2023年科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則_第1頁
2023年科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則_第2頁
2023年科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則_第3頁
2023年科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則工作中越來越離不開督導(dǎo),細(xì)則,教學(xué)資訊,你可能正苦于不知道如何撰寫督導(dǎo),細(xì)則,教學(xué)文章,以下是我細(xì)心整理的科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則,僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則

科大教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則

教學(xué)督導(dǎo)是我校教學(xué)質(zhì)量管理工作的一項重要舉措,為建立更加科學(xué)規(guī)范的教學(xué)督導(dǎo)制度,制造良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,制定本工作細(xì)則。

一、教學(xué)督導(dǎo)工作的目的

1、幫助學(xué)校教學(xué)管理部門對教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),體現(xiàn)督教、督學(xué)、督管的工作目的;

2、了解本科教學(xué)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,反饋教學(xué)信息。關(guān)心和促進(jìn)老師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷完善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量;

3、督查教學(xué)管理狀況,分析教風(fēng)和學(xué)風(fēng)等相關(guān)問題,對教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)提出建設(shè)性看法。

二、教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置

學(xué)校成立校教學(xué)督導(dǎo)組,由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心協(xié)調(diào)督導(dǎo)組的日常工作。

三、教學(xué)督導(dǎo)人員任職條件

1、思想覺悟高,作風(fēng)正派,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在師生中有較高威望的老師;

2、有較深學(xué)術(shù)造詣和較高專業(yè)學(xué)問水平,有豐富的教學(xué)閱歷和教學(xué)管理閱歷;

3、一般應(yīng)具有高級職稱或擔(dān)當(dāng)過處級職務(wù)以上的老師。

四、教學(xué)督導(dǎo)人員聘任方法

1、校教學(xué)督導(dǎo)組人員由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心推舉,主管教學(xué)校長聘任,任期一般為三年;

2、聘任期內(nèi)工作不稱職的教學(xué)督導(dǎo)人員,學(xué)校有權(quán)解除聘任。

五、教學(xué)督導(dǎo)人員工作職責(zé)

1、依據(jù)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按教學(xué)方案和課程表通過隨機(jī)性聽課及巡查等方式,對課堂教學(xué)與實踐教學(xué)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和督導(dǎo);

2、參加對老師新開課、開新課的督導(dǎo)工作;對各類評教(同學(xué)評教、督導(dǎo)組評教、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課和老師同行專家聽課)反映不好的老師進(jìn)行重點督導(dǎo);

3、對教學(xué)秩序和教學(xué)保障進(jìn)行檢查和督導(dǎo);

4、參加對當(dāng)年職稱評定老師的講課評講工作;

5、收集老師、同學(xué)及有關(guān)部門對教學(xué)工作的看法和建議;

6、向?qū)W校有關(guān)部門提出改進(jìn)教學(xué)管理工作的建議;

7、依據(jù)需要參與學(xué)校、院系兩級教學(xué)工作會議。

六、教學(xué)督導(dǎo)人員工作要求

1、教學(xué)督導(dǎo)人員應(yīng)提倡常常性聽課。聽課時對每位聽課對象要進(jìn)行綜合考查,包括教學(xué)秩序、教學(xué)資料、教學(xué)方法和手段、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量等方面。聽課后仔細(xì)填寫《太原科技高校教學(xué)督導(dǎo)評價表》,并準(zhǔn)時將聽課看法和建議反饋給任課老師,若有必要,可與任課老師溝通探討,并提出詳細(xì)指導(dǎo)建議。督導(dǎo)人員要準(zhǔn)時將有關(guān)看法匯總交教務(wù)處,以便準(zhǔn)時了解和解決教學(xué)過程中存在的問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量;

2、教學(xué)督導(dǎo)人員對老師教學(xué)質(zhì)量的評價要嚴(yán)格依照評價標(biāo)準(zhǔn),做到公正、合理。

七、教學(xué)督導(dǎo)組的工作方式和方法

1、每學(xué)期初,制定工作方案并報教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心,落實詳細(xì)的督導(dǎo)任務(wù);

2、以隨機(jī)聽課為主,適當(dāng)實行其他方式聽課。適時與任課老師、教研室主任(專業(yè)負(fù)責(zé)人)、院系領(lǐng)導(dǎo)等人座談,交換看法,溝通思想,共同把好教學(xué)質(zhì)量關(guān);

3、對教學(xué)秩序進(jìn)行檢查,同時利用課間、課后時間與同學(xué)、任課老師座談,了解同學(xué)和老師對教學(xué)工作的看法和建議。

八、教學(xué)督導(dǎo)人員反饋與匯報制度

1、教學(xué)督導(dǎo)組人員應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè),常常溝通總結(jié)工作閱歷;每周召開教學(xué)督導(dǎo)例會,總結(jié)一周的工作狀況,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心派有關(guān)人員參與,督導(dǎo)人員要準(zhǔn)時將有關(guān)問題匯總反饋;

2、每學(xué)期末教學(xué)督導(dǎo)組組長要寫出書面總結(jié)材料,交教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心作為教學(xué)質(zhì)量管理資料存放;

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。

3、每學(xué)期末向主管校長匯報一次工作。

九、教學(xué)督導(dǎo)人員工作酬勞

學(xué)校每學(xué)期根據(jù)督導(dǎo)人員的實際工作量賜予適當(dāng)?shù)墓ぷ髁砍杲稹?/p>

十、學(xué)院(部)也應(yīng)建立相應(yīng)的教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制和工作方法。

十一、本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。本細(xì)則如有與之前相關(guān)規(guī)定不全都的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。

十二、本細(xì)則由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心負(fù)責(zé)解釋。

篇2:職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)制度

職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)制度

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),是準(zhǔn)時了解教學(xué)動態(tài),反饋教學(xué)信息,指導(dǎo)師生改進(jìn)教與學(xué)的重要手段。為進(jìn)一步健全我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過程性管理功能,特制定本制度。

一、教學(xué)督導(dǎo)員任職條件

1、具有高校本科學(xué)歷或高級職稱。

2、為人師表,儀表端莊,言談舉止文明得體。

3、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),完成規(guī)定的教學(xué)工作量,教學(xué)質(zhì)量受到同學(xué)認(rèn)可。

4、樂觀參與教科研活動,在本學(xué)科、專業(yè)中有肯定的聲譽(yù)和影響力。

5、到本校任教以來無教學(xué)違紀(jì)和其他違紀(jì)行為。

二、教學(xué)督導(dǎo)員任命程序和聘期

由教學(xué)科研部和各個系(部)依據(jù)任職條件推舉,經(jīng)校長辦公會討論批準(zhǔn)后予以公布,聘期2年。

三、教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)

1、每學(xué)期隨機(jī)推門聽課不少于15位老師,每次須聽完1次連續(xù)課時(例如一次支配2課時的課程須聽完2課時)。課后檢查本次教案、授課進(jìn)度、同學(xué)作業(yè),聽取同學(xué)看法,與任課老師交換看法,并將"教學(xué)督導(dǎo)員隨機(jī)聽課信息登記表'交教科室存檔。對于不合格課程,應(yīng)準(zhǔn)時報教科室,由教科室組織力氣進(jìn)行后續(xù)檢查、聽課。

2、幫助教學(xué)科研部開展教學(xué)改革試驗,進(jìn)行學(xué)校教學(xué)獎項的評比。

3、參加老師教學(xué)質(zhì)量評定工作。

四、教學(xué)督導(dǎo)員工作考核與續(xù)聘

1、仔細(xì)完成本職教育教學(xué)工作,學(xué)期內(nèi)無教學(xué)事故,老師教學(xué)工作質(zhì)量考核良好以上。

2、仔細(xì)履行督導(dǎo)員工作職責(zé),教學(xué)評價中肯,有效促進(jìn)老師提高教學(xué)質(zhì)量。

3、教科室每學(xué)年對教學(xué)督導(dǎo)員進(jìn)行年度工作考核,聘期內(nèi)年度考核均合格者連續(xù)聘任。年度考核不合格者,由教科室報教學(xué)校長對其進(jìn)行誡勉談話,視談話結(jié)果打算其可否連續(xù)擔(dān)當(dāng)教學(xué)督導(dǎo)員。對在聘期內(nèi)發(fā)生重大教學(xué)事故,因個人行為給學(xué)校帶來嚴(yán)峻不良影響,或違反國家法律、法規(guī)者,由教科室準(zhǔn)時報校長辦公會討論后予以解聘。

南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

教學(xué)科研部

2022年8月

教學(xué)督導(dǎo)員隨機(jī)聽課信息登記表

篇3:路橋工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)制度

路橋工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)制度

為進(jìn)一步深化教育改革,對學(xué)院教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體學(xué)院,保證教學(xué)質(zhì)量和提高辦學(xué)水平,特制定本條例。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)教學(xué)督導(dǎo)小組,在學(xué)院正、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)。以形成與教學(xué)管理相配套的教學(xué)監(jiān)控體學(xué)院。

2、學(xué)院督導(dǎo)小組成員由3-5人組成。學(xué)院督導(dǎo)小組組長由學(xué)院主任聘任,督導(dǎo)小組成員從在職老師中選聘。學(xué)院督導(dǎo)成員的考核由學(xué)院主任負(fù)責(zé),并接受群眾監(jiān)督,不稱職的應(yīng)予以解聘。

二、督導(dǎo)小組職責(zé)

1、學(xué)習(xí)和把握教育部、自治區(qū)教育廳和學(xué)院及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于高等職業(yè)教育工作、教學(xué)工作的有關(guān)政策、文件精神,并貫徹落實于督導(dǎo)工作。

2、對老師理論教學(xué)狀況的檢查,主要以定期與隨機(jī)聽課的方式進(jìn)行,并對教學(xué)基本文件如教學(xué)大綱、授課方案、教案、教學(xué)狀況記錄表及作業(yè)批改等進(jìn)行檢查評價,召開老師、同學(xué)座談會聽取反映看法。

3、對實踐教學(xué)檢查,主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論