店有提供為消費(fèi)者上門送貨。在這狀況，我們可以為消費(fèi)者送貨，為顧客提供便利和節(jié)省時(shí)光，從而得到顧客的喜愛?，盡我們的努力，讓顧客得到最大的愜意。求職信息

五、營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略

正確的選購商品和陳設(shè)商品，給消費(fèi)者帶來購物的愜意方便，并起到給消費(fèi)者好印象的作用。以下是我們的產(chǎn)品策略：求職信息

A.商品陳設(shè)和空間通過求職信息

在商品的陳設(shè)方面，有的方便店存在某些商品的陳設(shè)面積過大的現(xiàn)象。因?yàn)槲覀兎奖愕甑目臻g有限，不能鋪張陳設(shè)的空間，而是要對(duì)于做到很好的通過，上架的商品可以達(dá)到2500-3000種，滿足消費(fèi)者更多需要和挑選。同時(shí)商品陳設(shè)清楚和同類商品歸類擺放在一起，讓顧客一目了然和簡單選擇商品。

B.進(jìn)貨特色商品

選購一些有特色的商品，與其他同類型的方便店形成差別。我們挑選一些優(yōu)質(zhì)的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費(fèi)者。還可以按照消費(fèi)者提供的看法和指點(diǎn)需要的商品，選購入其商品。

2、價(jià)格策略

我們?cè)谥贫▋r(jià)格策略時(shí)，一方面，做到盡量降低商品選購成本，以適合消費(fèi)群體急需的品種大量選購，爭取以較低價(jià)格銷售給顧客；另一方面，方便店的定價(jià)不能盲目追求低價(jià)，更不行與大型超市和同類型方便店競價(jià)，方便店的商品價(jià)格比大型超市高一些是正?，F(xiàn)象，

由于其吸引顧客的不是價(jià)格而是可以應(yīng)急的服務(wù)。此外，假如提供方便店特色品牌的產(chǎn)品，在商品成本上會(huì)具有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可提升方便店的影響力。

3、分銷渠道策略

我們提供便民服務(wù)，按照消費(fèi)者的需要，我們可以親手外送消費(fèi)者所要購買的商品。

4、促銷渠道

A.特色商品優(yōu)待

對(duì)于家庭日常必須用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價(jià)商品舉行促銷是起不到好效果的。因此，我們挑選特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷商品，做到每日一種商品降價(jià)優(yōu)待，讓消費(fèi)者有所期盼。

B.發(fā)送傳單

因?yàn)槲覀兊姆奖愕晔切⊥顿Y生意，同時(shí)也是選址在居民社區(qū)，在促銷策略中，我們不用也不必做電視廣告，我們通過經(jīng)濟(jì)型小成本制作傳單，發(fā)送傳單。

C.購滿贈(zèng)物

假如顧客買到58元以上，我們可以送給顧客我們店形象的環(huán)保購物袋，購物袋一面是我們店的logo，另一面寫著我們的宣揚(yáng)語“XX，做你的好街坊”。讓宣揚(yáng)語拉近我們方便店與消費(fèi)者的距離，讓消費(fèi)者有親切感，同時(shí)達(dá)到宣揚(yáng)的作用。

D.植入廣告

按照人們的。日常視覺行為習(xí)慣，在上樓梯的時(shí)候都會(huì)看樓梯樓層指示牌。我們會(huì)與居民樓管理人員聯(lián)系和商議洽談，我們可以提供樓層指示牌，同時(shí)在樓層指示牌中的層數(shù)下寫著我們的宣揚(yáng)語。我們也會(huì)在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫上我們的宣揚(yáng)語。

六、投資分析

1、總共創(chuàng)業(yè)資金投入：19萬元。由來是我們獲得的10萬元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)朔桨父鞒?萬元投資預(yù)算。

2、總投入分配：

A.租金費(fèi)用：每月為2000元，首次先交付6個(gè)月的租金。（預(yù)算：本方便店的面積為100平方）

B.店面裝潢和固定設(shè)施：30000元

C.經(jīng)營設(shè)備（貨架，冰柜，收銀臺(tái)等設(shè)備）：20000元

D.首次商品購進(jìn)成本為：40000元E.廣告費(fèi)用（傳單，打招牌等）：20000元

F.每月經(jīng)營費(fèi)用（稅收，工商管理，水電等費(fèi)用）：1500元

G.后期資金周轉(zhuǎn)：66500元求職信息

3、營業(yè)效益：

A.預(yù)計(jì)日營業(yè)額：1200元，月計(jì)營業(yè)額：36000元求職信息

B.月營業(yè)利潤：36000*30%（利潤率）=10800元

C.營業(yè)外收入（手機(jī)充值，幫助社區(qū)居民收取電費(fèi)，水費(fèi)，電視收視費(fèi)等）：500元

4、收益分析：

A.月收入：收益-（費(fèi)用+首月租金）=11300-（1500+2000）=7800

B.年收入：93600元

C.不行預(yù)計(jì)費(fèi)用：5000元

D.實(shí)際預(yù)計(jì)年收益88600元E.年回報(bào)率=年收益/總投入=88600/190000=0.466求職信息

F.預(yù)計(jì)收回投入需2年

方便店創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

一、執(zhí)行概要

1、創(chuàng)意背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益加劇，城市人生活節(jié)奏的加快，時(shí)光觀念越來越強(qiáng)，簡化事務(wù)，便利消費(fèi)，已成為適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的須要趨勢(shì)。在緊急的生活節(jié)奏里，人們對(duì)自身身體健康的需求也是越來越重視，于是綠色食品，健康飲食越來越受到人們的親睞。本創(chuàng)意即為滿足人們這一社會(huì)化需求，構(gòu)建一個(gè)便利快捷的蔬菜消費(fèi)和蔬菜配送系統(tǒng)。

2、市場的描述：本業(yè)務(wù)主要向老年人，中高階層（老師，白領(lǐng)，公務(wù)員等）及生活水平高的小區(qū)居民銷售新奇蔬菜及便捷健康的半成品菜，利用優(yōu)良的購物環(huán)境，省時(shí)就近購物以及提供送貨上門服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化。求職信息

3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述：隨著我國人均GDP的不斷提升，“綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”“有機(jī)蔬菜”的興起，健康、平安、環(huán)保的消費(fèi)意識(shí)已逐漸成為中產(chǎn)階層和白領(lǐng)階層的共識(shí)。且我國家庭和餐飲服務(wù)業(yè)對(duì)蔬菜的需求量很大。因此生鮮蔬菜物流配送的升值空間，十分巨大。

4、優(yōu)劣勢(shì)分析：我們的優(yōu)勢(shì)是本項(xiàng)業(yè)務(wù)的浮現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白，并盡早占據(jù)市場。以本身優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和便利快捷為消費(fèi)者供高質(zhì)量產(chǎn)品作為保障。劣勢(shì)是市場前景廣大，進(jìn)入壁壘低，可仿照性高，因此導(dǎo)致潛在競爭者將會(huì)不斷的涌入。所以這就要求我們?cè)谇捌诒M早占據(jù)大份額市場。

5、情況和贏利能力分析：我們面臨的主要競爭者（各大超市，各大餐飲實(shí)體店等）都存在蔬菜價(jià)格較高，產(chǎn)品種類少，消費(fèi)渠道不便利的制約因素，以及食品平安問題對(duì)消費(fèi)者帶來的堪憂影響。而我們能夠有效地規(guī)避這些制約因素，更好的贏得客戶認(rèn)可，獲得較大的市場，因此具備很強(qiáng)的盈利能力。

6、團(tuán)隊(duì)概述：創(chuàng)業(yè)小組的成員將參加公司財(cái)務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作，我們具有專業(yè)的管理和營銷學(xué)問，可以有效控制人力成本和材料成本，提升公司運(yùn)營效率。

二、企業(yè)描述

1、企業(yè)簡史：本業(yè)務(wù)是新興創(chuàng)新項(xiàng)目，公司處于初創(chuàng)階段。

2、使命陳述：企業(yè)為了滿足社會(huì)需求，旨在提供便捷服務(wù)，構(gòu)建和睦社區(qū)。

3、產(chǎn)品和服務(wù)：以蔬菜超市實(shí)體店為中心，進(jìn)展蔬菜半成品菜配送業(yè)務(wù)，向白領(lǐng)以及生活水平高的小區(qū)居民銷售新奇蔬菜及便捷健康的半成品菜。主要經(jīng)營蔬菜和半成品菜，保證蔬菜的新奇和菜品的`齊全，半成品菜種類繁多，可按照顧客的需求舉行搭配。利用優(yōu)良的購物環(huán)境，省時(shí)就近購物以及提供送貨上門服務(wù)達(dá)到差異化。而對(duì)于企業(yè)選址，應(yīng)挑選消費(fèi)水平較高的中高檔小區(qū)附近。

4、當(dāng)前情況：項(xiàng)目已完成初步調(diào)研階段，并舉行了企業(yè)選址的考察，以及資金的預(yù)算和風(fēng)投的初步商議。

5、法律情況與全部權(quán)：本企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同擁有對(duì)公司的安排權(quán)力，并以有限責(zé)任公司形式舉行注冊(cè)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)投資者擁有公司的全部權(quán)，以股份形式對(duì)公司舉行全部權(quán)。

三、行業(yè)分析

1、行業(yè)規(guī)模、成長速度、銷售預(yù)期

行業(yè)規(guī)模：年銷售額大于500萬的私有企業(yè)求職信息

成長速度：產(chǎn)品向著高市場占有率、高附加值、高科技含量的方向進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)向著新的領(lǐng)域、具有競爭優(yōu)勢(shì)的行業(yè)邁進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、迅速進(jìn)展。求職信息

銷售預(yù)期：初期階段企業(yè)盈利主要來源于實(shí)體超市，中后期階段企業(yè)盈利主要來源于網(wǎng)絡(luò)銷售。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)簇?fù)砘潭雀撸瑢?shí)行以多個(gè)生活商圈為中心，每個(gè)中心逐漸向外發(fā)散，逐漸形成“點(diǎn)面”式的銷售形式。這樣有利于降低配送時(shí)產(chǎn)生的物流費(fèi)用。

3、市場參加者特性

需求方：中高檔收入、消費(fèi)人群

供應(yīng)方：農(nóng)場（有機(jī)）求職信息

4、關(guān)鍵勝利因素

（1)隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會(huì)的長進(jìn)，城市人生活節(jié)奏加快，時(shí)光觀念越來越強(qiáng)，簡化事務(wù)、便利消費(fèi)，事蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)的社會(huì)化的需要。求職信息

（2)超市選址在消費(fèi)水平較高的中高檔小區(qū)附近

（3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簇?fù)砘潭雀?，這樣有利于物流成本的降低，為顧客提供越發(fā)優(yōu)質(zhì)快捷的配送服務(wù)。

（4)目前蔬菜配送行業(yè)在我國還處于新型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)展空間巨大，市場進(jìn)展力巨大。

5．行業(yè)趨勢(shì)

對(duì)于我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，蔬菜配送業(yè)務(wù)這幾年進(jìn)展比較快，北京、上海等地，無數(shù)小區(qū)內(nèi)部都有配送中心，訂購業(yè)務(wù)進(jìn)展也很快，深圳的蔬菜配送公司萬家歡，從1995年成立至今，已吞并30多家蔬菜配送公司，不僅壟斷了廣東市場，還舒展到海南、云南、福建。有關(guān)資料顯示，進(jìn)一個(gè)廣州的農(nóng)副產(chǎn)品的總交易額就達(dá)到130億，而需要依靠集團(tuán)配送的份額將至少超過60億。蔬菜配送市場是一塊巨大的市場。求職信息

6、長久進(jìn)展前景

蔬菜交易實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)不是幻想！賦予強(qiáng)大物流的蔬菜配送公司必將迎來成長的春天！

四、市場分析

我們決定進(jìn)入的行業(yè)是：蔬菜超市實(shí)體店和蔬菜半成品配送。我們應(yīng)先舉行市場分析，以便更好地舉行超市的其他項(xiàng)目的舉行。

1、我們所挑選的消費(fèi)群體：老年人，中高階層（老師，白領(lǐng)，公務(wù)員等）。這些消費(fèi)群體的特征與行為：

（1）目前中國的老齡化越來越嚴(yán)峻，老年人的市場群體人數(shù)多，普通有無數(shù)的空閑時(shí)光，習(xí)慣自己在家做飯吃。老年人由于上了年紀(jì)腿腳不便利，而且生活節(jié)奏慢，因?yàn)殚e暇時(shí)光多，他們常常性的自己去菜市場購買蔬菜，對(duì)蔬菜的需求量大；

（2）中高階層市場群體人數(shù)較多，他們的生活節(jié)奏快，而且用于工作的時(shí)光多閑暇時(shí)光很少，自己親手去菜市場或大型超市購買蔬菜的可能性小，而且他們對(duì)蔬菜的需求量較大；這些中高層階層人士對(duì)于網(wǎng)上預(yù)訂操作認(rèn)識(shí)。

2、我們面臨的主要競爭者的情況：

（1）小區(qū)攤點(diǎn)或超市現(xiàn)狀：

小區(qū)攤點(diǎn)距離消費(fèi)群體近，但是蔬菜價(jià)格普通較高，規(guī)模較??；超市里的保鮮設(shè)備齊全，但是每日的蔬菜購進(jìn)量較少而且價(jià)格很高。

依然需要消費(fèi)者去自行購買，而且購進(jìn)蔬菜的成本高，種類有限，面向的消費(fèi)人群較窄，攤位和超市的租金較高。

（2）大中小型餐館以及快餐店現(xiàn)狀：求職信息

這些餐館和快餐店都已有熟食可銷售或配送；

因?yàn)榻?jīng)營的時(shí)光長，已經(jīng)形成了自己的顧客忠誠度，吸引了無數(shù)節(jié)奏生活快的消費(fèi)群體；

因?yàn)槭称菲桨矄栴}日益成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，餐館以及快餐店的食品衛(wèi)生狀況大多令人堪憂；

成本價(jià)格較高，以及租金費(fèi)用也不低，所以定價(jià)比較高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不顯然；

口味不能滿足全部消費(fèi)者的需求。

五、營銷方案

1、整體營銷戰(zhàn)略求職信息

市場戰(zhàn)略的理念：穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營求職信息

市場戰(zhàn)略的步驟：以蔬菜超市實(shí)體店為中心，進(jìn)展蔬菜半成品菜配送業(yè)務(wù)。

市場定位：向白領(lǐng)以及生活水平高的小區(qū)居民銷售新奇蔬菜及便捷健康的半成品菜，利用優(yōu)良的購物環(huán)境，省時(shí)就近購物以及提供送貨上門服務(wù)達(dá)到差異化。

營銷手段：利用向周圍小區(qū)發(fā)放訂菜卡片達(dá)到廣告宣揚(yáng)的目的，為了使顧客對(duì)本超市菜品種類及當(dāng)日菜價(jià)了解，與小區(qū)物業(yè)合作，利用物業(yè)的電子屏達(dá)到宣揚(yáng)目的。求職信息

2、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷

產(chǎn)品：我們這個(gè)蔬菜超市主要經(jīng)營蔬菜和半成品菜，保證蔬菜的新奇和菜品的齊全。半成品菜種類繁多，可按照顧客的需求舉行搭配。如：魚香雞絲，這類常見家常菜會(huì)附送調(diào)味料。消費(fèi)者將這些半成品菜買回家后，只要拆下外面的保鮮膜，再直接下鍋制熟，就可以縱情享用。

價(jià)格：跟超市菜價(jià)持平

促銷：定期搞一些促銷活動(dòng)，吸引顧客

六、管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)求職信息

1、組織結(jié)構(gòu)

初期組織結(jié)構(gòu)實(shí)行團(tuán)隊(duì)配合，采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)選購部、市場營銷部、網(wǎng)絡(luò)管理部、財(cái)務(wù)部。

組織結(jié)構(gòu)圖如下：

2、流程管理之服務(wù)流程：

選購—倉儲(chǔ)—實(shí)體店—消費(fèi)者

選購—倉儲(chǔ)—網(wǎng)店預(yù)定（電話預(yù)定）—發(fā)貨—消費(fèi)者

七、運(yùn)營方案

運(yùn)營的總方針：本超市員工早晨去批發(fā)市場簽約的批發(fā)商處選購各類蔬菜及半成品菜，購貨后擺放在貨架上同時(shí)將新上的蔬菜和價(jià)格變動(dòng)的蔬菜上傳到我們的訂貨網(wǎng)站上。向前來購物的顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并按照客戶需要（顧客打電話預(yù)定的或是上網(wǎng)商定的訂單）送貨上門。

以下是我們根據(jù)“前臺(tái)”工作和“后臺(tái)”工作的研究：后臺(tái)工作（現(xiàn)場之外的活動(dòng)）前臺(tái)工作（顧客能看的見的活動(dòng)）

方便店創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

一、方便店得潛力及趨勢(shì)

近年來，因?yàn)榇笮唾u場得數(shù)量不斷增強(qiáng)，中小型賣場因?yàn)樵谏唐菲贩N以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念得落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而啟發(fā)啦業(yè)態(tài)得變革，從而產(chǎn)生啦居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——方便店。

方便店主要是為便利周圍得居民或是人群而開設(shè)得一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中收獲商圈市場邊緣得零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用迅速消費(fèi)品為主得一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流淌人口教多且以迅速消費(fèi)商品得地方，或小學(xué)附近。商圈范圍普通只籠罩周圍200M得范圍。

方便店得經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場得市場空白點(diǎn)，以便利消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)便利、快捷得購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。求職信息

主要經(jīng)營迅速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。求職信息

由于他具有超市得經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪得經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及方便優(yōu)勢(shì)，快速贏得啦消費(fèi)者得青睞，因而得以迅速進(jìn)展，并形成啦連鎖化經(jīng)營。

將來隨著生活節(jié)奏得不斷加快，一是綜合得大型賣場，一是便利快捷得方便店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。

國內(nèi)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在方便店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出得企業(yè)，大家都在邊做邊試探，導(dǎo)致業(yè)態(tài)得進(jìn)展緩慢。

二、選址

（一）商圈理念

方便店得商圈普通是位于店鋪得直線距離0200米內(nèi)，超過200米得效果就比較差啦，經(jīng)營面積普通在60200平方。

（二）經(jīng)營選址

普通都在社區(qū)（擁有自己得商圈）及路邊得人氣比較旺得地方，或是大賣場旁邊（借助人家得商圈），以此來達(dá)到自己得經(jīng)營贏利。

三、投資方案

（一）CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要顯然得體現(xiàn)出方便店得經(jīng)營信息，要符合方便店得經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效得結(jié)合現(xiàn)有得資源來設(shè)計(jì)企業(yè)得CI。

既要體現(xiàn)出陽光超市得經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營得方便店得企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念

為大眾提供方便購物條件求職信息

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)得服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合得商品求職信息

（二）投資方案

1、固定設(shè)施

天花——方便店得裝修不必考究奢華，只要符合自己得經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒服得環(huán)境即可，普通只需要使用白色天花頂或者其他暖色得天花頂即可，但是在布局裝點(diǎn)時(shí)比較考究搭配，比較常見得有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——方便店因?yàn)闋I業(yè)得時(shí)光比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品得銷售占50-60%），要求店堂得顏色要比較淡雅明快清爽，地面因?yàn)闊艄獾梅瓷湫Ч?，普通要求店面地板以素色，淺色為主，普通使用乳白色或是米黃色得地板。

招牌——方便店得招牌普通等同于店面得臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效得契合企業(yè)得經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合方便店本身得特征，須要時(shí)為節(jié)省成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前得地面——只要平整，簡單搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，普通會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。求職信息

墻面――為保證店堂得光度，方便店普通使用白色仿瓷作為墻面得裝點(diǎn)色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目得，使用廣告圖來裝點(diǎn)，使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高得燈箱片。

照明――白色或暖色得顏色為主，比較多得都是使用白色得日光燈管，正常狀況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。求職信息

音響――為保證顧客得舒服得購物心理心情，方便店普通都配備有小功率得音響，并且主要以開放舒緩得背景音樂。求職信息

2、經(jīng)營設(shè)備求職信息

電腦――普通每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行配備特地得后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部采取連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以便利總部對(duì)其舉行管理監(jiān)控，并且總部能按照系統(tǒng)來舉行庫存管理。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4－4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用普通得貨架即可。

冰柜――因方便店是便利于就近得居民，故方便店普通都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，按照經(jīng)營得項(xiàng)目需要來舉行設(shè)備得增強(qiáng)。

3、商品

需單品數(shù)2000至3000種。

（三）經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――方便店由于都是經(jīng)營得迅速消費(fèi)品，普通挑選在店鋪范圍內(nèi)比較常銷得商品作為其經(jīng)營商品，主要考究庫存小，周轉(zhuǎn)要快。

2、為消費(fèi)者提供便利――就近得購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要按照周圍居民得需求來舉行商品配置。

方便店創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

（一）開業(yè)日程及人員支配

在開業(yè)之前一定要周密地支配開業(yè)的日程、進(jìn)度、什么時(shí)光做什么事情、邀請(qǐng)哪些重要的人士、什么步驟用什么人員來負(fù)責(zé)，直接實(shí)施分管制，由于開業(yè)慶典很重要，一定要有方案地支配。求職信息

日程支配主要有：開業(yè)活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)光，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)邀請(qǐng)的重要人士名單，活動(dòng)各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)人，活動(dòng)的要求。

（二）商品的策略

開業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品，所以開業(yè)前方便店將全部欲賣的商品都要預(yù)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要預(yù)備足夠的量，做到貨源充沛，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不行少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受您的店鋪。

（三）促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某方便店開業(yè)組織的促銷活動(dòng)：

活動(dòng)主題

活動(dòng)一：會(huì)員卡免費(fèi)送

活動(dòng)時(shí)光：9月5～30日

活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)期間，凡到本方便店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張。

活動(dòng)操作：開業(yè)前兩天，門店支配人員到規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)發(fā)放，后幾天支配服務(wù)臺(tái)發(fā)放。

活動(dòng)二：來就送

活動(dòng)時(shí)光：9月15日

活動(dòng)內(nèi)容：店長支配人員將贈(zèng)品放到活動(dòng)規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。

禮品：小毛絨玩具、文具等，按照店主自己的喜好定。

活動(dòng)注重事項(xiàng)

開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動(dòng)支配在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)。用大喇叭引起顧客注重。

（四）開業(yè)宣揚(yáng)

開業(yè)之時(shí)是方便店極好的宣揚(yáng)機(jī)會(huì)，要充分通過，大力宣揚(yáng)，創(chuàng)造開業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。方便店開業(yè)的宣揚(yáng)方式，按照所處的商